財務管理第1章 概述課件

財務管理

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Tel：668960QQ:78123741第一章總論在本章中，我們將學到——財務管理的內容財務管理目標財務管理環(huán)境代入角色：股東orCEOor公司經理附：財務管理（Finance）的起源1866年，英國詞典（Webster）出現(xiàn)Finance一詞，定義為“籌集或提供資本的活動”（ToRaiseorProvideFundsorCapital）。華爾街日報在其新開的公司金融（CorporateFinance）的固定版面中將（公司）金融定義為“為業(yè)務提供融資的業(yè)務（BusinessofFinancingBusinesses）”，這一定義基本上代表了金融實業(yè)界的看法。企業(yè)的要素＋＋人財物1.企業(yè)財務活動財務管理>>第一章>>第一節(jié)

企業(yè)財務活動是指企業(yè)生產經營過程中的資金運動。

資金運動是企業(yè)資金從貨幣資金開始，依次轉化為儲備資金、生產資金、成品資金形態(tài)，最后又回到貨幣資金形態(tài)的過程。貨幣資金貨幣資金儲備資金成品資金企業(yè)資金循環(huán)示意圖資金□□□□資金供應□□活動生產資金□□生產資金□□銷售資金□□1.財務活動——資金運動圖（以制衣廠為例）填空：請把以上空格填充完整資金分配資金籌集供應投資活動生產資金營運生產資金營運銷售資金營運1、財務活動——資金運動圖此投資是對內還是對外？廣義還是狹義？2、企業(yè)的財務公關問題：假如你現(xiàn)在是公司經理，你日常要打交道的部門有哪些，要處理好哪些關系？請列舉以公司為主體對外的部門善于處理各種關系才能化解危機商戰(zhàn)之收購與反收購大斗法電影《親密敵人》Derek（黃立行）是一家投資銀行的董事總經理，他服務的A公司即將針對B公司進行收購，而后者的財務顧問正是他的前女友艾米（徐靜蕾）Derek打壓對手股價被艾米破解，艾米倫敦求援大股東被Derek破壞，離間、反間等各種匪夷所思的職場公關斗爭手段層出不窮?；筛隇橛癫?，敵對變?yōu)楹献麝P系企業(yè)的財務關系問題：假如你現(xiàn)在是公司經理，你日常要打交道的部門有哪些，請列舉？企業(yè)投資者債權人企業(yè)職工內部各單位政府債務人受資者企業(yè)財務關系分析圖實質：企業(yè)所處的上下左右內外的各種關系鏈的綜合體財務管理>>第一章>>第一節(jié)2、企業(yè)財務關系企業(yè)與國家

企業(yè)與投資者企業(yè)與受資者

企業(yè)與債權人企業(yè)與債務人

企業(yè)內部個單位企業(yè)與職工

企業(yè)財務關系1.2財務管理目標的討論公司的目標：生存、發(fā)展、獲利公司的財務管理目標:又是神馬？馬克思祖師爺?shù)木拭枋鲴R克思說過，資本如果有百分之五十的利潤，它就會鋌而走險，如果有百分之百的利潤，它就敢踐踏人間一切法律，如果有百分之三百的利潤，它就敢犯下任何罪行，甚至冒著被絞死的危險......

幾種代表性的觀點利潤最大化資本利潤率或每股收益最大化企業(yè)價值最大化相關者利益最大化財務管理目標的討論（續(xù)）☆“最大化”的討論要點--是否考慮了投入資本和所獲利潤之間關系？--是否考慮了動態(tài)與靜態(tài)、長期與短期目標的關系？--是否考慮了時間價值、風險與收益關系？--是否考慮了最大化的可實現(xiàn)性？

其實，公司價值難以量化評估電影《大腕》里的臺詞“不求最好，但求最貴”，如同個人對自己的身價感興趣一樣，有些企業(yè)股東對自已在市場上的價值也非常感興趣，但如何能準確評估公司價值？法人股東對公司價值并不感興趣非上市公司價值的評估更難操作視頻：企業(yè)的社會責任呢？不容忽略四大“毒者”的比拼：東鞋西毒南地北鈣☆財管目標的最新觀點

--相關者利益最大化

相關者包括誰？目標如何制定？

全面、完美、人性化、多贏的理想方案，可實現(xiàn)性如何？順得哥情失嫂意

財務管理最優(yōu)目標嗎？1.2財務管理目標的協(xié)調問題1：在一家公司里，由上至下從，大股東——管理層——普通員工，自然而然，眾人一心，都為實現(xiàn)企業(yè)最大化的財務管理目標而共同努力嗎？問題2：在公司團隊內部，主要有哪些陣營，會否出現(xiàn)利益目標的分化？如果會，表現(xiàn)在哪些方面？如何協(xié)調，使之趨同,以避免同船異夢？和公司之外的利益相關者呢？員工者言公司員工要求的待遇福利是什么？求：錢多事少離家近，位高權重責任輕。睡覺睡到自然醒，數(shù)錢數(shù)到手抽筋。手下花錢你收禮，別人加班你加薪。高薪厚祿優(yōu)厚的福利悠長的休假英國白天氣溫達30度議員要求放“高溫假”

