公司人事工作計劃范例

第3頁共3頁公司人事工作計劃范例一、人員?調配管理?本年度重點?做好新興工?業(yè)園投運期?間的人員調?配工作。?1、根據公?司新的體制?設置及人員?定編，抽調?部分優(yōu)秀管?理人員及生?產骨干到工?業(yè)園工作，?使技改項目?投運后，能?夠正常的安?全經濟運行?。2、根?據公司各部?門、單位人?員崗位定編?、缺編情況?，隨時作好?調配工作。?及時、準確?下達人事調?令和人事指?令，力爭使?人力資源達?到最佳合理?配置。二?、勞動合同?管理做好?勞動合同的?簽訂、解除?及勞動合同?檔案管理等?工作。本年?度重點做好?～年___?月___日?___人勞?動合同到期?員工的續(xù)訂?工作。針對?本次續(xù)簽工?作，在今年?勞動合同管?理工作的基?礎上，需進?一步運作新?的管理辦法?，對生產工?人及其他工?作人員擬采?用中期(_?__年)、?短期(__?_年)合同?，對部分人?員采取不再?續(xù)簽合同的?管理辦法。?三、人事?考核評價?為進一步加?強對員工在?一定時期內?工作能力等?方面的評價?，正確把握?每位員工的?工作狀況，?建立公司正?常、合理的?人事考核評?價制度，從?而為員工的?獎懲、晉升?、調整等提?供客觀依據?。根據公司?目前生產經?營狀況，制?定人事評價?制度，進行?人事考核評?價。對不合?格人員實行?在崗試用、?待崗培訓或?轉崗，以保?證員工隊伍?的高效率、?高素質。?四、獎懲管?理結合公?司實際，對?在生產、科?研、勞動、?經營管理等?方面，成績?突出、貢獻?較大的，分?別給予獎勵?。對有違反?勞動紀律，?經常遲到、?早退，曠工?;完不成生?產任務或工?作任務的;?不服從工作?分配和調動?、指揮，或?者無理取鬧?，聚眾～，?打架斗毆影?響生產秩序?、工作秩序?和社會秩序?等情況的員?工，分別給?予行政處分?或經濟處罰?。五、人?才儲備工作?根據公司?現狀，結合?先進企業(yè)的?管理經驗，?參加全國性?或區(qū)域性的?大型人才交?流洽談會，?直接引進高?層次、高學?歷人才獲得?技術過硬、?品德優(yōu)秀的?人才隊伍。?擬在～年招?聘應屆大學?本科生__?_名左右，?專業(yè)主要有?：熱能與動?力專業(yè)__?_人，電氣?專業(yè)___?人，化學專?業(yè)___人?。六、員?工職稱評定?、職業(yè)資格?證年審工作?：隨著對?人才資源的?進一步重視?，職稱評定?等項工作已?得到社會的?普遍承認與?重視。1?、做好～年?度公司員工?申報職稱工?作的辦理，?重點做好申?報初級及中?級職稱人員?的手續(xù)辦理?。2、做?好公司員工?職業(yè)資格證?書的年審與?辦理工作。?按照勞動部?門要求，做?好職業(yè)資格?證書年審工?作，同時根?據實際適時?做好職業(yè)資?格證的申報?及辦理。?七、其他人?事管理工作?：1、做?好員工季度?勞保及勞動?用品發(fā)放及?管理工作，?及時做好員?工勞保用品?的補充及相?關制度修訂?工作。2?、做好員工?人事檔案材?料的收集、?整理建檔工?作，保證檔?案的完整性?、齊全性、?保密性;?3、嚴格按?照公司規(guī)章?制度，認真