酒店管理顧問-籌建酒店設計顧問職責及工作階段及課件

酒店管理顧問籌建酒店設計顧問職責及工作階段及內容——集團連鎖酒店管理公司

2023/1/3葉予舜1酒店管理顧問籌建酒店設計顧問職責及工作階段及內容——集團委托代建、運營管控樓盤代建投融資運營前期管理規(guī)劃設計工程營造成本控制資源配置運營管理委托代建、投資運營模式營銷策劃與各類金融投資機構對接竣工交付為外部資本投資房地產行業(yè)提供項目投資項目開發(fā)管理合作模式合作原則委托方自項目確權后，以契約形式委托進行開發(fā)環(huán)節(jié)的全過程管理委托方人文大境籌措項目開發(fā)全部資金，擁有項目開發(fā)中的投資決策權、監(jiān)督權、建議權和知情權，享有項目的投資收益，承擔項目投資風險。根據(jù)合同約定組建項目管理團隊，履行項目開發(fā)管理職責和義務，行使項目日常經(jīng)營管理權，實現(xiàn)項目管理各項目標，取得合同約定的收益。2023/1/3葉予舜2委托代建、運營管控樓盤代建投融資運營前期管理規(guī)劃設計工程營造籌建酒店設計顧問32023/1/3葉予舜酒店設計顧問職責及工作階段及內容籌建酒店32022/12/30葉予舜酒店設計顧問職責及工作階酒店設計顧問職責

Consultant各顧問工作階段及內容酒店設計顧問職責

Consultant各顧問工作階段及內容酒店設計顧問工作內容酒店設計室內設計建筑顧問機電顧問后勤顧問廚房洗衣房燈光顧問AV顧問弱電顧問IT顧問聲學顧問消防顧問藝術品顧問標識顧問活動家具裝飾燈具景觀顧問2023/1/3葉予舜5酒店設計顧問工作內容酒店設計室內設計建筑顧問機電顧問后勤概念設計確定功能分區(qū)及各部分間關系的互動，以及有效組織交通和基本標高豎向設計，對整體布局及單體風格做多方案比較，以確定建筑布局形態(tài)和空間組織，對建筑風格做基本的定位，確定酒店及其他部分建筑的內部功能布局，確定基本室外景觀要素及空間關系。方案設計在單體概念設計基礎上進行深化，滿足方案設計報規(guī)要求，并完成方案報批。初步設計根據(jù)方案報審意見進行修改，與結構、設備、電氣、給排水、室內設計、景觀設計、燈光設計等專業(yè)進行協(xié)調，完成設計的深化，與施工圖設計單位順利交接，并確保后續(xù)施工圖設計保質保量的完成。施工圖設計配合施工圖設計單位的設計，解答有關問題，并階段性審核圖紙以確保原設計意圖的順利實現(xiàn)。建筑顧問Architecture2023/1/3葉予舜6顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容

概念設計確定功能分區(qū)及各部分間關系的互動，以及有效組織交通和顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容

平面及概念設計酒店內裝平面方案圖主要公共區(qū)域及部分客房效果圖樣板間設計樣板間全部效果圖樣板間全套施工圖、物料、樣板深化設計全部主要區(qū)域效果圖次要區(qū)域彩色立面圖招標圖設計室內設計招標圖招標樣板、物料手冊施工圖及全部設計規(guī)范室內設計施工圖紙物料手冊（活動家具、裝飾燈具、潔具、五金、硬裝材料）施工圖跟蹤及現(xiàn)場服務發(fā)出設計變更，并處理洽商駐場設計師定期進行現(xiàn)場跟蹤檢查室內設計顧問InteriorDesign2023/1/3葉予舜7顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容平面及概念設計酒方案設計階段機電方案報告、負荷/容量估算報告、冷熱源分析報告、冷凍水、冷卻水和空調熱水運行溫差分析報告各個專業(yè)的主要系統(tǒng)原理圖、主要設備機房的設備布置圖、主要管井的管線/設備布置詳圖。初步設計階段各專業(yè)計算書。消防專篇、節(jié)水、節(jié)能和環(huán)保專篇。施工圖設計階段根據(jù)建筑一版、二版施工圖進行施工圖設計及審核。招投標階段技術規(guī)格說明書、招標文件、答疑、評標等。協(xié)助甲方或工料估算師簽訂合同書。精裝修二次機電設計校核一次機電設計內容，并配合廚房洗衣房、后勤、內裝、燈光、AV等顧問完成機電末端設計。二次機電招標文件。施工期間長駐工地服務配合甲方機電總工與現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求，定期對施工質量進行檢查，提供報告。處理設計變更及洽商。機電顧問MEP2023/1/3葉予舜8顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容

