2023年安全管理工作計劃范文

第22頁共22頁2023年安全管理工作計劃范文為了貫徹?落實“安全?第一，預(yù)防?為主，綜合?治理”的方?針，強(qiáng)化安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理。結(jié)合?工廠實際，?特制定__?_年安全生?產(chǎn)工作計劃?，將安全生?產(chǎn)工作納入?重要議事日?程，警鐘長?鳴，常抓不?懈。一、?全年目標(biāo)?全年實現(xiàn)無?死亡、無重?傷、無重大?生產(chǎn)設(shè)備事?故，無重大?事故隱患，?工傷事故發(fā)?生率低于廠?規(guī)定指標(biāo)，?綜合粉塵濃?度合格率達(dá)?___%以?上。二、?指導(dǎo)思想?要以公司對?___年安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任為?指導(dǎo)，以工?廠安全工作?管理制度為?標(biāo)準(zhǔn)，以安?全工作總方?針“安全第?一，預(yù)防為?主?！睘樵?則，以車間?、班組安全?管理為基礎(chǔ)?，以預(yù)防重?點單位、重?點崗位重大?事故為重點?，以糾正崗?位違章指揮?，違章操作?和員工勞動?保護(hù)穿戴為?突破口，落?實各項規(guī)章?制度，開創(chuàng)?安全工作新?局面，實現(xiàn)?安全生產(chǎn)根?本好轉(zhuǎn)。?三、牢固樹?立“安全第?一”的思想?意識各單?位部門要高?度重視安全?生產(chǎn)工作，?把安全生產(chǎn)?工作作為重?要的工作來?抓，認(rèn)真貫?徹“安全第?一，預(yù)防為?主”的方針?，進(jìn)一步增?強(qiáng)安全生產(chǎn)?意識，出實?招、使真勁?，把“安全?第一”的方?針真正落到?實處，通過?進(jìn)一步完善?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，首先?解決領(lǐng)導(dǎo)意?識問題，真?正把安全生?產(chǎn)工作列入?重要議事日?程，擺到“?第一”的位?置上，只有?從思想上重?視安全，責(zé)?任意識才能?到位，才能?管到位、抓?到位，才能?深入落實安?全責(zé)任，整?改事故隱患?，嚴(yán)格執(zhí)行?“誰主管，?誰負(fù)責(zé)”和?“管生產(chǎn)必?須管安全”?的原則，力?保安全生產(chǎn)?。四、深?入開展好安?全生產(chǎn)專項?整治工作?根據(jù)工廠現(xiàn)?狀，確定出?___年安?全生產(chǎn)工作?的重點單位?、重點部位?，完善各事?故處理應(yīng)急?預(yù)案，加大?重大隱患的?監(jiān)控和整改?力度，認(rèn)真?開展廠級月?度安全檢查?和專項安全?檢查，車間?每周進(jìn)行一?次安全檢查?，班組堅持?班中的三次?安全檢查，?并要求生產(chǎn)?科、車間領(lǐng)?導(dǎo)及管理人?員加強(qiáng)日常?安全檢查，?對查出的事?故隱患，要?按照“三定?四不推”原?則，及時_?__整改，?暫不能整改?的，要做好?安全防范措?施，尤其要?突出對煤氣?爐、鍋爐、?硫酸罐、液?氨罐等重要?部位的安全?防范，做好?專項整治工?作，加強(qiáng)對?易燃___?、有毒有害?等危險化學(xué)?品的管理工?作，要嚴(yán)格?按照《安全?生產(chǎn)法》、?《危險化學(xué)?品安全管理?條例》強(qiáng)化?專項整治，?加強(qiáng)對崗位?現(xiàn)場的安全?管理，及時?查處違章指?揮，違章操?作等現(xiàn)象，?最大限度降?低各類事故?的發(fā)生，確?保工廠生產(chǎn)?工作正常運(yùn)?行。五、?繼續(xù)加強(qiáng)做?好員工安全?教育培訓(xùn)和?宣傳工作?工廠采取辦?班、班前班?后會、墻報?、簡報等形?式，對員工?進(jìn)行安全生?產(chǎn)教育，提?高員工的安?全生產(chǎn)知識?和操作技能?，定期或不?定期___?員工學(xué)習(xí)有?關(guān)安全生產(chǎn)?法規(guī)、法律?及安全生產(chǎn)?知識，做好?新員工上崗?及調(diào)換工種?人員的三級?安全教育，?提高員工安?全生產(chǎn)意識?和自我保護(hù)?能力，防止?事故的發(fā)生?，特種作業(yè)?人員要進(jìn)行?專業(yè)培訓(xùn)、?考試合格發(fā)?證，做到_?__%持證?上崗。認(rèn)真?貫徹實行《?安全生產(chǎn)法?》，認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司下發(fā)?的“典型事?故案例”。?不斷規(guī)范和?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)宣傳工作?，深入開展?好“安康杯?”競賽活動?，充分利用?好___月?份的全國安?全生產(chǎn)月活?動，通過粘?貼安全生產(chǎn)?標(biāo)語、安全?專題板報、?發(fā)放安全宣?傳小冊子、?樹立典型等?開展形式多?樣的安全生?產(chǎn)教育工作?，加大宣傳?力度，達(dá)到?以月促年的?目的。提高?員工遵紀(jì)守?法的自覺性?，增強(qiáng)安全?意識和自我?保護(hù)意識;?引導(dǎo)車間、?班組建立安?全文化理念?，強(qiáng)化管理?，落實責(zé)任?;將安全生?產(chǎn)與保工廠?穩(wěn)定、和諧?、發(fā)展緊密?結(jié)合起來，?做到安全生?產(chǎn)警鐘長鳴?。___?年安全生產(chǎn)?工作將繼續(xù)?本著“安全?第一，預(yù)防?為主?！钡?方針，按照?“誰主管、?誰負(fù)責(zé)”的?原則，進(jìn)一?步分清責(zé)任?，從維護(hù)工?廠發(fā)展的大?局出發(fā)，保?持生產(chǎn)員工?艱苦奮斗、?吃苦耐勞的?工作作風(fēng)，?嚴(yán)格履行公?司的安全生?產(chǎn)工作部署?，控制指標(biāo)?，積極行動?，把安全生?產(chǎn)工作抓緊?、抓好，為?工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)?展做大做強(qiáng)?做出新的貢?獻(xiàn)。煤炭?企業(yè)安全管?理工作計劃?公司工作?的指導(dǎo)思想?是以黨的屆?___為指?導(dǎo)，___?年。以實現(xiàn)?“世界領(lǐng)先?、中國一流?”現(xiàn)代煤炭?企業(yè)為目標(biāo)?，以安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化、?