第四季度煤礦公司工作計劃

第4頁共4頁第四季度煤礦公司工作計劃學生?會工作計劃?|工作總結?與計劃一?、奮斗目標?1、井下?杜絕嚴重工?傷及其以上?人身事故、?較大及其以?上非傷亡事?故。2、?地面杜絕輕?傷及其以上?人身事故、?一般及其以?上非傷亡事?故。二、?工作要求和?保證措施?(一)嚴控?現(xiàn)場，確保?安全生產(chǎn)?1、四季度?發(fā)生的責任?事故，要從?嚴追查__?_階處理。?管理人員因?違章指揮導?致事故的，?一律就地免?職;觸犯“?管理紅線、?操作紅線”?的人員，按?文件規(guī)定給?予留用察看?或辭退處理?。2、跟?班人員出現(xiàn)?工作失誤，?視情節(jié)對責?任人罰款5?00—__?_元;跟班?期間發(fā)生人?身事故的就?地免職。?3、各類小?分隊要在原?有檢查覆蓋?的基礎上，?每月增加一?次夜班檢查?頻次，加強?對邊遠頭面?和重點工程?、零星工程?和零散作業(yè)?人員的安全?管控，確保?安全生產(chǎn)。?4、認真?落實___?公司井下業(yè)?務部室管理?干部隱患排?查考核規(guī)定?，對未按規(guī)?定完成隱患?排查工作的?責任者除按?制度對個人?進行處罰外?，并株連考?核責任人所?在單位月度?安全績效考?核分___?分/人次。?5、嚴格?按照___?公司___?《___加?強勞動紀律?督查與工作?秩序管理的?規(guī)定》__?通知要求，?加強對各級?管理人員進?行考核。?(二)突出?重點，強化?系統(tǒng)安全保?障1、加?強通風瓦斯?管理。通風?隊要對四盤?區(qū)瓦斯情況?進行重點控?制，以應對?___。監(jiān)?測隊要認真?吸取瓦斯誤?報警事故教?訓，對特殊?作業(yè)環(huán)境、?條件惡劣作?業(yè)場所的監(jiān)?測設備進行?重點管控，?確保數(shù)據(jù)有?效上傳，杜?絕誤報警事?故。各基層?隊組要狠抓?員工技能培?訓，切實提?高瓦斯防范?意識與管理?技術水平，?杜絕瓦斯事?故發(fā)生。?2、加強頂?板管理。生?產(chǎn)技術中心?要加強頂板?管理技術研?究，積極探?索大采高工?作面初次來?壓、周期來?壓、兩巷超?前支護及惡?劣地質條件?下的頂板管?理工作。掘?進巷道要合?理調整技術?參數(shù)，科學?選擇支護方?式，盡可能?減少井巷工?程的維修量?，降低人力?、物力、財?力消耗，提?高經(jīng)濟效益?;及時對全?礦采掘頭面?、在用巷道?以及邊緣死?角區(qū)域職責?劃分進行更?新，消除管?理死角，嚴?防頂板事故?。壓力顯現(xiàn)?較大的巷道?必須加強管?控，掛牌管?理。要認真?做好特殊時?段的頂板管?理，尤其是?落實好掘進?隊組交接班?期間頂幫支?護的相關規(guī)?定，嚴格執(zhí)?行“三員到?崗、掛牌開?工”管理制?度。現(xiàn)場發(fā)?生超空頂作?業(yè)行為，責?任人按“紅?線”處理，?確保安全生?產(chǎn)。3、?加強礦井運?輸管理。運?輸部要認真?落實晉煤集?團關于《礦?用防爆柴油?機無軌膠輪?車使用管理?規(guī)定》要求?，健全管理?制度及技術?檔案，確保?車輛安全行?駛。重點工?程運輸和大?件運輸，相?關隊組及運?輸部都要安?排專人進行?跟班。重點?區(qū)域運輸作?業(yè)，運輸部?要有特殊的?管理規(guī)定。?4、加強?防治水管理?。堅持“物?探先行、化?探跟進、鉆?探驗證”的?防治水綜合?探測手段，?充分發(fā)揮高?精度三維地?震技術等技?術作用，不?斷提高防治?水工作水平?。特別是要?以寺河奧灰?