Mechanical,Electrical&Plumbing的縮寫，即機械、電氣、管道三個專業(yè)的英文縮寫，也就是工程行業(yè)常說的機電專業(yè)。方案設計階段機電方案報告、負荷/容量估算報告、冷熱源分析報告概念及初步設計階段初步設計圖、運作流程及設備工程項目之預算估價。基本機電配套設施要求表。工程項目設計階段廚房/洗衣房設備平面圖及有關設備清單。各廚房/洗衣房的機電預估總量。機電點位要求圖及招標文件編制階段機電相關配套設備清單及機電圖紙配合。設備規(guī)格、規(guī)范。評估標書對投標人征詢問題提出答疑意見，并須審閱甲方提交的投標人投標文件，在評標過程中向甲方提供有關投標的評估報告及建議。施工監(jiān)察階段審核廚房/洗衣房承包商提交的施工圖紙。定期進行現(xiàn)場檢查并協(xié)助設備調試。廚房洗衣房顧問Kitchen&Laundry2023/1/3葉予舜9顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容

概念及初步設計階段初步設計圖、運作流程及設備工程項目之預算估平面方案設計階段后勤區(qū)平面、天花、立面方案圖。家具布置圖。施工圖設計階段全套后勤區(qū)施工圖紙。材料樣板、物料手冊。招標配合階段配合招標過程中招標答疑、評標等。技術交底階段參加施工單位交底會、對必要問題進行說明。后勤顧問BackofHouse2023/1/3葉予舜10顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容

平面方案設計階段后勤區(qū)平面、天花、立面方案圖。家具布置圖。施方案設計階段同室內設計顧問溝通明確燈光設計要求。提供建議效果方案。擴初設計階段初步照明配置圖、回路控制圖及燈具相關資料。各燈具預算估價。施工圖設計階段詳細燈光配置圖、控制圖計燈具規(guī)范。設備清單。招標及施工階段評估標書、投標樣板、施工制造圖及控制設備。至現(xiàn)場視察燈具的安裝情形，確保安裝工程依照設計圖進行。驗收階段提供現(xiàn)場審核報告。審核承包商竣工圖。燈光顧問Lighting2023/1/3葉予舜11顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容

方案設計階段同室內設計顧問溝通明確燈光設計要求。提供建議效果方案設計階段根據(jù)各方面要求制定聲學設計標準。聲學設計報告及建筑組件、設備系統(tǒng)基本要求。深化設計階段聲學建議報告，詳述建筑師及工程師所提交的研究結果及建議、有關特別建筑條件、接合物、密封物及懸掛裝置的圖紙及詳細數(shù)據(jù)。物料式樣。施工圖設計審核階段對建筑、結構、裝修、機電、幕墻等各專業(yè)設計進行施工圖設計審核。修改有關的聲學設計，以達到控制成本的要求。施工檢查及系統(tǒng)測試待項目開始施工后，乙方將配合進行施工指導和質量審查工作。需到現(xiàn)場進行檢查驗收，并提交最終檢查/測試報告，列出結果并提出整改意見。聲學顧問Acoustics2023/1/3葉予舜12顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容

