2023年實(shí)施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范的基本原則

PAGEPAGE4實(shí)施施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的根本原那么一、平安管理是工程管理最重要的工作之一只有將平安目標(biāo)納入工程經(jīng)理部綜合決策的優(yōu)先序列和重要議事日程，才能保證工程經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一采取強(qiáng)有力的管理行為。二、持續(xù)改良是貫徹平安生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的根本目的貫穿于標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)根本點(diǎn)是工程工程施工現(xiàn)場平安和環(huán)境狀況的持續(xù)改良。所謂持續(xù)改良是一個(gè)強(qiáng)化平安生產(chǎn)保證體系的過程，目的是為了根據(jù)施工現(xiàn)場的平安目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)平安和環(huán)境狀況的改良。因此它不僅包括通過檢查、審核、評(píng)估等方式，不斷根據(jù)內(nèi)部和外部條件及要求的變化，及時(shí)調(diào)整和完善，組織平安生產(chǎn)保證體系的改良，而且也包括伴隨體系改良，按照平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)平安和環(huán)境狀況的改良。在通過平安生產(chǎn)保證體系改良實(shí)現(xiàn)平安狀況改良的過程中，一個(gè)根本的要求是保持改良的持續(xù)性和不間斷性，即建立自我約束、自我改良的平安生產(chǎn)保證體系動(dòng)態(tài)循環(huán)機(jī)制。三、事故預(yù)防是貫徹平安生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的根本要求事故預(yù)防是指為防止、減少或控制平安和環(huán)境隱患，對(duì)各種行為、過程、設(shè)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，從事故的發(fā)生源頭去預(yù)防事故的活動(dòng)。事故預(yù)防并不排除對(duì)事故的應(yīng)急救援和處理作為降低平安事故最后有效手段的必要性，但它更強(qiáng)調(diào)防止事故發(fā)生的經(jīng)濟(jì)上、社會(huì)上和環(huán)境上的影響比事故發(fā)生后的處理更為可取。四、工程的施工周期是貫徹平安生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的根本周期應(yīng)對(duì)施工準(zhǔn)備、根底、結(jié)構(gòu)和裝飾各個(gè)施工階段，土建、安裝、裝飾各個(gè)施工專業(yè)，直至竣工交付各個(gè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素進(jìn)行分析，對(duì)工程施工周期進(jìn)行平安生產(chǎn)保證體系的全面規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)。五、施工現(xiàn)場貫徹平安生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系的建立必須符合標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，并能結(jié)合企業(yè)和施工現(xiàn)場的具體條件和實(shí)際需要，與其他管理體系兼容與協(xié)同運(yùn)作，包括質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系。這并不意味著將現(xiàn)有體系一律推倒重建，而是一個(gè)改造、更新、完善和整合現(xiàn)有體系的過程，當(dāng)然這對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場未必都是輕而易舉的，其難易程度完全取決于現(xiàn)有體系的完善程度。六、立足于全員意識(shí)和全員參與是平安生產(chǎn)保證體系成功實(shí)施的重要根底施工現(xiàn)場的全體員工，特別是工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)人，都要以高度的責(zé)任感對(duì)平安生產(chǎn)保證活動(dòng)自覺地作出應(yīng)有奉獻(xiàn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的平安保證體系要求，平安管理的職責(zé)不應(yīng)僅限于工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)人，更要滲透到施工現(xiàn)場內(nèi)所有層次與職能，它既強(qiáng)調(diào)縱向的層次，又強(qiáng)調(diào)橫向的職能，任何部門或人員，只要其工作可能直接或間接對(duì)平安生產(chǎn)和環(huán)境保證產(chǎn)生影響，就應(yīng)具備適當(dāng)?shù)钠桨埠铜h(huán)保意識(shí)，并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕實(shí)施施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的根本原那么

一、平安管理是工程管理最重要的工作之一

只有將平安目標(biāo)納入工程經(jīng)理部綜合決策的優(yōu)先序列和重要議事日程，才能保證工程經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一采取強(qiáng)有力的管理行為

〔2〕二、持續(xù)改良是貫徹平安生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的根本目的

貫穿于標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)根本點(diǎn)是工程工程施工現(xiàn)場平安和環(huán)境狀況的持續(xù)改良

內(nèi)容總結(jié)

（1）實(shí)施施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的根本原那么

一、平安管理是工程管理最重要的工作之一

只有將平安目標(biāo)納入工程經(jīng)理部綜合決策的優(yōu)先序列和重要議事日程，才能保證工程經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的