團隊建設(shè)的方案

團隊建設(shè)方案沒有一支好的團隊，公司就會成為一盤散沙，更談不上公司的發(fā)展與員工的進步；沒有一支好的團隊，公司所取得的成績也是暫時和偶然的，公司團隊建設(shè)如此，部門的團隊建設(shè)同樣如此。現(xiàn)有4個工序，合計12人。在進行生產(chǎn)操作過程中，需要不同的工序、不同的個人共同來完成，因此不管從工序這個小團隊還是到部門這樣的大團隊，加強團隊建設(shè)具有不可替代性。現(xiàn)結(jié)合實際情況，制定如下團隊建設(shè)方案：一、主管、經(jīng)理樹立核心形象與威信，注重自身素養(yǎng)的提高，做好團隊的帶頭人。把自己的工作經(jīng)驗分享給手下，尤其是新來到工作崗位的新手，在工作中承擔更多的責(zé)任，樹立自己的威信。工序主管既是管理者，又是執(zhí)行者；既是工作計劃的制定者，又是實施計劃的領(lǐng)頭人，作為團隊的“領(lǐng)袖”，其個人素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。要做好這支團隊的領(lǐng)頭羊，不僅要用平和之心客觀公正地對待工序的每件事和每個人，更重要的是全面提高自身素質(zhì)。改變看問題的角度：在日常工作中，工序主管應(yīng)站在部門經(jīng)理的高度考慮問題、部門經(jīng)理應(yīng)站在公司的整體高度上考慮問題，并且在看問題時應(yīng)進行換位思考。在搞好本部門團隊建設(shè)的同時，要顧全大局，分清事情的輕重緩急，不要過分追求本部門的得失，而忽視了部門間的協(xié)調(diào)合作，從而影響了公司整個團隊的建設(shè)。二、確定目標，分解計劃。打造團隊精神，首先要提出團隊目標，抓好目標管理，沒有目標，團隊就失去了方向。因此，建立一個明確的目標并對目標進行分解細化，同時通過組織討論、學(xué)習(xí)，使每一個工序、每一個人都知道本工序或自己所應(yīng)承擔的責(zé)任、努力的方向，這是團隊形成凝聚力的前提。在團隊建設(shè)管理中，每個成員的目標可能出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，部分成員可能會有打工者的心態(tài)，干一天算一天，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性不高，在團隊中由于地位和看問題的角度不同，所以對工作的目標和期望值也會有很大的區(qū)別。工序主管、部門經(jīng)理應(yīng)該善于捕捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目標，勁往一處使，使團隊形成凝聚力。目前，各工序員工、工序主管只熟悉自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的崗位知識及崗位操作，在公司提出“一人多崗”的操作要求下，部門經(jīng)理需加強部門人員的培訓(xùn)力度，使同一個人可以進行不同的崗位操作。在部門運行過程中，接到生產(chǎn)任務(wù)后，首先部門經(jīng)理召集工序主管進行任務(wù)的梳理及分解，再根據(jù)不同的人不同的優(yōu)點進行工作的安排，工作中加強指導(dǎo)、檢查，工作任務(wù)完成后及時進行工作的總結(jié)，找出工作中的不足并加強討論、學(xué)習(xí)。三、抓規(guī)范，抓執(zhí)行。衡量一個公司管理是否走上正軌的一個重要標志就是制度、流程是否被員工了解、熟悉、掌握和執(zhí)行，是否有監(jiān)督和保障措施。讓員工熟悉、掌握各類制度、流程、不但是保證工作質(zhì)量的需要，也是滿足公司長遠發(fā)展和員工快速成長的需要。事實證明，沒有一套科學(xué)完整、切合實際的制度體系，管理工作和員工的行為就不能做到制度化、規(guī)范化、程序化，就會出現(xiàn)無序和混亂，就不會產(chǎn)生井然有序、紀律嚴明的團隊。