方案設計階段根據(jù)各方面要求制定聲學設計標準。聲學設計報告及建方案設計階段系統(tǒng)功能解說。系統(tǒng)造價估算。深化設計階段審核分析建筑室內設計圖紙，并提供深化圖紙。結合建筑電氣設計，提交視聽系統(tǒng)建筑設計摘要報告。招標文件及補充實施設計階段系統(tǒng)造價估算報告。招標圖紙及文件。所有系統(tǒng)的完整技術規(guī)格說明書，并配合招標答疑。施工檢查及系統(tǒng)測試審批視聽系統(tǒng)廠商的施工細部圖樣及承包廠商變更規(guī)格。監(jiān)督承包廠商所有設備的現(xiàn)場調試和系統(tǒng)操作，并向甲方提交一份應查事項清單，并配合檢查。協(xié)調系統(tǒng)培訓。AV顧問Audio&Video2023/1/3葉予舜13顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容

方案設計階段系統(tǒng)功能解說。系統(tǒng)造價估算。深化設計階段審核分析方案設計階段配合甲方及設計顧問討論消防系統(tǒng)方案，協(xié)助甲方確定方案。擴初階段提供各消防系統(tǒng)設計參數(shù)和綱要，進行差異分析，對系統(tǒng)和設備進行經(jīng)濟性優(yōu)化，協(xié)調消除甲方、設計顧問和酒店管理公司對各消防系統(tǒng)設計參數(shù)和綱要的理解差異。施工圖階段對設計細節(jié)進行優(yōu)化，協(xié)調甲方、設計顧問和酒店管理方，提供解決方案。施工階段解決現(xiàn)場問題，必要時提供替代方案，對設備招標提供建議；按甲方要求到酒店工地出差2次（包括參加會議）?，F(xiàn)場檢查中期檢查：在主要區(qū)域機電安裝完成并封板前進行檢查，與甲方的項目部人員進行討論，指導現(xiàn)場施工，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面意見及整改報告。驗收測試：在酒店開業(yè)前對消防系統(tǒng)進行系統(tǒng)驗收測試；實施抽查驗收審核，見證消防系統(tǒng)調試運行情況，協(xié)助甲方實現(xiàn)酒店在消防及生命安全系統(tǒng)方面，滿足酒店管理公司的要求。消防顧問Firefighting&LifeSafety2023/1/3葉予舜14顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容

方案設計階段配合甲方及設計顧問討論消防系統(tǒng)方案，協(xié)助甲方確定概念設計階段對室內設計的概念理解，調整及補充。藝術品方案及點位清單藝術品概算擴初設計階段藝術品單體設計及點位清單。提供大量且代表性點位樣板，并提供設計方案詳細清單。終版設計文件階段各區(qū)域詳細點位及配合條件，設計方案、材料、規(guī)格尺度、做法等。施工配合階段工地現(xiàn)場藝術品擺放及安裝工作，保證所提供的藝術品/文物的品質及規(guī)格尺寸符合深化設計要求，并根據(jù)效果做出相應點位的補充。每次工地安裝驗收后提供書面成果報告。質量保修階段自項目整體工程竣工驗收合格并完成竣工驗收備案手續(xù)、且通過竣工驗收并移交甲方委托的酒店管理公司之日（以最晚時間為準）起計，最少兩年為質保期。藝術品顧問Artwork2023/1/3葉予舜15顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容

