地產(chǎn)公司施工單位評(píng)價(jià)辦法_第1頁
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文檔簡介

施工單位評(píng)價(jià)辦法(試行)一、目的1、規(guī)范對(duì)施工單位的管理,提升工程質(zhì)量。2、評(píng)價(jià)施工單位在合同執(zhí)行過程中的優(yōu)缺點(diǎn),一是作為合格供方評(píng)價(jià)的依據(jù),二是用于確定施工結(jié)算額度。二、評(píng)價(jià)部門及評(píng)價(jià)內(nèi)容序號(hào)評(píng)價(jià)部門評(píng)價(jià)內(nèi)容權(quán)重1工程部/項(xiàng)目部施工單位項(xiàng)目組織情況、技術(shù)力量配備、勞務(wù)組織狀況、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工、工程配合、成品保護(hù)等與工程相關(guān)內(nèi)容60%2預(yù)算部合同造價(jià)是否合理、是否存在惡意簽證10%3技術(shù)部圖紙深化(優(yōu)化)能力,出圖的進(jìn)度、質(zhì)量;樣板配合狀況5%3營銷部、客戶部是否存在客戶投拆、是否影響營銷工作正常進(jìn)行15%4物業(yè)公司物業(yè)交付產(chǎn)品質(zhì)量、保修期內(nèi)整改配合及整改質(zhì)量情況10%三、評(píng)價(jià)程序工程驗(yàn)收合格(交付)后,30天之內(nèi)項(xiàng)目部組織各部門相關(guān)同事共同對(duì)參與工程的各施工單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。監(jiān)理單位評(píng)價(jià)得分為各施工單位價(jià)評(píng)得分的平均分。各部門相關(guān)經(jīng)辦人對(duì)被考評(píng)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)→部門經(jīng)理簽字確認(rèn)→計(jì)劃品質(zhì)部匯總形成最終結(jié)果→總經(jīng)理確認(rèn)→預(yù)算部結(jié)算。四、評(píng)價(jià)結(jié)果1、評(píng)價(jià)得分80分及以上的,工程總造價(jià)按100%結(jié)算。2、不足80分的,每減少5分,工程總造價(jià)下浮1%,下浮5%封頂。3、評(píng)價(jià)不足60分的,為不合格供方。

施工單位評(píng)價(jià)表(項(xiàng)目部/工程部用表)項(xiàng)目名稱填表時(shí)間單位名稱合同編號(hào)施工內(nèi)容評(píng)價(jià)內(nèi)容項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容(評(píng)價(jià)說明)應(yīng)得分實(shí)得分項(xiàng)目組織情況施工單位人員配備是否到位、人員資質(zhì)是否符合,項(xiàng)目經(jīng)理能力等5技術(shù)實(shí)力對(duì)施工單位項(xiàng)目部主要人員的技術(shù)能力評(píng)價(jià),包括識(shí)圖能力、工程技術(shù)能力,勞務(wù)工人的技術(shù)水平等。5資金實(shí)力是否出現(xiàn)民工討要工資,材料供應(yīng)是否及時(shí)等10勞務(wù)織組狀況勞務(wù)資源是否充足,班組更換是否及時(shí)。班組施工能力是否滿足施工需要等。10材料供應(yīng)能力材料組織是否及時(shí),材料質(zhì)量是否滿足需要(包括周轉(zhuǎn)材料)等5工程質(zhì)量工程質(zhì)量是否達(dá)到合同要求,是否出現(xiàn)質(zhì)量事故等,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定15工程進(jìn)度是否存在惡意拖延工期,主要工程節(jié)點(diǎn)是否滯后,工期滯后是否采取可行措施,是否影響開盤及交房等。15安全文明施工現(xiàn)場安全文明是否按公司及政府要求,有無擾民現(xiàn)象,是否因安全文明施工不到位導(dǎo)致停工等10工程配合施工單位與甲方配合是否緊密,與相關(guān)單位配合是否到位。10成品保護(hù)現(xiàn)場是否存在成品保護(hù)不到位的5行政資源與政府部門關(guān)系5公司對(duì)項(xiàng)目部的支持力度施工單位公司對(duì)項(xiàng)目部的資金、技術(shù)、資源等各方面支持是否合理。5其它扣分、加分內(nèi)容其它項(xiàng)目部認(rèn)為可扣分(加分)的內(nèi)容均寫填寫于此評(píng)價(jià)得分經(jīng)辦人項(xiàng)目經(jīng)理/工程部經(jīng)理(簽字)(簽字)