為了建設(shè)好公司的大團隊，要從我們的小團隊做起，要運用各種形式，加大學(xué)習(xí)力度，抓執(zhí)行力，抓落實兌現(xiàn)。目前，根據(jù)公司文件管理要求，制訂了個操作規(guī)程，個管理規(guī)程，以及接收了公司各部門的程序文件、操作規(guī)程、管理文件。整個生產(chǎn)操作有文件進行支持，并且不同批量、不同品種的產(chǎn)品在進行產(chǎn)品生產(chǎn)前，均由部門經(jīng)理、工序主管對工序操作進行了梳理，制訂了詳細的崗位操作計劃，生產(chǎn)前進行部門全員培訓(xùn)。此前我們做的計劃很充分，但在工作中缺少了檢查，結(jié)果導(dǎo)致在實際工作中，安排的計劃未能嚴格按計劃執(zhí)行（主要表現(xiàn)在安排主管指導(dǎo)員工操作，實際上部分工作由主管本人親自完成）。為了有效執(zhí)行計劃，部門經(jīng)理、工序主管需要把計劃劃分幾個時段去監(jiān)督、控制，并將計劃執(zhí)行情況及時進行匯報。今后生產(chǎn)過程中，需嚴格按計劃進行崗位操作，通過不斷培訓(xùn)員工，使部門崗位員工的操作技能逐步得到提高。另外在現(xiàn)場管理過程中，我們也制定了一些現(xiàn)場管理的要求，但在執(zhí)行過程中未能嚴格遵守現(xiàn)場管理的一些要求（主要表現(xiàn)在記錄填寫的及時性、現(xiàn)場物品擺放的整潔性），今后需加大現(xiàn)場管理的力度，多檢查，多整改，逐步提高現(xiàn)場管理的標準。四、用有效的溝通激活團隊建設(shè)，建立良好的工作氛圍。溝通是維護團隊建設(shè)整體性的一項十分重要的工作，溝通可以使團隊建設(shè)中上情下達、下情上達，促進彼此間了解；可以消除員工內(nèi)心的緊張和隔閡，使大家心情舒暢，從而形成良好的工作氛圍。溝通的力量，是不容置疑的。有意見、有矛盾，不說出來會積怨；出現(xiàn)問題相互推諉，可能出現(xiàn)更大的問題，這些都是溝通不夠的表現(xiàn)。只要我們加強溝通，出現(xiàn)問題總會有解決的辦法。以往工作中，人與人之間、工序與工序之間、與公司其他部門之間溝通不足，結(jié)果導(dǎo)致出現(xiàn)問題后不能第一時間得到解決。為了改變這種現(xiàn)狀，今后生產(chǎn)運營過程中，在召開班前會或周例會時，部門經(jīng)理、工序主管需引導(dǎo)員工進行工作的匯報及問題的匯總；部門經(jīng)理、工序主管根據(jù)員工的工作情況，和員工進行工作溝通、生活溝通，使彼此之間得到了解，從而增進彼此之間的感情。因此，為了更好地進行的團隊建設(shè)，內(nèi)部需保持團隊內(nèi)部上下、左右各種溝通渠道的暢通，以利于提高團隊內(nèi)部的士氣，為各項工作的開展創(chuàng)造“人和”的環(huán)境。五、用好考核激勵機制，不斷激發(fā)員工進步。在績效考核過程中，要堅持公平公正的原則；做到年度考核和月考核結(jié)合起來?？己私Y(jié)果要及時向員工進行反饋，幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距，從而激發(fā)員工不斷改進工作品質(zhì)，提高工作效率。無規(guī)矩不成方圓，制度的建設(shè)可以規(guī)范團隊的工作開展，以形成一個共同的工作目標。將制度分為2個類別：日?？记谥贫?、會議紀要制度。1、日?？记谥贫龋耗康氖菫榱吮ＷC工作時間。其內(nèi)容包括當月應(yīng)出勤天數(shù)、實際出勤天數(shù)、倒休天數(shù)、請假天數(shù)等，并將考核結(jié)果與下月初進行通報。2、會議考勤制度：目的是討論解決工作中的問題和提供學(xué)習(xí)平臺。通過組織會議，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。