概念設計階段對室內設計的概念理解，調整及補充。藝術品方案及點各顧問工作關系——協(xié)同工作室內顧問藝術品顧問標識顧問AV顧問聲學顧問燈光顧問活動家具裝飾燈具后勤顧問廚房洗衣房酒店管理公司機電顧問消防顧問2023/1/3葉予舜16各顧問工作關系——協(xié)同工作室內顧問藝術品燈光、藝術品、機電、消防、聲學、AV、標識、活動家具、裝飾燈具顧問應在內裝顧問成果基礎上開展工作，并為其反饋條件，保證前場平面及功能合理；廚房洗衣房、機電、消防及酒店管理公司提供相應的技術支持給后勤顧問，保障后勤區(qū)功能合理，后勤顧問將最終條件及時反饋；在整合了其他所有顧問成果后，酒店地上平面應結合內裝及后勤顧問成果，形成終版設計文件；內裝（效果及前場功能）及后勤（后場功能）顧問是重點。2023/1/3葉予舜17各顧問工作關系——協(xié)同工作燈光、藝術品、機電、消防、聲學、AV、標識、活動家具、裝飾燈應熟悉各顧問工作內容及流程，保障階段性成果進行；掌握各顧問工作關系及銜接，全盤管控，及時共享工作成果，并定時召開設計協(xié)調會解決問題，會后形成正式會議紀要并落實；及時審核各階段成果，以保障下階段工作的正確方向性；抓住主要顧問（建筑、內裝、后勤），分清主次，在遇到問題時能夠合理分析，作出決斷；講究溝通及工作方式，正確引導并及時糾正，保證顧問的配合熱情。2023/1/3葉予舜18各顧問工作關系——協(xié)同工作應熟悉各顧問工作內容及流程，保障階段性成果進行；2022/1設計管控的基本流程

Flow前期工作方案深化初步設計建筑施工圖設計內裝設計設計管控的基本流程

Flow前期工作土地信息（前期發(fā)展部門）概念方案設計（研發(fā)中心負責）酒店設計建議（酒店中心負責）形成概念方案（研發(fā)中心負責）項目定位協(xié)調會形成設計要點（研發(fā)中心負責）建筑方案設計（項目公司負責）建筑方案移交（項目公司負責）方案深化（項目公司負責）前期工作——設計管控的基本流程2023/1/3葉予舜20土地信息（前期發(fā)展部門）概念方案設計移交其他部門確定方案移交項目公司建筑機電協(xié)調會（酒店中心負責）研發(fā)中心酒店中心項目公司方案深化——設計管控的基本流程2023/1/3葉予舜21移交其他部門確定方案移交項目公司建筑機電協(xié)調會（酒店中心移交項目公司協(xié)調會（研發(fā)中心負責）研發(fā)中心酒店中心項目公司初步設計——設計管控的基本流程2023/1/3葉予舜22移交項目公司協(xié)調會（研發(fā)中心負責）研發(fā)中心移交酒店中心酒店中心審核酒店中心（提交條件）項目公司建筑施工圖設計——設計管控的基本流程酒店中心提交條件地下建筑條件廚房條件后勤條件機電條件地上建筑條件廚房條件后勤條件內裝條件機電條件2023/1/3葉予舜23移交酒店中心酒店中心審核酒店中心（提交條件）項目內裝設計——設計管控的基本流程移交廚房、機電、后勤顧問移交項目公司，形成一版建筑施工圖建筑平面布局條件（內裝顧問）設計方案（設計協(xié)調會）建筑初設圖酒店設施表酒店品牌規(guī)范餐飲概念成本帶單設計2023/1/3葉予舜24內裝設計——設計管控的基本流程移交廚房、機電、后勤顧問移內裝設計——設計管控的基本流程移交廚房、機電、后勤顧問移交項目公司，形成二版建筑施工圖內裝招標圖（內裝顧問）內裝設計條件（設計協(xié)調會）一版建筑施工圖樣板間圖紙客房區(qū)裝修布局公共區(qū)裝修布局機電招標圖2023/1/3葉予舜25內裝設計——設計管控的基本流程移交廚房、機電、后勤顧問移設計變更

由于業(yè)主方或酒店管理公司提出的設計調整，涉及成本的調整為設計變更。由甲方根據(jù)內部匯報后提出。工程洽商

由于現(xiàn)場施工后土建條件的變化、工程因素、成本因素等導致原設計無法實施，由施工單位提出的調整為工程洽商，原則上不產生費用調整。產生原因施工階段變更及洽商2023/1/3葉予舜26設計變更產生原因設計變更的處理