2013-07-1709:20:00來源:

環(huán)球時報-環(huán)球網(北京)【環(huán)球網綜合報道】英國近日持續(xù)遭受高溫天氣。據(jù)臺灣“中央社”7月16日報道，受到熱浪來襲影響，英國近幾周連續(xù)出現(xiàn)高溫，白天溫度動輒超過30攝氏度，脫水與昏倒的案例不時傳出發(fā)生。英國國會議員擔心高溫可能造成員工意外與死亡，建議溫度達30度時，應放高溫假。70%中國員工愛裝病請假

中國和印度的員工最擅長裝病請假

據(jù)美國媒體援引英國路透社消息，一項“全球缺勤調查”顯示，中國和印度的員工可能是全世界上最擅長謊稱生病以逃避上班的員工。報道稱，全球最大的勞動力管理軟體商克羅諾斯公司7月份在網絡上進行了一項“全球缺勤調查”。調查結果表明，在帶薪休假較少假期的國家，員工裝病請假的現(xiàn)象較為嚴重。當問道是否經常沒生病，卻打電話請病假時，在中國受訪者中，有71%的人表示曾經裝病請假，印度則以62%排名第二。而法國僅是17%。豪華辦公室，誰最喜歡？老板者言求：起得比雞早,睡得比狗晚,干得比牛累,拿的比民工還少，吃的是草,擠的是奶如何協(xié)調矛盾與沖突？--cont’☆協(xié)調辦法：--如何使管理者與股東的利益相聯(lián)系？

※激勵–績效激勵與管理層持股激勵※經理被解聘的威脅–短暫失去工作或職位※公司被并購接收的威脅–更換新東家

視頻：薪酬激勵珠海一企業(yè)獎7輛豪車給優(yōu)秀員工總價值300萬

2013-03-0117:13:15

來源:金羊網

總價值300萬，該公司8年共豪擲2000萬獎勵人才昨日，7輛嶄新的豪華靚車在珠海威絲曼服飾股份有限公司門前一字排開，6名“車主”在接過鑰匙后歡喜地向自己的愛車走來。據(jù)悉，這6人是該公司去年的優(yōu)秀員工，而這7輛價值300萬元的豪車則是公司對他們去年工作成果的獎勵。記者在現(xiàn)場所見，這7輛豪車的品牌包括大切諾基、雷克薩斯、奧迪、福特、以及大眾等。據(jù)公司負責人介紹，今年獎勵的這7輛新車價值超過300萬元。問：股東大手筆獎勵員工用意何在？清潔工鞋廠掃地15年東莞一企業(yè)鑄純金獎牌獎勵

2014年02月19日11:38

金羊網-羊城晚報

羊城晚報訊記者黃玲，通訊員王偉樂、涂丫攝影報道：在同一家公司做了15年清潔工能拿到什么？湖南人朱其英會告訴你，她得到的是一枚價值萬元的純金獎牌。記者18日從東莞市厚街鎮(zhèn)獲悉，該鎮(zhèn)一家鞋企大手筆獎勵老員工，只要滿15年，都可以拿到一枚30克的純黃金訂制的紀念金牌，以此來褒獎員工對企業(yè)做出的貢獻。公司VS銀行？公司VS公眾？二、財務管理目標的協(xié)調利益主體目標與所有者目標沖突的表現(xiàn)協(xié)調方法所有者企業(yè)價值最大化經營者（1）增加報酬（2）增加閑暇時間（3）避免風險消極運作或增加享受成本（道德風險與逆向選擇）（1）激勵（2）內部監(jiān)督（3）約束—解聘接收債權人獲得約定的利息收入，到期收回本金。（1）股東違約將借入的資金投資于高風險項目（2）為了獲利而發(fā)行新債使舊債貶值。（1）加入限制性條款

（2）不再提供新借款或提前收回借款等小結：股東與相關關系人的沖突與協(xié)調延伸：股東與相關關系人的沖突與協(xié)調利益集團目標與股東沖突協(xié)調措施公眾科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展環(huán)境、產品安全、質量法律、社會、新聞輿論（網絡圍觀）、道德約束杯具：“不買對的，只買貴的”，公司如何實現(xiàn)價值最大化？（視頻）練習：以下協(xié)調方法，屬于哪一種？重賞之下，必有勇夫。薪酬與業(yè)績掛鉤“今日不努力工作，明天努力找工作”同舟共濟，不進則退練習：判斷題經營者對股東目標的背離表現(xiàn)在道德風險與逆向選擇上，屬于道德風險的是A、借口工作需要亂花股東的錢B、蓄意壓低股價，后以自己的名義買回C、認為沒有必要為提高股價而冒險D、裝修豪華的辦公室財務管理>>第一章>>第二節(jié)財務管理的環(huán)節(jié)

