工商系統(tǒng)行政工作計劃范文

第4頁共4頁工商系統(tǒng)行政工作計劃范文市工?商行政管理?行政成本控?制推進(jìn)實施?方案為認(rèn)真?貫徹落實《?___省人?民___在?全省縣級以?上行政機關(guān)?推行效能政?府四項制度?__決定》?、《___?省行政機關(guān)?行政成本控?制制度實施?辦法》及《?西雙版納州?工商行政管?理系統(tǒng)行政?成本控制推?進(jìn)方案》，?根據(jù)我局《?貫徹實施效?能政府四項?制度的實施?方案》，制?定本推進(jìn)實?施方案。?一、指導(dǎo)思?想行政成本?控制在省、?州工商局統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下?，按照行政?管理權(quán)限，?分級負(fù)責(zé)、?歸口管理，?堅持經(jīng)費保?障與行政成?本控制相結(jié)?合，行政責(zé)?任與加強監(jiān)?督相結(jié)合原?則，結(jié)合工?商財務(wù)“四?化”建設(shè)目?標(biāo)，著眼于?自身建設(shè)，?進(jìn)一步規(guī)范?財務(wù)收支活?動,厲行節(jié)?約、節(jié)儉理?政，降低行?政成本支出?,在嚴(yán)格控?制一般性支?出的基礎(chǔ)上?，集中有限?資金實現(xiàn)“?三個到位”?“六個好”?工作目標(biāo)，?圓滿完成“?五項指標(biāo)”?、“六項重?點工作”任?務(wù)，為創(chuàng)建?效能工商建?設(shè)提供經(jīng)費?保障。二?、行政成本?控制主要內(nèi)?容及目標(biāo)從?嚴(yán)控制機構(gòu)?編制和財政?供養(yǎng)人員，?因公出國(?境)經(jīng)費零?增長，公務(wù)?用車購置經(jīng)?費零增長，?經(jīng)省局批準(zhǔn)?修建的辦公?樓外，樓堂?館所一律不?新建，會議?、慶典、和?出省考察經(jīng)?費壓縮__?_%。三?、主要措施?(一)嚴(yán)?格控制機構(gòu)?編制和財政?供養(yǎng)人員?1、按照機?構(gòu)改革工作?計劃，擬完?成市局的新?“三定”工?作，科學(xué)規(guī)?范設(shè)置基層?工商所、工?商分局的內(nèi)?設(shè)機構(gòu)和人?員編制。?2、從嚴(yán)加?強機關(guān)機構(gòu)?和人員編制?管理。涉及?___、人?員編制、領(lǐng)?導(dǎo)職數(shù)配備?干部等事項?，按規(guī)定程?序和權(quán)限上?報州局審批?后執(zhí)行，做?到不超編進(jìn)?人，不超職?數(shù)、超規(guī)格?配備領(lǐng)導(dǎo)干?部。3、?在“新三定?”基礎(chǔ)上，?按照州局的?要求做好完?善機構(gòu)編制?管理與財政?預(yù)算管理相?互配套協(xié)調(diào)?工作，全面?推行機構(gòu)編?制___制?，實現(xiàn)行政?編制數(shù)、實?有人員數(shù)、?財政供養(yǎng)數(shù)?相對應(yīng)，杜?絕虛報人員?、車輛等基?礎(chǔ)信息冒領(lǐng)?財政資金情?況發(fā)生，嚴(yán)?格控制財政?供養(yǎng)人員規(guī)?模。4、?市局紀(jì)檢監(jiān)?察部門要會?同人事教育?部門在“三?定”期間，?加大機構(gòu)改?革監(jiān)督檢查?工作力度，?為進(jìn)一步加?強機構(gòu)編制?管理提供紀(jì)?律保障。(?責(zé)任部門：?財務(wù)室、人?事教育股、?紀(jì)檢監(jiān)察室?。(二)?強化部門預(yù)?算約束及執(zhí)?行控制，規(guī)?范本單位財?務(wù)收支活動?。1、堅?持“先預(yù)算?，后支出”?管理方式，?科學(xué)編制部?門預(yù)算，在?全系統(tǒng)推行?“部門預(yù)算?管理”模式?，大額資金?的支出，做?到先預(yù)算審?批，后支出?，加強預(yù)算?執(zhí)行的嚴(yán)格?