經(jīng)與內部各部門溝通后，明確需要調整的設計內容提起設計變更，并須由設計顧問提供變更圖紙，納入最終的設計資料中做為竣工資料。工程洽商的處理

需綜合考慮提出洽商的必要性并考慮前后方案的優(yōu)缺點簽確，督促施工單位設計團隊及時復核現(xiàn)場條件并提出。工程洽商不可避免，但設計變更應盡量控制。處理方式施工階段變更及洽商2023/1/3葉予舜27設計變更的處理處理方式運營戰(zhàn)略構建以“文化”為核心產業(yè)聚合資源整合業(yè)務組合市場競合食行游住購娛旅游消費鏈將房地產業(yè)、文化產業(yè)、旅游產業(yè)三者有機結合，產生聯(lián)動效應，用文化帶動旅游；以文化、旅游提升地產開發(fā)價值。通過對旅游產業(yè)鏈上各類業(yè)務細分，選擇對文化旅游地產開發(fā)支撐作用大，自身具備競爭優(yōu)勢、能夠有效盈利的業(yè)務組合，形成公司核心業(yè)務。用旅游帶動地產。整合包括酒店投資商、運營商，旅游公司、演藝、影視投資機構，地產開發(fā)商、政府景區(qū)管委會等有效資源，為共同打造旅游度假目的地實現(xiàn)多方共贏。與項目所在地方政府、景區(qū)管理機構、有實力的旅游公司、會議公司、演藝單位、酒店等聯(lián)手，優(yōu)勢互補形成“競合”。最終實現(xiàn)“共贏”。2023/1/3葉予舜28運營戰(zhàn)略構建以“文化”為核心產業(yè)聚合資源整合業(yè)務組合市場競合酒店管理顧問籌建酒店設計顧問職責及工作階段及內容——集團連鎖酒店管理公司

2023/1/3葉予舜29酒店管理顧問籌建酒店設計顧問職責及工作階段及內容——集團委托代建、運營管控樓盤代建投融資運營前期管理規(guī)劃設計工程營造成本控制資源配置運營管理委托代建、投資運營模式營銷策劃與各類金融投資機構對接竣工交付為外部資本投資房地產行業(yè)提供項目投資項目開發(fā)管理合作模式合作原則委托方自項目確權后，以契約形式委托進行開發(fā)環(huán)節(jié)的全過程管理委托方人文大境籌措項目開發(fā)全部資金，擁有項目開發(fā)中的投資決策權、監(jiān)督權、建議權和知情權，享有項目的投資收益，承擔項目投資風險。根據(jù)合同約定組建項目管理團隊，履行項目開發(fā)管理職責和義務，行使項目日常經(jīng)營管理權，實現(xiàn)項目管理各項目標，取得合同約定的收益。2023/1/3葉予舜30委托代建、運營管控樓盤代建投融資運營前期管理規(guī)劃設計工程營造籌建酒店設計顧問312023/1/3葉予舜酒店設計顧問職責及工作階段及內容籌建酒店32022/12/30葉予舜酒店設計顧問職責及工作階酒店設計顧問職責

Consultant各顧問工作階段及內容酒店設計顧問職責

Consultant各顧問工作階段及內容酒店設計顧問工作內容酒店設計室內設計建筑顧問機電顧問后勤顧問廚房洗衣房燈光顧問AV顧問弱電顧問IT顧問聲學顧問消防顧問藝術品顧問標識顧問活動家具裝飾燈具景觀顧問2023/1/3葉予舜33酒店設計顧問工作內容酒店設計室內設計建筑顧問機電顧問后勤概念設計確定功能分區(qū)及各部分間關系的互動，以及有效組織交通和基本標高豎向設計，對整體布局及單體風格做多方案比較，以確定建筑布局形態(tài)和空間組織，對建筑風格做基本的定位，確定酒店及其他部分建筑的內部功能布局，確定基本室外景觀要素及空間關系。方案設計在單體概念設計基礎上進行深化，滿足方案設計報規(guī)要求，并完成方案報批。初步設計根據(jù)方案報審意見進行修改，與結構、設備、電氣、給排水、室內設計、景觀設計、燈光設計等專業(yè)進行協(xié)調，完成設計的深化，與施工圖設計單位順利交接，并確保后續(xù)施工圖設計保質保量的完成。施工圖設計配合施工圖設計單位的設計，解答有關問題，并階段性審核圖紙以確保原設計意圖的順利實現(xiàn)。建筑顧問Architecture2023/1/3葉予舜34顧問工作階段及內容

