QC活動工具及其應用

調查表柱狀圖排列圖餅分圖因果圖

雷達圖系統(tǒng)圖（樹圖）流程圖關聯(lián)圖第四章QC工具及其應用調查表定義

用來系統(tǒng)地收集資料和積累數(shù)據(jù),確認事實并用數(shù)據(jù)進行整理和分析的統(tǒng)計表.(常稱分項統(tǒng)計表)序號項目頻數(shù)(分)累計(分)累積（%）11400rpm暖機30030033.72高壓缸預暖30060067.43點火12072080.84CV室預暖8581091.05其它80890100＃5、6機組冷態(tài)開機各階段耗用時分項統(tǒng)計調表調查表的應用序號項目

頻數(shù)(分)累計(分)累積（%）11400rpm暖機30030033.72高壓缸預暖30060067.43點火12072080.84CV室預暖8581091.05其它80890100＃5、6機組冷態(tài)開機各階段耗用時分項統(tǒng)計調表排列圖定義

將質量改進項目，從最重要到最次要進行排列而采用的一種簡單圖示排列圖原理

關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)。

排列圖的應用

排列圖的組成要素1、兩個縱坐標、一個橫坐標。2、幾個按高低順序排列的直方拄和一條累計百分比折線所組成的圖。3、百分比折線又叫帕累托折線，所以排列圖又叫帕累托圖。排列圖的注意事項1、最大刻度必須能容納排列項目的合計頻數(shù)。2、在累計%坐標軸的80%、90%、100%刻度上做水平線，并分別稱為A線、B線、和C線，A線所覆蓋的百分數(shù)稱為A類因素。排列圖的注意事項3、由于A類因素占百分率的80%，所以又稱為二、八原則。但在使用中不能硬套，只要掌握關鍵的少數(shù)次要的多數(shù)的原則，可根據(jù)具體情況來選定。排列圖的注意事項4、排列圖取樣數(shù)不能太少，否則會造成較大的判斷誤差。一般來說，取樣數(shù)在50以上為宜。排列圖的注意事項因果圖的定定義表示質量特特性波動及及其潛在原原因的關系系，即表達達和分析因因果關系的的一種圖表表。尋找影響產產品質量的的原因。因果圖的用用途測量失敗環(huán)法料機人光線暗角度偏差大大照明差機房振動大大視角差無指導書重復盤動轉轉子盤動轉子方方法落后表計振動大大無角度指示示軸瓦位置變變動大無專用壓緊緊裝置轉子抖動無油潤滑聯(lián)軸器相對對位移大傳動銷配合合間隙大表計顯示錯錯誤表計卡澀表計松動表架剛度差差表計顯示錯錯誤讀數(shù)錯誤技術水平低低技術培訓不不夠作業(yè)不認真真責任心不強強因果圖的應應用1.要充分發(fā)揚揚民主，集集思廣益，，把各種意意見都記錄錄下來。2.注意各層次次之間的關關系，上一一層是下一一層的果，，下一層是是上一層的的原因，依依此類推，，要避免因因果倒置。因果圖的注注意事項3.因果圖只能能做單一目目標的分析析，因此一一個質量問問題畫一張張因果圖，，多個質量量問題畫多多個因果圖圖。4.對分析出來來的所有末末端因素都都應到現(xiàn)場場進行觀察察、測量、、實驗等，，從而找出出主要原因因因果圖的注注意事項系統(tǒng)圖（樹樹圖）的定定義1、系統(tǒng)圖是是指用樹枝枝狀圖形來來表達各種種事物的現(xiàn)現(xiàn)象，最終終系統(tǒng)地探探求達到目目的的最適適當?shù)囊环N種圖形分析析。2、是表示某某個質量問問題以及組組成要素之之間的關系系的圖。要素之間的的關系：因果關系邏輯關系順序關系主題主要要類別組組成成要素子子要素系統(tǒng)圖（樹樹圖）的類類型系統(tǒng)圖的應應用制圖：xxx制圖時間x年x月x日圖四：計量量回路損失失電量系統(tǒng)統(tǒng)分析圖因果圖的適適用方法完完全適用于于系統(tǒng)圖的的分析方法法，結果、、原理、邏邏輯關系都都相同，只只是畫法不不同。