小河口學校教師獎勵性績效工資考核方案

經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，聯(lián)系刪除，謝謝！蘭溪鎮(zhèn)小河口學校教師獎勵性績效工資考核方案以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，和考核結果的公信力，全面考核教職工的德、能、勤、績，努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，特制定本方案。組長：湯勝組員：徐春香孫有志李賽娥1、尊重規(guī)律，以人為本。實踐性、長效性特點。2、以德為先，注重實績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。3、激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。4、重視過程，群眾參與。重視平時考核，重視考核的過程管理，廣泛聽取群眾意見，充分調動全體教職工的積極性。5、客觀公正，簡便易行。實事求是，民主公開，科學合理，程序規(guī)范，講求實效，力戒繁瑣。1德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。勵性績效工資。堅持公開、公正、公平的原則。充分發(fā)揚民主，強績效考核工作的透明度，和考核結果的公信力。每學期考核一次。11001（10分）2、能（20分）3、勤（30分）4、績（30分）5、滿意度測評（10分）考核細則參照附表1.2、班主任績效考核由學?？己诵〗M評分，滿分100分。主要考核班主任的班級管理、學生關愛、學生教育、學生轉化、學生評價、家長溝通、教學科研、日常算依據(jù)。詳見附表3（二）定量考核1、所有參加績效考核教職工的工作量均折算成周課時數(shù)，依照課時數(shù)每學期末發(fā)放獎勵性績效工資。2、工作量計算（一周為單位計算）標準課時：開課計劃中所開課程每節(jié)都為一標準課時。周平均工作量：周總課時減去校級領導、處室領導和團隊輔導員等的兼課時數(shù)，除以只有教學任務的教師數(shù)。（1）任課教師：按標準課時計算。2（25=5工作考╳核成績系數(shù)+課時數(shù)（311=11行政╳工作考核成績系數(shù)+課時數(shù)（4）教研組長：教研組長工作折算成標準課時，每周4課時（5）少先隊輔導員：少先隊輔導員工作折算成標準課時，每周2課時（6）黨支部書記：黨支部書記工作折算成標準課時，每周3課時義務教育學校教師績效考核工作應在學校黨政領導班子的統(tǒng)一領導下進行。1、組件考核班子。成立以義務階段教師績效考核工作領導小組，組建專門辦公室，明確專門人員。2、制定考核方案。教師績效考核方案須經(jīng)學校職代會通過。同時，要比照教師的考核方案制定非教學人員的考核方案。3、審批考核方案?？冃Э己朔桨疙殘笾行膶W校黨總支審核，再報教育局審批后方可實施。4、考核。參照《考核參考表》分別對相關人員進行考核，同時確認各類人員工作量，算成課時。5、結果認定。教職工績效考核由學校根據(jù)相關績效考核辦法認定。;體罰或變相體資料和其他商品；向學生家長索要或變相索要財物的；曠課達到相關規(guī)定的節(jié)3師形象和聲譽行為的；違反計劃生育的；定性考核成績低于60分的。6、公示。考核方案、考核過程和考核結果均須在學校校務公開欄進行公示?？冃Э己私Y果作為教職工獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。對履