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概念設計確定功能分區(qū)及各部分間關系的互動，以及有效組織交通和顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容

平面及概念設計酒店內裝平面方案圖主要公共區(qū)域及部分客房效果圖樣板間設計樣板間全部效果圖樣板間全套施工圖、物料、樣板深化設計全部主要區(qū)域效果圖次要區(qū)域彩色立面圖招標圖設計室內設計招標圖招標樣板、物料手冊施工圖及全部設計規(guī)范室內設計施工圖紙物料手冊（活動家具、裝飾燈具、潔具、五金、硬裝材料）施工圖跟蹤及現(xiàn)場服務發(fā)出設計變更，并處理洽商駐場設計師定期進行現(xiàn)場跟蹤檢查室內設計顧問InteriorDesign2023/1/3葉予舜35顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容平面及概念設計酒方案設計階段機電方案報告、負荷/容量估算報告、冷熱源分析報告、冷凍水、冷卻水和空調熱水運行溫差分析報告各個專業(yè)的主要系統(tǒng)原理圖、主要設備機房的設備布置圖、主要管井的管線/設備布置詳圖。初步設計階段各專業(yè)計算書。消防專篇、節(jié)水、節(jié)能和環(huán)保專篇。施工圖設計階段根據(jù)建筑一版、二版施工圖進行施工圖設計及審核。招投標階段技術規(guī)格說明書、招標文件、答疑、評標等。協(xié)助甲方或工料估算師簽訂合同書。精裝修二次機電設計校核一次機電設計內容，并配合廚房洗衣房、后勤、內裝、燈光、AV等顧問完成機電末端設計。二次機電招標文件。施工期間長駐工地服務配合甲方機電總工與現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求，定期對施工質量進行檢查，提供報告。處理設計變更及洽商。機電顧問MEP2023/1/3葉予舜36顧問工作階段及內容

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Mechanical,Electrical&Plumbing的縮寫，即機械、電氣、管道三個專業(yè)的英文縮寫，也就是工程行業(yè)常說的機電專業(yè)。方案設計階段機電方案報告、負荷/容量估算報告、冷熱源分析報告概念及初步設計階段初步設計圖、運作流程及設備工程項目之預算估價?；緳C電配套設施要求表。工程項目設計階段廚房/洗衣房設備平面圖及有關設備清單。各廚房/洗衣房的機電預估總量。機電點位要求圖及招標文件編制階段機電相關配套設備清單及機電圖紙配合。設備規(guī)格、規(guī)范。評估標書對投標人征詢問題提出答疑意見，并須審閱甲方提交的投標人投標文件，在評標過程中向甲方提供有關投標的評估報告及建議。施工監(jiān)察階段審核廚房/洗衣房承包商提交的施工圖紙。定期進行現(xiàn)場檢查并協(xié)助設備調試。廚房洗衣房顧問Kitchen&Laundry2023/1/3葉予舜37顧問工作階段及內容

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概念及初步設計階段初步設計圖、運作流程及設備工程項目之預算估平面方案設計階段后勤區(qū)平面、天花、立面方案圖。家具布置圖。施工圖設計階段全套后勤區(qū)施工圖紙。材料樣板、物料手冊。招標配合階段配合招標過程中招標答疑、評標等。技術交底階段參加施工單位交底會、對必要問題進行說明。后勤顧問BackofHouse2023/1/3葉予舜38顧問工作階段及內容

