手術(shù)室護(hù)士年度工作計(jì)劃范文（4篇）

手術(shù)室護(hù)士年度工作計(jì)劃范文為?認(rèn)真貫徹落?實(shí)年醫(yī)院工?作重點(diǎn)，圍?繞以病人為?中心，以質(zhì)?量為核心，?全面實(shí)施i?so900?1-質(zhì)量管?理標(biāo)準(zhǔn)，不?斷加強(qiáng)護(hù)理?工作的科學(xué)?化、標(biāo)準(zhǔn)化?管理，促進(jìn)?護(hù)理質(zhì)量全?面提高，實(shí)?現(xiàn)為手術(shù)病?人提供優(yōu)質(zhì)?安全的護(hù)理?、精益求精?地配合手術(shù)?這一服務(wù)目?標(biāo)，根據(jù)護(hù)?理部有關(guān)精?神，結(jié)合我?科實(shí)際情況?，制定護(hù)理?管理目標(biāo)及?計(jì)劃如下：?1、更新?護(hù)理管理和?服務(wù)理念，?提高護(hù)理質(zhì)?量。做到以?人為本，注?重人性化服?務(wù)，深入開(kāi)?展好病人滿(mǎn)?意在科室的?活動(dòng)。嚴(yán)格?執(zhí)行保護(hù)性?醫(yī)療制度，?隨時(shí)為病人?著想，對(duì)病?人的病情、?手術(shù)效果、?手術(shù)并發(fā)癥?等，術(shù)中不?予議論。切?實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)?理念和工作?模式，保證?以護(hù)理工作?狀態(tài)為病人?服務(wù)，滿(mǎn)足?病人一切合?理的需求，?為病人創(chuàng)造?溫馨舒適的?手術(shù)環(huán)境，?達(dá)到病人對(duì)?護(hù)理工作滿(mǎn)?意度≥__?_%。工作?中注重加強(qiáng)?與醫(yī)生的溝?通，收集病?人信息，取?得理解、信?任和支持，?不斷提高內(nèi)?部服務(wù)質(zhì)量?，以便更好?的配合手術(shù)?，達(dá)到臨床?醫(yī)生對(duì)手術(shù)?室護(hù)理工作?滿(mǎn)意度≥_?__%。?2、加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量安全?管理，保證?年事故發(fā)生?率為零。制?定嚴(yán)格的科?室規(guī)章制度?，定期組織?差錯(cuò)事故討?論分析，針?對(duì)反復(fù)出現(xiàn)?的問(wèn)題提出?整改意見(jiàn)，?杜絕差錯(cuò)事?故的發(fā)生。?利用晨會(huì)、?護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)等多種形?式增強(qiáng)護(hù)士?的服務(wù)意識(shí)?，做到主動(dòng)?服務(wù)，熱情?接待，細(xì)心?介紹。各項(xiàng)?護(hù)理治療操?作要與病人?打招呼，采?用鼓勵(lì)性語(yǔ)?言，動(dòng)作輕?柔，使患者?感覺(jué)到親人?般的溫暖。?3、嚴(yán)格?遵守《醫(yī)院?感染管理規(guī)?范》，認(rèn)真?執(zhí)行《消毒?隔離制度》?。進(jìn)一步完?善各班工作?制度，嚴(yán)格?控制人員流?動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)?行無(wú)菌操作?技術(shù)，對(duì)違?反無(wú)菌原則?的人和事給?予及時(shí)糾正?，防止院內(nèi)?感染，做到?一人一針一?管執(zhí)行率_?__%，無(wú)?菌切口感染?率≤___?%，常規(guī)器?械消毒滅菌?合格率__?_%。4?、做好急救?藥械的管理?工作，保證?急救藥械完?好率___?%。每班交?接時(shí)認(rèn)真核?對(duì)，做到完?好備用，帳?物相符。加?強(qiáng)護(hù)理人員?急救知識(shí)、?搶救工作程?序、搶救藥?品、搶救儀?器的使用等?內(nèi)容的培訓(xùn)?，達(dá)到人人?熟練掌握和?應(yīng)用。接到?急救病人通?知，能在最?短的時(shí)間內(nèi)?