系統(tǒng)圖與因因果圖的關關系1、只適用于于單一質量問題的分析。2、層次之間間的因素，，只能單線線聯(lián)系的方方式構成圖圖形。系統(tǒng)圖與因因果圖的共共同弱點1、新產品開開發(fā)中進行行質量設計計的展開。。2、企業(yè)方針針目標實施施項目的展展開。3、為確定質質量保證活活動而進行行的質量保保證事項的的展開。4、為企業(yè)承承包責任制制項目展開開。系統(tǒng)圖（樹樹圖）的用用途5、為解決企企業(yè)內質量量、成本、、產量等各各種問題所所采取的措措施加以展展開。6、工序分析析中對質量量特性進行行主導因素素的展開。。7、探求明確確部門機能能、管理機機能、和提提高效率的的方法。8、可做為因因果分析圖圖使用。系統(tǒng)圖（樹樹圖）的用用途關聯(lián)圖的定定義所謂關聯(lián)圖圖就是把幾幾個問題和和涉及這些些問題的關關系極為復復雜的因素素之間的因因果關系用用箭頭連接接起來表示示的一種圖圖形。關聯(lián)圖的應應用圖4卷纜故障關關聯(lián)圖導向輪設計計不合理電纜導槽設設計欠佳電纜在導槽槽內磨擦電纜絞入導導向輪電纜機械拉拉傷工作環(huán)境惡惡劣電纜表皮化化學損傷變頻器電源源取電不當當接地線不可可靠小車工作強強度大電纜表皮破破裂需要頻繁換換倉機組長周期期、高負荷荷運行變頻器動作作不正常電纜線芯斷斷開電纜線芯強強度不夠卷纜故障變頻器加速速時間短變頻器參數(shù)數(shù)設置不當當磁力偶合器器故障輸出扭矩太太大磁力偶合器器把矩調整整不當運行人員操操作不當對新設備熟熟悉不夠運行人員缺缺乏專業(yè)培培訓制圖：xxx制圖時間x年x月x日1、制定全面面質量管理理計劃2、制定質量量方針3、制訂生產產過程的質質量改進措措施4、推進外購購、外協(xié)件件的質量管理理關聯(lián)圖的用用途5、制定質量量管理小組組活動規(guī)劃劃與目標的的展開。6、解決工期期、工序管管理上的問問題。7、改進職能能部門的工工作。關聯(lián)圖的用用途1、確定要分分析的問題題，并用粗粗線框將其其圈起來。。一個粗框框只圈一個個問題，如如果有多個個問題，就就用多個粗粗框圈。2、召開諸葛葛亮會，與與會者用頭頭腦風暴法法就分析問問題發(fā)表意意見，找因因素。關聯(lián)圖的做做圖步驟3、邊記錄、、邊繪制，，反復修改改關聯(lián)圖。。4、用箭頭表表示因果關關系，箭頭頭指向的是是原因結結果果。關聯(lián)圖的做做圖步驟末端因素：：在圖中箭頭頭只有出沒沒有進的部部分。一般般和所有因因素一樣都都用橢圓型型表示，經經驗證后，，其中的主主要因素加加以特別的的標志。關聯(lián)圖的判判斷1、單個問題因果分析時時，最好不不用關聯(lián)圖圖。2、用關聯(lián)圖圖因果分析析時，要因因必出自末末端因素。。3、圖中一定定要有若干干相互纏繞繞的因素。。關聯(lián)圖的注注意事項柱狀圖的定定義是用長方形形的高低來來表示數(shù)據(jù)據(jù)大小，并并對數(shù)據(jù)進進行比較分分析的圖示示。比較適合用用于確定活活動目標或或效果檢查查。柱狀圖的作作用餅分圖的定定義是把數(shù)據(jù)的的構成按比比例用圓的的扇形面積積來表示的的圖形其它7%未焊透41%氣孔29%夾渣23%制圖：xxx制圖時間x年x月x日可用于現(xiàn)狀狀調查中對對質量缺陷陷的分類統(tǒng)統(tǒng)計。餅分圖的用用途雷達圖的定定義象雷達機圖圖像形狀的的一種圖形形?？捎糜谛Ч麢z查中，，相關指標標的比較，，給人很直直觀的印象象。雷達圖用途途將一個過程程（如工藝藝過程、檢檢驗過程、、質量改進進過程等））的步驟用用簡短的文文字并用一一些容易識識別的特定定標志構成成示意圖。流程圖的定定義繪流程圖基基本圖形開始和結束束活動說明決策流程圖的應應用測量合格

不合格計算調整測量QC小組的核心心目標是