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平面方案設計階段后勤區(qū)平面、天花、立面方案圖。家具布置圖。施方案設計階段同室內設計顧問溝通明確燈光設計要求。提供建議效果方案。擴初設計階段初步照明配置圖、回路控制圖及燈具相關資料。各燈具預算估價。施工圖設計階段詳細燈光配置圖、控制圖計燈具規(guī)范。設備清單。招標及施工階段評估標書、投標樣板、施工制造圖及控制設備。至現(xiàn)場視察燈具的安裝情形，確保安裝工程依照設計圖進行。驗收階段提供現(xiàn)場審核報告。審核承包商竣工圖。燈光顧問Lighting2023/1/3葉予舜39顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容

方案設計階段同室內設計顧問溝通明確燈光設計要求。提供建議效果方案設計階段根據(jù)各方面要求制定聲學設計標準。聲學設計報告及建筑組件、設備系統(tǒng)基本要求。深化設計階段聲學建議報告，詳述建筑師及工程師所提交的研究結果及建議、有關特別建筑條件、接合物、密封物及懸掛裝置的圖紙及詳細數(shù)據(jù)。物料式樣。施工圖設計審核階段對建筑、結構、裝修、機電、幕墻等各專業(yè)設計進行施工圖設計審核。修改有關的聲學設計，以達到控制成本的要求。施工檢查及系統(tǒng)測試待項目開始施工后，乙方將配合進行施工指導和質量審查工作。需到現(xiàn)場進行檢查驗收，并提交最終檢查/測試報告，列出結果并提出整改意見。聲學顧問Acoustics2023/1/3葉予舜40顧問工作階段及內容

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方案設計階段根據(jù)各方面要求制定聲學設計標準。聲學設計報告及建方案設計階段系統(tǒng)功能解說。系統(tǒng)造價估算。深化設計階段審核分析建筑室內設計圖紙，并提供深化圖紙。結合建筑電氣設計，提交視聽系統(tǒng)建筑設計摘要報告。招標文件及補充實施設計階段系統(tǒng)造價估算報告。招標圖紙及文件。所有系統(tǒng)的完整技術規(guī)格說明書，并配合招標答疑。施工檢查及系統(tǒng)測試審批視聽系統(tǒng)廠商的施工細部圖樣及承包廠商變更規(guī)格。監(jiān)督承包廠商所有設備的現(xiàn)場調試和系統(tǒng)操作，并向甲方提交一份應查事項清單，并配合檢查。協(xié)調系統(tǒng)培訓。AV顧問Audio&Video2023/1/3葉予舜41顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容

方案設計階段系統(tǒng)功能解說。系統(tǒng)造價估算。深化設計階段審核分析方案設計階段配合甲方及設計顧問討論消防系統(tǒng)方案，協(xié)助甲方確定方案。擴初階段提供各消防系統(tǒng)設計參數(shù)和綱要，進行差異分析，對系統(tǒng)和設備進行經(jīng)濟性優(yōu)化，協(xié)調消除甲方、設計顧問和酒店管理公司對各消防系統(tǒng)設計參數(shù)和綱要的理解差異。施工圖階段對設計細節(jié)進行優(yōu)化，協(xié)調甲方、設計顧問和酒店管理方，提供解決方案。施工階段解決現(xiàn)場問題，必要時提供替代方案，對設備招標提供建議；按甲方要求到酒店工地出差2次（包括參加會議）?，F(xiàn)場檢查中期檢查：在主要區(qū)域機電安裝完成并封板前進行檢查，與甲方的項目部人員進行討論，指導現(xiàn)場施工，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面意見及整改報告。驗收測試：在酒店開業(yè)前對消防系統(tǒng)進行系統(tǒng)驗收測試；實施抽查驗收審核，見證消防系統(tǒng)調試運行情況，協(xié)助甲方實現(xiàn)酒店在消防及生命安全系統(tǒng)方面，滿足酒店管理公司的要求。消防顧問Firefighting&LifeSafety2023/1/3葉予舜42顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容