施工單位評(píng)價(jià)表(技術(shù)部用表)項(xiàng)目名稱填表時(shí)間單位名稱合同編號(hào)施工內(nèi)容評(píng)價(jià)內(nèi)容項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容(評(píng)價(jià)說明)應(yīng)得分實(shí)得分識(shí)圖能力圖紙優(yōu)化圖紙是否看懂、圖紙中存在的問題是否及時(shí)提出,是否提出優(yōu)化意見等20圖紙深化及出圖進(jìn)度、質(zhì)量需進(jìn)行圖紙深化的,是否及時(shí)出圖、出圖質(zhì)量是否滿足要求等20圖紙及變更的執(zhí)行情況現(xiàn)場按圖實(shí)施能力,配合狀況等20設(shè)計(jì)樣板的施工與配合技術(shù)部要求做樣時(shí),現(xiàn)場的配合狀況,包括做樣質(zhì)量、做樣進(jìn)度及做樣配合等30與設(shè)計(jì)院配合情況與設(shè)計(jì)院相關(guān)人員的配合狀況10其它凡技術(shù)部認(rèn)為可扣(加)分的內(nèi)容均填于此評(píng)價(jià)得分經(jīng)辦人部門經(jīng)理(簽字)(簽字)

施工單位評(píng)價(jià)表(預(yù)算部用表)項(xiàng)目名稱填表時(shí)間單位名稱合同編號(hào)施工內(nèi)容評(píng)價(jià)內(nèi)容項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容(評(píng)價(jià)說明)應(yīng)得分實(shí)得分合同造價(jià)是否合理是否存在惡意不平衡報(bào)價(jià),是否存在惡意低價(jià)中標(biāo)等20簽證簽證辦理是否及時(shí)、準(zhǔn)確、合理,是否存在惡意簽證。30結(jié)算結(jié)算辦理是否及時(shí)、準(zhǔn)確。20配合施工過程中,與相關(guān)人員配合是否滿意。包括相關(guān)人員業(yè)務(wù)能力、配合態(tài)度等30其它預(yù)算部認(rèn)為可以扣(加)分項(xiàng)均可填于此評(píng)價(jià)得分經(jīng)辦人部門經(jīng)理(簽字)(簽字)

施工單位評(píng)價(jià)表(營銷/客戶部用表)項(xiàng)目名稱填表時(shí)間單位名稱合同編號(hào)施工內(nèi)容評(píng)價(jià)內(nèi)容項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容(評(píng)價(jià)說明)應(yīng)得分實(shí)得分(營銷)是否對(duì)營銷造成負(fù)面影響是否存在重大質(zhì)量、安全事故被媒體、網(wǎng)絡(luò)爆光;是否有民工圍攻售樓部、是否有業(yè)主因質(zhì)量問題影響售樓部正常開放;對(duì)售樓部、樣板房維護(hù)是否及時(shí);現(xiàn)場如需參觀,施工單位配合與管理是否影響售樓等30(客戶)交樓質(zhì)量及交付后整改交樓質(zhì)量是否滿足業(yè)主要求;出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)是否整改及時(shí);整改質(zhì)量是否滿足要求;服務(wù)態(tài)度業(yè)主是否滿意;是否引起業(yè)主投拆等70其它營銷、客戶部門認(rèn)為可扣(加)分的內(nèi)容均可填于此評(píng)價(jià)得分經(jīng)辦人部門經(jīng)理(簽字)(簽字)

施工單位評(píng)價(jià)表(物業(yè)公司用表)項(xiàng)目名稱填表時(shí)間單位名稱合同編號(hào)施工內(nèi)容評(píng)價(jià)內(nèi)容項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容(評(píng)價(jià)說明)應(yīng)得分實(shí)得分交樓前整改交業(yè)主前整改是否積極,整改質(zhì)量是否滿足要求。30交樓質(zhì)量交樓質(zhì)量是否合格20交樓后整改配合整改是否及時(shí);整改質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度業(yè)主是否滿足;整改過程中是否存在推諉或拒絕整改情況等50其它物業(yè)公司認(rèn)為可扣(加)分的內(nèi)容均可填于此評(píng)價(jià)得分經(jīng)辦人部門經(jīng)理(簽字)(簽字)

施工單位評(píng)價(jià)總表(匯總表)項(xiàng)目名稱

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