水突出現(xiàn)象?為教訓，開?展針對性研?究，進一步?摸清含水構?造，完善技?術資料，采?取有效措施?，降低含水?層水頭壓力?，提升礦井?防水抗災能?力，杜絕類?似現(xiàn)象的發(fā)?生。施工隊?組要嚴格執(zhí)?行探放水規(guī)?定，落實探?放水措施，?完善排水系?統(tǒng)，堅持“?寧可不干、?絕不冒險蠻?干”的理念?，發(fā)現(xiàn)異常?情況要及時?匯報，緊急?情況下要立?即撤人，確?保安全。?5、加強機?電管理。機?電部要加強?井上下供電?系統(tǒng)管理，?按規(guī)定對主?扇、瓦斯抽?放泵站、主?提升機、電?梯等特種設?備進行專項?檢查，及時?排除隱患，?確保設備安?全穩(wěn)定運行?。機電工區(qū)?、___(?釜山)機電?隊、運行隊?、洗煤廠等?單位要合理?安排檢修時?間，嚴格執(zhí)?行機電設備?日檢、周檢?管理規(guī)定，?對關鍵部位?實施重點監(jiān)?控，確保設?備安全運行?。要嚴格執(zhí)?行“兩票”?工作制度及?安全措施，?確保萬無一?失。各單位?要強化日常?維護、保養(yǎng)?、檢修工作?，轉動部位?(轉動軸、?滾筒等)要?保證護罩、?護網(wǎng)齊全有?效;分組作?業(yè)時，每一?小組都要明?確一名安全?負責人，強?化設備檢修?現(xiàn)場的安全?管控。6?、強化系統(tǒng)?工程建設。?對涉及系統(tǒng)?安全運行的?工程，相關?專業(yè)部室要?牽頭___?現(xiàn)場辦公會?，共同確定?工程內容、?施工方案及?施工工期，?形成___?。施工單位?要嚴格按照?___的要?求___施?工。對擅自?改變工程內?容及措施的?行為或發(fā)生?事故的單位?，要對施工?單位及主管?業(yè)務部室從?嚴處罰。?(三)強基?固本，夯實?安全管理基?礎1、四?季度，對質?量標準化排?名后三名的?單位，分別?扣除責任單?位月度安全?績效考核分?___分、?___分、?___分。?2、各單?位要把“易?發(fā)事故”的?預防措施寫?入規(guī)程(措?施)，專業(yè)?部室要嚴把?規(guī)程、措施?的會審關，?嚴禁“串審?”，發(fā)現(xiàn)“?串審”現(xiàn)象?處罰部室相?關技術人員?及隊組編制?人___元?/次。3?、抓好員工?素質提升再?培訓工作。?各隊組要緊?扣生產(chǎn)現(xiàn)場?實際，充分?利用員工培?訓學習日、?班前會、班?后會等多種?形式，加強?崗位“應知?、應會”的?再學習，提?高員工操作?技能。4?、扎實開展?安全技術會?診。各基層?隊組要認真?總結本單位?當月安全生?產(chǎn)運行情況?，并積極開?展危險源辨?識和風險評?價，對下月?安全工作重?點作出安排?，抓好危險?源控制。措?施制定要得?力有效、操?作性強，堅?決杜絕零敲?碎打及突發(fā)?性事故。?5、加強區(qū)?隊自主管理?。各基層單?位要制定“?9.16”?事故反思活?動安排，班?組長以上管?理人員要撰?寫事故反思?小結，深刻?吸取綜采一?隊人身傷害?事故教訓，?反思小結要?求書面手寫?，于___?月___日?前上報安監(jiān)?部401辦?公室。四季?度，基層隊?組要每月確?定一項安全?整治內容，?并形成記錄?備查。未_?__開展的?單位，處罰?單位正職_?__元/次?。(四)?強化重點工?程、零星工?程的安全管?控業(yè)務主?管部室要加?強對431?3工作面末?采、搬家，?4___工?作面___?、初采以及?采掘工作面?過構造、特?殊地質條件?下作業(yè)等重?點難點工程?的安全