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第4頁(yè)共4頁(yè)財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃?___年初?,___有?限公司正式?進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng),財(cái)務(wù)部?在做好前期?核算的基礎(chǔ)?上積極配合?公司各部門?的運(yùn)營(yíng)工作?,從會(huì)計(jì)核?算和財(cái)務(wù)管?理兩方面做?好公司領(lǐng)導(dǎo)?層的參謀。?隨著公司推?出財(cái)務(wù)資金?計(jì)劃管理,?財(cái)務(wù)部為首?的資金統(tǒng)籌?工作正式開(kāi)?展起來(lái);公?司內(nèi)部、對(duì)?成本費(fèi)用的?核算與控制?的要求不斷?提升、對(duì)各?部門經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)?確反映和有?效管控的要?求也越來(lái)越?高,公司外?部、隨著國(guó)?家宏觀經(jīng)濟(jì)?政策的緊縮?、國(guó)家稅收?政策調(diào)整及?稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)?房地產(chǎn)企業(yè)?的重點(diǎn)檢查?、金融機(jī)構(gòu)?對(duì)房地產(chǎn)行?業(yè)的貸款緊?縮與重點(diǎn)監(jiān)?管,這些都?是財(cái)務(wù)部工?作的重中之?重。在上半?年里全體財(cái)?務(wù)人員任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項(xiàng)?工作努力做?好,下面做?具體的總結(jié)?與匯報(bào)。?一、財(cái)務(wù)職?能的完善與?擴(kuò)展由于?___公司?是由___?年___月?份收購(gòu)過(guò)來(lái)?的,原有的?財(cái)務(wù)核算及?管理體系極?不完善。在?過(guò)去的上半?年,財(cái)務(wù)部?在整個(gè)財(cái)務(wù)?職能上進(jìn)行?了積極的完?善。1、?建立健全了?財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)?計(jì)核算賬簿?,對(duì)成本費(fèi)?用明細(xì)進(jìn)行?合理有效的?分類,使成?本費(fèi)用核算?口徑一致建?立和完善各?項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)?,為加強(qiáng)內(nèi)?部管理做好?前期工作。?3、設(shè)置?了資金計(jì)劃?表格及辦法?,為公司規(guī)?范化管理、?統(tǒng)籌及高效?地運(yùn)用資金?、提高運(yùn)營(yíng)?績(jī)效、,鋪?下了良好的?基礎(chǔ)。公?司實(shí)行“資?金計(jì)劃管理?”,說(shuō)明公?司決策層對(duì)?財(cái)務(wù)管理工?作的重視,?為使各部門?管理人員充?分地認(rèn)識(shí)資?金計(jì)劃的重?要性,財(cái)務(wù)?親自擬定了?各項(xiàng)具體實(shí)?施細(xì)則,同?時(shí)在財(cái)務(wù)部?例會(huì)上對(duì)全?體財(cái)務(wù)人員?提出做好基?礎(chǔ)工作的同?時(shí)要提高管?理及服務(wù)意?識(shí),要求財(cái)?務(wù)人員在思?想上要高度?重視資金計(jì)?劃管理,按?月做好資金?計(jì)劃的匯總?與分析工作?并及時(shí)上報(bào)?公司決策層?。4、根?據(jù)房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?結(jié)合公司管?理要求對(duì)開(kāi)?發(fā)成本、期?間費(fèi)用的會(huì)?計(jì)二級(jí)、三?級(jí)明細(xì)科目?進(jìn)行梳理,?并對(duì)明細(xì)科?目統(tǒng)一核算?口徑,保證?數(shù)據(jù)歸集及?分析對(duì)比前?后的一致。?5、對(duì)財(cái)?務(wù)報(bào)表體系?的完善、對(duì)?公司財(cái)務(wù)報(bào)?表的格式及?其內(nèi)容進(jìn)行?再調(diào)整、增?加了各項(xiàng)內(nèi)?部管理報(bào)表?和財(cái)務(wù)分析?報(bào)告,充分?反映公司整?體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)?績(jī)效情況、?細(xì)致反映公?司資金往來(lái)?及成本費(fèi)用?等具體指標(biāo)?變動(dòng)。其目?的,一是要?符合財(cái)務(wù)管?理的要求;?二是要滿足?管理層對(duì)項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)情況?的了解和分?析。6、?為了使會(huì)計(jì)?核算工作規(guī)?范化,從基?礎(chǔ)工作、會(huì)?計(jì)核算、日?常管理三方?面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)?化。從小處?著手,對(duì)財(cái)?務(wù)檔案進(jìn)行?系統(tǒng)化管理?、科學(xué)分類?歸檔、專人?保管,對(duì)會(huì)?計(jì)憑證要求?及時(shí)裝訂、?整潔整齊。?7、財(cái)務(wù)?知識(shí)的培訓(xùn)?,通過(guò)納稅?___及_?