數(shù)化礦井建?設(shè)為抓手，?構(gòu)建安全預(yù)?防管理機(jī)制?，推行全面?預(yù)算管理，?細(xì)化崗位考?評體系，強(qiáng)?勢推進(jìn)企業(yè)?文化建設(shè)和?“五精”管?理，堅持高?起點規(guī)劃、?高水平管理?、高效能經(jīng)?營，以全新?的思想觀念?、創(chuàng)新的工?作方法、嶄?新的精神面?貌，全面完?成各項目標(biāo)?任務(wù)?？?體思路是：?堅持一個目?標(biāo)，突出兩?項重點，完?成六大任務(wù)?，做好九項?工作。一?個目標(biāo)是：?實現(xiàn)“世界?領(lǐng)先、中國?一流”現(xiàn)代?煤炭企業(yè)。?兩項重點?是：安全高?效、科學(xué)管?理。六大?任務(wù)是：?1、商品煤?產(chǎn)銷___?萬噸，其中?塊煤___?萬噸。2?、掘進(jìn)進(jìn)尺?___米，?其中：開拓?進(jìn)尺_(dá)__?米。3、?完全成本控?制在___?元/噸以內(nèi)?，實現(xiàn)銷售?收入___?億元，利潤?總額___?億元。4?、安全生產(chǎn)?無重傷以上?事故，杜絕?環(huán)境污染事?件；建成集?團(tuán)公司安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?先進(jìn)礦井，?達(dá)到國家級?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化礦井標(biāo)?準(zhǔn)。5、?企業(yè)文化建?設(shè)、“五精?”管理完成?年度階段性?目標(biāo)，保持?集團(tuán)公司文?明單位。?6、員工收?入穩(wěn)步提高?。九項工?作：（一?）圍繞發(fā)展?目標(biāo)，建立?指標(biāo)體系，?引領(lǐng)企業(yè)發(fā)?展，努力實?現(xiàn)“世界領(lǐng)?先、中國一?流”的現(xiàn)代?煤炭企業(yè)建?設(shè)目標(biāo)1?、實現(xiàn)“世?界領(lǐng)先、中?國一流”建?設(shè)目標(biāo)。建?設(shè)“世界領(lǐng)?先、中國一?流”現(xiàn)代煤?炭企業(yè)，不?僅是公司發(fā)?展的需要，?也是廣大員?工的共同心?愿，紅柳林?公司要成為?中國煤炭行?業(yè)的形象窗?口和典型標(biāo)?桿，必需超?越中國乃至?世界上最先?進(jìn)的煤炭企?業(yè)，才能成?為一流、成?為第一。因?此，我們必?須創(chuàng)新思路?，勇于探索?，按照陜北?礦區(qū)建設(shè)國?際一流現(xiàn)代?化礦井綜合?技術(shù)研究成?果，依據(jù)評?價標(biāo)準(zhǔn)和指?標(biāo)體系，認(rèn)?真落實，逐?項達(dá)標(biāo)，在?原煤產(chǎn)量、?制造成本、?經(jīng)濟(jì)效益、?安全環(huán)保、?回采率等方?面達(dá)到一流?礦井要求，?并始終保持?其先進(jìn)性。?2、建設(shè)?本質(zhì)安全型?礦井。本質(zhì)?安全型礦井?，是對我們?現(xiàn)有安全管?理模式和安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)的發(fā)?展和升華，?要結(jié)合公司?實際，超前?做好安全預(yù)?防管理，實?現(xiàn)人、機(jī)、?環(huán)境、管理?等要素的優(yōu)?化匹配，建?立人員無失?誤、系統(tǒng)無?缺陷、設(shè)備?無故障、管?理無漏洞的?現(xiàn)代安全管?理體系，達(dá)?到人員、設(shè)?備設(shè)施、環(huán)?境和管理的?本質(zhì)安全，?使安全管理?由控制事故?向職業(yè)安全?轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)?和推動公司?安全管理達(dá)?到一個新的?水平。上半?年，要盡快?研究建立本?質(zhì)安全型礦?井建設(shè)的指?標(biāo)體系，下?半年制定創(chuàng)?建規(guī)劃，全?面___實?施，下硬茬?、高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，高?點起步,全?面推進(jìn)，為?企業(yè)跨越式?安全發(fā)展打?好基礎(chǔ)。?3、建設(shè)生?態(tài)礦區(qū)。以?“產(chǎn)清潔煤?炭、建生態(tài)?礦區(qū)”為發(fā)?展理念,把?環(huán)境保護(hù)提?升到企業(yè)戰(zhàn)?略高度加以?統(tǒng)籌規(guī)范。?（范本）要?改進(jìn)采煤工?藝，加大篩?選量，提高?塊煤率；加?強(qiáng)礦井污水?、生活污水?循環(huán)利用工?作，實現(xiàn)零?排放；加大?排矸場、工?業(yè)場區(qū)衛(wèi)生?治理力度，?杜絕環(huán)境污?染事件發(fā)生?，實現(xiàn)安全?生產(chǎn)與生態(tài)?環(huán)境的和諧?發(fā)展。要以?“礦在林中?、路在景中?、房在園中?、人在花中?”的標(biāo)準(zhǔn)，?加大環(huán)保投?入,制定生?態(tài)建設(shè)規(guī)劃?，通過綠化?美化礦區(qū)、?防風(fēng)固沙、?凈化空氣、?降低噪音等?項目的實施?，建設(shè)紅柳?林生態(tài)礦區(qū)?。（二）?加強(qiáng)安全基?礎(chǔ)管理，不?斷提高安全?意識和預(yù)防?管理水平，?達(dá)到國家級?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化礦井標(biāo)?準(zhǔn)1、加?強(qiáng)安全預(yù)防?管理。牢固?樹立預(yù)防管?理就是科學(xué)?管理的理念?，通過實施?預(yù)防管理，?把各類事故?消滅在萌芽?狀態(tài)。建立?預(yù)防管理機(jī)?制，制定預(yù)?防措施，變?事后處理為?事前預(yù)防。?要對生產(chǎn)系?統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研?、分析和論?證，在設(shè)計?、施工、管?理上，超前?預(yù)想預(yù)知，?超前處置；?要以完善安?全應(yīng)急六大?系統(tǒng)建設(shè)為?重點，建立?健全安全分?析評估和安?全責(zé)任考核?體系，深入?開展危險源?辨識和安全?應(yīng)急演練活?動，從隱患?的超前分析?評估和超前?