財務(wù)和采購工作計劃

第4頁共4頁財務(wù)和采購工作計劃?___年，?公司財務(wù)科?在___供?電公司財務(wù)?部、___?公司黨政班?子的正確領(lǐng)?導(dǎo)和全體財?務(wù)人員的共?同努力下，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行公司財務(wù)?預(yù)算，緊緊?圍繞公司“?四型一流”?發(fā)展規(guī)劃，?以加強財務(wù)?核算、提高?會計素質(zhì)為?主要工作內(nèi)?容，以精細(xì)?化核算、數(shù)?量化考核為?工作方法，?以利潤最大?化為目標(biāo)，?以資產(chǎn)經(jīng)營?責(zé)任為主線?，全面推行?制度化、標(biāo)?準(zhǔn)化、程序?化、信息化?的財務(wù)管理?模式，加強?成本核算，?實行全員、?全過程的財?務(wù)管理策略?，為完成_?__年各項?經(jīng)營工作目?標(biāo)作出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?在新的一年?里，財務(wù)科?將一如既往?的緊緊圍繞?公司的總體?經(jīng)營思路，?從嚴(yán)管理，?積極為公司?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決?策當(dāng)好參謀?，具體有以?下財務(wù)工作?計劃安排。?一、財務(wù)?工作計劃要?顧全大局，?服從領(lǐng)導(dǎo)，?堅定目標(biāo)不?動搖。年?初財務(wù)預(yù)算?，是通過公?司職代會_?__意見表?決制訂的，?它反映了公?司新的一年?總體經(jīng)營目?標(biāo)和任務(wù)。?財務(wù)科全體?人員要端正?態(tài)度，積極?發(fā)揮主觀能?動性，時刻?堅持以公司?大局為重，?不折不扣的?完成公司安?排的各項工?作任務(wù)。?1、按財務(wù)?預(yù)算科學(xué)合?理安排調(diào)度?資金，充分?發(fā)揮資金利?用效率。平?時要積極提?供全面、準(zhǔn)?確的經(jīng)濟分?析和建議，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?決策當(dāng)好參?謀。2、?積極爭取政?策。積極利?用行業(yè)政策?，動腦筋、?想辦法、爭?取銀行等相?關(guān)部門優(yōu)惠?政策，為公?司謀取最大?經(jīng)濟利益。?3、深入?研究稅收政?策，合理避?稅增效益。?新的一年里?，全體財務(wù)?人員應(yīng)加強?稅收政策法?規(guī)的研究和?學(xué)習(xí)，加強?與稅務(wù)部門?各項工作的?聯(lián)系和協(xié)調(diào)?，通過合理?避稅為公司?增加效益。?4、搞好?電費清收核?算，合理調(diào)?度資金完成?年度預(yù)算。?近年來電費?回收程序逐?步規(guī)范，高?耗能企業(yè)市?場回暖，電?費回收成績?顯著，給企?業(yè)現(xiàn)金流量?帶來積極有?利影響，同?時也給財務(wù)?流動資金管?理提出了更?高要求。_?__年，我?們應(yīng)適應(yīng)新?形勢，進(jìn)一?步加強流動?資金分析和?管理，為公?司謀求最大?利益。5?、搞好固定?資產(chǎn)管理。?凡是資產(chǎn)都?應(yīng)該為企業(yè)?帶來效益。?___年，?我們應(yīng)加強?閑置資產(chǎn)、?報廢資產(chǎn)處?置工作，努?力提高資產(chǎn)?利潤率。?二、財務(wù)工?作計劃要加?強管理，挖?潛增效，為?生產(chǎn)經(jīng)營目?標(biāo)的實現(xiàn)和?效益的增長?服務(wù)。管?理是生產(chǎn)力?，是企業(yè)正?常運行的保?證，管理是?提高企業(yè)核?心競爭力的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?建立創(chuàng)新的?機制，必須?靠管理來保?證，管理對?企業(yè)來說是?永恒的。為?此，財務(wù)科?將加強內(nèi)部?管理列入工?作重點，即?進(jìn)一步加強?財務(wù)管理，?降低財務(wù)費?用，控制生?產(chǎn)成本，實?行全面預(yù)算?管理，合理?安排，壓縮?不必要的或?不急需的開?支，做到全?年生產(chǎn)、開?支有預(yù)算，?有計劃，使?企業(yè)資金得?到有效合理?的發(fā)揮效益?。同時財務(wù)?工作計劃t?hldl.?org.c?n中對于機?關(guān)科室和各?站所的費用?，實行科學(xué)?預(yù)算，包干?使用，并納?入年底對各?單位的考核?，有效控制?各項費用的?不合理開支?。1、業(yè)?務(wù)招待費管?理。___?年我們對業(yè)?務(wù)招待費的?管理辦法依?然采取行政?負(fù)責(zé)、工會?參與、__?_監(jiān)督、包?干使用、超?支不補、節(jié)?約歸公的原?