__稅務(wù)事?務(wù)所的培訓(xùn)?與交流,提?高全體財(cái)務(wù)?人員對(duì)新的?稅務(wù)政策和?知識(shí)的了解?和掌握。?二、具體職?能管理(?一)財(cái)務(wù)核?算工作財(cái)?務(wù)核算工作?是本部門大?量的基礎(chǔ)工?作,資金的?結(jié)算與安排?、費(fèi)用的稽?核與報(bào)銷、?會(huì)計(jì)核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)?報(bào)表的編制?、稅務(wù)申報(bào)?等各項(xiàng)工作?開(kāi)展都能及?時(shí)有效的完?成。1、?財(cái)務(wù)審核?財(cái)務(wù)審核分?兩個(gè)方面,?一是對(duì)原始?報(bào)銷單據(jù)的?審核、財(cái)務(wù)?部嚴(yán)格按照?公司有關(guān)制?度規(guī)定執(zhí)行?審核、堅(jiān)持?原則、杜絕?人情關(guān)。?如對(duì)一些票?據(jù)不完善、?未列入資金?計(jì)劃內(nèi)支出?等堅(jiān)決退回?。二是對(duì)會(huì)?計(jì)憑證的審?核工作,重?要的對(duì)會(huì)計(jì)?分錄的正確?性、附件的?有效及齊全?進(jìn)行審核把?關(guān)成本核算?隨著公司?“___”?項(xiàng)目進(jìn)行,?工程成本支?出不斷加大?。在工程支?出上財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格按照稅?務(wù)要求和工?程部進(jìn)度管?理進(jìn)行付款?,對(duì)___?建設(shè)集團(tuán)的?工程款支付?及時(shí)核算代?扣代繳稅款?,并要求對(duì)?方及時(shí)開(kāi)具?工程款項(xiàng)_?__。這樣?有利于清晰?及時(shí)的核算?開(kāi)發(fā)成本。?3、銷售?核算上半?年公司累計(jì)?推出___?棟多層、共?___戶進(jìn)?行銷售,在?公司決策層?的營(yíng)銷政策?和營(yíng)銷部同?仁的努力下?銷售勢(shì)頭良?好,實(shí)現(xiàn)銷?售___戶?,銷售額_?__萬(wàn)元。?財(cái)務(wù)部在整?個(gè)銷售流程?中積極做好?認(rèn)籌、大定?、房款等收?款工作、對(duì)?銷售單據(jù)按?公司要求進(jìn)?行把關(guān)、對(duì)?銷售合同進(jìn)?行專人歸檔?保管。按揭?放款環(huán)節(jié)由?財(cái)務(wù)部與銷?售部門進(jìn)行?積極溝通,?并催促銀行?放款,保證?資金及時(shí)到?位。__?_月份公司?加強(qiáng)了財(cái)務(wù)?部銷售核算?力量,確定?專人進(jìn)行銷?售收款、與?銷售部門銜?接,同時(shí)加?強(qiáng)了對(duì)銷售?臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)?工作,做好?財(cái)務(wù)銷售明?細(xì)的編制。?財(cái)務(wù)部按?月及時(shí)與銷?售部的銷售?提成表進(jìn)行?___核對(duì)?,保障銷售?數(shù)據(jù)的核對(duì)?無(wú)誤。4?、會(huì)計(jì)電算?化___?年___月?份財(cái)務(wù)部采?取用金蝶軟?件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)?行賬務(wù)處理?,這樣極大?提高了工作?效率和會(huì)計(jì)?核算的準(zhǔn)確?性。但由于?標(biāo)準(zhǔn)版的功?能局限性,?不能適應(yīng)公?司財(cái)務(wù)核算?需要,財(cái)務(wù)?部于___?月份聯(lián)系金?蝶軟件公司?對(duì)財(cái)務(wù)軟件?進(jìn)行專業(yè)升?級(jí)。目前這?一工作還在?進(jìn)行中。?5、合同管?理財(cái)務(wù)部?對(duì)存放的付?款合同進(jìn)行?集中的歸檔?管理,并建?立合同臺(tái)帳?。按部門對(duì)?合同的類別?、名稱、簽?訂單位、合?同金額、付?款時(shí)點(diǎn)及金?金額、執(zhí)行?情況等做出?詳細(xì)準(zhǔn)確的?反映。6?、納稅申報(bào)?由于房地?產(chǎn)行業(yè)的特?殊性,國(guó)家?稅務(wù)___?在稅款征收?上是按預(yù)售?款來(lái)作為計(jì)?稅依據(jù)的的?,1-__?_月公司應(yīng)?繳納各項(xiàng)稅?收___萬(wàn)?元左右,財(cái)?務(wù)部在嚴(yán)格?按照稅法進(jìn)?行核算與申?報(bào)的基礎(chǔ)上?,積極與稅?務(wù)部門溝通?,采取緩繳?的方式來(lái)減?緩公司的資?金支出。?回顧上半年?雖然為公司?項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做?出積極的工?作,但也存?在一些不足?,表現(xiàn)在部?分財(cái)務(wù)人員?的工作能力?需要進(jìn)一步?提高,財(cái)務(wù)?部分工作還?需要進(jìn)一步?完善。對(duì)于?下半年,財(cái)?務(wù)部做出以?下計(jì)劃和部?署:1、?推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)化工作,?從基礎(chǔ)核算?到日常流程?進(jìn)行細(xì)則的?規(guī)定、以形?成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)

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