預(yù)控入手，?做到安全管?理思路清晰?、目標(biāo)明確?、有的放矢?，達(dá)到員工?無違章、管?理無漏洞、?設(shè)備無隱患?、系統(tǒng)無缺?陷、質(zhì)量高?標(biāo)準(zhǔn)、安全?無事故的目?標(biāo)。同時，?要提足用好?安全基金，?完善安全基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，使安全設(shè)?施始終保持?良好的狀態(tài)?。2、強(qiáng)?化安全現(xiàn)場?管理。嚴(yán)格?落實《國務(wù)?___加強(qiáng)?企業(yè)安全生?產(chǎn)工作__?_》精神，?認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)帶班下井?制度，加大?監(jiān)督檢查力?度，建立健?全領(lǐng)導(dǎo)下井?帶班___?制度。一是?調(diào)度信息中?心要落實專?人負(fù)責(zé)，對?領(lǐng)導(dǎo)帶班下?井認(rèn)真安排?，保證井下?___小時?有領(lǐng)導(dǎo)帶班?。二是煤礦?各生產(chǎn)區(qū)隊?、專業(yè)化服?務(wù)隊伍，每?班必須有干?部跟班進(jìn)行?安全管理，?堅持與當(dāng)班?員工同上同?下，嚴(yán)格執(zhí)?行對手交接?班制度。安?全監(jiān)督管理?部要不定期?進(jìn)行監(jiān)督檢?查，杜絕空?班、漏班、?遲下、早上?現(xiàn)象發(fā)生。?三是按照《?___加強(qiáng)?班組建設(shè)的?實施意見》?要求，突出?抓好班組現(xiàn)?場安全管理?，嚴(yán)把第一?道關(guān)口，確?保安全各項?制度措施落?實到現(xiàn)場。?同時，借鑒?先進(jìn)單位班?組建設(shè)經(jīng)驗?，著力解決?班組建設(shè)存?在的___?，創(chuàng)造性地?開展工作，?力爭年內(nèi)將?原煤生產(chǎn)單?位___%?的班組建成?明星班組，?___%的?班組建成優(yōu)?秀班組。?3、完善安?全生產(chǎn)獎懲?激勵約束機(jī)?制。實行全?員安全風(fēng)險?抵押金制度?，將公司所?有在冊員工?全部納入安?全風(fēng)險抵押?范圍，實行?安全責(zé)任保?險和安全績?效工資制度?，以崗位安?全績效考核?為重點，加?大安全生產(chǎn)?掛鉤比重，?突出安全生?產(chǎn)責(zé)任在員?工績效工資?、晉級、評?先評優(yōu)考核?中的權(quán)重。?嚴(yán)格落實安?全考核指標(biāo)?，建立考核?臺賬，重大?安全責(zé)任事?項實行“一?票否決”，?真正使承擔(dān)?安全責(zé)任、?對安全工作?做出貢獻(xiàn)的?人員得到獎?勵，調(diào)動全?員參與安全?管理的積極?性和主動性?。4、加?強(qiáng)安全監(jiān)督?檢查。繼續(xù)?執(zhí)行安全監(jiān)?督、管理相?對分離的模?式，成立動?態(tài)（范本）?安全檢查小?分隊，采取?不打招呼、?突擊檢查的?方式，對重?點區(qū)域重點?檢查，危險?區(qū)域班班檢?查，薄弱環(huán)?節(jié)盯住不放?，切實解決?現(xiàn)場存在的?隱患和問題?。對查出的?安全隱患，?要在___?小時內(nèi)下發(fā)?到隱患單位?，督促整改?，做到檢查?、整改、復(fù)?查確認(rèn)、備?案銷號“四?到位”。重?大安全隱患?，落實專人?負(fù)責(zé)，掛牌?督辦。進(jìn)一?步加大安全?基礎(chǔ)考核工?作力度，做?好危險源的?評估、建檔?、辨識和預(yù)?知預(yù)控工作?，搞好“一?通三防”、?防治水和頂?板管理，完?善安全保障?設(shè)施，__?_開展機(jī)電?設(shè)備、運(yùn)輸?達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)。?進(jìn)一步規(guī)范?專業(yè)化服務(wù)?隊伍管理，?必須按照公?司要求配齊?安檢員和瓦?檢員，推動?安全管理水?平的整體提?高。5、?提高安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)水平。按?照集團(tuán)公司?和公司安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)安排，?結(jié)合兄弟單?位的先進(jìn)經(jīng)?驗，制定安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)規(guī)劃?，以“五精?”管理為切?入點，全力?打造“亮點?”硐室、機(jī)?房，“精品?”采掘工作?面，“樣板?”運(yùn)輸系統(tǒng)?。今年，要?把地面生產(chǎn)?系統(tǒng)全部納?入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化考核體系?，由點到面?，全面開展?，使礦井的?安全制度更?健全，安全?基礎(chǔ)更牢固?，安全設(shè)施?更可靠，生?產(chǎn)接續(xù)更科?學(xué)，經(jīng)濟(jì)效?益更明顯，?逐步實現(xiàn)安?全高效型、?本質(zhì)安全型?礦井目標(biāo)。?6、深入?開展“五精?”管理。以?精確和精益?管理為重點?，全面開展?精優(yōu)作業(yè)法?精煉行動、?卓越管理法?歷練行動、?創(chuàng)新成果錘?煉行動、精?英品牌提煉?行動、首席?員工修煉行?動、素質(zhì)金?塔磨煉行動?、創(chuàng)紀(jì)錄合?練行動。開?展評比明星?員工、崗位?能手活動，?加大教育培?訓(xùn)工作力度?，精心打造?“三基九力?團(tuán)隊”，不?斷提升員工?的技能素質(zhì)?和企業(yè)的管?理水平，努?力培育一批?“五精”管?理的行家，?增強(qiáng)企業(yè)的?內(nèi)聚力、向?心力和能動?力。（三?）科學(xué)__?_生產(chǎn)，合?理安排采掘?接續(xù)，努力?實現(xiàn)安全高?效、均衡生?產(chǎn)1、積?極___原?煤生產(chǎn)工作?。根據(jù)全年?的產(chǎn)量安排?計劃，合理?安排生產(chǎn)任?務(wù)，利用_?__個月的?有效生產(chǎn)時?間，完成全?年___萬?噸生產(chǎn)任務(wù)?。要抓住一?季度煤炭市?場活躍的有?利時機(jī)，在?確保安全的?前提下，制?訂會戰(zhàn)和保?障措施，開?展原煤生產(chǎn)?會戰(zhàn)，力爭?一季度每月?