作業(yè)成本分析課件

作業(yè)成本分析作業(yè)成本分析傳統(tǒng)成本方法制造費(fèi)用生產(chǎn)部門（鑄造）生產(chǎn)部門（切削）生產(chǎn)部門（裝配）產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品

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按生產(chǎn)部門歸集按數(shù)量基礎(chǔ)分配傳統(tǒng)成本方法制造費(fèi)用生產(chǎn)部門生產(chǎn)部4.作業(yè)成本法作業(yè)成本法（activitybasedcosting）簡稱ABC，這一成本計(jì)算方法能更準(zhǔn)確地將各大服務(wù)部門的間接成本分配于其成本對象。為什么要采取作業(yè)成本法？服務(wù)業(yè)，材料已經(jīng)不是成本最重要構(gòu)成；制造業(yè)，人工成本持續(xù)提升；它首先向決策者強(qiáng)調(diào)大量的資源消耗其實(shí)并非與某一實(shí)體產(chǎn)品或勞務(wù)直接相關(guān)，而是在為眾多的品種產(chǎn)品與勞務(wù)提供間接服務(wù)；同時它也向決策者強(qiáng)調(diào)了成本計(jì)算的目的不應(yīng)該僅僅是簡單地分配共同成本，而是應(yīng)該著力于準(zhǔn)確地計(jì)量為客戶提供產(chǎn)品與勞務(wù)的成本，從而在此基礎(chǔ)上做出更合理的決策。4.作業(yè)成本法作業(yè)成本法（activitybased作業(yè)成本法示例三個今年畢業(yè)的大學(xué)生小趙、小錢和小孫共同租了個兩室一廳，大家說好同甘共苦，共同分擔(dān)生活成本。他們仨的主要生活成本包括房租、飯費(fèi)、寬帶：房租：1800元/月飯費(fèi)：900元/月寬帶：150元/月以上合計(jì)2850/月，每人分?jǐn)?50元。開始兩個月相安無事。最近，小趙單位工作特別忙，老加班到很晚。小錢和女朋友如膠似漆，女孩天天過來和小錢一起吃飯。小孫是個游戲狂，天天宅在家里上網(wǎng)。終于有一天，矛盾爆發(fā)了……作業(yè)成本法示例三個今年畢業(yè)的大學(xué)生小趙、小錢和小孫共同租了個作業(yè)成本法示例小趙：“這個月我就沒在家吃過飯，我這飯費(fèi)算是替小錢女朋友交了?！毙″X：“不就是吃幾頓飯嗎？我還從來沒上網(wǎng)呢，寬帶費(fèi)不也是照樣交著？小孫：“我住大廳我都沒說什么，你們怎么那么多廢話？要么大家輪流住客廳，要么你們每人補(bǔ)我精神損失補(bǔ)償費(fèi)！”一番爭執(zhí)之后，大家重新商定了生活費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則：小趙一半時間不在家吃飯，飯費(fèi)減半；小錢女朋友隔天來吃一次飯，正好補(bǔ)上小趙的錢；小孫獨(dú)霸網(wǎng)絡(luò)，寬帶費(fèi)他全部負(fù)責(zé)；小孫住在大廳，委屈了，大家也別換了，他少掏200房租，小趙小錢補(bǔ)上。小計(jì)小趙小錢小孫房租1800600600600飯費(fèi)900300300300寬帶150505050合計(jì)2850950950950小計(jì)小趙小錢小孫房租1800700700400飯費(fèi)900150450300寬帶15000150合計(jì)28508501150850作業(yè)成本法示例小趙：“這個月我就沒在家吃過飯，我這飯費(fèi)算是替客戶享受商品和服務(wù)，本質(zhì)上是對作業(yè)的消耗各種作業(yè)（activities）成本對象各種作業(yè)行為消耗公司資源作業(yè)（activity）對公司資源（resource）的加工過程是一個資源的增值過程。ABC法是一種先進(jìn)的成本核算方法，其優(yōu)勢是把間接費(fèi)用更加合理地分?jǐn)偟讲煌杀緦ο?。資源作業(yè)成本法的基本框架：成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源作業(yè)成本法的基本原理客戶享受商品和服務(wù)，本質(zhì)上是對作業(yè)的消耗各種作業(yè)成本對象各種整體思路整體思路精細(xì)化成本計(jì)算以站點(diǎn)為單元進(jìn)行精細(xì)化的成本計(jì)算精細(xì)化成本計(jì)算以站點(diǎn)為單元進(jìn)行精細(xì)化的成本計(jì)算咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):資源的選取從科目到資源，與會計(jì)核算系統(tǒng)的銜接資源利用率的處理作業(yè)的選取動因的確定，分配方法選擇業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)評估，來源選擇、加工處理咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):資源的類別作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):資源的選取:主要考慮資源的成本費(fèi)用歸集資源的類別作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):從科目到資源，與會計(jì)核算系統(tǒng)的銜接轉(zhuǎn)換:工資標(biāo)準(zhǔn)咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):轉(zhuǎn)換:咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):從科目到資源，與會計(jì)核算系統(tǒng)的銜接咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):3.