在今后生產(chǎn)運營過程中，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才時，應(yīng)給他激勵的考核以及培訓(xùn)指導(dǎo)，同時向公司推薦人才。一個優(yōu)秀的團隊應(yīng)是個人與團隊共同進步，個人在團隊工作中，應(yīng)把自己的職業(yè)規(guī)劃跟團隊業(yè)績相結(jié)合。企業(yè)不是老板的，而是一個團隊的。我們應(yīng)該采取有效的措施，抓好團隊建設(shè)，凝聚團隊的力量，推動公司不斷向前發(fā)展。以上是就如何加強團隊建設(shè)的幾點方案。2014年的工作目標是爭創(chuàng)公司先進集體、爭創(chuàng)先進個人。駟馬橋西片區(qū)配套小學(xué)建設(shè)項目外墻面磚專項施工方案建設(shè)單位：成都市干道建設(shè)指揮部監(jiān)理單位：四川康立項目管理有限責(zé)任公司施工單位：四川省建祥建筑工程有限公司二零一六年二月page13目錄一、工程概況……………………2二、施工準備工作計劃…………2三、施工主要方法及相應(yīng)管理、技術(shù)、組織措施……………4四、施工進度計劃………………8五、主要質(zhì)量、安全、環(huán)保措施………………8六、質(zhì)量驗收……………………10一、工程概況（一）編制依據(jù)1、本工程設(shè)計施工圖及圖紙會審記要。2、施工承包合同及投標文件。3、《國家強制性標準》及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標準圖集。4、施工現(xiàn)場實際情況。5、成建委〔2016〕39號 （二）工程概況工程名稱：駟馬橋西片區(qū)配套小學(xué)建設(shè)項目建設(shè)單位：成都市干道建設(shè)指揮部設(shè)計單位：中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位：四川康立項目管理有限責(zé)任公司施工單位：四川省建祥建筑工程有限公司本工程為駟馬橋西片區(qū)配套小學(xué)建設(shè)項目，工程位于四川省成都市成華區(qū)駟馬橋片區(qū)羊子山西路，本項目包含教學(xué)樓、體育館、泵房及消防水池及配套景觀綠化工程。其中：教學(xué)樓建筑面積13537.26m2，建筑高度21.3m，建筑層數(shù)為5層，框架結(jié)構(gòu)，抗震等級為二級；體育館建筑面積2769.91m2，建筑高度13.9m，建筑層數(shù)為2層，大跨度框架結(jié)構(gòu)，抗震等級為一級；泵房及消防水池建筑面積506.97m2，建筑層數(shù)為地下1層，抗震等級為二級；建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，抗震措施按地震烈度7度實施。根據(jù)設(shè)計圖紙及成建委〔2016〕39號文件2.2條要求，本工程選用95*45，45*45的外墻面磚。（三）工程特點1、本工程施工場地狹小。2、根據(jù)本工程的特點結(jié)合現(xiàn)場的施工條件，考慮到既有的材料、設(shè)備等諸多方面的因素，制定下施工方案。二、施工準備工作計劃（一）材料準備1.水泥：綜合考慮技術(shù)經(jīng)濟指標，飾面磚粘貼應(yīng)采用強度等級為32.5MPa或等級更高的礦渣硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，如設(shè)計有要求則按照設(shè)計要求執(zhí)行。外墻勾縫一般采用專用勾縫劑。水泥出廠證明及檢驗報告要齊全，復(fù)試合格。2.砂：基層處理采用粗砂或中砂，試驗報告各項指標要符合《普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法》JGJ52要求，使用前過篩，含泥量不得大于3％。