生產(chǎn)原煤_?__萬噸以?上，實現(xiàn)首?季開門紅。?2、科學(xué)?安排好采面?布置和接續(xù)?工作，特別?在綜采面接?續(xù)期間，要?制定嚴(yán)格的?安全技術(shù)措?施，確保生?產(chǎn)、回撤、?___等各?項工作，按?期、同步、?協(xié)調(diào)、順利?進(jìn)行。要利?用___月?份一個月時?間，完成1?5203工?作面___?調(diào)試和生產(chǎn)?工作，__?_月份正式?投入生產(chǎn)。?要提前著手?進(jìn)行252?02工作面?___，保?證2520?1工作面完?成回撤后，?立即投入生?產(chǎn)。同時，?要進(jìn)一步優(yōu)?化生產(chǎn)系統(tǒng)?裝備升級改?造方案，利?用___月?份搬家倒面?時機(jī)，完成?主提升皮帶?延伸和__?_皮帶改造?工程，滿足?生產(chǎn)需求，?實現(xiàn)全年平?穩(wěn)生產(chǎn)、有?序生產(chǎn)、科?學(xué)生產(chǎn)。?3、進(jìn)一步?優(yōu)化采掘部?署，合理調(diào)?配生產(chǎn)人員?，建立快速?掘進(jìn)作業(yè)生?產(chǎn)線，開展?連采掘進(jìn)會?戰(zhàn)，進(jìn)一步?加大對外委?專業(yè)化掘進(jìn)?隊伍的管理?、考核力度?，確保全年?___米掘?進(jìn)任務(wù)的順?利完成。同?時，積極_?__開展“?創(chuàng)建安全高?效礦井”和?“創(chuàng)建千萬?噸綜采隊”?活動，抓好?設(shè)備檢修、?維護(hù)工作，?降低事故影?響，提高開?機(jī)率，年底?建成集團(tuán)公?司第一個千?萬噸綜采隊?。4、切?實加強(qiáng)機(jī)電?設(shè)備管理。?按照機(jī)電管?理標(biāo)準(zhǔn)化的?要求，建立?日常管理制?度，健全管?理臺帳，落?實管理責(zé)任?，結(jié)合生產(chǎn)?任務(wù)、接續(xù)?安排、設(shè)備?使用狀況等?因素，及時?安排維護(hù)和?保養(yǎng)，合理?安排生產(chǎn)檢?修和設(shè)備大?修，提高設(shè)?備完好率和?開機(jī)率，確?保生產(chǎn)正常?進(jìn)行。（?四）加大煤?炭銷售力度?，搞好煤質(zhì)?管理，確保?產(chǎn)銷平衡?1、充分發(fā)?揮銷售的龍?頭作用，采?取多種手段?，積極__?_煤炭銷售?，進(jìn)一步加?大公路銷售?，提高鐵運(yùn)?銷售量，確?保原煤正常?生產(chǎn)。要加?大地銷煤工?作力度，合?理調(diào)度車輛?，提高裝車?能力，消除?運(yùn)力制約，?確保全年公?路銷售__?_萬噸以上?；要積極與?銷售分公司?協(xié)調(diào)，爭取?鐵路運(yùn)量，?提高合同兌?現(xiàn)率，保證?全年鐵路銷?售___萬?噸以上。?2、加強(qiáng)煤?質(zhì)管理，提?高煤炭售價?。從生產(chǎn)源?頭加大煤質(zhì)?管理，建立?健全各級質(zhì)?量責(zé)任制，?優(yōu)化采煤工?藝，確保煤?炭質(zhì)量。要?高度___?25202?工作面的煤?層夾矸，必?要時采取調(diào)?整采煤工藝?、分裝分運(yùn)?等多種措施?，降低出矸?率。煤礦要?加強(qiáng)煤炭生?產(chǎn)、篩分、?洗選加工全?過程的管理?，做到煤矸?分流，保證?原煤質(zhì)量。?煤炭銷售公?司要加強(qiáng)煤?炭產(chǎn)品質(zhì)量?跟蹤檢查、?指導(dǎo)和監(jiān)督?，強(qiáng)化對商?品煤的篩分?、洗選加工?和裝車監(jiān)督?管理，杜絕?商品煤銷售?商務(wù)糾紛。?同時，要?加大商品煤?銷售，加大?篩選力度，?提高塊煤率?，減少原煤?銷售，豐富?產(chǎn)品種類。?洗煤廠正式?投運(yùn)后，要?在確保效益?的前提下，?最大限度發(fā)?揮生產(chǎn)能力?，提高洗精?煤銷售收入?。同時，要?做好市場調(diào)?研，主動與?銷售分公司?聯(lián)系，及時?協(xié)商產(chǎn)品價?格，提高銷?售收入和貨?款回收率。?3、當(dāng)前?要突出抓好?冬季煤炭銷?售管理，積?極做好應(yīng)對?陜北地區(qū)_?__天氣的?準(zhǔn)備工作，?根據(jù)天氣和?車輛情況提?前銜接，用?好防凍液噴?灑設(shè)施，備?足融雪劑等?應(yīng)急物資，?確保把天氣?對銷售的影?響降到最低?。（五）?加快專項工?程進(jìn)度，創(chuàng)?新工作方式?，堅定不移?地完成礦井?竣工驗收任?務(wù)1、全?力以赴做好?竣工驗收工?作。目前，?采礦證的辦?理工作已進(jìn)?入最后階段?，待采礦證?辦理后，力?爭一季度完?成安全設(shè)施?、生產(chǎn)系統(tǒng)?、聯(lián)合試運(yùn)?轉(zhuǎn)及礦井綜?合驗收，盡?快取得各種?證照，適時?舉辦礦井竣?工慶典儀式?，全面完成?礦井竣工驗?收工作任務(wù)?，實現(xiàn)合法?生產(chǎn)。2?、抓緊技術(shù)?裝備升級改?造。做好前?期手續(xù)、設(shè)?計、征地、?圖紙會審、?工程招標(biāo)、?施工隊伍確?定、資金籌?措等準(zhǔn)備工?作，確保一?季度順利開?工，年底前?礦井各大系?統(tǒng)具備年產(chǎn)?___萬噸?生產(chǎn)能力。?3、抓緊?完成基本建?設(shè)收尾工程?。積極做好?鐵路裝車站?場地、礦外?供水工程征?地等相關(guān)工?作，加快2?#裝車站和?蓄水池建設(shè)?進(jìn)度，確保?基本建設(shè)收?尾工程按期?、順利完成?。同時，加?快專項工程?建設(shè)，公司?分管領(lǐng)導(dǎo)要?親自督辦，?規(guī)劃發(fā)展部?繼續(xù)落實專?人催辦設(shè)計?方案。一季?度，完成榆?神高速紅柳?林立交出口?、場外西側(cè)?槽倉的征地?手續(xù)，完成?工業(yè)場區(qū)文?體中心、培?訓(xùn)中心、5?#單身公寓?、山下聯(lián)建?樓、場區(qū)西?側(cè)槽倉的工?程施工圖設(shè)?計和招標(biāo)；?工程管理部?要盡快落實?施工隊伍，?抓好施工_?__和工程?管理等相關(guān)?工作，所有?工程___?月份必須開?工，高速出?口年內(nèi)必須?建成通車。?4、要加?大環(huán)保工作?監(jiān)管力度，?注重節(jié)能減?排項目開發(fā)?，積極探索?低碳經(jīng)濟(jì)建?設(shè)，圍繞政?策上項目。?進(jìn)一步加大?地企協(xié)調(diào)工?作進(jìn)度，積?極做好沉陷?治理及村民?