資源利用率的處理資源對應(yīng)關(guān)系被有效利用的資源閑置資源閑置率利用率資源能力實(shí)際業(yè)務(wù)量有效活動閑置活動活動動因咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):資源對應(yīng)關(guān)系閑閑置率咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):4.活動的選取—粗細(xì)程度的判斷咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):5.動因的選取,分配方法確定咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):5.動因的選取,分配方法確定咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):5.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的支持咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):價(jià)值項(xiàng)目管理層關(guān)注企業(yè)資源的有效利用和分配企業(yè)有什么資源？資源的利用率如何？如何有效地利用資源？ 自行生產(chǎn)還是向外采購？我們?nèi)绾卧诓挥绊懏a(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的前提下節(jié)約成本？什么是成本的驅(qū)動因素？如何控制成本？怎樣改進(jìn)流程？如何衡量工作的效率？如何決定預(yù)算？如何認(rèn)定預(yù)算超支的責(zé)任？采用什么成本基準(zhǔn)來衡量目標(biāo)？績效系統(tǒng)如何影響業(yè)績？價(jià)值項(xiàng)目管理層關(guān)注企業(yè)資源的有效利用和分配諾亞舟擁有豐富的ABC、ABB管理咨詢和軟件系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)客戶名稱項(xiàng)目內(nèi)容年份大田快遞作業(yè)成本管理咨詢和軟件實(shí)施2005中外運(yùn)久凌儲運(yùn)作業(yè)成本管理咨詢和軟件實(shí)施2006中廣核工程公司作業(yè)成本管理咨詢2007北京紅冶鋼廠作業(yè)成本管理咨詢和軟件實(shí)施2006玉柴機(jī)器股份公司預(yù)算管理咨詢(作業(yè)預(yù)算）2007貴州省煙草集團(tuán)預(yù)算管理系統(tǒng)實(shí)施（作業(yè)預(yù)算）2008神華神東煤炭公司預(yù)算管理系統(tǒng)實(shí)施（作業(yè)預(yù)算）2009中國歐亞學(xué)院作業(yè)成本管理咨詢和軟件實(shí)施2008……近幾年實(shí)施案例諾亞舟擁有豐富的ABC、ABB管理咨詢和軟件系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)客戶作業(yè)成本分析作業(yè)成本分析傳統(tǒng)成本方法制造費(fèi)用生產(chǎn)部門（鑄造）生產(chǎn)部門（切削）生產(chǎn)部門（裝配）產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品

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按生產(chǎn)部門歸集按數(shù)量基礎(chǔ)分配傳統(tǒng)成本方法制造費(fèi)用生產(chǎn)部門生產(chǎn)部4.作業(yè)成本法作業(yè)成本法（activitybasedcosting）簡稱ABC，這一成本計(jì)算方法能更準(zhǔn)確地將各大服務(wù)部門的間接成本分配于其成本對象。為什么要采取作業(yè)成本法？服務(wù)業(yè)，材料已經(jīng)不是成本最重要構(gòu)成；制造業(yè)，人工成本持續(xù)提升；它首先向決策者強(qiáng)調(diào)大量的資源消耗其實(shí)并非與某一實(shí)體產(chǎn)品或勞務(wù)直接相關(guān)，而是在為眾多的品種產(chǎn)品與勞務(wù)提供間接服務(wù)；同時它也向決策者強(qiáng)調(diào)了成本計(jì)算的目的不應(yīng)該僅僅是簡單地分配共同成本，而是應(yīng)該著力于準(zhǔn)確地計(jì)量為客戶提供產(chǎn)品與勞務(wù)的成本，從而在此基礎(chǔ)上做出更合理的決策。4.作業(yè)成本法作業(yè)成本法（activitybased作業(yè)成本法示例三個今年畢業(yè)的大學(xué)生小趙、小錢和小孫共同租了個兩室一廳，大家說好同甘共苦，共同分擔(dān)生活成本。他們仨的主要生活成本包括房租、飯費(fèi)、寬帶：房租：1800元/月飯費(fèi)：900元/月寬帶：150元/月以上合計(jì)2850/月，每人分?jǐn)?50元。開始兩個月相安無事。最近，小趙單位工作特別忙，老加班到很晚。小錢和女朋友如膠似漆，女孩天天過來和小錢一起吃飯。小孫是個游戲狂，天天宅在家里上網(wǎng)。終于有一天，矛盾爆發(fā)了……作業(yè)成本法示例三個今年畢業(yè)的大學(xué)生小趙、小錢和小孫共同租了個作業(yè)成本法示例小趙：“這個月我就沒在家吃過飯，我這飯費(fèi)算是替小錢女朋友交了?！毙″X：“不就是吃幾頓飯嗎？