2022下半年工作計(jì)劃及目標(biāo)

下半年工作計(jì)劃及目標(biāo)（工作方案）是包羅萬(wàn)象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點(diǎn)和動(dòng)身點(diǎn)會(huì)不盡相同，那么所作的工作方案從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是我共享的（下半年工作方案）及目標(biāo)，歡迎大家閱讀。

下半年工作方案及目標(biāo)1

新的一年對(duì)于技術(shù)部來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)狀況變幻莫測(cè)，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)創(chuàng)___公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后下半年的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

一、強(qiáng)化技術(shù)管理

1、做好和各部門的接口工作，溝通思想，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程掌握的熟悉，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20__年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素養(yǎng)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)溝通。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

3、對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和其次天的工作方案于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績(jī)效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成狀況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。

4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作方案交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月方案每一周匯總核查一次準(zhǔn)時(shí)的將進(jìn)度狀況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級(jí)把關(guān)以削減由于工裝模具制作不準(zhǔn)時(shí)、樣品制作不準(zhǔn)時(shí)給生產(chǎn)和銷售帶來(lái)不便。

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的精確?????性，各種工藝及特別數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的準(zhǔn)時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家。做好人才儲(chǔ)備，提升并培育優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同爭(zhēng)論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的精確?????無(wú)誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的精確?????性，以免造成不必要的損失。

三、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)努力使自身水平能夠跟上公司進(jìn)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司進(jìn)展，進(jìn)行新技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提高熟悉。努力做好龍頭的帶頭作用。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，把握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)學(xué)問(wèn)。

3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè)，這將不利于公司技術(shù)的進(jìn)展與創(chuàng)新。

4、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)問(wèn)與操作留意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度，促進(jìn)生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，削減公司整體的維護(hù)成本。

下半年工作方案及目標(biāo)2

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20__年__月份，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司給予的各項(xiàng)任務(wù)。依據(jù)上半年工作完成狀況，現(xiàn)對(duì)20__年度下半年的工作作出如下方案：

一、增加財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

在工作中，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司（財(cái)務(wù)管理）制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。

二、科學(xué)合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的方案性、效率性和平安性，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)與各開(kāi)戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理掌握，合理籌措、統(tǒng)籌支配運(yùn)用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面，除滿意集團(tuán)公司日常開(kāi)支外，要連續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠狀況的分析，樂(lè)觀與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息溝通，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款力量。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持樂(lè)觀溝通，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)待的貸款，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面，要準(zhǔn)時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資制造良好的平臺(tái)。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將連續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清晰，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷（總結(jié)）（閱歷）及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、準(zhǔn)時(shí)地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策供應(yīng)牢靠依據(jù)。

四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，樂(lè)觀討論稅收政策，合法避稅增加效益

在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收（政策法規(guī)）的討論，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特殊關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的溝通與溝通要重新開(kāi)展。

五、組織全體人員樂(lè)觀參與各種形式的在崗培訓(xùn)

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求能夠隨時(shí)為公司的決策供應(yīng)精確?????的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿意公司需求，但對(duì)比公司快速進(jìn)展，還存在人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)力量亟待提高等一系列問(wèn)題。因此，全面深化的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作（方法），增加財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員非常必要。綜上，下半年將通過(guò)每周部門工作例會(huì)、平常專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，培育一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。

六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通，資源共享，樂(lè)觀參加公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定，做好參謀工作

最終，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的進(jìn)展步伐，堅(jiān)持過(guò)程化掌握、精確?????性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

下半年工作方案及目標(biāo)3

一、指導(dǎo)思想

以《幼兒園工作規(guī)程》精神為指導(dǎo)，仔細(xì)執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》，結(jié)合幼兒實(shí)際狀況，制定合理保健方案，把幼兒園平安、衛(wèi)生、保健工作放在主要位置，確保每個(gè)孩子在幼兒園健康成長(zhǎng)。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期以培育幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自我愛(ài)護(hù)力量為重點(diǎn)，加強(qiáng)各班的班級(jí)常規(guī)管理，不斷提高保育、保健工作的質(zhì)量。

三、主要工作

(一)衛(wèi)生保健

1、嚴(yán)格執(zhí)行新生入園體檢，體檢不合格者拒絕接收入園。

2、連續(xù)做好晨檢和全日健康觀看記錄工作，仔細(xì)執(zhí)行一摸、二看、三問(wèn)、四查的原則，發(fā)覺(jué)精神體溫特別準(zhǔn)時(shí)通知家長(zhǎng)。

3、做好幼兒體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。

4、隨時(shí)隨地檢察園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生，并隨時(shí)記錄衛(wèi)生狀況，與考核掛鉤。

5、定期開(kāi)展衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高保育質(zhì)量。

(二)飲食與養(yǎng)分

1、嚴(yán)格管理好幼兒的膳食，每周制定帶量食譜，食品品種隨季節(jié)變化作調(diào)整，每月進(jìn)行一次養(yǎng)分計(jì)算并分析，每周食譜向家長(zhǎng)公布。