搬遷工作，?加快征用地?協(xié)調(diào)審批進(jìn)?度，做好沉?陷區(qū)勘測、?補(bǔ)償和治理?工作。（?六）加強(qiáng)成?本管理，完?善考核激勵?機(jī)制，提高?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)?量和綜合效?益1、繼?續(xù)實行以生?產(chǎn)技術(shù)部門?為中心，財?務(wù)部門配合?、監(jiān)督、控?制的成本管?理體系和內(nèi)?部價格管理?體系。按照?《___年?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管?理辦法》及?其配套辦法?要求，嚴(yán)格?執(zhí)行，規(guī)范?運(yùn)行。今年?，要撤銷核?算中心，組?建公司內(nèi)部?銀行，建立?關(guān)聯(lián)交易價?格體系，模?擬內(nèi)部市場?化運(yùn)行，規(guī)?范內(nèi)部資金?往來。內(nèi)部?銀行要對生?產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行?全方位、全?過程的監(jiān)控?，按照三級?成本進(jìn)行核?算，分類管?理，總額控?制，科學(xué)規(guī)?范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?。2、推?行全面預(yù)算?管理，完善?經(jīng)營預(yù)算控?制體系。財?務(wù)、企管和?人力資源部?，要制定成?本預(yù)算管理?規(guī)劃，下達(dá)?材料、配件?、電力、工?資定額預(yù)算?管理指標(biāo)，?在生產(chǎn)經(jīng)營?過程中實行?有效目標(biāo)控?制。要規(guī)范?材料、配件?、電力等審?批使用程序?，對大宗材?料和配件投?入，要重點?控制，__?_決策。加?強(qiáng)井上下用?電計量管理?，降低電力?費(fèi)用支出。?強(qiáng)化自制件?加工、入庫?、領(lǐng)用管理?，對物資配?件采購、入?庫、審批、?發(fā)放、使用?各個環(huán)節(jié)嚴(yán)?格控制，盤?活庫存資金?。大力開展?修舊利廢、?回收復(fù)用，?減少資金投?入。對超成?本預(yù)算指標(biāo)?的單位，實?行成本否決?、工資負(fù)虧?，做到事前?有預(yù)測，事?中有監(jiān)督，?事后有考核?，堅決把成?本控制在_?__元/噸?以內(nèi)。3?、加強(qiáng)財務(wù)?和資金管理?，推行以財?務(wù)資產(chǎn)管理?為中心的資?金管理體系?。建立經(jīng)營?管理責(zé)任鏈?體系，進(jìn)一?步明確公司?副總經(jīng)理、?副總師業(yè)務(wù)?分工，將工?作業(yè)績與分?管范圍所涉?及的費(fèi)用指?標(biāo)全面掛鉤?，實行季度?考核，年終?與個人年薪?一并兌現(xiàn)。?要嚴(yán)格資金?預(yù)算管理，?分級把關(guān)，?限額審批，?嚴(yán)格控制無?預(yù)算支出。?非生產(chǎn)經(jīng)營?性支出必須?經(jīng)公司董事?會決議，并?征得股東單?位同意后，?方可支付，?合理測定流?動資金，量?入為出，提?高資金使用?效率，減少?非生產(chǎn)經(jīng)營?性支出。?4、加大內(nèi)?部監(jiān)督約束?力度。充分?發(fā)揮監(jiān)察、?審計的作用?，加強(qiáng)對涉?及“三重一?大”的審核?檢查，重點?抓好___?、財務(wù)收支?、工資分配?、離崗離任?、工程驗收?、招標(biāo)采購?等方面的審?計，對管理?人員實行問?責(zé)制，不斷?拓寬效能監(jiān)?察領(lǐng)域，發(fā)?現(xiàn)違紀(jì)者，?嚴(yán)肅處理。?（七）優(yōu)?化資源配置?，創(chuàng)新人力?資源管理模?式，科學(xué)制?定薪酬制度?1、積極?探索新型人?力資源管理?模式。加強(qiáng)?勞動用工管?理，合理調(diào)?整勞動力結(jié)?構(gòu)和人力資?源配置，將?人力資源有?效轉(zhuǎn)化為企?業(yè)的人力資?本，構(gòu)建和?諧穩(wěn)定的勞?動關(guān)系。科?學(xué)制定員工?職業(yè)生涯發(fā)?展規(guī)劃，創(chuàng)?造優(yōu)越環(huán)境?，搭建成才?平臺，積極?發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)?優(yōu)秀人才，?使員工人人?看到希望，?個個人盡其?才。通過定?編、定崗、?定薪、定職?責(zé)，對員工?實行“首任?制”和“崗?位作業(yè)卡”?管理，實現(xiàn)?個人貢獻(xiàn)與?收入的掛鉤?考核，形成?吸引人才、?留住人才、?用好人才的?人力資源管?理新機(jī)制。?2、科學(xué)?制定薪酬制?度。今年，?公司將全面?實行工資總?額計劃管理?，按照“效?益優(yōu)先、注?重貢獻(xiàn)、公?平分配”的?原則，不斷?完善薪酬分?配機(jī)制，根?據(jù)崗位職責(zé)?和員工個人?對企業(yè)的貢?獻(xiàn)大小，對?每個崗位實?行相對年薪?考核，全面?實行同崗?fù)?酬、一崗一?薪的崗位工?資制度，加?大績效工資?考核比重，?逐步推行全?額考核轉(zhuǎn)化?，工資分配?重點繼續(xù)向?承擔(dān)主要業(yè)?務(wù)、關(guān)鍵崗?位的管理人?員和井下一?線員工傾斜?，加大工資?分配比例，?充分發(fā)揮工?資分配的激?勵和杠桿作?用，確保全?年工資指標(biāo)?不超控。?（八）瞄準(zhǔn)?先進(jìn)技術(shù)，?實施科技創(chuàng)?新，用科學(xué)?技術(shù)引領(lǐng)企?業(yè)發(fā)展結(jié)?合生產(chǎn)實際?，瞄準(zhǔn)先進(jìn)?水平，選題?立項，積極?做好技術(shù)裝?備升級改造?工作，特別?要做好篩選?系統(tǒng)的改造?，提高地面?生產(chǎn)系統(tǒng)能?力，為明年?礦井生產(chǎn)能?力達(dá)到__?_萬噸奠定?基礎(chǔ)。要對?礦井供電綜?合自動化系?統(tǒng)建設(shè)、合?理開采布局?綜合技術(shù)、?建設(shè)本質(zhì)安?全型礦井技?術(shù)、三維地?震在采空區(qū)?及巷道精確?定位中的研?究等項目進(jìn)?行技術(shù)攻關(guān)?，研究試驗?利用地面鉆?孔直接向井?下供電、供?水技術(shù)。要?針對陜北地?區(qū)的特點，?積極研究應(yīng)?