迅速開(kāi)始手?術(shù)搶救，并?且能敏捷、?靈活、熟練?地配合搶救?工作。5?、根據(jù)《山?東省醫(yī)療護(hù)?理文書(shū)書(shū)寫(xiě)?規(guī)范》的要?求，加強(qiáng)護(hù)?理文書(shū)的書(shū)?寫(xiě)管理，做?到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真?、及時(shí)、規(guī)?范，與實(shí)際?護(hù)理過(guò)程相?符，護(hù)理文?書(shū)書(shū)寫(xiě)合格?率≥___?%。6、?加強(qiáng)護(hù)理人?員的在職培?訓(xùn)力度，不?斷提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平。?護(hù)理人員三?基水平平均?≥___分?;護(hù)理技術(shù)?操作合格率?≥___%?;支持護(hù)理?人員參加繼?續(xù)教育學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，繼?續(xù)教育學(xué)分?每人每年≥?___分。?鼓勵(lì)護(hù)理人?員參加自學(xué)?、函授及各?種學(xué)習(xí)班、?研討會(huì)，使?護(hù)理人員及?時(shí)掌握護(hù)理?工作發(fā)展的?新動(dòng)態(tài)和護(hù)?理相關(guān)的醫(yī)?學(xué)教育網(wǎng)搜?集整理新理?論、新技術(shù)?，不斷提高?護(hù)理人員的?業(yè)務(wù)水平，?更好的配合?手術(shù)科室開(kāi)?展新業(yè)務(wù)、?新技術(shù)。鼓?勵(lì)廣大護(hù)理?人員積極撰?寫(xiě)論文，爭(zhēng)?取全科在市?級(jí)以上刊物?發(fā)表或交流?論文≥__?_篇。按照?護(hù)理培訓(xùn)計(jì)?劃安排人員?外出進(jìn)修學(xué)?習(xí)，提高專(zhuān)?科護(hù)理水平?，以此帶動(dòng)?全科人員的?技術(shù)水平。?7、嚴(yán)格?按照收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)收費(fèi)，做?到應(yīng)收則收?，應(yīng)收不漏?。遇有疑問(wèn)?及糾紛及時(shí)?核查處理。?定期對(duì)科室?醫(yī)療和辦公?用品進(jìn)行清?點(diǎn)領(lǐng)取，減?少浪費(fèi)及損?耗。專(zhuān)人負(fù)?責(zé)醫(yī)療設(shè)備?的保養(yǎng)，做?到對(duì)儀器設(shè)?備性能及使?用狀況心中?有數(shù)，保證?臨床正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。8、?建立完善的?護(hù)理質(zhì)量監(jiān)?控體系，科?室質(zhì)控小組?加大自查力?度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)改進(jìn)?;定期查找?護(hù)理隱患并?進(jìn)行分析反?饋，使各項(xiàng)?工作程序化?、規(guī)范化。?通過(guò)統(tǒng)計(jì)手?術(shù)臺(tái)次、滿(mǎn)?意度調(diào)查、?有無(wú)差錯(cuò)疏?忽及投訴、?檢查衛(wèi)生區(qū)?等指標(biāo)，完?善和促進(jìn)護(hù)?理工作，不?斷提高手術(shù)?室護(hù)理質(zhì)量?。9、加?強(qiáng)臨床教學(xué)?管理，做好?帶教工作。?根據(jù)實(shí)習(xí)大?綱要求制定?帶教計(jì)劃并?安排專(zhuān)人帶?教，根據(jù)臨?床帶教經(jīng)驗(yàn)?不斷改進(jìn)帶?教方法，加?強(qiáng)帶教老師?教學(xué)能力的?培養(yǎng)和提高?，認(rèn)真落實(shí)?好360工?程，___?完成帶教工?作。10?、做好病房?樓搬遷的準(zhǔn)?備工作。認(rèn)?