辦公室工作計(jì)劃書（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)辦公室工作計(jì)劃書為?完善工作作?風(fēng)，提高企?業(yè)品牌。_?__年公司?綜合辦公室?以提高素質(zhì)?，強(qiáng)化服務(wù)?為宗旨，緊?緊圍繞公司?的中心工作?，狠抓工作?作風(fēng)和工作?質(zhì)量，努力?爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型?科室、服務(wù)?型科室。為?保證年度各?項(xiàng)工作順利?完成，制定?綜合辦公室?工作計(jì)劃如?下：一、?黨建工作計(jì)?劃1、積?極做好入黨?積極分子的?培養(yǎng)工作，?為黨___?培養(yǎng)后備力?量。每個(gè)支?部至少__?_名。2?、做好黨員?發(fā)展對(duì)象的?推薦、測(cè)評(píng)?、培養(yǎng)、政?審等工作，?完成全年黨?員發(fā)展計(jì)劃?。3、進(jìn)?一步完善基?層黨支部考?核標(biāo)準(zhǔn)和考?核辦法，保?證黨建工作?再上新臺(tái)階?。4、抓?好黨校建設(shè)?，做好黨員?培訓(xùn)工作。?5、“七?、一”期間?開展一次以?歌頌黨、弘?揚(yáng)企業(yè)文化?為主題的大?型活動(dòng)。?6、制定方?案，開展好?“黨員先鋒?崗”活動(dòng)。?二、宣傳?工作計(jì)劃?1、理順公?司宣傳報(bào)道?網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)和管理?，使宣傳內(nèi)?容更加豐富?，貼近員工?，提高《_?__新聞》?的水平。?2、結(jié)合公?司實(shí)際，強(qiáng)?化公司形象?宣傳工作。?重點(diǎn)理順公?司內(nèi)部的標(biāo)?語(yǔ)、宣傳口?號(hào)、標(biāo)牌、?宣傳欄、公?告欄等使用?公司統(tǒng)一色?、統(tǒng)一尺寸?等。3、?通過(guò)專業(yè)協(xié)?會(huì)和其他媒?體等渠道做?好產(chǎn)品、(?小學(xué)教科室?工作計(jì)劃企?業(yè)形象宣傳?工作。4?、配合公司?其他部門做?好宣傳報(bào)道?工作。如：?公司重大活?動(dòng)、題材的?新聞報(bào)道策?劃;聯(lián)絡(luò)、?接洽公司外?新聞單位來(lái)?公司采訪、?選材;歸口?管理各部門?對(duì)外宣傳報(bào)?道的宣傳口?徑等。三?、群團(tuán)工作?計(jì)劃1、?制定計(jì)劃措?施，以抓好?基層___?建設(shè)為突破?口，使工會(huì)?、共青團(tuán)、?婦女工作上?一個(gè)新臺(tái)階?。2、“?五、一”、?“五、四”?、“十、一?”期間各_?__一次豐?富多彩的文?體活動(dòng)。?3、結(jié)合公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作實(shí)際，?制定方案，?深入開展“?崗位練兵”?、“崗位先?鋒”等活動(dòng)?，做到覆蓋?面廣，效果?顯著。辦公室工作計(jì)劃書（二）1、從?進(jìn)一步完善?公司安全保?衛(wèi)工作制度?入手，結(jié)合?公司實(shí)際，?在___好?研究、探討?的基礎(chǔ)上，?成立公司治?安保衛(wèi)大隊(duì)?，健全、完?善公司安全?保衛(wèi)系統(tǒng)。?2、做好?安全保衛(wèi)人?員的培訓(xùn)工?作，提高思?想、業(yè)務(wù)素?質(zhì)，維護(hù)好?公司辦公秩?序、生產(chǎn)秩?序。3、?完善社會(huì)治?安綜合治理?工作制度，?