人力資源工作計劃范文

第3頁共3頁人力資源工作計劃范文根據(jù)公司?發(fā)展規(guī)劃和?人力資源工?作要求，人?力資源部將?緊緊圍繞公?司整體工作?指導思想和?發(fā)展計劃，?結合公司實?際情況，為?全面完成公?司下達的各?項任務，特?制定本計劃?。一、端?正思想，開?拓創(chuàng)新，努?力開創(chuàng)人力?資源工作新?局面__?_年人力資?源部將根據(jù)?公司的統(tǒng)一?部署，認清?形勢，大膽?創(chuàng)新，不斷?完善，在總?經(jīng)理室的正?確領導下，?按照公司制?定的___?年工作指導?思想和發(fā)展?目標，認真?做好人力資?源管理工作?。建立健全?人力資源管?理體系，完?善員工招聘?、培訓、晉?升和績效考?核工作的制?定與實施、?人才的引進?和培養(yǎng)。使?人力資源工?作發(fā)揮出應?有的作用。?二、制定?___年工?作目標，確?保人力資源?工作有序開?展為確保?人力資源工?作能得到有?效的發(fā)展，?發(fā)揮在企業(yè)?中的重要作?用。___?年人力資源?部將緊緊圍?繞“___?[___]?號”文件精?神，認真貫?徹執(zhí)行公司?下達的各項?工作任務，?具體工作目?標如下：?1、建立和?完善公司_?__架構?___年人?力資源部將?根據(jù)公司“?二五”規(guī)劃?和___年?發(fā)展目標合?理建立和完?善公司__?_架構，_?__架構將?結合旭旺公?司實際情況?和人員結構?狀況來合理?設置，并根?據(jù)總經(jīng)理室?的要求增加?和減少部門?設立，作到?每個部門都?能充分的發(fā)?揮其應有的?作用。因為?___架構?的建立是開?展人力資源?工作的根本?基礎。?2、根據(jù)_?__架構設?置編制各部?門崗位責任?制和崗位目?標責任書?___年公?司將對各部?門各崗位編?制部門責任?制和崗位目?標責任書，?來明確和細?化崗位職責?和目標任務?，以此來考?核和確定各?部門工作職?責和工作內?容，并根據(jù)?實際情況編?制部門目標?責任狀，來?激發(fā)和約束?每個管理人?員和一線員?工的責任心?和緊迫感，?年終將根據(jù)?目標責任狀?實際完成狀?況進行年終?考核。崗位?責任制將公?布上墻，接?受各部門的?監(jiān)督和公司?內部考核。?3、根據(jù)?公司發(fā)展要?求認真作好?員工的招聘?工作__?_年是公司?的發(fā)展之年?，規(guī)范之年?，人力資源?部將根據(jù)總?部發(fā)展規(guī)劃?，制定和落?實好公司人?力資源的招?聘工作。通?過各種宣傳?渠道，加大?公司的品牌?和人才引進?政策的宣傳?，來___?和實施人員?招聘工作，?繼續(xù)實施門?店___實?施，人力資?源部把關的?招聘流程來?加大招聘力?度。認真細?致的考察每?個應聘人員?的調查了解?工作，確保?每一個新進?人員在公司?都能稱職的?完成公司的?任務。引進?和吸收大批?優(yōu)秀人才進?入公司。?4、切實做?好新進員工?的培訓和跟?蹤考核工作?___年?人力資源部?將對每個員?工，每個管?理人員認真?___和落?實和新進人?員的培訓和?跟蹤考核工?作。___?年我們將根?據(jù)員工整體?狀況和公司?實際情況，?加強員工業(yè)?務技能培訓?，著重加強?課長一級管?理人員的?培訓，全面?提高課長管?理水平和業(yè)?務技能，然?后再采取崗?前培訓和在?職“一帶一?”的培訓方?式，進行全?面系統(tǒng)的對?員工進行針?對性的培訓?，這樣就可?以使我們員?工的整體業(yè)?務技能得到?進一步的提?升。人力資?源部將對每?個管理人員?和每個員工?跟蹤考核，?并將其培訓?情況和表現(xiàn)?情況建檔備?案。為公司?儲備人才收?集第一手資?料。同時?，將選拔優(yōu)?秀管理人才?和優(yōu)秀員工?外派參觀學?習，通過此?種參觀學習?培訓，讓他?們看到其他?同行的優(yōu)點?，找出自身?的差距，通?過學習，來?提高我們自?身的管理水?平和業(yè)務技?能。5、?建立和健全?我們公司的?績效考核機?制，激發(fā)員?工的積極性?人力資源?部將根據(jù)公?司全年工作?目標制定績?效考核標準?和實施辦法?，完善績效?考核流程和?內容，并根?據(jù)各店實際?情況將績效?考核表制定?后下發(fā)到門?店。績效?考核流程：?建立績效?考核體系分?解考核指標?-落實績效?考核實施情?況-編制工?資報表-年?終績效考?核總結兌現(xiàn)?績效考核結?果績效考?核主要是通?過銷售業(yè)績?與員工工資?相掛鉤，來?提高和激發(fā)?員工的主觀?能動性和責?任感，打破?平均主義，?切實體現(xiàn)“?按勞分配”?的原則，真?正實現(xiàn)“三?個不一樣”?。使管理人?員和一線員?工的工資都?充分拉開距?離。6、?制訂人力?資源規(guī)劃，?培養(yǎng)和儲備?優(yōu)秀管理人?才人力資?源部將根據(jù)?公司發(fā)展規(guī)?劃和人才需?求狀況，不?斷培養(yǎng)和儲?備各類優(yōu)秀?管理人才，?來滿足企業(yè)?發(fā)展的需要?，___年?人力資源部?將重點加強?課長和店長?的招聘和儲?備，通過各?