3.粘結(jié)劑：如采用專用膠粘劑粘貼飾面磚，應(yīng)符合《陶瓷墻地磚膠粘劑》JC/547的要求。且按照《建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標準》JGJ110的規(guī)定，外墻飾面磚粘結(jié)強度不應(yīng)小于0.4MPa。外墻飾面磚不得采用有機物作為主要粘結(jié)材料。4.飾面磚：陶瓷飾面磚按表面質(zhì)量和變形程度可分為優(yōu)等品，一等品和合格品，不同種類的飾面磚其理化性能和技術(shù)質(zhì)量標準也各不相同。瓷質(zhì)外墻磚要求無釉瓷質(zhì)磚吸水率平均值不大于0.5％，單個值不大于0.6％,有釉瓷質(zhì)磚吸水率平均值不大于1％,單個值不大于1.2％。因此在采購?fù)鈮︼椕娲u時，要嚴格按照設(shè)計和業(yè)主的要求及飾面磚產(chǎn)品行業(yè)標準的規(guī)定，確定飾面磚的種類、規(guī)格和級別。進貨時按照排磚圖準確計算飾面磚使用量和損耗量，要求廠家同批生產(chǎn)，并一次進夠，妥善存放。根據(jù)成建委〔2016〕39號文件4.1條要求，外墻面磚進行取樣復(fù)檢，由監(jiān)理單位隨機選95*45，45*45的外墻面磚各取一組進行復(fù)檢，復(fù)檢報告合格。（具體詳復(fù)檢報告）

（二）機具準備鋼絲刷、鏨子、鐵錘、皮錘、毛刷、笤帚、水桶、鐵抹子、木抹子、鐵鍬、篩子、木杠、靠尺、水平尺、游標卡尺、自制選磚套板、線墜、盒尺、墨線盒、水泥釘、射釘、鉛絲、鉛筆、方尺、自制米厘條、成品塑料卡子、白線、灰鏟、開刀或鋼鋸條、勾縫用灰板、勾縫溜子、布條或棉紗、毛刷、電動無齒切割鋸、手推車、自制量具等。(三)人員20人粘貼，10人供給備料，協(xié)助貼磚人員。三、施工主要方法及相應(yīng)管理、技術(shù)、組織措施（一）施工主要方法1.1工藝流程（非保溫墻面，部位：朝向中庭的外廊外墻與內(nèi)側(cè)、實體欄板內(nèi)外側(cè)、陽臺外側(cè)與室外空氣接觸無需保溫實體部分等）基層處理→吊垂直、貼灰餅→抹灰找平層→排磚→分格、彈線→粘貼飾面磚→勾縫→清理表面1.2工藝流程（保溫墻面，部位：所有房間外側(cè)實體墻面與室外空氣接觸部位，用于所有房間外側(cè)立面飄窗套，飄窗套內(nèi)窗間墻等）排磚→分格、彈線→粘貼飾面磚→勾縫→清理表面2.排磚時應(yīng)掌握以下原則：陽角、窗口、大墻面、通長全高的柱垛等主要部位都要排整磚，非整磚要本著對稱和一致的原則放在窗間墻和陰角等次要部位，且非整磚不應(yīng)小于1/2整磚；墻面陽角兩側(cè)磚邊磨成45°角后對接；橫縫要與窗臺齊平；外墻飾面磚粘貼應(yīng)設(shè)置伸縮縫，豎向伸縮縫宜設(shè)置在洞口兩側(cè)或與墻邊、柱邊對應(yīng)的部位，橫向伸縮縫可設(shè)置在洞口上下或與樓層對應(yīng)處；對于窗臺、檐口、腰線等水平陽角處，頂面磚應(yīng)壓蓋立面磚，立面最低一排磚應(yīng)壓蓋底平面面磚并下突3㎜～5㎜兼作滴水線，底平面面磚向內(nèi)翹起約5㎜以便于滴水。3.基層處理抹灰打底前要對基層進行處理。對于砼基層，鑿毛后再用鋼絲刷清理干凈，或采用水泥細砂漿摻化學(xué)膠體如聚合物水泥漿進行毛化處理。對于磚墻基層，要將墻面殘余砂漿清理干凈。對于加氣砼、砼空心砌塊、輕質(zhì)墻板等基層，要在清理修補涂刷聚合物水泥漿后鋪釘金屬網(wǎng)一層以增加基層與找平層及粘結(jié)層之間的附著力。不同材質(zhì)墻面的交界處或后塞的洞口處均要掛鍍鋅鋼絲網(wǎng)，搭接長度不少于200㎜。4.吊垂直、貼灰餅在建筑物大角、門窗口邊及通天柱垛處用經(jīng)緯儀打垂直線找直，并將其作為豎向控制線；橫向以樓層平線為水平基準線；以墻面修補抹灰最少為原則，分層設(shè)點、做灰餅；根據(jù)灰餅沖筋，間距不宜超過2m，陰陽角處要雙面找直，同時要注意找好女兒墻頂、窗臺、檐口、腰線、雨蓬等飾面的流水坡度和滴水線。