2、遵守開(kāi)飯時(shí)間，不宜提早或推遲，做好餐前預(yù)備，餐后管理工作。分餐時(shí)要洗手，分發(fā)干菜、干點(diǎn)不直接用手接觸。

3、幼兒在進(jìn)餐過(guò)程中，老師要讓幼兒心情開(kāi)心，用心用餐，細(xì)嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，老師常常向幼兒宣揚(yáng)食物的養(yǎng)分價(jià)值及對(duì)生長(zhǎng)發(fā)育的好處。

(三)衛(wèi)生習(xí)慣

1、睡眠習(xí)慣

足夠的睡眠對(duì)幼兒身高發(fā)育起著重要作用，老師要做好睡前（教育），老師和保育員為幼兒制造良好的心理環(huán)境，讓幼兒開(kāi)心入睡。

2、盥洗習(xí)慣

培育幼兒養(yǎng)成良好的盥洗習(xí)慣。飯前、便后要洗手。

3、學(xué)會(huì)整理

幼兒活動(dòng)室中，要養(yǎng)成那里拿的東西那里放，并歸放整齊的好習(xí)慣。大幼兒要學(xué)會(huì)自己整理床鋪。

4、班級(jí)衛(wèi)生習(xí)慣和行為規(guī)范結(jié)合起來(lái)，在一日生活常規(guī)中多培育、練習(xí)。

(四)消毒隔離

1、實(shí)行一人一杯一巾專用制度。

2、消毒柜、紫外線燈定時(shí)消毒記錄。

3、定期對(duì)幼兒的被褥、圖書(shū)、玩具進(jìn)行消毒。

4、做好疾病預(yù)防工作，把好晨檢關(guān)，發(fā)覺(jué)傳染病準(zhǔn)時(shí)消毒隔離，并準(zhǔn)時(shí)通知家長(zhǎng)送醫(yī)院治療。

下半年工作方案及目標(biāo)4

為了能在今年春季的工作中更好的保證師生的健康平安，我們要嚴(yán)格的在春季的教學(xué)工作中做好防范（措施），并針對(duì)可能消失的狀況也做好預(yù)防，以及消失問(wèn)題后的解決方案。為此，我將這次的春季衛(wèi)生保健工作方案如下：

一、幼兒方面

在早晨接幼兒入園的時(shí)候，我們因嚴(yán)格的做好檢查和確認(rèn)，防止患病的幼兒直接進(jìn)入校內(nèi)，對(duì)于患感冒、流感等病狀的幼兒，因準(zhǔn)時(shí)的通知家長(zhǎng)接回。對(duì)于疑似的癥狀，也要盡早的隔離觀看，并讓保健老師做具體檢查。

當(dāng)幼兒入園后，我們更因該嚴(yán)謹(jǐn)當(dāng)心。在校內(nèi)中時(shí)刻留意幼兒狀況，并做好教室的保暖工作。在春季期間，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)于幼兒的衛(wèi)生管理加強(qiáng)要求，準(zhǔn)時(shí)的提示幼兒洗手，更換衣服。對(duì)于口杯和毛巾也要做好嚴(yán)格的管理。

二、幼兒園衛(wèi)生方面

在幼兒離開(kāi)后，我們因進(jìn)行嚴(yán)格的校內(nèi)衛(wèi)生打掃，對(duì)教室進(jìn)行通風(fēng)消毒，對(duì)于幼兒的玩具和餐具都要嚴(yán)格的消毒和清洗。此外，對(duì)于衛(wèi)生的管理要加強(qiáng)，對(duì)于衛(wèi)生的管理不僅僅在于形式，更要做到長(zhǎng)期的堅(jiān)持!

三、食堂方面

首先在選購(gòu)方面，要嚴(yán)格的做好審查，對(duì)于蔬果肉類都嚴(yán)格的要求合格，針對(duì)變質(zhì)過(guò)期的產(chǎn)品，準(zhǔn)時(shí)的處理!

其次，在菜單的支配上，應(yīng)當(dāng)更考慮到春季幼兒養(yǎng)分的需求，嚴(yán)格的支配。為幼兒的餐飲做到養(yǎng)分全面。

再次，在食堂人員衛(wèi)生的管理上也要嚴(yán)格的遵守幼兒園的規(guī)定，對(duì)人員的個(gè)人衛(wèi)生以及在工作時(shí)的著裝要嚴(yán)格的管理。食堂本身的衛(wèi)生狀況更要嚴(yán)格的檢查，保證食品的衛(wèi)生平安的狀況下，在工作后要對(duì)廚房做好整理、清潔，防止蟲(chóng)蟻?zhàn)躺粢鈴N房空間的通風(fēng)和消毒。

四、結(jié)束語(yǔ)

幼兒的免疫力低下，我們面對(duì)寒冷多病的（春節(jié)），必需要更加的嚴(yán)謹(jǐn)當(dāng)心，不能讓疾病在幼兒身上流行。更不能讓家長(zhǎng)和幼兒們對(duì)我們的幼兒園失去信念，座椅對(duì)于這次的春節(jié)教學(xué)，必需打起十二萬(wàn)分的精神來(lái)應(yīng)對(duì)!