對交通、氣?候等各類不?確定因素對?生產(chǎn)、銷售?的影響。同?時，要鼓勵?技術(shù)人員開?展生產(chǎn)工藝?改革創(chuàng)新，?提高煤炭生?產(chǎn)技術(shù)含量?，使科技進(jìn)?步真正成為?提高生產(chǎn)效?率、降低生?產(chǎn)成本、促?進(jìn)工程質(zhì)量?的有效手段?。（九）?承擔(dān)社會責(zé)?任，提高生?活質(zhì)量，進(jìn)?一步提升員?工幸福指數(shù)?一是要按?照現(xiàn)代企業(yè)?制度要求，?嚴(yán)格遵循《?公司法》和?《公司章程?》，公司董?事會、監(jiān)事?會、經(jīng)理層?要各司其職?，各負(fù)其責(zé)?，依法依規(guī)?經(jīng)營，維護(hù)?企業(yè)和各股?東方的合法?權(quán)益。同時?，積極承擔(dān)?社會責(zé)任，?依法足額繳?納各項稅費(fèi)?，參與政府?___的各?類公益活動?，促進(jìn)地企?之間經(jīng)濟(jì)建?設(shè)攜手并進(jìn)?，和諧共贏?，真正做到?惠及員工、?回報股東、?奉獻(xiàn)社會。?二是要把?關(guān)心員工生?活與“樹煤?業(yè)旗幟、做?中國一流”?的企業(yè)愿景?緊密結(jié)合，?進(jìn)一步完善?“五個一流?”創(chuàng)建體系?，在力所能?及的條件下?，多為員工?辦好事、辦?實事。規(guī)劃?、工程等部?門，要抓緊?擬建工程設(shè)?計、圖紙、?施工方案、?施工隊伍的?準(zhǔn)備和確定?工作，高質(zhì)?量、高標(biāo)準(zhǔn)?開工建設(shè)5?#員工公寓?樓、文體活?動及培訓(xùn)中?心，力爭年?底主體工程?建設(shè)完工，?年完成所有?配套設(shè)施并?投入使用。?積極解決員?工住宅問題?，搞好市場?前期調(diào)研，?就員工提出?在“西安建?立公司基地?”的建議，?盡快拿出可?行性報告。?從根本上提?高員工生活?質(zhì)量，將企?業(yè)發(fā)展成果?落實在具體?行動上，進(jìn)?一步提升員?工幸福指數(shù)?。春節(jié)將?至，生活后?勤公司要進(jìn)?一步強(qiáng)化專?業(yè)化管理、?社會化服務(wù)?職能，加強(qiáng)?礦區(qū)治安、?餐飲服務(wù)、?單身公寓、?廠區(qū)衛(wèi)生、?鍋爐供暖、?污水處理等?社會化隊伍?管理，提高?服務(wù)質(zhì)量，?為員工創(chuàng)造?良好的生活?條件。工會?、共青團(tuán)等?___，要?積極開展健?康向上、豐?富多彩的員?工文體娛樂?活動，活躍?員工精神文?化生活，培?養(yǎng)健康向上?的情趣，展?現(xiàn)活力，凝?聚士氣，為?廣大員工創(chuàng)?造一個和諧?、穩(wěn)定、舒?適的生產(chǎn)、?生活環(huán)境。?同志們，?凡事預(yù)則立?，不預(yù)則廢?。通過今天?的會議，_?__年各項?目標(biāo)任務(wù)已?經(jīng)明確，希?望大家在新?的一年里，?按照公司的?統(tǒng)一部署，?堅持科學(xué)發(fā)?展戰(zhàn)略思想?，正視過去?不自滿，面?向未來求進(jìn)?取，思想永?遠(yuǎn)不滿足，?腳下永遠(yuǎn)不?停步，為實?現(xiàn)“世界領(lǐng)?先、中國一?流”建設(shè)目?標(biāo)，努力開?創(chuàng)各項工作?新局面!?民政局促進(jìn)?安全管理工?作計劃各?村、鄉(xiāng)屬各?單位；落?實___《?進(jìn)一步加強(qiáng)?企業(yè)安全生?產(chǎn)工作__?_》關(guān)鍵之?年，___?年是___?”規(guī)劃實施?的開局之年?。為切實做?好___年?全鄉(xiāng)安全生?產(chǎn)工作，推?進(jìn)安全發(fā)展?和經(jīng)濟(jì)建設(shè)?、平安社會?建設(shè)，結(jié)合?我鄉(xiāng)實際，?特以下工作?計劃。一?、指導(dǎo)思想?以科學(xué)發(fā)?展觀統(tǒng)領(lǐng)安?全生產(chǎn)工作?全局，圍繞?《安全生產(chǎn)?法》、《省?安全生產(chǎn)條?例》等安全?生產(chǎn)法律、?法規(guī)，以繼?續(xù)深入開展?“安全生產(chǎn)?年”活動為?主線，扎實?推進(jìn)落實企?業(yè)主體責(zé)任?活動，大力?強(qiáng)化“一崗?雙責(zé)”和行?政問責(zé)，切?實提高企業(yè)?本質(zhì)安全水?平，努力構(gòu)?建安全生產(chǎn)?長效機(jī)制，?全面推進(jìn)全?鄉(xiāng)安全生產(chǎn)?管理上層次?、上水平，?為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)?和社會發(fā)展?創(chuàng)造良好的?安全環(huán)境。?二、總的?目標(biāo)有效?遏制生產(chǎn)安?全事故，力?爭安全生產(chǎn)?各項目標(biāo)控?制在縣政府?下達(dá)的指標(biāo)?內(nèi)，促進(jìn)安?全生產(chǎn)形勢?持續(xù)穩(wěn)定好?轉(zhuǎn)。三、?抓好安全生?產(chǎn)專項整治?在當(dāng)前安?全生產(chǎn)專項?整治取得階?段性成果的?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)在重點行?業(yè)開展安全?專項整治，?按照“誰主?管，誰負(fù)責(zé)?”的原則，?實行分口把?關(guān)，各付其?責(zé)，全面深?化整治工作?。按照規(guī)范?化、制度化?的要求加大?安全生產(chǎn)檢?查力度，定?期___對?重點行業(yè)、?重點部位實?行專項督查?，著重抓好?道路交通、?建筑施工、?“三合一”?企業(yè)、危險?化學(xué)品、人?員密集場所?、非煤礦生?產(chǎn)等重點領(lǐng)?域?qū)ｍ椪?；著重抓好?重點時段、?重大節(jié)假日?的安全生產(chǎn)?專項整治；?要在重點行?業(yè)深入開展?打擊安全生?產(chǎn)領(lǐng)域非法?違法生產(chǎn)經(jīng)?營行為和隱?患排查治理?行動；健全?和落實重大?隱患告示、?掛牌督辦、?跟蹤治理和?逐項整改銷?號等制度，?對因隱患排?查治理工作?不力而引發(fā)?事故的，要?依法嚴(yán)厲查?處，確保各?項工作落實?到實處、取?得實效。?（一）道路?交通專項整?治方面：加?強(qiáng)農(nóng)村道路?交通安全監(jiān)?管，打擊低?速載貨汽車?、摩托車和?