方案設計階段配合甲方及設計顧問討論消防系統(tǒng)方案，協(xié)助甲方確定概念設計階段對室內設計的概念理解，調整及補充。藝術品方案及點位清單藝術品概算擴初設計階段藝術品單體設計及點位清單。提供大量且代表性點位樣板，并提供設計方案詳細清單。終版設計文件階段各區(qū)域詳細點位及配合條件，設計方案、材料、規(guī)格尺度、做法等。施工配合階段工地現(xiàn)場藝術品擺放及安裝工作，保證所提供的藝術品/文物的品質及規(guī)格尺寸符合深化設計要求，并根據(jù)效果做出相應點位的補充。每次工地安裝驗收后提供書面成果報告。質量保修階段自項目整體工程竣工驗收合格并完成竣工驗收備案手續(xù)、且通過竣工驗收并移交甲方委托的酒店管理公司之日（以最晚時間為準）起計，最少兩年為質保期。藝術品顧問Artwork2023/1/3葉予舜43顧問工作階段及內容

酒店設計顧問工作內容

概念設計階段對室內設計的概念理解，調整及補充。藝術品方案及點各顧問工作關系——協(xié)同工作室內顧問藝術品顧問標識顧問AV顧問聲學顧問燈光顧問活動家具裝飾燈具后勤顧問廚房洗衣房酒店管理公司機電顧問消防顧問2023/1/3葉予舜44各顧問工作關系——協(xié)同工作室內顧問藝術品燈光、藝術品、機電、消防、聲學、AV、標識、活動家具、裝飾燈具顧問應在內裝顧問成果基礎上開展工作，并為其反饋條件，保證前場平面及功能合理；廚房洗衣房、機電、消防及酒店管理公司提供相應的技術支持給后勤顧問，保障后勤區(qū)功能合理，后勤顧問將最終條件及時反饋；在整合了其他所有顧問成果后，酒店地上平面應結合內裝及后勤顧問成果，形成終版設計文件；內裝（效果及前場功能）及后勤（后場功能）顧問是重點。2023/1/3葉予舜45各顧問工作關系——協(xié)同工作燈光、藝術品、機電、消防、聲學、AV、標識、活動家具、裝飾燈應熟悉各顧問工作內容及流程，保障階段性成果進行；掌握各顧問工作關系及銜接，全盤管控，及時共享工作成果，并定時召開設計協(xié)調會解決問題，會后形成正式會議紀要并落實；及時審核各階段成果，以保障下階段工作的正確方向性；抓住主要顧問（建筑、內裝、后勤），分清主次，在遇到問題時能夠合理分析，作出決斷；講究溝通及工作方式，正確引導并及時糾正，保證顧問的配合熱情。2023/1/3葉予舜46各顧問工作關系——協(xié)同工作應熟悉各顧問工作內容及流程，保障階段性成果進行；2022/1設計管控的基本流程

Flow前期工作方案深化初步設計建筑施工圖設計內裝設計設計管控的基本流程

Flow前期工作土地信息（前期發(fā)展部門）概念方案設計（研發(fā)中心負責）酒店設計建議（酒店中心負責）形成概念方案（研發(fā)中心負責）項目定位協(xié)調會形成設計要點（研發(fā)中心負責）建筑方案設計（項目公司負責）建筑方案移交（項目公司負責）方案深化（項目公司負責）前期工作——設計管控的基本流程2023/1/3葉予舜48土地信息（前期發(fā)展部門）概念方案設計移交其他部門確定方案移交項目公司建筑機電協(xié)調會（酒店中心負責）研發(fā)中心酒店中心項目公司方案深化——設計管控的基本流程2023/1/3葉予舜49移交其他部門確定方案移交項目公司建筑機電協(xié)調會（酒店中心移交項目公司協(xié)調會（研發(fā)中心負責）研發(fā)中心酒店中心項目公司初步設計——設計管控的基本流程2023/1/3葉予舜50移交項目公司協(xié)調會（研發(fā)中心負責）研發(fā)中心移交酒店中心酒店中心