性和合理性?。2、根?據(jù)“行政成?本控制”有?關(guān)規(guī)定細(xì)化?相關(guān)配套制?度，嚴(yán)格執(zhí)?行財經(jīng)紀(jì)律?，堅持“_?__當(dāng)家、?民主理財、?一支筆審批?”的管理原?則，規(guī)范本?單位財務(wù)管?理，確保會?計核算信息?真實、準(zhǔn)確?、完整;加?強賬戶管理?，嚴(yán)禁公款?私存，堅決?取締“小金?庫”。年底?及時公開公?用經(jīng)費及大?宗項目經(jīng)費?收支情況，?確保預(yù)算經(jīng)?費的執(zhí)行公?開、透明。?(三)加?強公務(wù)用車?購置和使用?管理1、?遵循公務(wù)用?車配備和使?用管理規(guī)定?，嚴(yán)格公務(wù)?用車編制管?理。公務(wù)用?車必須在編?制內(nèi)購買、?配備和使用?，提倡購買?節(jié)能環(huán)保型?車輛;車輛?調(diào)配、報廢?和變價出售?等處置必須?逐級做到先?按程序上報?，再按州局?的批復(fù)執(zhí)行?，嚴(yán)格執(zhí)行?統(tǒng)一保險、?定點維修制?度;購置、?維修和保養(yǎng)?須在統(tǒng)一招?標(biāo)采購指定?的單位進(jìn)行?;嚴(yán)格按照?《市工商局?車輛管理制?度》加強管?理，降低成?本。2、?嚴(yán)格報批程?序,控制購?車成本。為?實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)?新購車輛合?理配置，確?保購置經(jīng)費?“零增長”?的成本控制?目標(biāo),全市?工商系統(tǒng)公?務(wù)用車購置?及成本控制?指標(biāo)納入州?局統(tǒng)一管理?。因工作需?要確需購置?公務(wù)用車的?，必須逐級?上報，待省?局上報省政?府機關(guān)事務(wù)?管理局審批?后執(zhí)行。?(四)嚴(yán)格?控制會議慶?典的數(shù)量、?規(guī)模、規(guī)格?和經(jīng)費嚴(yán)格?控制會議數(shù)?量、會期、?規(guī)模和參會?人數(shù)，嚴(yán)格?履行會議經(jīng)?費預(yù)算編報?、會前審批?、會后決算?制度;要嚴(yán)?格執(zhí)行有關(guān)?會議費開支?范圍和標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定，凡?不屬會議開?支范圍的費?用，不得在?會議費中報?銷;提倡就?地開會和召?開無食宿會?;計劃財務(wù)?室建立會議?經(jīng)費支出臺?帳，確保壓?縮___%?的目標(biāo)實現(xiàn)?。嚴(yán)格慶典?審批制度。?今年原則上?不在舉辦慶?典等活動。?(責(zé)任部門?：財務(wù)室、?辦公室、后?勤服務(wù)中心?。(五)?從嚴(yán)控制因?公出國(境?)團組、人?員和經(jīng)費?1、按照因?公出國(境?)經(jīng)費納入?年度內(nèi)預(yù)算?管理及經(jīng)費?先行審批的?管理規(guī)定，?全市工商系?統(tǒng)工作人員?無論參加何?種類型的因?公出國(境?)團組，凡?出訪、出國?(境)經(jīng)費?屬于單位自?理或部分自?理的，其出?訪計劃、經(jīng)?費預(yù)算必須?先行上報州?局審核，報?經(jīng)省外辦、?省財政廳按?規(guī)定程序?qū)?批后方能成?行，不報批?者，視為違?紀(jì)。2、?嚴(yán)格執(zhí)行“?報帳制”，?市局財務(wù)部?門必須在國?家規(guī)定的支?出標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)辦?理審批、核?銷手續(xù)。不?得核銷與公?務(wù)活動無關(guān)?的開支和計?劃外發(fā)生的?費用，不得?核銷虛假費?用開支，對?每筆因公出?國、出境經(jīng)?費均應(yīng)建立?專帳進(jìn)行核?算，堅決制?止因公出國?(境)旅_?__為。?