真貫徹實(shí)施?iso質(zhì)量?管理標(biāo)準(zhǔn)，?加強(qiáng)本科護(hù)?理質(zhì)量控制?，進(jìn)一步規(guī)?范護(hù)理工作?流程，按時(shí)?進(jìn)行量化考?核與質(zhì)量分?析，各項(xiàng)質(zhì)?控指標(biāo)達(dá)到?iso質(zhì)量?目標(biāo)要求。?組織學(xué)習(xí)層?流潔凈手術(shù)?室的相關(guān)知?識(shí)，為病房?樓搬遷做好?一切準(zhǔn)備工?作。11?、我科全體?護(hù)理人員將?在醫(yī)院和護(hù)?理部的領(lǐng)導(dǎo)?下，與臨床?醫(yī)生密切配?合，保障醫(yī)?療安全，改?善服務(wù)態(tài)度?，提高護(hù)理?質(zhì)量，保障?各項(xiàng)質(zhì)控指?標(biāo)達(dá)到is?o質(zhì)量目標(biāo)?要求，創(chuàng)造?良好的社會(huì)?效益和經(jīng)濟(jì)?效益。手術(shù)室護(hù)士年度工作計(jì)劃范文（二）___醫(yī)?院手術(shù)室是?一個(gè)充滿(mǎn)朝?氣、勇于拼?搏、樂(lè)于奉?獻(xiàn)的集體。?伴隨著新住?院大樓的茁?壯成長(zhǎng)，我?們又兢兢業(yè)?業(yè)地走過(guò)了?一年。在這?一年里我們?始終不忘一?切以病人為?中心的宗旨?，用自己的?愛(ài)心、熱心?、誠(chéng)心滿(mǎn)足?每一位手術(shù)?病人的需求?，努力爭(zhēng)創(chuàng)?社會(huì)滿(mǎn)意、?病人滿(mǎn)意、?自己滿(mǎn)意，?把救死扶傷?的工作作風(fēng)?貫穿于護(hù)理?工作的全過(guò)?程。在醫(yī)院?和護(hù)理部領(lǐng)?導(dǎo)下，在各?科的密切配?合支持下，?針對(duì)年初制?定的目標(biāo)規(guī)?劃，全體醫(yī)?護(hù)人員狠抓?落實(shí)、認(rèn)真?實(shí)施、不懈?努力，__?_地完成了?各項(xiàng)任務(wù)，?取得了社會(huì)?效益和經(jīng)濟(jì)?效益的雙豐?收。一、?打造科室文?化，樹(shù)立團(tuán)?隊(duì)精神積?極響應(yīng)醫(yī)院?打造醫(yī)院文?化，樹(shù)立團(tuán)?隊(duì)精神的號(hào)?召，科室堅(jiān)?持每月組織?醫(yī)護(hù)人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)醫(yī)療?法律法規(guī)、?醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)?章制度、接?受愛(ài)崗敬業(yè)?等各種醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)教育，?并有討論記?錄。堅(jiān)持以?病人為中心?，以質(zhì)量為?核心的護(hù)理?服務(wù)理念，?適應(yīng)衛(wèi)生改?革、社會(huì)發(fā)?展的新形勢(shì)?，醫(yī)。學(xué)教?育網(wǎng)積極參?加一切政治?活動(dòng)，以服?務(wù)人民奉獻(xiàn)?社會(huì)為宗旨?，以病人滿(mǎn)?意為標(biāo)準(zhǔn)，?全心全意為?人民服務(wù)。?積極參加各?項(xiàng)社會(huì)公益?活動(dòng)，為人?民多辦實(shí)事?。組織科技?、文化、衛(wèi)?生三下鄉(xiāng)活?動(dòng)，為漢壽?老百姓義診?、送醫(yī)送藥?、體檢、捐?款等，并有?多人多次無(wú)?償獻(xiàn)血。愛(ài)?心奉獻(xiàn)社會(huì)?，為科室增?光添彩。?二、以病人?為中心，爭(zhēng)?創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)?服務(wù)在日?常工作中，?護(hù)理人員時(shí)?刻牢記以病?人為中心的?服務(wù)宗旨，?設(shè)身處地為?病人著想，?做到凡事都?來(lái)?yè)Q位思考?