5.抹灰找平層先將基層表面潤濕，滿刷一道結(jié)合層，然后分層分遍抹砂漿找平層，常溫時可采用1︰3或1︰2.5水泥砂漿，并可視情況變化適當提高水泥比例。抹灰厚度每層應(yīng)控制在5㎜～7㎜，用木抹子搓平，終凝后晾至六、七成干再抹第二遍，用木杠刮平，木抹子搓毛，終凝后澆水養(yǎng)護。找平層厚度應(yīng)盡量控制在20㎜左右，表面平整度最大允許偏差為3㎜，立面垂直度最大允許偏差為4㎜。6.分格、彈線找平層養(yǎng)護至六、七成干時，可按照排磚深化設(shè)計圖及施工樣板在其上分段分格彈出控制線并做好標記，如現(xiàn)場情況與排磚設(shè)計不符，則可酌情進行微調(diào)。外墻面每面除彈縱橫線外，每條線要掛鉛線，鉛線略高于面磚1㎜，貼磚時，磚底線對準彈線，上側(cè)邊對準鉛線，四周全部對線后，才壓平固定。7.粘貼飾面磚（1）外墻飾面磚整體應(yīng)由上至下粘貼，但每一分段分塊內(nèi)應(yīng)由下向上粘貼。（2）粘貼時飾面磚粘結(jié)層厚度可參考以下數(shù)據(jù)：粘結(jié)劑3㎜～8㎜厚；飾面磚臥灰應(yīng)飽滿，以免形成通長滲水通道或造成勾縫灰空裂。（3）先固定好靠尺板貼下第一皮磚，面磚背面涂好粘合材料后以壓住的感覺貼上，貼上后用灰鏟柄輕輕敲打使之附線，輕敲表面固定，力爭一次成功，不宜多動；用開刀調(diào)整豎縫，用小杠通過標準點調(diào)整平整度和垂直度，用靠尺隨時找平找方；在粘結(jié)層初凝前，可調(diào)整面磚的位置和接縫寬度，初凝后嚴禁振動或移動面磚。（4）縫寬如符合模數(shù)則應(yīng)采用標準成品縫卡控制；不符合模數(shù)時可用自制米厘條控制，用砂漿粘在已貼好的磚上口。（5）墻面突出的卡件、水管或線盒處盡量采用整磚套割后套貼，縫口要盡量小，圓孔還可采用專用開孔器來處理，不得采用非整磚拼湊鑲貼；如不方便套割則盡量把縫放在不顯眼的位置，如有條件還可加蓋板。8.勾縫粘結(jié)層終凝后可按照樣板墻確定的勾縫材料、縫深、勾縫形式及顏色進行勾縫，外墻勾縫材料一般是專用勾縫劑，勾縫要視縫的型式使用專用工具；勾縫宜先勾水平縫再勾豎縫，縱橫交叉處要過渡自然，不能有明顯痕跡；磚縫要在一個水平面上，連續(xù)、平直、無裂紋、無空鼓，深淺一致，表面壓光；有的粘合劑對勾縫時間有要求，應(yīng)按廠家說明書操作。9.清理表面勾縫時隨勾隨用棉紗蘸水擦凈磚面；勾縫后經(jīng)10天以上可清洗殘留的污垢，盡量采用中性洗劑；也可采用濃度20％的稀鹽酸，但要保護五金件，洗完后用清水沖凈。（二）管理措施為了工程能夠進展順利，工序井然有序，要求在場人員執(zhí)行以下規(guī)定1.禁止進入施工現(xiàn)場不戴安全帽2.禁止高處作業(yè)不系安全帶3.禁止雨天在鋼管加上施工4.施工過程中必須彈線、掛線5.檢查出的不合格地方必須及時整改6.每天都要做到工完場清（三）技術(shù)措施1.貼磚前的抹灰仔細檢查，不合格的立即整改2.貼磚過程中隨時檢查是否合格，不合格的地方立即整改3.嚴格要求工人掉線，彈線確保磚縫在一條直線上。4.外墻飾面磚工程施工前，應(yīng)檢查所用的各種材料規(guī)格、出廠檢驗報告及產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定進行送樣復(fù)驗。5.外墻飾面磚工程大面施工前，應(yīng)采用設(shè)計要求的外墻飾面磚和粘結(jié)材料，對每種類型的基層上應(yīng)各粘貼至少1m2樣板，達到齡期后進行粘結(jié)強度檢驗。外墻飾面磚樣板經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等檢查驗收合格后，方可大面積施工。