設(shè)計階段控制工程造價重要性其對策探討

本文格式為Word版，下載可任意編輯——設(shè)計階段控制工程造價重要性其對策探討設(shè)計階段操縱工程造價的重要性及其對策探討

工程造價操縱是創(chuàng)辦監(jiān)理一項重要內(nèi)容，也是工程創(chuàng)辦管理工作的重要組成片面。如何合理確定和有效操縱工程投資，是工程工程創(chuàng)辦的一大難題。多年來，通過在實踐中不斷總結(jié)，不斷探討，從各個角度、各個環(huán)節(jié)去研究并采取了確定的措施，已收到了對比好的效果。但在商品經(jīng)濟(jì)飛躍進(jìn)展的今天，根本創(chuàng)辦投資失控的現(xiàn)象照舊不同程度的存在，建筑工程概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算的"三超"現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重困擾著建筑工程投資效益管理。究其超支的理由雖然好多，但忽略了設(shè)計階段造價操縱是一個很重要的因素。從國內(nèi)外大量的統(tǒng)計實例中可以看出，影響工程造價的關(guān)鍵階段，是從投資決策至初步設(shè)計終止，影響工程造價的程度約為75％；施工圖設(shè)計終止至施工開頭，即使通過各種技術(shù)措施努力儉約工程造價，但效果仍不明顯約為5～10％。由此可見，操縱工程造價的關(guān)鍵在于施工以前的投資決策和設(shè)計階段，而在工程作出投資決策后，操縱工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計階段。

工程工程要在創(chuàng)辦過程中儉約投資和建成后取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)計部門起著抉擇的作用。那么，設(shè)計部門又如何來有效地操縱呢？首先設(shè)計部門應(yīng)本著對國家、創(chuàng)辦和施工單位負(fù)責(zé)，即對國家做到宏觀操縱；對創(chuàng)辦單位保證工藝流程合理，產(chǎn)品達(dá)成設(shè)計模范標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位在限額設(shè)計的根基上應(yīng)得志其施工需要，做到微觀操縱。

一、設(shè)計部門有以下幾種方法來保證設(shè)計階段操縱造價的目的

1．把價值工程運用到概括設(shè)計中

價值工程，是運用集體聰慧和通過有組織的活動，著重對產(chǎn)品舉行功能分析，使之以最低的總本金，穩(wěn)當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)產(chǎn)品的必要的功能，從而提高產(chǎn)品價值的一套科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。價值工程中的"價值"是功能和實現(xiàn)這一功能所花費用（本金）的比值。其表達(dá)式：V＝F／C式中：V――價值系數(shù)F――功能系數(shù)C――本金系數(shù)

同一個創(chuàng)辦工程，同一單項、單位工程，可以有不同的設(shè)計方案，這就會有不同的造價，可用價值工程舉行方案的選擇。在設(shè)計階段運用價值工程操縱制造價，并不是片面地認(rèn)為工程造價越低越好，而應(yīng)把工程的功能和造價兩個方面綜合分析研究。只有價值系數(shù)最大，即得志必要功能的費用，消釋不必要功能的費用，才是價值功能要求的，實際上也就是工程造價操縱本身的要求。

2．積極推行限額設(shè)計

設(shè)計階段的工程造價管理任務(wù)，務(wù)必鞏固設(shè)計人員的經(jīng)濟(jì)觀念，促使他們在工作中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計與概算有機地結(jié)合起來，抑制技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計與概算相互脫節(jié)的狀態(tài)。嚴(yán)格遵守初步設(shè)計方案及概算投資限額設(shè)計，既要有最正確的經(jīng)濟(jì)效果，又要保證工程的使用功能，這就需要設(shè)計者選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)設(shè)計，從而保證質(zhì)量，達(dá)成操縱或降低工程造價的目的。

3．變被動操縱為主動操縱

長期以來，我們把操縱理解為目標(biāo)值的對比以及當(dāng)實際值偏離目標(biāo)值時，分析產(chǎn)生偏離的理由，再確定下一步對策。但這只能察覺偏離，并不能使已產(chǎn)生的偏差產(chǎn)生的理由的根基上，事先采取預(yù)防措施，盡可能制止目標(biāo)值與實際值發(fā)生偏離，這才是積極主動的操縱方法。這就是說，工程造價操縱不僅僅是實際的反映，而理應(yīng)能動地影響設(shè)計和施工，主動地操縱工程造價。

4．推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計

推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，即采用國家、省、市級各專業(yè)部屬的標(biāo)準(zhǔn)通用設(shè)計，既可以縮短設(shè)計周期，還由于采用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件，可以在預(yù)制廠采用定型工藝，組織成批均衡生產(chǎn)，既能提高勞動生產(chǎn)率，有利于降低生產(chǎn)本金，并可加快施工速度，縮短整個創(chuàng)辦周期。因而，采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，也是降低造價的一個方法。

二、設(shè)計部門參與創(chuàng)辦全過程的投資管理，還應(yīng)輔以以下措施舉行監(jiān)視和制約。

1．進(jìn)一步引入競爭機制，設(shè)計持續(xù)實行招標(biāo)投標(biāo)，優(yōu)勝劣汰，使有限的資金發(fā)揮最大的收益。

為激勵和促進(jìn)設(shè)計人員做好方案選擇,把競爭機制引入設(shè)計部門，這樣才能激發(fā)設(shè)計者以最優(yōu)化的設(shè)計，最合理的造價，贏得市場，從而有效地操縱造價。

2．建立行之有效的造價監(jiān)視機構(gòu)。

為保證創(chuàng)辦工程投資有效操縱，應(yīng)由各地造價的創(chuàng)辦行政主管部門對創(chuàng)辦、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位舉行定期監(jiān)視檢查，察覺失控找出理由，對無理由的失控提出警告及確定的經(jīng)濟(jì)處置，同時還要立刻采取補救措施。

3．國家應(yīng)對設(shè)計部門實行儉約資金賞賜手段

我國現(xiàn)行的設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)是按投資額的百分比計算，使得造價越高，收費也越多。這們的取費手段，難以調(diào)動設(shè)計者主動地考慮降低造價、儉約投資。更不利于工程造價的操縱。若在批準(zhǔn)的設(shè)計限額內(nèi)，設(shè)計部門能專心運用價值工程原理，在保證安好和不降低功能的前提下，依靠科學(xué)管理技術(shù)、優(yōu)選新技術(shù)、新布局、新材料、新工藝所儉約的資金，按確定的比例調(diào)配給設(shè)計部門以賞賜調(diào)動設(shè)計部門積極性是大有潛力的，也是操縱工程造價行之有效的手段。

4．積極申請質(zhì)量體系認(rèn)證。

國家對從事建筑活動的單位推行質(zhì)量體系認(rèn)證制度。設(shè)計部門按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系，就有了明確的質(zhì)量目標(biāo)，再輔以完善的工作程序和崗位責(zé)任，通過內(nèi)部（設(shè)計部門）自覺貫徹執(zhí)行和外部（授量意識，而且權(quán)責(zé)清晰，這對工程造價操縱也分外有利，所以設(shè)計部門