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本文格式為Word版,下載可任意編輯——國稅大樓物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一覽表國稅大樓物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一覽表
項目內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
(一)根本要求1、服務(wù)方與被服務(wù)方簽訂模范的物業(yè)服務(wù)合同,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確。
2、承接工程時,對大樓共用部位、共用設(shè)施設(shè)備舉行專心查驗,驗收手續(xù)齊全。
3、管理人員、專業(yè)操作人員按照國家有關(guān)規(guī)定取得相關(guān)上崗證書。
4、有完善的物業(yè)管理方案,質(zhì)量管理、財務(wù)管理、檔案管理等制度健全。
5、管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩帶標(biāo)志,行為模范,服務(wù)主動、熱心。
6、公示物業(yè)服務(wù)電話。急修30分鐘內(nèi)、其它報修按雙方商定時間到達(dá)現(xiàn)場,有報修、修理和回訪記錄。
7、根據(jù)業(yè)主需求,供給物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的,公示服務(wù)工程與收費價目。
8、按有關(guān)規(guī)定和合同商定公布物業(yè)服務(wù)費用或者物業(yè)資金的收支處境。
9、按合同商定模范使用住房專項修理資金。
10、每年至少1次征詢業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的觀法,合意率90%以上。
(二)房屋管理1、對房屋共用部位舉行日常管理和修理養(yǎng)護(hù),檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。
2、根據(jù)房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,需要修理,屬于小修范圍的,實時組織修復(fù);屬于大、中修范圍的,實時編制修理籌劃和住房專項修理資金使用籌劃,向貴單位提出報告與建議,根據(jù)貴單位的抉擇,組織修理。
3、每日巡查1次大樓各樓層、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并實時修理養(yǎng)護(hù)。
4、按照房屋裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和業(yè)主公約要求,建立完善的房屋裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主的裝修方案,告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的遏止行為和留神事項。每日巡查1次裝修施工現(xiàn)場,察覺影響房屋外觀、危及房屋布局安好及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,實時勸阻并報告貴單位和有關(guān)主管部門。
5、對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自變更房屋用途的行為實時勸阻,并報告貴單位和有關(guān)主管部門。
6、大樓主出入口設(shè)有平面示意圖,各樓層、科室和公共配套設(shè)施、場地有明顯標(biāo)志。
工程內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
(三)共用設(shè)施設(shè)備修理養(yǎng)護(hù)1、對共用設(shè)施設(shè)備舉行日常管理和修理養(yǎng)護(hù)(依法應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)的除外)。
2、建立共用設(shè)施設(shè)備檔案,設(shè)施設(shè)備的運行、檢查、修理、保養(yǎng)等記錄齊全。
3、設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、模范,責(zé)任人明確;操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)模范;設(shè)施設(shè)備運行正常。
4、對共用設(shè)施設(shè)備定期組織巡查,做好巡查記錄,需要修理,屬于小修范圍的,實時組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,實時編制修理,更新改造籌劃和住房專項修理資金使用籌劃,向貴單位提出報告與建議,根據(jù)貴單位的抉擇,組織修理或者更新改造。
5、消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時啟用;消防通道暢通。
6、設(shè)備房保持感激、通風(fēng),無跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象。
7、大樓道路平整,主要道路及停車場交通標(biāo)志齊全、模范。
8、路燈、樓道燈完好率90%以上。
9、輕易危及人身安好的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標(biāo)志和防范措施;對可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案。
(四)輔助維護(hù)公共秩序1、大樓大堂24小時值勤。
2、對重點區(qū)域、重點部位每2小時至少巡查1次。
3、對進(jìn)出大樓的車輛實施證、卡管理,引導(dǎo)車輛有序通行、停放。
4、對進(jìn)出大樓的裝修等勞務(wù)人員實行臨時出入證管理。
5、對火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事情有應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時實時報告貴單位和有關(guān)部門,并輔助采取相措施。
(五)保潔服務(wù)1、大樓內(nèi)公共區(qū)域(硬化地面、主次干道)每天清掃兩次以上,明凈感激;室外標(biāo)識、宣傳欄、信報箱等每周擦拭3次。