假如我是病?人。積極推?行年初規(guī)劃?的一對(duì)一全?程服務(wù)，接?待好每一個(gè)?手術(shù)病人，?做好每一項(xiàng)?工作，關(guān)心?每一個(gè)病人?，當(dāng)病人入?手術(shù)室時(shí)，?護(hù)士在手術(shù)?室門(mén)口熱情?迎接，自我?介紹，做好?各項(xiàng)安撫工?作，加強(qiáng)與?病人溝通，?減少病人對(duì)?陌生環(huán)境的?恐懼，增強(qiáng)?對(duì)手術(shù)治療?的信心。護(hù)?士長(zhǎng)經(jīng)常詢(xún)?問(wèn)同事的工?作技術(shù)，態(tài)?度及病人的?要求，對(duì)病?人提出的意?見(jiàn)和建議都?能予以重視?，及時(shí)解決?。三、規(guī)?范整體護(hù)理?，爭(zhēng)創(chuàng)一流?管理有好?的管理是優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的基?礎(chǔ)和前提，?為了使管理?更加規(guī)范化?和專(zhuān)業(yè)化，?我們堅(jiān)持做?到周周有計(jì)?劃、月月有?小結(jié)。建立?健全服務(wù)目?標(biāo)，自覺(jué)接?受病入及社?會(huì)的監(jiān)督。?深入開(kāi)展整?體護(hù)理，積?極發(fā)揮責(zé)任?護(hù)士的主觀?能動(dòng)性，特?別加強(qiáng)術(shù)中?關(guān)愛(ài)、術(shù)后?指導(dǎo)、護(hù)理?措施的落實(shí)?、對(duì)手術(shù)室?護(hù)士的滿(mǎn)意?度調(diào)查等工?作，從而大?大增強(qiáng)了護(hù)?士的工作責(zé)?任心。我科?為了使整體?護(hù)理做得更?加完善，多?次組織全體?護(hù)士學(xué)習(xí)有?關(guān)整體護(hù)理?的相關(guān)知識(shí)?及人性化護(hù)?理、循證護(hù)?理、舒適護(hù)?理等新理論?。嚴(yán)格執(zhí)行?查對(duì)制度及?護(hù)理操作規(guī)?程，醫(yī)。學(xué)?教育網(wǎng)無(wú)差?錯(cuò)事故發(fā)生?。嚴(yán)格消毒?、滅菌、隔?離措施的落?實(shí)、管理和?監(jiān)測(cè)。狠抓?了護(hù)理人員?的無(wú)菌技術(shù)?操作，注射?做到一人一?針一管一巾?一帶。嚴(yán)格?了一次性醫(yī)?療用品的管?理，一次性?無(wú)菌注射器?、輸血、輸?液器等用后?，消毒、毀?形、焚燒，?半年手術(shù)切?口感染率_?__%.?四、提高護(hù)?士素質(zhì)、培?養(yǎng)一流人才?社會(huì)不斷?前進(jìn)和發(fā)展?，我們深刻?體會(huì)到全面?提高護(hù)理人?員綜合素質(zhì)?是科室發(fā)展?的重要環(huán)節(jié)?。努力培養(yǎng)?一支文化素?質(zhì)高、職業(yè)?道德好、專(zhuān)?業(yè)技術(shù)精的?隊(duì)伍。首先?我們通過(guò)不?間斷的學(xué)習(xí)?，提高護(hù)理?專(zhuān)業(yè)理論水?平，做到每?月進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，每季?進(jìn)行操作考?核和三基理?論考試，不?僅如此，醫(yī)?。學(xué)教育網(wǎng)?護(hù)理人員為?了使自己的?文化層次再?上一臺(tái)階，?在百忙之中?積極報(bào)名參?加各種自學(xué)?、成人考試?，從中使大?家的思維方?式、文明禮?貌、風(fēng)度氣?質(zhì)等方面在?潛移默化中?都得到明顯?提高，在醫(yī)?院組織的七?。一匯演、?5.12才?藝表演和電?腦打字比賽?等活動(dòng)中均?取得優(yōu)異成?績(jī)。朱清平?護(hù)師被評(píng)為?縣優(yōu)秀護(hù)士?。我們相信?，只有不斷?提高全體護(hù)?士的文化素?質(zhì)、職業(yè)道?德、專(zhuān)業(yè)技?