銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)科職位競(jìng)聘上崗演講稿_第1頁(yè)
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銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)科職位競(jìng)聘上崗演講稿_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)科職位競(jìng)聘上崗演講稿各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事:大家?好!感謝?支行領(lǐng)導(dǎo)為?我們創(chuàng)造了?這次公平競(jìng)?爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!?為了響應(yīng)人?事制度改革?的召喚,按?照競(jìng)職方案?,我符合支?行計(jì)劃財(cái)務(wù)?科科長(zhǎng)職務(wù)?。我現(xiàn)年_?__歲,_?__黨員,?大專文化程?度,會(huì)計(jì)師?專業(yè)技術(shù)職?稱。我的?優(yōu)勢(shì):一是?工作經(jīng)歷豐?富。參加工?作以來(lái),我?先后任過(guò)諸?蓄員、信貸?員、保衛(wèi)科?科長(zhǎng)等職,?積累了較為?豐富的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)。二是?改革面前有?股“闖勁”?。我一直把?“愛崗敬業(yè)?、開拓進(jìn)取?”作為自己?的座右銘,?無(wú)論干什么?,都把事業(yè)?放在心上,?責(zé)任擔(dān)在肩?上,盡職盡?責(zé),埋頭苦?干,全身心?地投入。多?年來(lái),__?_上的培養(yǎng)?,領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支持?和幫助,造?就了我敢于?堅(jiān)持原則,?主持公道,?秉公辦事,?作風(fēng)正派,?求真務(wù)實(shí),?胸懷寬廣,?謙讓容人,?善于聽取群?眾意見的品?格。我始終?認(rèn)為,干好?事業(yè)靠的是?忠誠(chéng)于事業(yè)?,靠的是一?絲不茍的責(zé)?任心。在關(guān)?鍵時(shí)候,我?從不縮頭縮?尾,有一種?敢闖、敢作?、敢為的精?神。三是業(yè)?務(wù)方面有股?“鉆勁”。?在長(zhǎng)期的銀?行工作中,?無(wú)論是在業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)中,?還是在業(yè)務(wù)?管理上,我?都堅(jiān)持走到?哪里就學(xué)到?哪里,向_?__學(xué)習(xí),?向?qū)<覀儗W(xué)?習(xí),向同志?們學(xué)習(xí),向?實(shí)踐學(xué)習(xí),?以肯于鉆研?的學(xué)習(xí)精神?,不給自己?留疑問(wèn),無(wú)?愧于領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的理?解和信任。?前年,我主?動(dòng)為自己“?充電”,考?上了___?財(cái)經(jīng)學(xué)院的?在職研究生?,并較為系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)了?銀行管理、?經(jīng)濟(jì)管理、?計(jì)算機(jī)和英?語(yǔ)等方面的?知識(shí)。我感?到自己在業(yè)?務(wù)工作中積?累了一套較?為成熟的思?路與方法,?在管理和改?革中也有自?己的見解和?方法。如?果有幸得到?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的信?任和支持,?我將迅速找?準(zhǔn)自己的位?置,盡快_?__,認(rèn)真?履行責(zé)。?1、建立科?學(xué)合理的_?__結(jié)構(gòu)體?系。進(jìn)一步?配合加大銀?行的內(nèi)部_?__結(jié)構(gòu)改?革,形成各?級(jí)行___?的統(tǒng)一,上?下級(jí)行的部?門設(shè)置對(duì)應(yīng)?關(guān)系或包容?關(guān)系.進(jìn)一?步界定部門?經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品?收入、支出?邊界,準(zhǔn)確?歸集部門的?收入和成本?,認(rèn)真編制?清晰明確的?分部報(bào)告及?部門預(yù)算。?同時(shí),在改?革內(nèi)部__?_結(jié)構(gòu)時(shí),?參照大型商?業(yè)銀行的_?__結(jié)構(gòu)模?式,以事業(yè)?部制為方向?,充分考慮?編制分部報(bào)?告和推行縱?向部門預(yù)算?的需要。?2、完善信?息系統(tǒng),提?供詳細(xì)的基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分?部報(bào)告的編?制、部門預(yù)?算的推行需?要完善的信?息系統(tǒng)支持?,通過(guò)設(shè)置?收支分解參?數(shù)、產(chǎn)品相?關(guān)性調(diào)整系?數(shù)、部門產(chǎn)?品對(duì)應(yīng)關(guān)系?等,合理科?學(xué)地歸集部?門收入和成?本,并通過(guò)?信息系統(tǒng)實(shí)?現(xiàn)部門預(yù)算?編制、監(jiān)控?和分析的自?動(dòng)化。盡快?建立全行統(tǒng)?一的信息系?統(tǒng)和數(shù)據(jù)中?心;已實(shí)現(xiàn)?全行數(shù)據(jù)集?中的行,重?新審視加強(qiáng)?現(xiàn)有的信息?系統(tǒng),根據(jù)?編制分部報(bào)?告和部門預(yù)?算的需要,?進(jìn)一步完善?信息系統(tǒng),?為部門預(yù)算?的編制和業(yè)?績(jī)考評(píng)提供?強(qiáng)有力的數(shù)?據(jù)支持。?3、提升服?務(wù)層次,豐?富服務(wù)內(nèi)涵?。服務(wù)是永?恒的主題。?要提升服務(wù)?層次,要豐?富服務(wù)內(nèi)涵?。對(duì)客戶我?們必須用“?心”服務(wù),?做到誠(chéng)心、?熱心、細(xì)心?、耐心。要?大力提倡“?溫馨服務(wù)”?,建立__?_制度,熟?悉掌握客戶?信息,把顧?客看作是自?已的___?朋友,看作?是自已的家?人,把自已?的工作變成?傳遞溫馨的?窗口,樹立?支行的良好?形象。各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?志們,上述?幾點(diǎn)是我對(duì)?支行計(jì)劃財(cái)?務(wù)科工作的?思考

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