現(xiàn)代企業(yè)合同管理問題與風(fēng)險(xiǎn)防范論文范文

現(xiàn)代企業(yè)合同管理問題與風(fēng)險(xiǎn)防范論文范文摘要：合同管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，合同管理貫通于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，加強(qiáng)企業(yè)合同管理是保障現(xiàn)代企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作的有效伎倆。對于如何有效的建立健全相關(guān)的體制，本文通過對現(xiàn)代企業(yè)合同管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了控制風(fēng)險(xiǎn)防備的有效措施。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)防備；有效措施

合同管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷開展，越來越多的企業(yè)意識到合同管理對企業(yè)的重要性，企業(yè)想要開展，就必須參與到市場的競爭中，防止企業(yè)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)，盡量減少企業(yè)的合同糾紛，最大限度的愛護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，合法合規(guī)經(jīng)營，是企業(yè)立足并得以開展的重要前提。

一、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)合同管理的重要意義

1.有助于適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境。隨著社會主體市場經(jīng)濟(jì)的不斷開展，越來越多的機(jī)遇擺在了現(xiàn)代企業(yè)的面前，同時(shí)市場風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增，企業(yè)的合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理重要的內(nèi)容組成，對其進(jìn)行科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的管理，可以幫忙企業(yè)降低市場風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)往來的更加頻繁，經(jīng)營規(guī)模小、實(shí)力缺乏的企業(yè)迎來了開展的契機(jī)，對于從前不標(biāo)準(zhǔn)的合同管理，口頭承諾、無效協(xié)議等情況在企業(yè)開展過程中容易出現(xiàn)合同經(jīng)濟(jì)糾紛，造成經(jīng)濟(jì)上的損失。對于規(guī)模較大，實(shí)際較為雄厚的企業(yè)來說，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力范圍，必須要與國外的企業(yè)打交道，針對與國外企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)合同管理中區(qū)別對待于從前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的往來的傳統(tǒng)模式，深入了解國外的合同相關(guān)法律法規(guī)，熟悉其運(yùn)作模式和國際間的經(jīng)濟(jì)交往，加強(qiáng)現(xiàn)代化企業(yè)合同管理有助于適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境。2.有助于完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系。合同管理貫通于企業(yè)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)之間，合同管理需要企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門相互配合，這極大考驗(yàn)了現(xiàn)代企業(yè)的管理水平，同時(shí)，合同管理既是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速開展的體現(xiàn)，又能起到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)行監(jiān)督的作用，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷開展，市場改革力度的不斷加大，現(xiàn)代企業(yè)存在職能清晰，政企別離的特點(diǎn)，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層來說，合同管理是保證企業(yè)正常的運(yùn)作企業(yè)得以開展壯大的前提，在管理中堅(jiān)持實(shí)事求是，要以企業(yè)的實(shí)際狀況為根據(jù)來制定管理體制，在制定管理體系時(shí)盡量系統(tǒng)化、全面化、統(tǒng)一化，合同管理與企業(yè)的生產(chǎn)方案、生產(chǎn)模式的制定、銷售的渠道等核心內(nèi)容的安頓都有緊密的聯(lián)系，因此，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)合同管理有助于保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有助于完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系。3.有助于建設(shè)我國法制經(jīng)濟(jì)時(shí)代。改革開放之后，隨著我國經(jīng)濟(jì)翻開市場的國門，機(jī)遇與挑戰(zhàn)的全方面涌入，加強(qiáng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)操作，建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)已經(jīng)成為開展經(jīng)濟(jì)的首要目標(biāo)，伴隨著法制社會的不斷完善，我國在建設(shè)法制經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)積累了豐盛的經(jīng)驗(yàn)，這要求現(xiàn)代企業(yè)要緊跟時(shí)代的步伐，嚴(yán)格遵守企業(yè)法律法規(guī)，同時(shí)建立自己的責(zé)任機(jī)制。市場競爭劇烈，良好的信用度是企業(yè)得以快速開展的重要渠道，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)合同管理，有助于完善行業(yè)內(nèi)的'標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)市場的秩序，促使企業(yè)自覺遵守法律法規(guī)，對于不合法的行為能夠有效的排查和治理，促進(jìn)資源的合理配置，同時(shí)，樹立良好的信用評價(jià)，有助于建設(shè)我國法治經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