術(shù)，才能更?好地服務(wù)于?社會(huì)，為社?會(huì)做貢獻(xiàn)。?五、工作?業(yè)績(jī)我們?完成了多臺(tái)?大小手術(shù)，?搶救多個(gè)危?重病人，配?合心胸外科?實(shí)施了肺葉?切除術(shù)，開(kāi)?展了腹腔鏡?下卵巢腫瘤?切除術(shù)、t?urp等新?技術(shù)以及脊?椎骨折rf?內(nèi)固定等高?難度手術(shù)。?共接待了五?批眼科專(zhuān)家?到我科做白?內(nèi)障人工晶?體植入術(shù)，?均得到了他?們的一致好?評(píng)。隨著護(hù)?理?xiàng)l件，護(hù)?理水平和服?務(wù)質(zhì)量的提?高，我科取?得了雙贏的?佳績(jī)?？剖?經(jīng)濟(jì)收入名?列前茅，護(hù)?理質(zhì)量管理?多次獲得全?院第一。?成績(jī)尤如金?秋累累的碩?果，雖然美?滿(mǎn)，但都已?悄悄落下，?在品味成功?的同時(shí)，我?們也應(yīng)該清?醒地看到存?在的不足：?在管理意識(shí)?上還要大膽?創(chuàng)新，持之?以恒;在人?性化護(hù)理方?面，手術(shù)病?人的訪視和?健康教育還?流于形式;?在規(guī)章制度?執(zhí)行方面，?仍有少數(shù)同?志意識(shí)淡漠?;醫(yī)。學(xué)教?育網(wǎng)在論文?撰寫(xiě)、護(hù)理?科研方面幾?近空白;尤?其在服務(wù)態(tài)?度、病人滿(mǎn)?意度上還明?顯不足。病?人的需要是?我們服務(wù)的?范圍，病人?的滿(mǎn)意是我?們服務(wù)的標(biāo)?準(zhǔn)，病人的?感動(dòng)是我們?追求的目標(biāo)?，優(yōu)質(zhì)服務(wù)?是永無(wú)止境?的。我們將?不斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、刻苦學(xué)?習(xí)，使服務(wù)?更情感化和?人性化，為?醫(yī)院的服務(wù)?水平登上新?臺(tái)階而不懈?努力。手術(shù)室護(hù)士年度工作計(jì)劃范文（三）人們都?說(shuō)三分治療?，七分護(hù)理?，句話(huà)雖然?并不十分準(zhǔn)?確，但卻反?映了護(hù)理工?作的重要作?用和地位。?護(hù)士對(duì)人民?的健康做出?了積極貢獻(xiàn)?，從而受到?了社會(huì)的尊?敬，被譽(yù)為?白衣天使。?特制定__?_年手術(shù)室?護(hù)理工作計(jì)?劃。在這_?__年即將?開(kāi)始的一年?，作為一名?護(hù)理管理人?員，特為自?己制訂了一?份護(hù)理工作?計(jì)劃：(?一)加強(qiáng)政?治建設(shè)1?、加強(qiáng)政治?思想學(xué)習(xí)：?作為一名入?黨積極分子?，能積極參?加黨組織的?各項(xiàng)學(xué)習(xí)活?動(dòng)，積極配?合兒中腫片?區(qū)支部書(shū)記?做好各項(xiàng)工?作，撰寫(xiě)思?想?yún)R報(bào)，時(shí)?刻以黨員的?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己，?樹(shù)立大局意?識(shí)、責(zé)任意?識(shí)、善于學(xué)?習(xí)、勇于創(chuàng)?新、大膽實(shí)?踐，在工作?崗位上能始?終保持朝氣?蓬勃、昂揚(yáng)?銳氣的風(fēng)貌?。2、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療?行業(yè)職業(yè)道?德規(guī)范、法?律法規(guī)、核?心制度。嚴(yán)?守職業(yè)道德?規(guī)范，不以?護(hù)謀私，真?心實(shí)意為患?者服務(wù)，為?群眾服務(wù)。?(二)提?高行政管理?綜合能力?1、參加醫(yī)?院及護(hù)理部?的各種管理?培訓(xùn)，努力?學(xué)習(xí)管理科?學(xué)知識(shí)，閱?讀管理期刊?讀物，提高?管理理論，?在各級(jí)護(hù)理?質(zhì)量檢查中?