下半年工作方案及目標(biāo)5

一、深化理論教育，加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)

1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。仔細(xì)開(kāi)展黨的__大、__屆_中全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣揚(yáng)活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟中央一系列重大戰(zhàn)略思想的基本內(nèi)涵，正面引領(lǐng)黨員干部將精神學(xué)深悟透，使講話精神真正體現(xiàn)到思想和行動(dòng)之中，全面提升黨員干部的理論水平和工作力量。

2.開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)教活動(dòng)。在全體黨員中開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育。以黨支部為基本單位，以“三會(huì)一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實(shí)黨員教育管理制度為基本依托，帶著問(wèn)題學(xué)，針對(duì)問(wèn)題改，推動(dòng)黨的作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。

3.抓好業(yè)務(wù)法規(guī)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。為更好更快地推動(dòng)全區(qū)經(jīng)營(yíng)性用地做地、儲(chǔ)備、出讓工作，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)法規(guī)理論的學(xué)習(xí)，全面把握履行職責(zé)所必需的各種業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，進(jìn)一步增加黨員干部依法行政意識(shí)，不斷提高依法行政水平，不斷強(qiáng)化自身法紀(jì)觀念，確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)。

二、補(bǔ)短板樹(shù)標(biāo)桿，扎實(shí)推動(dòng)黨的組織建設(shè)

1.開(kāi)展查補(bǔ)黨建工作短板。貫徹落實(shí)區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委關(guān)于在區(qū)直機(jī)關(guān)黨組織中開(kāi)展“補(bǔ)短板、樹(shù)標(biāo)桿、促進(jìn)展”專項(xiàng)活動(dòng)的通知要求，通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、交心談心座談會(huì)、發(fā)放看法征求表等形式集思廣益，廣泛征求全體機(jī)關(guān)干部的看法建議，齊心協(xié)力找準(zhǔn)找實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作存在的問(wèn)題和短板，針對(duì)黨建工作薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊短板，全面提升我辦黨建工作整體水平，助推機(jī)關(guān)黨建更好地融入中心工作。

2.開(kāi)展黨員“二聯(lián)三關(guān)愛(ài)”活動(dòng)。“二聯(lián)三關(guān)愛(ài)”即班子成員聯(lián)系一般黨員干部，支部委員聯(lián)系非黨員干部，對(duì)機(jī)關(guān)黨員和非黨員干部工作、生活、思想三方面賜予關(guān)愛(ài)，準(zhǔn)時(shí)傳遞組織關(guān)愛(ài)，感受集體暖和，進(jìn)一步增加黨支部的分散力和黨員的歸屬感。

3.深化“三聯(lián)三促”服務(wù)項(xiàng)目化管理。結(jié)合單位部門職能特點(diǎn)及所聯(lián)系社區(qū)實(shí)際，支配黨員到“三聯(lián)三促”的結(jié)對(duì)社區(qū)，拓展活動(dòng)載體和服務(wù)內(nèi)容。組織機(jī)關(guān)黨員干部走出機(jī)關(guān)，走向基層，走進(jìn)群眾，仔細(xì)傾聽(tīng)基層群眾的看法建議，力所能及地關(guān)心基層解決實(shí)際困難，在活動(dòng)中提高黨員服務(wù)群眾力量，完善黨員服務(wù)群眾、服務(wù)基層的長(zhǎng)效機(jī)制。

4.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織自身建設(shè)。加強(qiáng)以黨支部為核心的黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍分散力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。選優(yōu)配強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員，將黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、喜愛(ài)黨務(wù)工作的機(jī)關(guān)黨員干部充實(shí)到機(jī)關(guān)黨支部班子中來(lái)，增加隊(duì)伍活力。重視黨務(wù)干部培訓(xùn)，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高黨務(wù)干部履職力量，為加強(qiáng)黨的建設(shè)供應(yīng)組織保障。

5.樹(shù)立“黨建+”理念，助推中心工作。探究黨建工作與中心工作融合的新模式，構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)工作的新機(jī)制，進(jìn)一步增加黨建工作實(shí)效。舞動(dòng)黨建這個(gè)龍頭，通過(guò)機(jī)制聯(lián)動(dòng)、組織聯(lián)建、資源共享實(shí)現(xiàn)黨組織與工青婦等群團(tuán)組織同頻共振，最廣泛地把群團(tuán)組織動(dòng)員起來(lái)、團(tuán)結(jié)起來(lái)，堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)，把群團(tuán)組織建設(shè)作為黨建工作的重要組成部分，樂(lè)觀支持工青婦等群團(tuán)組織發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，制造性開(kāi)展工作。

三、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

1.做好黨員教育管理工作。推動(dòng)從嚴(yán)治黨，堅(jiān)決不移的把從嚴(yán)治黨要求落到實(shí)處。樂(lè)觀探究建立科學(xué)有效的黨員教育管理制度，努力實(shí)現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨內(nèi)生活制度化。規(guī)范進(jìn)展黨員工作，堅(jiān)持黨組理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、“黨員輪訓(xùn)”等工作機(jī)制，定期開(kāi)展黨員干部抱負(fù)信念和宗旨意識(shí)教育，加