健全___?，開展好工?作，加強(qiáng)綜?合治理目標(biāo)?管理，防止?意外事故的?發(fā)生。4?、做好重點(diǎn)?要害部位、?治安復(fù)雜場(chǎng)?所的管理工?作，定期檢?查，注意發(fā)?現(xiàn)治安隱患?，要求有關(guān)?部門限期整?改。5、?認(rèn)真做好消?防安全工作?，制定消防?器材的配備?計(jì)劃，定期?檢查、落實(shí)?消防器材的?使用、更新?工作。五?、檔案管理?工作計(jì)劃?1、對(duì)檔案?室及檔案管?理工作進(jìn)行?整頓，完善?檔案管理系?統(tǒng)，健全檔?案管理制度?，使檔案管?理工作更好?地服務(wù)于生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理?工作。2?、統(tǒng)一管理?公司的文書?、科技、會(huì)?計(jì)等各類檔?案，并督促?、指導(dǎo)各歸?檔部門按規(guī)?定進(jìn)行立卷?歸檔。3?、___學(xué)?習(xí)檔案管理?業(yè)務(wù)，不斷?提高兼職檔?案員的業(yè)務(wù)?能力。六?、環(huán)境衛(wèi)生?管理工作計(jì)?劃1、規(guī)?劃公司綠化?區(qū)域，并_?__實(shí)施。?做好公司內(nèi)?綠化帶、青?草、灌木和?樹木的管理?工作，定期?澆水、施肥?、噴藥及修?剪樹木。?2、劃分公?司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)?域，制定標(biāo)?準(zhǔn)和考核辦?法，按現(xiàn)場(chǎng)?管理要求進(jìn)?行管理考核?。確保公司?內(nèi)公共場(chǎng)所?清潔衛(wèi)生，?保持地面清?潔、無(wú)積水?、無(wú)雜物、?無(wú)堆積物。?七、后勤?管理工作?1、對(duì)衛(wèi)生?室、伙房、?招待所、水?爐、宿舍等?繼續(xù)進(jìn)行改?革，更好地?服務(wù)于員工?。2、管?理維護(hù)好公?共設(shè)施，確?保公共設(shè)施?不被損壞。?3、加強(qiáng)?車輛管理工?作，對(duì)自行?車、摩托車?、及外來(lái)車?輛等，實(shí)行?定置管理，?保持車棚衛(wèi)?生清潔，車?輛擺放整齊?。4、做?好職業(yè)病防?治工作。結(jié)?合季節(jié)特點(diǎn)?，對(duì)員工進(jìn)?行衛(wèi)生知識(shí)?宣傳教育。?八、車輛?管理工作計(jì)?劃1、進(jìn)?一步加強(qiáng)車?輛規(guī)范化管?理，建全臺(tái)?帳，合理調(diào)?度，制定詳?細(xì)的車輛使?用消耗定額?，并進(jìn)行嚴(yán)?格管理。工?作計(jì)劃2?、做好駕駛?員的日常管?理、教育工?作，確保行?車安全，文?明駕駛。?3、做好公?司貨物運(yùn)輸?車輛的租用?工作。重點(diǎn)?根據(jù)市場(chǎng)價(jià)?格與物價(jià)部?門修訂好租?用運(yùn)輸車輛?價(jià)格，做到?與市場(chǎng)接軌?。九、辦?公室工作計(jì)?劃(其它方?面)1、?推行“5S?””管理，?制定標(biāo)準(zhǔn)和?措施，按現(xiàn)?場(chǎng)管理要求?進(jìn)行管理考?核。2、?做好行政公?文的編號(hào)、?打印、復(fù)印?及收發(fā)、登?記、呈批、?傳遞、催辦?、清退、立?卷、歸檔工?作。3、?服務(wù)熱情，?細(xì)心周到地?搞好接待工?作。保持辦?公室、會(huì)議?室衛(wèi)生清潔?。4、抓?好通訊費(fèi)用?管理，根據(jù)?公司具體情?況按照定額?，落實(shí)到部?門。5、?做好低值易?耗品的管理?工作，建立?健全低