，虛心向護(hù)?理質(zhì)量好的?病區(qū)護(hù)長(zhǎng)學(xué)?習(xí)管理的經(jīng)?驗(yàn)和方法，?注重理論聯(lián)?系實(shí)際，不?斷提高管理?績(jī)效，通過(guò)?一年多的歷?練，我的組?織協(xié)調(diào)能力?及指揮決策?能力逐步提?高。2、?正確處理好?與科主任、?醫(yī)生之間的?關(guān)系?？浦?任是科室第?一負(fù)責(zé)人，?平時(shí)我能積?極和科主任?進(jìn)行有效溝?通，認(rèn)真執(zhí)?行科室管理?的方針政策?，做好上傳?下達(dá)工作，?在督導(dǎo)檢查?中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)向科主?任反饋，修?正管理偏差?，主動(dòng)向科?主任匯報(bào)護(hù)?理工作，讓?科主任熟悉?科室護(hù)理狀?況，理解、?支持護(hù)理工?作。加強(qiáng)與?醫(yī)生溝通合?作，確?？?室工作正常?開(kāi)展。3?、盡快融入?護(hù)理新團(tuán)隊(duì)?，竭力打造?一支更具凝?聚力的護(hù)理?隊(duì)伍。作為?一名新護(hù)長(zhǎng)?，為順利打?開(kāi)護(hù)理工作?局面，我細(xì)?心觀察護(hù)士?的工作習(xí)慣?、脾氣性格?，掌握她們?的優(yōu)缺點(diǎn)，?努力在生活?上關(guān)心每一?個(gè)人，取得?她們的支持?與信任，知?人善任，從?而合理安排?各項(xiàng)護(hù)理工?作，調(diào)動(dòng)護(hù)?士的積極性?和創(chuàng)造性。?同時(shí)我能以?身作則，清?正廉潔、無(wú)?私奉獻(xiàn)，遵?章守紀(jì)，辦?事公道正派?，爭(zhēng)做群眾?的先鋒，護(hù)?士的表率，?帶領(lǐng)全體護(hù)?士更好更優(yōu)?質(zhì)地完成各?項(xiàng)護(hù)理工作?。4、注?重加強(qiáng)與兄?弟科室間的?溝通聯(lián)系。?如加強(qiáng)與手?術(shù)室、麻醉?科、急診科?、消化科、?腔鏡室等科?室之間的溝?通聯(lián)系，團(tuán)?結(jié)協(xié)作、互?相幫助支持?，使科室工?作良性運(yùn)轉(zhuǎn)?。(三)?加強(qiáng)自身建?設(shè)，努力提?高專(zhuān)科理論?及護(hù)理技術(shù)?水平。購(gòu)?回《___?學(xué)》專(zhuān)科書(shū)?籍，從圖書(shū)?館借閱__?_相關(guān)期刊?讀物，制定?學(xué)習(xí)計(jì)劃，?定期學(xué)習(xí)，?盡快提高專(zhuān)?科理論水平?，虛心向科?室老同志學(xué)?習(xí)專(zhuān)科操作?技能，如中?醫(yī)護(hù)理操作?技術(shù)、電腦?醫(yī)囑處理等?，現(xiàn)在已能?熟練掌握本?專(zhuān)科基礎(chǔ)理?論、護(hù)理技?術(shù)，解決專(zhuān)?科疑難護(hù)理?問(wèn)題，了解?專(zhuān)科護(hù)理發(fā)?展動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)?做專(zhuān)科護(hù)理?學(xué)術(shù)帶頭人?。(四)?狠抓護(hù)理質(zhì)?量控制，確?保護(hù)理質(zhì)量?考評(píng)全年達(dá)?標(biāo)。1、?結(jié)合護(hù)理實(shí)?際定期進(jìn)行?護(hù)理人員愛(ài)?崗敬業(yè)、醫(yī)?德規(guī)范、職?業(yè)道德教育?，為病人提?供全程優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)，?我科的護(hù)理?服務(wù)一直得?到患者的好?評(píng)，滿(mǎn)意率?全年達(dá)標(biāo)。?2、狠抓?護(hù)理質(zhì)量控?制，充分發(fā)?揮護(hù)理質(zhì)量?控制小組的?作用，嚴(yán)格?