二、現(xiàn)代企業(yè)合同管理中存在的問題

1.企業(yè)法制觀念薄弱。許多企業(yè)還沒有認(rèn)識到合同管理對現(xiàn)代企業(yè)開展的重要性，依舊把關(guān)注點(diǎn)放在了生產(chǎn)經(jīng)營活動中，無視了現(xiàn)代企業(yè)合同管理，在面臨高額的市場風(fēng)險(xiǎn)中，容易出現(xiàn)合同違約、無效合同等經(jīng)濟(jì)糾紛，致使企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)打擊帶來難以打消的影響。即便有的企業(yè)將健全完善企業(yè)合同管理提上日程，但是，在此方面企業(yè)沒有經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)的合同管理工作人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)知識技能水平較低，無法充沛發(fā)揮合同管理作用，直接影響合同管理的質(zhì)量，企業(yè)也只能通過摸索來制定相關(guān)的管理方法，致使現(xiàn)代企業(yè)合同管理依舊處于單薄的環(huán)節(jié)。2.企業(yè)管理觀念落后。企業(yè)在選擇合作對象時(shí)，一般只考慮合作對象帶來的經(jīng)濟(jì)效益，而對合作對象的資格審查通常只是一帶而過，是否是正規(guī)的企業(yè)單位，是否擁有較好的信譽(yù)等這些都應(yīng)該是企業(yè)管理所應(yīng)考察的重點(diǎn)，再者，對于合同的簽訂過程，局部企業(yè)通常認(rèn)為只是一個(gè)形式，甚至存在口頭承諾等行為，企業(yè)合同管理不受企業(yè)重視，合同內(nèi)容存在表述不清晰，責(zé)任義務(wù)不明確等問題，中一旦出現(xiàn)了不合理現(xiàn)象，企業(yè)才匆忙提交合同內(nèi)容，易引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛，達(dá)不到合同應(yīng)該發(fā)揮的實(shí)效作用。同時(shí)，各部門間的合作不協(xié)調(diào)，不足領(lǐng)導(dǎo)，工作效率低下，監(jiān)管力度不夠深入也使得企業(yè)管理取得不到良好的效果。3.法律愛護(hù)不完善。對于既定發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛，公司面臨著巨大的市場風(fēng)險(xiǎn)，容易造成經(jīng)濟(jì)上的損失，通常采取申請仲裁等法律途徑以求得維護(hù)自己的權(quán)益，但是，合同管理上的疏忽，對仲裁機(jī)構(gòu)提供不了太多有效的證據(jù)，致使仲裁機(jī)關(guān)搜集證據(jù)困難，維權(quán)之路遲緩，是企業(yè)承受經(jīng)濟(jì)損失，即便維護(hù)了企業(yè)而自身的合法權(quán)益，但由于本錢的損耗，依然彌補(bǔ)不了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，而企業(yè)通常在面臨巨大的市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，為了最大程度的降低損失，會選擇私下里解決糾紛，這無疑使合同管理徒有其名，造成惡性循環(huán)。

三、現(xiàn)代企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防備

1.重視合同簽訂前的準(zhǔn)備工作。在企業(yè)與合作對象簽訂合同之前，要重視對合作對象的資格審查，要對其履行合同的能力，信用評價(jià)等方面做好全面詳盡的調(diào)查，并作出科學(xué)的分析，不能只考慮眼前的利益，而使企業(yè)承受巨大的市場風(fēng)險(xiǎn)。因此，在企業(yè)與其他合作對象進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交往中，不能只單純的把合同的簽訂作為一種文書，而是應(yīng)當(dāng)視為一種硬性的指標(biāo)，要求合作搭檔做到合同上的規(guī)定，同時(shí)，約束自身做到合理的經(jīng)營。重視合同簽訂前的準(zhǔn)備工作，將企業(yè)所可預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，也是現(xiàn)代化企業(yè)合同管理的科學(xué)。2.建立合同管理審查監(jiān)督機(jī)制。對于是否完全合乎國家的相關(guān)法律法規(guī)而制定的合同，在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)建立合同管理審查監(jiān)督機(jī)制，對于出現(xiàn)的法律性漏洞，要做的及時(shí)有效的排查，對于合作搭檔的履約能力要做到跟蹤調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提供有效的解決計(jì)劃。同時(shí)注意合同條款的可操作性，合同中是否存在含糊的概念，法律愛護(hù)的是對既定受到損害的企業(yè)，而在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)從制定生產(chǎn)方案就已經(jīng)開始投入本錢，因此明確合同中的內(nèi)容，排查一切存在的風(fēng)險(xiǎn)，是對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作的保障。3.建立網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺。我國目前針對于現(xiàn)代企業(yè)沒有真實(shí)完善的信用評價(jià)體系，企業(yè)個(gè)人的信用往往是通過企業(yè)在市場上的作為來體現(xiàn)的，這不利于行業(yè)的透明和標(biāo)準(zhǔn)，建立有效真實(shí)的信用評價(jià)體系，嚴(yán)厲打擊信用欺詐行為。信用評價(jià)體系，是對企業(yè)自身的約束，也是標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)的重要伎倆之一。同時(shí)，建立網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺，將合同管理通過信息技術(shù)得到統(tǒng)一的管理，并且加強(qiáng)行業(yè)間的交流，及時(shí)更新信息，共享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的合同管理制度的完善。

四、結(jié)語

終上所述，現(xiàn)代企業(yè)合同管理是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，合同不僅僅是一紙文書，而是具有強(qiáng)制性、約束性、連續(xù)性的一種法律性文件。只有適應(yīng)市場多變環(huán)境的企業(yè)才能不斷地開展和壯大，而建立和完善現(xiàn)代企業(yè)合同管理制度合乎當(dāng)前市場的需求，這是國家相關(guān)政策的要求，只有不斷的完善自身的實(shí)力，最大程度的減少企業(yè)遇到的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)自身的市場競爭力，才能逐步確立企業(yè)在市場環(huán)境的巨大優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)：

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