根據(jù)要求，由監(jiān)理單位在磚砌體、混凝土墻面實體上任意部位各選一組進行飾面磚粘結(jié)強度檢測，報告合格。（詳檢測報告）6.找平層施工1）找平層施工前應(yīng)對基體進行驗收，表面平整度和立面垂直度應(yīng)符合要求；2）找平層施工前應(yīng)按設(shè)計要求對基體表面進行處理，表面浮漿、污垢、油漬、塵土應(yīng)清理干凈。基體表面應(yīng)提前一天澆水濕潤，燒結(jié)磚砌體、加氣混凝土砌體水應(yīng)滲入表面10～20mm?；炷粱?、加氣混凝土基面應(yīng)采用界面砂漿涂抹一遍，涂抹厚度2mm左右。3）找平層每層施工厚度不得大于7mm，應(yīng)在前層終凝后施工后一層，找平層厚度大于20mm時應(yīng)采取加強措施；4）門窗洞、腳手眼、陽臺和穿墻管預(yù)埋件部位應(yīng)按要求做好防滲漏、防裂縫措施；5）找平層的表面應(yīng)刮平搓毛，并應(yīng)在終凝后澆水或保濕養(yǎng)護不少于7天。6）找平層砂漿強度應(yīng)滿足設(shè)計要求，并且不低于M15。（四）組織措施成立外墻磚質(zhì)量安全負責(zé)小組，組織機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人施工工長工隊組長貼磚級備料各成員四、施工進度計劃（詳進度計劃）五、主要質(zhì)量、安全、環(huán)保措施（一）質(zhì)量措施1.飾面磚鑲貼時應(yīng)保持正溫，外墻盡量不在冬期施工，以免砂漿受凍造成空鼓、脫落等通病。2.找平層、結(jié)合層、粘結(jié)層、勾縫材料、調(diào)色礦粉等的施工配合比確定后，施工中要嚴格執(zhí)行；找平層、結(jié)合層、粘結(jié)層各層施工要拉開時間間隔，養(yǎng)護要及時，且嚴禁在同一施工面上采用幾種不同的配合比，以免產(chǎn)生不同的干縮，造成空鼓脫落；飾面磚粘結(jié)層要飽滿，勾縫必須嚴密，以免面層滲水、空鼓和脫落；勾縫用水泥、砂子、礦粉嚴格按本標準材料要求準備和調(diào)制，避免產(chǎn)生顏色不一致的問題。3.加強對基層打底工作的檢查，根據(jù)結(jié)構(gòu)幾何尺寸的偏差，認真處理基層，以免出現(xiàn)表面偏差較大、墻面不平的情況。4.施工前認真選磚，剔除規(guī)格尺寸偏差超標的飾面磚，貼磚時嚴格按照排磚圖進行并根據(jù)結(jié)構(gòu)的實際情況及時進行調(diào)整，且分段分塊彈線要細致，以免出現(xiàn)磚縫不勻、不直的通病。5.勾完縫后要及時擦凈飾面磚表面，以免砂漿或其它污物滲入磚內(nèi)，難以清除。6.其它質(zhì)量控制要求參見本標準材料要求、施工準備、操作工藝方面的相關(guān)條款。（二）安全措施1.腳手架（1）操作前，按有關(guān)操作規(guī)程檢查腳手架搭設(shè)是否牢固，跳板有無腐朽和探頭板；凡有不符合安全要求之處，應(yīng)及時修理改正，經(jīng)檢查鑒定合格后方能進行抹灰操作。（2）距地面3m以上的作業(yè)面外側(cè)，必須綁兩道牢固的防護欄，并設(shè)18cm高的擋腳板或綁扎防護網(wǎng)。（3）在多層腳手架上作業(yè)時，盡量避免在同一垂直線上工作；如需立體交叉同時作業(yè)時，應(yīng)有防護措施，并設(shè)專人負責(zé)。（4）腳手板（跳板）嚴禁搭設(shè)在窗臺上及懸挑板上。（5）光線不足時不得在外腳手架上施工。2.垂直運輸（1）垂直運輸機械如塔吊、外用電梯等必須在安裝后經(jīng)有關(guān)部門檢查鑒定合格后才能使用，不得超載，并應(yīng)定期檢查附墻和聯(lián)結(jié)件的連接情況，不符合要求必須及時調(diào)整。（2）垂直運輸機械必須有防雷接地裝置。3.臨時用電（1）電器機具必須專人負責(zé)，施工機具必須有安全可靠的接地裝置。（2）現(xiàn)場臨時用電，不允許架設(shè)在鋼管腳手架上。在潮濕場所，照明電壓不得超過36V。4.施工