2、公共區(qū)域日常設(shè)專人保潔,保持公共區(qū)域感激無雜物。
3、公共樓道每天清掃2次;扶手、電梯轎廂每天擦拭2次,大堂、衛(wèi)生間每30分鐘拖拭一次,外墻每年清洗一次,雨遮每季度清洗一次,保持明凈感激。
4、根據(jù)大樓實際處境合理布設(shè)垃圾桶、果皮箱,生活垃圾實行袋裝。
5、按樓棟口收集生活垃圾,每天2次。
6、生活垃圾清運日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。
7、垃圾設(shè)施每天清潔1次,無異味。
8、公共區(qū)域玻璃每周擦洗1次。
9、對大樓內(nèi)主路、干路積水實時舉行清掃。
10、舉行保潔巡查,樓道內(nèi)無亂懸掛、亂張貼畫、亂堆放等現(xiàn)象。
11、建立消殺工作管理制度,根據(jù)實際處境開展消殺工作,適時投放消殺藥物,有效操縱鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。
(六)綠化養(yǎng)護(hù)管理1、有專業(yè)人員實施綠化養(yǎng)護(hù)管理。
2、對草坪、花卉、綠籬、樹木定期舉行修剪、養(yǎng)護(hù)。
3、定期除掉綠地雜草、雜物。
4、適時組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍。
5、適時噴灑藥物,預(yù)防病蟲害。
附件二:
日常保潔服務(wù)工程及作業(yè)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
區(qū)域位置作業(yè)工程及內(nèi)容每日每周每月每季服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
外圍環(huán)境1、廣場、停車場地面清掃?!锩鲀?、無積水、泥等;
2、垃圾廢棄物揀拾、傾倒?!?/p>
3、道路上標(biāo)志牌清潔。1無灰塵、污跡;
4、玻璃窗的擦拭。1光亮、無污跡;
5、草坪內(nèi)廢棄物收集處理?!餆o污染、污物。
大堂1、入口處地面的清掃?!餆o污跡、光亮,雨天實時鋪防滑墊;
2、地面拖擦?!餆o塵、光亮;
3、電梯門、門窗、家具、柜臺、各種標(biāo)牌、開關(guān)盒、墻面、柱子及金屬裝飾物的擦拭撣塵。1★1
4、垃圾桶的傾倒及刷洗擦拭。2無污跡、光亮;
5、天花板上裝飾物及燈筒、空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口的清潔擦拭。1無污跡、灰塵、光亮;
6、立面玻璃的擦拭。1
7、地面的清洗及保養(yǎng)1無灰塵、污跡、光亮;
會議室
接待室
健身房1、地板拖擦。1無塵土、無異色;
2、門、窗臺的擦拭。1無塵、無污染;
3、廢棄物的傾倒。2無水跡、污漬;
4、家具、器具的擦拭及保養(yǎng)。1無塵、無污漬;
5、煙缸、茶杯清洗擦拭?!锕饬燎灏?
6、沙發(fā)吸塵。1無塵、無異色;
7、地毯清洗。1
樓梯及樓梯間1、地面牽塵;★無污物、雜物;
2、扶手的擦拭;★無塵、無污物;
3、垃圾的清理;2無異味、無廢棄物;
4、樓梯清洗;1無污物、雜物;
5、墻面的擦拭及局部除污;1清白、無明顯污跡;
6、窗臺、通風(fēng)口、消防器材;1
電梯廳1、窗玻璃的擦拭?!餆o灰塵、光亮;
2、墻面撣塵及擦拭。1清白、無明顯污跡、灰塵;
3、木門擦拭。1
4、消防設(shè)備的擦拭。1
5、地面牽塵?!?/p>
6、地面清洗。(石材地面的保養(yǎng))11
區(qū)域
位置作業(yè)工程及內(nèi)容每日每周每月每季服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
衛(wèi)生間1、實時沖洗便池及恭桶、不留有臟物?!餆o污漬、無氣味、污物實時清理;
2、實時傾倒紙簍、手紙不得多于二分之一?!?/p>
3、不斷拖擦地面,無水跡、尿跡?!?/p>
4、定時擦拭云臺、洗手池、鏡面、座便器?!?/p>
5、擦拭門窗、木隔斷板、窗臺。1
6、地面徹底清洗。1
7、墻面擦拭。1
8、天花板附屬設(shè)施的清潔?!?/p>
9、定時消毒、除臭、室內(nèi)無異味。1
10、干手器的擦拭。1
11、廢物箱的清理。2
樓道1、地面牽塵;★無污物、雜物;
2、扶手的擦拭;★無塵、無污物;
3、垃圾的清理;2無異味、無廢棄物;
4、地面清洗;1無污物、雜物;
5、墻面的擦拭及局部除污;1清白、無明顯污跡;
6、窗臺、通風(fēng)口、消防器材擦拭;1
電梯轎廂1、開關(guān)顯示器的清潔擦拭。2光亮、無灰塵;
2、轎廂內(nèi)的清潔。2
3、電梯下部溝槽除塵、擦拭。1無灰塵;
4、地面擦拭。1清白、無明顯污跡;
5、各種標(biāo)牌的擦拭。2光亮、無灰塵;
6、電梯廳地面牽塵、拖擦。2無明顯污跡、塵土;
7、消防器材的擦拭;2無污跡;
注:★為巡查保潔
物業(yè)經(jīng)理人:.pmcE
篇2:國稅大樓物業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理目標(biāo)
國稅大樓物業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理目標(biāo)
1、工作目標(biāo)
按照現(xiàn)代家園物業(yè)管理公司"誠信經(jīng)營、模范進(jìn)展、親情服務(wù)、溫馨萬家'的質(zhì)量方針,堅持勤、嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng),以"省級優(yōu)秀物業(yè)管理工程考核標(biāo)準(zhǔn)'為工作目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的工作程序,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,創(chuàng)造一流的服務(wù)質(zhì)量。
2、工作要求如下:
(1)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,能源消耗在操縱范圍內(nèi);
(2)各項規(guī)章制度健全,工作程序嚴(yán)格模范;
(3)工程圖紙和設(shè)備技術(shù)檔案真實齊全有效;
(4)服務(wù)態(tài)度良好,無重大客戶投訴;
(5)員工職責(zé)分工明確,工作高效,無重大違章違紀(jì)現(xiàn)象;
(6)工作環(huán)境良好,工作現(xiàn)場感激,物品存放有序。
3、承諾管理指標(biāo)如下:
序
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