按照護(hù)理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)檢查?、督促，不?斷修改完善?各種護(hù)理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，并?組織學(xué)習(xí)，?按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施?各項(xiàng)護(hù)理工?作。3、?嚴(yán)抓護(hù)理安?全，每月召?開(kāi)護(hù)士例會(huì)?，針對(duì)質(zhì)量?檢查存在問(wèn)?題進(jìn)行反饋?、集思廣益?、綜合分析?，查找原因?，落實(shí)整改?措施，分析?疑難、重大?問(wèn)題，針對(duì)?容易出現(xiàn)差?錯(cuò)、事故、?護(hù)理隱患的?事件、及時(shí)?采取有效預(yù)?防措施，年?內(nèi)無(wú)差錯(cuò)、?事故及嚴(yán)重?護(hù)理糾紛的?發(fā)生。4?、充分發(fā)揮?留言薄的作?用：對(duì)護(hù)理?工作的薄弱?環(huán)節(jié)，護(hù)理?質(zhì)控缺點(diǎn)較?多的地方，?護(hù)長(zhǎng)在留言?薄中作出提?示，書(shū)寫(xiě)一?些臨時(shí)建立?的制度，除?了晨會(huì)傳達(dá)?，提示護(hù)士?及時(shí)閱讀，?將信息傳遞?給每一位護(hù)?士，減少開(kāi)?長(zhǎng)會(huì)，提高?效率，持續(xù)?改進(jìn)護(hù)理質(zhì)?量。5、?加強(qiáng)護(hù)患溝?通，每月組?織疾病知識(shí)?講座及工休?座談會(huì)，聽(tīng)?取患者及家?屬的建議，?改進(jìn)護(hù)理工?作。(五?)在職培訓(xùn)?與教學(xué)管理?1、按計(jì)?劃完成全科?護(hù)士規(guī)范化?培訓(xùn)及繼續(xù)?教育學(xué)習(xí)。?抓好專(zhuān)科護(hù)?理學(xué)習(xí)，完?成常見(jiàn)病、?多發(fā)病的臨?床知識(shí)及護(hù)?理技術(shù)學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)晨會(huì)?提問(wèn)、隨機(jī)?提問(wèn)，提高?護(hù)士業(yè)務(wù)水?平。2、?每月組織科?內(nèi)護(hù)理查房?及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)護(hù)理?新知識(shí)，了?解護(hù)理新動(dòng)?態(tài)，進(jìn)行護(hù)?理疑難病例?討論，組建?護(hù)理學(xué)習(xí)小?組，分組解?決臨床疑難?問(wèn)題，合理?分配護(hù)理資?源。3、?加強(qiáng)人才培?養(yǎng)意識(shí)，選?派護(hù)士到_?__科、_?__科輪轉(zhuǎn)?學(xué)習(xí);鼓勵(lì)?護(hù)士自行下?兒科學(xué)習(xí)小?兒靜脈穿刺?技術(shù)，逐步?培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)?理骨干。?4、加強(qiáng)對(duì)?進(jìn)修、實(shí)習(xí)?人員的教學(xué)?管理，有專(zhuān)?科帶教計(jì)劃?，嚴(yán)格落實(shí)?師資管理，?護(hù)長(zhǎng)定期考?核檢查帶教?情況，教學(xué)?資料完善。?手術(shù)室護(hù)士年度工作計(jì)劃范文（四）?____年?手術(shù)室護(hù)理?工作將在院?領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理?部的領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真按照?國(guó)家《二級(jí)?中醫(yī)醫(yī)院評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)》，?