2023年調(diào)度安全生產(chǎn)管理制度

PAGEPAGE3調(diào)度平安生產(chǎn)管理制度為了進(jìn)一步提升工作效率和管理水平，使安排的工作有檢查、有落實(shí)、有匯報(bào)，確保平安生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，特制定本制度。一、值班制度1.值班人員值班時(shí)，要對(duì)全單位的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間出現(xiàn)的問題，有權(quán)調(diào)動(dòng)全單位各部門人員配合平安生產(chǎn)工作，有權(quán)對(duì)不服從指揮的部門及人員進(jìn)行處分，有權(quán)對(duì)不服從指揮的人員提出責(zé)任處分。值班人員每日早八點(diǎn)交接班并認(rèn)真填寫交接班記錄，以備查閱。2.值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺(tái)指揮平安生產(chǎn)，嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說(shuō)明情況;值班期間嚴(yán)禁喝酒。否那么按脫崗處理，并罰款500元。3.值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故)，值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析處理，掌握事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的平安生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況(生產(chǎn)事故由調(diào)度副科長(zhǎng)匯報(bào)，平安事故由安檢科科長(zhǎng)匯報(bào))。4.值班人員因工作需要無(wú)法值班時(shí)，須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由其他同志代替(同級(jí)別人員)，但必須向調(diào)度科長(zhǎng)說(shuō)明，未說(shuō)明或未請(qǐng)假者，按曠工處理。5.當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況，調(diào)度員有虛假行為，每次罰款200元。6.調(diào)度科長(zhǎng)將值班人員的值班情況及獎(jiǎng)罰在每月的總結(jié)會(huì)議上公布。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕調(diào)度平安生產(chǎn)管理制度

為了進(jìn)一步提升工作效率和管理水平，使安排的工作有檢查、有落實(shí)、有匯報(bào)，確保平安生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，特制定本制度

〔2〕調(diào)度平安生產(chǎn)管理制度

為了進(jìn)一步提升工作效率和管理水平，使安排的工作有檢查、有落實(shí)、有匯報(bào)，確保平安生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，特制定本制度

〔3〕5.當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況，調(diào)度員有虛假行為，每次罰款200元

內(nèi)容總結(jié)

（1）調(diào)度平安生產(chǎn)管理制度

為了進(jìn)一步提升工作效率和管理水平，使安排的工作有檢查、有落實(shí)、有匯報(bào)，確保平安生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，特制定本制度

（2）調(diào)度平安生產(chǎn)管理制度

為了進(jìn)一步提升工作