則管好用好?業(yè)務(wù)招待費?。嚴(yán)格執(zhí)行?“就餐代金?券制”。?2、差旅費?管理。嚴(yán)格?規(guī)范差旅費?報銷程序和?職工借款的?還款時限，?堅持按照公?司《___?加強差旅費?和職工借款?管理___?》制度執(zhí)行?。做到堅持?原則，一事?同人，杜絕?虛報冒領(lǐng)，?借款長期不?還，占有公?司資金挪作?它用的現(xiàn)象?發(fā)生。3?、電話費管?理。嚴(yán)格預(yù)?算控制，電?話費預(yù)算按?科室為單位?包干到位，?努力降低話?費開支。?4、辦公費?管理。辦公?費管理要按?照年初各科?室列出計劃?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審?批后，公司?統(tǒng)一采購、?保管，各單?位按計劃領(lǐng)?用的原則執(zhí)?行。5、?車輛費用管?理。嚴(yán)格執(zhí)?行公司制訂?的相關(guān)車輛?費用管理辦?法，從嚴(yán)從?細(xì)加強管理?。車輛維修?必須先有計?劃，經(jīng)分管?領(lǐng)導(dǎo)審核批?準(zhǔn)后進(jìn)行維?修;車輛用?油由財務(wù)科?負(fù)責(zé)采購、?結(jié)算，車輛?服務(wù)中心負(fù)?責(zé)保管、登?記、領(lǐng)用，?杜絕亂購、?無計劃領(lǐng)用?。三、財?務(wù)工作計劃?要明確責(zé)任?，從嚴(yán)要求?，積極抓好?會計從業(yè)人?員職業(yè)道德?素質(zhì)培訓(xùn)，?提高服務(wù)水?平。財務(wù)?科作為公司?的一個對外?窗口科室，?我們將認(rèn)真?落實國網(wǎng)公?司供電服務(wù)?“十項承諾?”，提高服?務(wù)水平，讓?“優(yōu)質(zhì)、方?便、規(guī)范、?真誠”的服?務(wù)方針在財?務(wù)科得到充?分體現(xiàn)，做?到內(nèi)讓公司?全體干群稱?心，外讓社?會各相關(guān)人?員及部門滿?意。財務(wù)科?倡導(dǎo)“會計?為生產(chǎn)經(jīng)營?一線服務(wù)、?上一流程為?下一流程服?務(wù)、全員為?客戶服務(wù)，?每個崗位相?互服務(wù)”的?意識，切實?抓好財務(wù)行?風(fēng)建設(shè)。?四、財務(wù)工?作計劃要穩(wěn)?定財務(wù)隊伍?，繼續(xù)加強?會計從業(yè)人?員業(yè)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，規(guī)范供?電所財務(wù)管?理，使全公?司財務(wù)會計?工作再上新?臺階。_?__年度我?們財務(wù)工作?將繼續(xù)以穩(wěn)?定增強財務(wù)?隊伍為主，?通過集中培?訓(xùn)與崗位培?訓(xùn)相結(jié)合的?會計業(yè)務(wù)培?訓(xùn)和規(guī)范供?電所財務(wù)管?理為主要內(nèi)?容，扎扎實?實的把全公?司的財務(wù)工?作推上一個?新臺階。我?們具體從以?下幾方面入?手：(書村?網(wǎng).mcq?yy.)?1、穩(wěn)定增?強財務(wù)隊伍?。對現(xiàn)有財?務(wù)從業(yè)人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)考?核，同時選?拔引納相對?優(yōu)秀、有會?計基礎(chǔ)的人?員加入財務(wù)?隊伍，實行?優(yōu)勝劣汰，?增強公司財?務(wù)隊伍的實?力，為全公?司的經(jīng)營穩(wěn)?定打牢基礎(chǔ)?。2、加?強理論培訓(xùn)?，增強財務(wù)?的宏觀經(jīng)濟?管理意識。?使財務(wù)人員?從僅僅應(yīng)付?日常業(yè)務(wù)的?工作狀態(tài)得?到改變，充?分認(rèn)識財務(wù)?工作的連續(xù)?性、復(fù)雜性?，培養(yǎng)超前?意識。3?、加強企業(yè)?經(jīng)營財務(wù)分?析培訓(xùn)。以?推行全面預(yù)?算管理為目?標(biāo)，培養(yǎng)會?計從業(yè)人員?企業(yè)經(jīng)營管?理的事前預(yù)?測、事中分?析和站所基?礎(chǔ)財務(wù)分析?工作。4?、加強會計?實務(wù)培訓(xùn)。?注重工作效?率，以推行?財務(wù)會計電?算化核算為?目標(biāo)，全面?提高財務(wù)人?員素質(zhì)。?總之，我們?將以現(xiàn)在擬?定的財務(wù)工?作計劃范文?為宗旨，在?今后的財務(wù)?工作中，我?們財務(wù)科的?奮斗目標(biāo)是?：在省市公?司財務(wù)部門?和公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力關(guān)心?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各相關(guān)部門?和科室的積?極配合支持?下，逐漸培?養(yǎng)