財務部庫管(成品)職責

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工作內(nèi)容：

1、負責公司生產(chǎn)成品的驗收、入庫、登記、保管工作;

2、負責生產(chǎn)成品按合同銷售的出庫、調(diào)運工作;

3、負責庫房清潔衛(wèi)生、消防、安好工作的管理和實施;

4、保證生產(chǎn)成品的合理堆放和搬運，防止生產(chǎn)成品的損壞和污染;

5、制訂和完善成品出、入庫的管理制度并負責實施;

6、每月對生產(chǎn)成品舉行盤點和報表制作;

7、完成上級交辦的其他工作;

工作職責：

1、對所保管生產(chǎn)成品的安好性負責;

2、對所保管生產(chǎn)成品庫存量的切實性負責;

3、對所保管生產(chǎn)成品的出、入庫實時性負責;

績效管理考核手段：

要求嚴格按上述工作內(nèi)容全面完成工作任務，專心履行工作職責，以全面完成公司目標任務和費用操縱指標為條件實施考核。

處置：

1、當月公司目標任務未完成，予以扣發(fā)工資10%的處置;

2、未專心履約工作職責，展現(xiàn)庫存產(chǎn)品帳、物不符，產(chǎn)品損失、短缺，予以扣發(fā)工資10%的處置，并且負責全額賠償。

3、未專心履約工作職責，展現(xiàn)發(fā)貨不實時或發(fā)錯貨，不能按時履約，造成影響和公司損失，予以扣發(fā)工資10%的處置;

4、未專心履約工作職責、產(chǎn)品堆放不模范、不合理，造成產(chǎn)品污染、損失。予以扣發(fā)工資20%的處置，并且承受受損部份20%的經(jīng)濟責任;

5、能實時積極采取措施和報告，造成產(chǎn)品損失，予以扣發(fā)工資30%的處置，并且承受損失部份30%的經(jīng)濟責任;

賞賜：

1、履行個人職責，全面完成工作任務，公司目標任務完成，費用操縱指標節(jié)余10%以上，予以部門費用節(jié)余部份10%的賞賜;

2、積極履行個人職責，全面完成工作任務。公司目標任務完成超額10%以上，部門費用操縱指標節(jié)余10%以上，予以部門費用節(jié)余部份10%的賞賜;

3、嚴格履行個人職責，實時察覺庫房隱患，及其它事故苗頭。積極采取措施，為公司制止和挽回損失，勞績顯著，公司將予以300-800元的賞賜;

物業(yè)經(jīng)理人：.pmceO.com

篇2：財務部庫管(原料)職責

財務部庫管(原料)職責

工作內(nèi)容：

1、負責生產(chǎn)原材料、辦公用品及公司其它物品的倉儲和登記工作;

2、負責對全體物資(材料)的保管、分類、領用和管理，并建立明細帳和總帳;

3、按程序?qū)ξ镔Y(材料)領用后的使用舉行跟蹤和監(jiān)視;

4、為保證生產(chǎn)需要實時根據(jù)物資(材料)庫存數(shù)，提交需購買物資(材料)的籌劃清單;

5、負責庫房清潔衛(wèi)生、消防、安好等工作的管理和實施;

6、制訂庫房、物資(材料)領用管理制度并負責實施;

7、負責對庫存物資(材料)的每月盤點和報表制作;

8、完成上級交辦的其它工作;

工作職責：

1、對所保管物資(材料)的安好性負責;

2、對庫存物資(材料)實物與數(shù)據(jù)的切實性負責;

3、對物資(材料)的供給和使用的實時性負責;

績效管理考核手段：

要求嚴格按上述工作內(nèi)容全面完成工作任務，專心履行工作職責，以全面完成公司目標任務和費用操縱指標為條件實施考核。

處置：

1、當月公司目標任務未完成，予以扣發(fā)工資10%的處置;

2、未專心履約工作職責，展現(xiàn)庫存原材料、物資，帳物不符，原材料短缺、損失。予以扣發(fā)工資10%的處置。并且負責全額賠償。

3、未專心履行工作職責，展現(xiàn)領用原材料、物資不實時或發(fā)錯型號和數(shù)量，造成影響生產(chǎn)，予以扣發(fā)工資10%的處置;

4、未專心履約工作職責，原材料、物資堆放、放置不模范、不合理、造成污染、損失，予以扣發(fā)工資20%的處置，并且承受損失部份20%的經(jīng)濟責任;

