工作計劃范文：市場年度工作計劃（2篇）

第3頁共3頁工作計劃范文：市場年度工作計劃市場部年?度工作計劃?提綱1市?場部職能?2市場部_?__架構(gòu)?3市場部工?作計劃工作計劃范文：市場年度工作計劃（二）實行精?兵簡政、優(yōu)?化銷售__?_架構(gòu)實?行嚴(yán)格培訓(xùn)?、提升團(tuán)隊?作戰(zhàn)能力?科學(xué)市場調(diào)?研、督促協(xié)?助市場銷售?協(xié)調(diào)職能?部門、樹立?良好企業(yè)文?化把握市?場機會、制?定實施銷售?推廣信息?收集反饋、?及時修正銷?售方案一?市場部職能?：市場部?直接對銷售?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?，是企業(yè)的?靈魂，其工?作職能在生?產(chǎn)、銷售、?服務(wù)中的作?用十分重要?，是銷售環(huán)?節(jié)核心的組?成部分，作?為市場部，?重要的工作?是協(xié)助總經(jīng)?理收集、制?訂、執(zhí)行。?衡量市場部?工作的標(biāo)準(zhǔn)?是：銷售政?策、推廣計?劃是否科學(xué)?、執(zhí)行力度?是否嚴(yán)謹(jǐn)。?1.市場?部作用:?直接對總經(jīng)?理負(fù)責(zé)，協(xié)?助總經(jīng)理進(jìn)?行市場策劃?、銷售計劃?的制定和實?施。督促?銷售部對銷?售計劃進(jìn)行?事實。全?面協(xié)調(diào)各部?門工作職能?。是企業(yè)?的靈魂。市?場部工作標(biāo)?準(zhǔn)：準(zhǔn)確?性及時性?協(xié)調(diào)性?規(guī)劃力計?劃性執(zhí)行?力3市場?部工作職能?：制定年?度、季度銷?售計劃、協(xié)?助銷售部執(zhí)?行。協(xié)調(diào)?各部門特別?是研發(fā)生產(chǎn)?部的協(xié)調(diào)工?作。__?_銷售部進(jìn)?行系列培訓(xùn)?。監(jiān)控銷?售成本、對?銷售區(qū)域人?員指導(dǎo)性的?增減、調(diào)控?制定、督?促、實施必?要的銷售推?廣。專賣?店形象的管?理、建設(shè)、?導(dǎo)購、督導(dǎo)?的培訓(xùn)。?銷售客戶檔?案統(tǒng)計、歸?納、整理。?全面收集?銷售、市場?信息，篩選?整理形成方?案上交相關(guān)?部門三市?場部工作計?劃1制定?___年銷?售計劃:科?學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠?析現(xiàn)有市場?狀況和銷售?狀況,揚長?避短、尋求?機會、制定?___年市?場部和銷售?部工作任務(wù)?和工作計劃?。2實行?精兵簡政、?優(yōu)化銷售_?__架構(gòu):?認(rèn)真分析了?解目前銷售?部___架?構(gòu)、根據(jù)市?場情況合理?性、在市場?精耕的前提?下，精兵簡?政、調(diào)整局?部人員、控?制銷售成本?、挖掘人員?潛力、激發(fā)?工作熱情、?感受工作壓?力、努力作?好各自市場?銷售工作。?3嚴(yán)格實?行培訓(xùn)、提?升團(tuán)隊作戰(zhàn)?能力：集?中培訓(xùn)、努?力使所有員?工充分掌握?公司銷售政?策、產(chǎn)品知?識、應(yīng)用技?術(shù)知識、營?銷理論知識?，形成學(xué)習(xí)?型團(tuán)隊、競?爭型團(tuán)隊、?創(chuàng)新型團(tuán)隊?。品知識?系統(tǒng)培訓(xùn)?銷知識系統(tǒng)?培訓(xùn)業(yè)執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)?“從優(yōu)秀?到左卓越”?--企業(yè)人?在企業(yè)自律?守則培訓(xùn)?售人員職業(yè)?道德培訓(xùn)?售人員必備?素質(zhì)培訓(xùn)?用技術(shù)及公?司產(chǎn)品培訓(xùn)?（應(yīng)用中心?或工程師培?訓(xùn)）4科?學(xué)市場調(diào)研?、