我還從來沒上網(wǎng)呢，寬帶費(fèi)不也是照樣交著？小孫：“我住大廳我都沒說什么，你們怎么那么多廢話？要么大家輪流住客廳，要么你們每人補(bǔ)我精神損失補(bǔ)償費(fèi)！”一番爭執(zhí)之后，大家重新商定了生活費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則：小趙一半時間不在家吃飯，飯費(fèi)減半；小錢女朋友隔天來吃一次飯，正好補(bǔ)上小趙的錢；小孫獨(dú)霸網(wǎng)絡(luò)，寬帶費(fèi)他全部負(fù)責(zé)；小孫住在大廳，委屈了，大家也別換了，他少掏200房租，小趙小錢補(bǔ)上。小計(jì)小趙小錢小孫房租1800600600600飯費(fèi)900300300300寬帶150505050合計(jì)2850950950950小計(jì)小趙小錢小孫房租1800700700400飯費(fèi)900150450300寬帶15000150合計(jì)28508501150850作業(yè)成本法示例小趙：“這個月我就沒在家吃過飯，我這飯費(fèi)算是替客戶享受商品和服務(wù)，本質(zhì)上是對作業(yè)的消耗各種作業(yè)（activities）成本對象各種作業(yè)行為消耗公司資源作業(yè)（activity）對公司資源（resource）的加工過程是一個資源的增值過程。ABC法是一種先進(jìn)的成本核算方法，其優(yōu)勢是把間接費(fèi)用更加合理地分?jǐn)偟讲煌杀緦ο?。資源作業(yè)成本法的基本框架：成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源作業(yè)成本法的基本原理客戶享受商品和服務(wù)，本質(zhì)上是對作業(yè)的消耗各種作業(yè)成本對象各種整體思路整體思路精細(xì)化成本計(jì)算以站點(diǎn)為單元進(jìn)行精細(xì)化的成本計(jì)算精細(xì)化成本計(jì)算以站點(diǎn)為單元進(jìn)行精細(xì)化的成本計(jì)算咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):資源的選取從科目到資源，與會計(jì)核算系統(tǒng)的銜接資源利用率的處理作業(yè)的選取動因的確定，分配方法選擇業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)評估，來源選擇、加工處理咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):資源的類別作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):資源的選取:主要考慮資源的成本費(fèi)用歸集資源的類別作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):從科目到資源，與會計(jì)核算系統(tǒng)的銜接轉(zhuǎn)換:工資標(biāo)準(zhǔn)咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):轉(zhuǎn)換:咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):從科目到資源，與會計(jì)核算系統(tǒng)的銜接咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):3.資源利用率的處理資源對應(yīng)關(guān)系被有效利用的資源閑置資源閑置率利用率資源能力實(shí)際業(yè)務(wù)量有效活動閑置活動活動動因咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):資源對應(yīng)關(guān)系閑閑置率咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):4.活動的選取—粗細(xì)程度的判斷咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):5.動因的選取,分配方法確定咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):5.動因的選取,分配方法確定咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):5.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的支持咨詢關(guān)鍵問題作業(yè)成本模型建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié):價(jià)值項(xiàng)目管理層關(guān)注企業(yè)資源的有效利用和分配企業(yè)有什么資源？資源的利用率如何？如何有效地利用資源？ 自行生產(chǎn)還是向外采購？我們?nèi)绾卧诓挥绊懏a(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的前提下節(jié)約成本？什么是成本的驅(qū)動因素？如何控制成本？怎樣改進(jìn)流程？如何衡量工作的效率？如何決定預(yù)算？如何認(rèn)定預(yù)算超支的責(zé)任？采用什么成本基準(zhǔn)來衡量目標(biāo)？績效系統(tǒng)如何影響業(yè)績？價(jià)值項(xiàng)目管理層關(guān)注企業(yè)資源的有效利用和分配諾亞舟擁有豐富的ABC、ABB管理咨詢和軟件系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)客戶名稱