財務管理職能也稱財務管理功能，是指財務管理應發(fā)揮的作用和應具有的功能。財務管理的職能財務預測財務決策財務預算財務控制財務分析1.3財務管理的環(huán)節(jié)哪一個是核心環(huán)節(jié)？

經濟環(huán)境外部理財環(huán)境金融環(huán)境法律環(huán)境采購環(huán)境內部理財環(huán)境生產條件銷售環(huán)境經營管理水平等財務管理環(huán)境概念：企業(yè)的財務管理環(huán)境又稱理財環(huán)境，是指對企業(yè)的財務活動和財務管理產生影響作用的企業(yè)內外各種條件的統(tǒng)稱。1.4財務管理環(huán)境1.財務管理環(huán)境的分類財務管理>>第一章>>第四節(jié)財務管理環(huán)境宏觀理財環(huán)境微觀理財環(huán)境1、經濟環(huán)境財務管理>>第一章>>第四節(jié)

經濟環(huán)境是指對企業(yè)進行財務活動由重要影響的各種經濟因素。經濟周期經濟環(huán)境通貨膨脹經濟政策經濟發(fā)展水平視頻分享：通脹下的消費-“總統(tǒng)套餐”高房價下的“膠囊旅館”燕郊鎮(zhèn)：因北京而變成“睡城”河北三河市燕郊鎮(zhèn)，由于高房價與限購政策，使得數(shù)以萬計的“京漂族”選擇和北京城郊接壤的燕郊鎮(zhèn)作為置業(yè)之地。燕郊沒有地鐵、輕軌，居住在燕郊的上班族只能依靠擁擠不堪的公共汽車出行，并過著“朝五晚九”的生活。燕郊因而成為“睡城”，晚上極具人氣，但是這種繁華也是短暫的，由于“睡城”與城區(qū)的遙遠距離，大部分上班族生活規(guī)律均是回家洗洗就睡的節(jié)奏。2、金融環(huán)境一）金融環(huán)境也稱為金融市場環(huán)境。金融市場是指資金供應者和資金需求者雙方通過某種形式融通資金的場所。

財務管理>>第一章>>第四節(jié)金融市場外匯市場黃金市場貨幣市場資本市場資金市場短期債券市場短期借貸市場長期證券市場長期借貸市場一級市場二級市場二）金融機構1、銀行2、非銀行金融機構城市故事：我為何只貸1元？某天，某銀行來了一位客戶，要求貸款1元。經理回答，當然可以，不過需要提供擔保。只見客戶從皮包里拿出一大堆票據(jù)：“這些是擔保，一共是50萬元。”經理看著票據(jù)說：“您真是只借1元嗎？”客戶說：“是的，但我希望允許我提前還貸?！苯浝碚f：“沒問題。這是1元，年息6%，為期1年，可以提前還貸。到時，我們將票據(jù)還給你。”經理雖心存疑惑，但由于客戶的貸款沒有違反任何規(guī)定，經理只能按照規(guī)定為客戶辦了貸款手續(xù)。當客戶在貸款合同上簽了字，接過1元轉身要走時，經理忍不住問：“您擔保的票據(jù)值那么多錢，為何只借美元呢？即使您要借三四十萬元，我們也很樂意啊?！?/p>

請問：到底是什么原因呢？該客戶坦誠地說：“是這樣，我必須找個保險的地方存放這些票據(jù)，但是，租個保險箱得花不少錢，放在你這兒既安全又能隨時取出，一年只要6分，劃算得很?！苯浝眍D時恍然大悟。

法律環(huán)境企業(yè)組織法律規(guī)范稅收法律規(guī)范財務法律規(guī)范

3、法律環(huán)境3、法律環(huán)境財務管理>>第一章>>第四節(jié)法律環(huán)境對財務管理的影響和制約1.在籌資活動中，國家通過法律規(guī)定了籌資的最低規(guī)模和結構?；I資的前提條件和基本程序。2.在投資活動中，國家通過法律規(guī)定了投資基本前提、投資的基本程序和應履行的手續(xù)。3.在分配活動中，國家通過法律規(guī)定了企業(yè)分配的類型和結構，分配方式和程序、分配過程中應履行的手續(xù)等。4.在生產經營活動中，國家頒布的各種法律也會引起財務安排的變動，或者說企業(yè)在財務活動中必須對這些法律予以考慮。稅法知多些公司法：視頻分享更換CEO與收購條例了解與企業(yè)相關的稅種：1、增值稅：（17%，13%，3%幾檔）2、營業(yè)稅：（3%—20%）3、企業(yè)