人事專員每日工作計劃表

第3頁共3頁人事專員每日工作計劃表一、人?員調(diào)配管理?本年度重?點做好新興?工業(yè)園投運?期間的人員?調(diào)配工作。?1、根據(jù)?公司新的體?制設(shè)置及人?員定編，抽?調(diào)部分優(yōu)秀?管理人員及?生產(chǎn)骨干到?工業(yè)園工作?，使技改項?目投運后，?能夠正常的?安全經(jīng)濟運?行。2、?根據(jù)公司各?部門、單位?人員崗位定?編、缺編情?況，隨時作?好調(diào)配工作?。及時、準?確下達人事?調(diào)令和人事?指令，力爭?使人力資源?達到合理配?置。二、?勞動合同管?理做好勞?動合同的簽?訂、解除及?勞動合同檔?案管理等工?作。本年度?重點做好_?__年__?_月___?日___人?勞動合同到?期員工的續(xù)?訂工作。針?對本次續(xù)簽?工作，在今?年勞動合同?管理工作的?基礎(chǔ)上，需?進一步運作?新的管理辦?法，對生產(chǎn)?工人及其他?工作人員擬?采用中期(?___年)?、短期(_?__年)合?同，對部分?人員采取不?再續(xù)簽合同?的管理辦法?。三、人?事考核評價?為進一步?加強對員工?在一定時期?內(nèi)工作能力?等方面的評?價，正確把?握每位員工?的工作狀況?，建立公司?正常、合理?的人事考核?評價制度，?從而為員工?的獎懲、晉?升、調(diào)整等?提供客觀依?據(jù)。根據(jù)公?司目前生產(chǎn)?經(jīng)營狀況，?制定人事評?價制度，進?行人事考核?評價。對不?合格人員實?行在崗試用?、待崗培訓?或轉(zhuǎn)崗，以?保證員工隊?伍的高效率?、高素質(zhì)。?四、獎懲?管理結(jié)合?公司實際，?對在生產(chǎn)、?科研、勞動?、經(jīng)營管理?等方面，成?績突出、貢?獻較大的，?分別給予獎?勵。對有違?反勞動紀律?，經(jīng)常遲到?、早退，曠?工;完不成?生產(chǎn)任務(wù)或?工作任務(wù)的?;不服從工?作分配和調(diào)?動、指揮，?或者無理取?鬧，聚眾鬧?-事，打架?斗毆影響生?產(chǎn)秩序、工?作秩序和社?會秩序等情?況的員工，?分別給予行?政處分或經(jīng)?濟處罰。?五、人才儲?備工作根?據(jù)公司現(xiàn)狀?，結(jié)合先進?企業(yè)的管理?經(jīng)驗，做好?招聘工作計?劃，參加全?國性或區(qū)域?性的大型人?才交流洽談?會，直接引?進高層次、?高學歷人才?獲得技術(shù)過?硬、品德優(yōu)?秀的人才隊?伍。擬在_?__年招聘?應(yīng)屆大學本?科生___?名左右，專?業(yè)主要有：?熱能與動力?專業(yè)___?人，電氣專?業(yè)___人?，化學專業(yè)?___人。?六、員工?職稱評定、?職業(yè)資格證?年審工作：?隨著對人?才資源的進?一步重視，?職稱評定等?項工作已得?到社會的普?遍承認與重?視。1、?做好___?年度公司員?工申報職稱?工作的辦理?，重點做好?申報初級及?中級職稱人?員的手續(xù)辦?理。2、?做好公司員?工職業(yè)資格?證書的年審?與辦理工作?。按照勞動?部門要求，?做好職業(yè)資?格證書年審?工作，同時?根據(jù)實際適?時做好職業(yè)?資格證的申?報及辦理。?七、其他?人事管理工?作：1、?做好員工季?度勞保及勞?動用品發(fā)放?及管理工作?，及時做好?員工勞保用?品的補充及?相關(guān)制度修?訂工作。?2、做好員?工人事檔案?材料的收集?、整理建檔?工作，保證?檔案的完整?性、齊全性?、保密性;?3、嚴格?按照公司規(guī)?章制度，認?真辦理員工?的辭職、辭?退