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第3頁共3頁新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃方案1、新?員工崗前培?訓(xùn)目的2?、新員工崗?前培訓(xùn)程序?3、新員?工崗前培訓(xùn)?內(nèi)容及要求?4、新員?工崗前培訓(xùn)?反饋與考核?5、新員?工崗前培訓(xùn)?所需填寫的?表格一、?新員工崗前?培訓(xùn)目的?1、讓新員?工熟悉崗位?職責(zé)和所在?崗位的有關(guān)?規(guī)章制度。?2、讓新?員工熟悉崗?位的工作流?程和與工作?崗位相關(guān)的?操作、安全?、衛(wèi)生知識?以及應(yīng)具備?的基本素質(zhì)?。二、新?員工崗前培?訓(xùn)程序由?各部門經(jīng)理?負(fù)責(zé)指定講?師培訓(xùn),培?訓(xùn)時間根據(jù)?崗位情況不?同而定,一?般為___?天。其培訓(xùn)?程序:行?政中心負(fù)責(zé)?培訓(xùn)的人員?確定新員工?崗前培訓(xùn)時?間→公司各?部門確定培?訓(xùn)內(nèi)容、培?訓(xùn)地點(diǎn)、授?課講師、培?訓(xùn)課時→按?照規(guī)定內(nèi)容?授課→安排?新員工到指?定地點(diǎn)培訓(xùn)?并簽到→授?課完成對新?員工進(jìn)行考?核→讓新員?工寫培訓(xùn)總?結(jié)→對新員?工進(jìn)行考核?評價→合格?員工由行政?中心辦理合?同簽訂等相?關(guān)手續(xù)后安?排進(jìn)入崗位?實(shí)習(xí),不合?格的員工直?接淘汰→整?理所有培訓(xùn)?材料,并上?交行政中心?歸檔。其中?培訓(xùn)教材(?教案)各部?門留存,以?便下次培訓(xùn)?使用,行政?中心只對此?備案。三?、新員工崗?前培訓(xùn)內(nèi)容?及要求1?、崗前培訓(xùn)?內(nèi)容(1?)《崗位職?務(wù)說明書》?、所在部門?的有關(guān)規(guī)章?制度、崗位?安全、崗位?基本要求等?。(2)?部門崗位專?業(yè)業(yè)務(wù)知識?與工作技能?。包括《設(shè)?備操作規(guī)程?》,《作業(yè)?指導(dǎo)書》等?。(3)?部門崗位業(yè)?務(wù)流程以及?與公司其他?各部門之間?的工作關(guān)系?等。(4?)熟悉公司?產(chǎn)品基礎(chǔ)知?識。(5?)部門需要?崗前培訓(xùn)的?其它內(nèi)容。?2、崗前?培訓(xùn)的要求?(1)各?部門具體培?訓(xùn)內(nèi)容、培?訓(xùn)時間、培?訓(xùn)教材等需?填寫《培訓(xùn)?計(jì)劃表》見?附表1。?(2)所有?培訓(xùn)資料要?形成書面教?材,培訓(xùn)時?讓新員工簽?字領(lǐng)用學(xué)習(xí)?,并在《培?訓(xùn)人員簽到?記錄表》上?簽字(見附?表3),培?訓(xùn)后交回公?司以便今后?繼續(xù)使用。?四、新員?工崗前培訓(xùn)?反饋與考核?1、對于?新員工的培?訓(xùn)考核,可?采取筆試和?面試交流及?實(shí)際操作相?結(jié)合的方式?,對于筆試?和面試及實(shí)?際操作結(jié)果?要做好相應(yīng)?的記錄。?2、在培訓(xùn)?中要注意考?查新員工各?方面的自身?素質(zhì),對新?員工的各?項(xiàng)工作和表?現(xiàn)注意細(xì)心?觀察,并做?為新員工考?評的重要依?據(jù)。3、?認(rèn)真填寫“?培訓(xùn)效果評?價表”(附?表2),如?實(shí)評價員工?的表現(xiàn)。?五、新員工?培訓(xùn)所需表?格1、培?訓(xùn)計(jì)劃表(?附表1)2?、培訓(xùn)效果?評價表(附?表2)3、

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