5、展現(xiàn)庫房隱患，未能實時采取積極措施和報告，造成原材料損失，予以扣發(fā)工資30%的處置，并且承受損失部份30%的經(jīng)濟責任;

賞賜：

1、履行個人職責，全面完成工作任務，公司目標任務完成，費用操縱指標節(jié)余10%以上，予以部門費用節(jié)余部份10%的賞賜;

2、積極履行個人職責，全面完成工作任務。公司目標任務完成超額10%以上，部門費用操縱指標節(jié)余10%以上，予以部門費用節(jié)余部份10%的賞賜;

3、嚴格履行個人職責，實時察覺庫房隱患，及其它事故苗頭。積極采取措施，為公司制止和挽回損失，勞績顯著，公司將予以300-800元的賞賜;

篇3：園區(qū)倉庫管理規(guī)章

園區(qū)倉庫管理規(guī)章

1、物品入庫

1)購買物品的入庫，由倉管員根據(jù)物品的合格證、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、商標及有關技術資料舉行驗收。

2)驗收合格的物品由倉管員和行政文員填制《入庫單》并由倉庫管理員設置材料卡，登記材料賬。《入庫單》一式三聯(lián)，一聯(lián)存根聯(lián)，一聯(lián)由倉庫管理員據(jù)以登記倉庫存貨賬，一聯(lián)財務部記賬聯(lián)。

3)倉庫管理員對驗收合格的物品舉行適當?shù)臉俗R后辦理入庫。

4)倉庫管理員應確保：

a.物品的堆放高度不能超過2米;

b.液體物品用適合的容器盛裝;

c.危害品務必有明顯的標識并舉行隔離;

d.全體的標識務必內(nèi)容完整、明顯，并且擺放產(chǎn)品時標識應朝外;

e.做好標識并實時舉行入庫登賬;

f.對有貯存條件要求的物品，應予以充分得志;

g.對不合格品和降級使用的物品應做更加標識;

h.做好防潮、防曬、防雨水淋、防蟲等措施，以保證物品在保存期內(nèi)不變質(zhì)、不生銹，不失去使用價值。

i.使用適合的搬運工具和方法，防止搬運過程中對物品質(zhì)量造成損壞。

5)閱歷收后不合格的物品，倉管員應舉行適當?shù)臉俗R或舉行隔離，并實時知會有關負責人聯(lián)系供方或公司舉行協(xié)商處理。

6)對于服務過程中多余的物品退庫，由倉庫管理員驗收，合格那么填制紅字《領料單》辦理入庫手續(xù);不合格那么舉行適當?shù)臉俗R，由部門負責人舉行處置。

2、物品的儲存管理

1)倉管員應對每一種物料舉行編號(采用阿拉伯數(shù)字)，編號應登記于材料卡上。編號方法為□□□□□□：前二位數(shù)字為物資類別名，后四位數(shù)字為物資品種的依次編號(各園區(qū)根據(jù)物資的配置處境自行編號)。類別名為：

□□□□□□

物資品種的依次編號

物資類別名(01：辦公用品類;02：保潔類;03：保安類;04：形象視覺識別類(CI);05：機電工程修理類;06：綠化類)

2)對不能按貨架擺放或有特殊存放條件的，按實際處境存放，并且材料賬和材料卡上應注明類別名及物資品種編號。

3)倉庫管理員每周應對貯存環(huán)境和貯存物品舉行檢查，以防止產(chǎn)品損壞、變質(zhì)、損失和混淆。檢查內(nèi)容包括但不限于：

a.標識是否完整、明顯;

b.物品是否損壞或變質(zhì);

c.物品是否損失或混淆;

d.倉庫環(huán)境是否能保證物品在保存期內(nèi)不變質(zhì)、不生銹、不失去使用價值。

4)當察覺問題時應實時舉行標識或采取隔離措施，并通知有關人員處理。

5)每半年由本園區(qū)負責人、倉庫管理員、行政文員一起對庫存品至少舉行一次盤點，盤點結果記錄于《庫存物品盤點盈虧表》上。

6)每年由園區(qū)對庫存品至少舉行一次工作檢查。

3、物品出庫

1)當部門需要領料時，由領料人填寫《領料單》，寫明材料的名稱、數(shù)量，經(jīng)園區(qū)負責人審批后，交倉管員舉行發(fā)料。

2)倉管員依據(jù)"先入先出'的原那么憑《領料單》發(fā)放物料，并在