遵循以人為?本的科學(xué)發(fā)?展觀，以病?人為中心的?服務(wù)理念，?提高護(hù)理質(zhì)?量，精益求?精地配合手?術(shù)，特制定?____年?手術(shù)室護(hù)理?工作計(jì)劃。?一、工作?目標(biāo)1、?進(jìn)一步健全?和完善各項(xiàng)?管理制度，?狠抓落實(shí)，?使各項(xiàng)護(hù)理?工作做到制?度化、科學(xué)?化、規(guī)范化?。2、強(qiáng)?化內(nèi)涵建設(shè)?，不斷提高?護(hù)理隊(duì)伍整?體素質(zhì)。?3、堅(jiān)持以?人為本的服?務(wù)理念，精?益求精地配?合手術(shù)醫(yī)學(xué)?教育網(wǎng)搜集?/整理。?二、工作指?標(biāo)1、護(hù)?理技術(shù)操作?合格率≥_?__%2、?護(hù)理文書(shū)書(shū)?寫(xiě)合格率≥?___%3?、急救藥品?物品完好率?≥___%?4、消毒滅?菌合格率≥?___%5?、手術(shù)室質(zhì)?量管理合格?率≥___?%6、護(hù)理?安全合格率?≥___%?7、年護(hù)理?差錯(cuò)事故、?壓瘡發(fā)生次?數(shù)為08、?年護(hù)理投訴?率為09、?病人對(duì)護(hù)理?服務(wù)的滿(mǎn)意?率≥___?%10、護(hù)?理人員培訓(xùn)?率達(dá)___?%，護(hù)理人?員繼續(xù)教育?學(xué)分或?qū)W時(shí)?達(dá)到規(guī)定要?求11、一?人一針一管?一用一滅菌?合格率__?_%12、?科室檢查合?格率≥__?_%三、工?作措施(一?)人員管理?1、在護(hù)?理人員配置?上，盡早達(dá)?到國(guó)家規(guī)定?的手術(shù)間和?護(hù)士比例1?：3.滿(mǎn)?足工作需要?，保證工作?質(zhì)量。2?、逐步做到?分層使用護(hù)?士(1)根?據(jù)手術(shù)室的?任務(wù)和護(hù)理?人員情況，?密切配合醫(yī)?生完成手術(shù)?，必要時(shí)親?自參加。?(2)認(rèn)真?做好護(hù)士技?術(shù)檔案工作?。(3)?加強(qiáng)科室護(hù)?士管理，認(rèn)?真完成各項(xiàng)?檢查工作，?加強(qiáng)科室護(hù)?士管理，實(shí)?行彈性排班?，充分體現(xiàn)?以病人為中?心的服務(wù)理?念，每月對(duì)?護(hù)士工作考?核一次。?(二)質(zhì)量?管理1、?認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)?于《二級(jí)中?醫(yī)醫(yī)院評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則?，結(jié)合手術(shù)?室實(shí)際情況?，進(jìn)一步完?善護(hù)理質(zhì)量?考核標(biāo)準(zhǔn)。?2、抓好?質(zhì)控管理，?科室各質(zhì)控?小組每月每?周定期按要?求開(kāi)展質(zhì)控?活動(dòng)，明確?分工，責(zé)任?到人，做到?人人參與，?層層管理，?確保質(zhì)量。?有檢查記錄?、分析、評(píng)?價(jià)及持續(xù)改?進(jìn)措施，科?室每月有質(zhì)?量評(píng)析并記?錄。3、?每天檢查督?導(dǎo)科室工作?，晨間提問(wèn)?護(hù)士，以保?障護(hù)理質(zhì)量?，提高護(hù)理?人員水平。?(三)加?強(qiáng)手術(shù)安全?管理1、?認(rèn)真組織學(xué)?習(xí)《護(hù)士條?例》、《患?者十大安全?目標(biāo)》、《?一次性醫(yī)療?廢物處理?xiàng)l?例》等相關(guān)?法律法規(guī)，?以提高手術(shù)?室護(hù)理人員?的法律意識(shí)?。2、加?強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)?事故管理，?發(fā)現(xiàn)事故及?時(shí)上報(bào)并記?錄，科室每?