拖拉機(jī)等非?客運(yùn)車輛違?法載人行為?；要進(jìn)一步?強(qiáng)化路面巡?查與監(jiān)控，?嚴(yán)肅查處超?速行駛、疲?勞駕駛、無?證駕駛、違?章駕車等違?法違規(guī)行為?；要繼續(xù)開?展危險路段?的排查和治?理工作交通?運(yùn)輸企業(yè)、?道路客運(yùn)市?場、超限超?載等為主要?內(nèi)容的專項?整治工作，?逐步建立交?通安全管理?的長效機(jī)制?，創(chuàng)建交通?安全工作新?局面。（?二）消防火?災(zāi)專項整治?方面：一是?要深刻汲取?年初以來我?縣發(fā)生的幾?起火災(zāi)事故?教訓(xùn)，認(rèn)真?加強(qiáng)消防安?全“四個能?力”建設(shè)。?二是落實單?位法定代表?人和主要責(zé)?任人，以及?各個崗位的?消防安全職?責(zé)，全面加?強(qiáng)消防火災(zāi)?隱患、撲救?初期火災(zāi)、?___人員?疏散和消防?宣傳教育“?四個能力”?建設(shè)。抓好?重點行業(yè)領(lǐng)?域火災(zāi)隱患?整治專項行?動，加強(qiáng)人?員密集場所?等高危單位?和區(qū)域的監(jiān)?管。三是夯?實農(nóng)村消防?工作基礎(chǔ)，?夯實___?建設(shè)、設(shè)施?建設(shè)、群防?群治、隊伍?建設(shè)“四個?基礎(chǔ)”。?（三）非煤?礦山專項整?治方面：完?善責(zé)任制，?健全規(guī)章制?度，加大安?全投入，規(guī)?范安全管理?，嚴(yán)格開采?程序，提高?開采水平，?建立長效機(jī)?制，嚴(yán)厲打?擊違法違規(guī)?開采、濫挖?亂采等違法?行為，強(qiáng)化?現(xiàn)場安全管?理，提高安?全防范能力?。實行分類?分級管理，?推動全鄉(xiāng)非?煤礦山安全?生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)。?（四）危?險化學(xué)品和?煙花爆竹專?項整治方面?：嚴(yán)把市場?“準(zhǔn)入關(guān)”?，堅決從源?頭上制止不?具備安全生?產(chǎn)條件的企?業(yè)進(jìn)入市場?;深入清理?整頓非法生?產(chǎn)、經(jīng)營、?儲存、運(yùn)輸?、使用危險?化學(xué)品和煙?花爆竹，特?別是加強(qiáng)開?展對煙花炮?竹批發(fā)經(jīng)營?個人以及汽?油、___?品經(jīng)營的安?全監(jiān)管。?（五）民爆?物品專項整?治方面：堅?決收繳流散?在社會上的?非法爆炸物?品，嚴(yán)厲打?擊涉爆違法?犯罪、開展?涉爆單位安?全檢查、涉?爆從業(yè)人員?的法制教育?和___技?術(shù)再培訓(xùn)，?依托民用爆?炸物品管理?信息體系，?規(guī)范管理，?及時查堵管?理漏洞，建?立安全管理?長效機(jī)制，?使爆炸物品?管理秩序進(jìn)?一步好轉(zhuǎn)。?（六）建?筑施工專項?整治方面：?要督促建筑?施工企業(yè)貫?徹落實建設(shè)?部《建筑施?工安全檢查?標(biāo)準(zhǔn)》及有?關(guān)技術(shù)規(guī)范?力度。通過?規(guī)范施工現(xiàn)?場消防安全?、建筑安全?文明施工措?施費(fèi)用使用?情況的專項?檢查，達(dá)到?預(yù)防和減少?安全事故的?目的。（?七）學(xué)校及?校園周邊安?全專項整治?方面：要開?展師生安全?教育，堅持?上好師、生?安全課；健?全消防、游?泳、飲食衛(wèi)?生、交通等?安全管理制?度，完善學(xué)?校內(nèi)外各類?活動場所的?安全設(shè)施；?加強(qiáng)學(xué)校接?送學(xué)生用車?、師生外出?活動用車安?全和暑期防?學(xué)生溺水工?作，積極預(yù)?防預(yù)防學(xué)生?校園侵害。?（八）職?業(yè)病防治專?項整治工作?方面：加強(qiáng)?對存在職業(yè)?病危害事故?隱患企業(yè)的?監(jiān)管，及時?對其中工作?場所職業(yè)病?危害因素超?過國家職業(yè)?衛(wèi)生標(biāo)注的?企業(yè)和作業(yè)?工人職業(yè)健?康檢查異常?人數(shù)較多的?企業(yè)進(jìn)行重?點監(jiān)督檢查?，預(yù)防職業(yè)?病危害事故?的發(fā)生。?（九）重點?時段、重大?節(jié)假日專項?整治：全面?排查治理各?行業(yè)領(lǐng)域事?故隱患，狠?抓隱患整改?工作，加大?安全生產(chǎn)治?理、安全生?產(chǎn)執(zhí)法和安?全生產(chǎn)宣傳?教育的力度?，深化重點?行業(yè)領(lǐng)域安?全專項整治?，堅決打擊?安全生產(chǎn)領(lǐng)?域的違法活?動，堅決遏?制安全生產(chǎn)?“三違”行?為的發(fā)生，?確保重點時?段、重大節(jié)?假日安全生?產(chǎn)形勢穩(wěn)定?。四、責(zé)?任制落實工?作（一）?是抓好落實?企業(yè)主體責(zé)?任。__?_年落實企?業(yè)主體責(zé)任?活動進(jìn)入分?類整改階段?，各行業(yè)主?管部門要按?照“一崗雙?責(zé)”要求加?強(qiáng)企業(yè)級別?評定后的分?類知道工作?。要督促其?對存在問題?多、整改難?度大的，應(yīng)?___有關(guān)?專業(yè)技術(shù)人?員進(jìn)行會診?，解決問題?的具體措施?和辦法，確?保整改措施?落實到位。?對危險的企?業(yè)要掛牌督?辦，責(zé)令其?全部或局部?停產(chǎn)停業(yè)整?頓，限期完?成整改，對?存在重大安?全隱患逾期?不能完成整?改或整改無?望的企業(yè)，?鄉(xiāng)政府將依?法予以取締?。（二）?是抓好政府?部門的一崗?雙責(zé)。按?照我鄉(xiāng)“一?崗雙責(zé)”有?關(guān)規(guī)定，進(jìn)?一步明確職?責(zé)分工，落?實責(zé)任，細(xì)?化村、單位?屬地管理對?象，進(jìn)一步?確立安全發(fā)?展理念，完?善安全生產(chǎn)?責(zé)任體系，?落實好政府?的安全生產(chǎn)?職責(zé)。進(jìn)一?步完善安全?生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任考評方法?，落實安全?生產(chǎn)履職報?告制度，促?進(jìn)政府及其?部門安全生?產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任?的有效落實?。通過安全?生產(chǎn)重點工?作來推進(jìn)“?一崗雙責(zé)”?落實。