一線及班組長考核方案

經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除，謝謝！******有限公司制度名稱：操作工及與操作工掛鉤考核崗位的薪資與績效方案制度編號：編制部門：編制人：審核人：審核日期：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：實施日期：****有限公司及與操作工掛鉤考核崗位的薪資與績效方案操作工一、班產(chǎn)與工時計算過程序1班班班原7.5h*3600S/214*90%=114班原班原班23件4班原班56二、方案說明1、操作工崗位的薪資主要結(jié)構(gòu)基本薪資合格產(chǎn)能獎個人績效考核獎超產(chǎn)獎技能補貼工齡工資低于產(chǎn)能質(zhì)量考核月工資2、班組長的基本薪按原不變、其個人績效考核按C2班組長績效考核表，其他各項同本班組操作工。3、剪板工除A基本薪與操作工崗位不同，其余各項按沖壓工方案。4、車間質(zhì)量檢查員的薪資方案同對應(yīng)工段班組的操作工崗位。5、物流部物流（配送）工原已核定的基本薪不變，個人績效按C3考核表。6A1100元/月（同寧波市勞動部門公布的最低薪資標(biāo)準(zhǔn)，7、合格產(chǎn)能獎按達成天數(shù)計發(fā)（如A線焊接當(dāng)月應(yīng)出勤20天，實際達成班產(chǎn)的為10成250/20*10=1258、G列的住房補貼，如員工選擇住公司宿舍，則不重復(fù)享受該補貼。9、正常淡季時，發(fā)放A季時，如公司安排設(shè)備保養(yǎng)、培訓(xùn)且考試或考核合格者，視作該幾天達到班產(chǎn)，該幾天按合格班產(chǎn)獎計發(fā)。不合格者不予發(fā)放該幾天的合格班產(chǎn)獎額度。10、出勤與考核三、生產(chǎn)制造部操作工薪資考核體系A(chǔ)BCDEFGHI班備注=月月合格率標(biāo)準(zhǔn)99.2A線第百分比，10工位當(dāng)事人扣元/件，班組其他成員扣1元/件/人；20工位起按總成4補滿年，滿無當(dāng)天35元//年件月合格率標(biāo)準(zhǔn)99.83%，低于該百分比，10工位不扣，20件月工位35元//本班組人數(shù)均攤，30工位42/件班組人數(shù)均攤，40工位70/件班件月件月合格率標(biāo)準(zhǔn)99.83%，低于A線、B線月75元/件班組人數(shù)均攤；合格率標(biāo)準(zhǔn)99.92%,減震器支架2元/10/6元/下板各40/5/件、塔臺下板2元/PS板6元/A產(chǎn)品各線零件的最后工序總成扣款數(shù)月第按件件月月發(fā)生廢品時，70元//件*5人3/1日S/得35分分A4C2：班組長個人績效考核被考核人姓名：考核月度：實際月產(chǎn)量/計劃月產(chǎn)量分加5扣分1日分51分、次1日5分分5C3：物流部物流（