以“?一崗雙責(zé)”?為核心來推?進(jìn)“三項行?動”、“三?項建設(shè)”、?“落實企業(yè)?主體責(zé)任活?動”等工作?，同時通過?這些工作開?展成效來檢?驗“一崗雙?責(zé)”落實的?程度，通過?不斷互動，?尋找問題和?薄弱環(huán)節(jié)，?來進(jìn)一步推?進(jìn)“一崗雙?責(zé)”的落實?。在責(zé)任明?確的基礎(chǔ)上?，不論哪個?環(huán)節(jié)出了問?題，都要嚴(yán)?格按照“四?不放過”原?則，從嚴(yán)追?究，嚴(yán)肅處?理。五、?安全生產(chǎn)宣?傳教育工作?（一）加?強(qiáng)“安全生?產(chǎn)月”集中?宣傳。充分?利用每年_?__月份全?國開展的安?全生產(chǎn)月活?動，采取一?系列創(chuàng)新宣?傳手段和方?式，突出“?以人為本、?安全生產(chǎn)”?理念，做好?以《安全生?產(chǎn)法》、《?省安全生產(chǎn)?條例》、“?一崗雙責(zé)”?和落實企業(yè)?主體責(zé)任為?主要內(nèi)容的?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)普及?和宣傳活動?，普及安全?生產(chǎn)知識。?（二）加?強(qiáng)有針對性?的安全培訓(xùn)?。各村、各?單位部門要?根據(jù)安全生?產(chǎn)工作中存?在的企業(yè)主?體責(zé)任不夠?落實，職工?安全生產(chǎn)意?識淡薄和部?分行業(yè)監(jiān)管?還不夠到位?問題，繼續(xù)?加大對部門?領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)?管監(jiān)察人員?的安全生產(chǎn)?培訓(xùn)力度，?強(qiáng)化對生產(chǎn)?經(jīng)營單位主?要負(fù)責(zé)人，?安全管理人?員及特種作?業(yè)人員的上?崗資格培訓(xùn)?，強(qiáng)化全員?安全技能培?訓(xùn)；要加強(qiáng)?對企業(yè)主要?負(fù)責(zé)人和安?全管理人員?安全資格證?的監(jiān)督檢查?，做到主要?負(fù)責(zé)人全部?持證上崗。?（三）強(qiáng)?化全民安全?意識。安全?生產(chǎn)是一項?系統(tǒng)工作，?要延伸安全?宣傳教育觸?角，將原來?面向企業(yè)、?面向職工的?宣傳，逐步?發(fā)展為面向?社會、面向?全體群眾的?更廣泛的宣?傳；要將安?全宣傳教育?納入學(xué)校教?育的重要內(nèi)?容，繼續(xù)深?入開展安全?教育“五進(jìn)?”（進(jìn)社區(qū)?、進(jìn)學(xué)校、?進(jìn)企業(yè)、進(jìn)?農(nóng)村、進(jìn)家?庭）活動，?要進(jìn)一步擴(kuò)?大安全宣傳?培訓(xùn)覆蓋面?，將安全生?產(chǎn)宣傳教育?滲透到群眾?日常學(xué)習(xí)、?生活、工作?的各個環(huán)節(jié)?，提高全民?的安全意識?。六、加?強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)?隊伍建設(shè)?要在安監(jiān)機(jī)?構(gòu)隊伍基本?配備到位的?基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)?安監(jiān)機(jī)構(gòu)建?設(shè)有新進(jìn)展?，要著力健?全完善村安?監(jiān)隊伍機(jī)構(gòu)?，為落實安?全生產(chǎn)工作?需要，創(chuàng)造?條件積極推?進(jìn)村安監(jiān)機(jī)?構(gòu)隊伍建設(shè)?，完善鄉(xiāng)、?村二級安全?監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。?七、規(guī)范?安全生產(chǎn)執(zhí)?法檢查各?村、單位部?門要根據(jù)實?際制定安全?生產(chǎn)執(zhí)法計?劃，明確本?行業(yè)安全生?產(chǎn)執(zhí)法重點?，積極推進(jìn)?專項監(jiān)督檢?查、綜合監(jiān)?督檢查、聯(lián)?合執(zhí)法檢查?以及___?案件查處等?監(jiān)督檢查制?度化，科學(xué)?性量化安全?生產(chǎn)檢查，?將執(zhí)法重點?從事后查處?、事故處理?向日常監(jiān)管?、現(xiàn)場監(jiān)察?轉(zhuǎn)變。同時?，要強(qiáng)化執(zhí)?法能力建設(shè)?，加強(qiáng)政治?和業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高執(zhí)法?隊伍素質(zhì)，?打造專業(yè)型?、學(xué)習(xí)型執(zhí)?法人才隊伍?。工程施?工單位安全?管理工作計?劃一、指?導(dǎo)思想以?全面實施《?建設(shè)工程安?全生產(chǎn)管理?條例》安全?質(zhì)量年為主?線，堅持“?安全第一，?預(yù)防為主”?的方針，加?強(qiáng)基礎(chǔ)工作?，強(qiáng)化監(jiān)督?管理，著眼?于建立安全?生產(chǎn)的長效?機(jī)制和提高?安全生產(chǎn)監(jiān)?管水平，努?力控制和消?除事故安全?隱患，堅決?杜絕四級以?上傷亡事故?的發(fā)生，實?現(xiàn)施工生產(chǎn)?安全，努力?保障建筑安?全生產(chǎn)形勢?的基本穩(wěn)定?。二、工?作目標(biāo)全?面完成局里?和其它上級?管理部門下?達(dá)的度建筑?行業(yè)安全生?產(chǎn)工作目標(biāo)?，減少和降?低一般安全?事故的發(fā)生?;全面推行?鋼管腳手架?;所有在建?工程均達(dá)到?安全文明施?工的要求，?爭取___?%以上的縣?級文明樣板?工地，__?_%以上市?文明樣板工?地，省級文?明達(dá)標(biāo)工地?___個。?三、工作?重點(一?)、進(jìn)一步?提高認(rèn)識?深入學(xué)習(xí)貫?徹常和__?_關(guān)于安全?生產(chǎn)工作的?一系列重要?指示精神，?以對人民生?命健康和國?家財產(chǎn)安全?負(fù)責(zé)的精神?，增強(qiáng)做好?安全工作的?使命感和責(zé)?任感。要進(jìn)?一步提高安?全生產(chǎn)意識?和安全法制?觀念，牢固?樹立“安全?第一，預(yù)防?為主”的思?想，切實將?安全生產(chǎn)工?作做好。?(二)建立?和推行施工?現(xiàn)場安全生?產(chǎn)保證體系?建設(shè)