工業(yè)園區(qū)單身公寓1樓工程施工組織設(shè)計方案書

工業(yè)園區(qū)單身公寓1#樓工程施工組織設(shè)計書編制說明2南方市XXX廠職工家屬宿舍工程位于南方市工業(yè)園區(qū)。總建筑面積為 4876.69M。地上四層,建筑高度為13.35M。結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)。編制依據(jù)1、設(shè)計圖紙:圖紙名稱圖紙編號出圖日期南方市XXX廠職工家屬宿舍建施1-232009.10南方市XXX廠職工家屬宿舍結(jié)施1-182009.10南方市XXX廠職工家屬宿舍水施1-072009.10南方市XXX廠職工家屬宿舍暖施1-082009.10南方市XXX廠職工家屬宿舍電施1-242009.102、主要規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準 :類名稱編號實施日期別《工程測量規(guī)范》GB50026—931993.8.1國GB50204—20022002.4.1《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》GB50300—20012001.5.1《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準》GB50164--921992.5.1家GBJ107--871988.3.1《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準》《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB\T50328-20022002.5.1《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-20022002.4.1《火災(zāi)自動報報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50133-921993.7.1《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-20022002.6.1《民用建筑設(shè)計通則》GB50096-19992003|《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16-872001《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-20042004《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50222-P5《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T50312-20002000.8.1《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T8-971998.6.1行《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-20031997.6.1《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-951995.4.1《建筑施工安全檢查標(biāo)準》JGJ59—991999.5.1業(yè)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—881989.8.1《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—20012001.11.1地《山西省建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》DBJ04-226-20032003.8.1標(biāo)《山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程》DBJ04-214-20042004.11.13、主要圖集:類別名稱編號實施日期《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法、制圖03G101--12004新版規(guī)則和構(gòu)造詳圖》《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》G329-1－92002.3.1《鋼筋混凝土過梁》03G322《05系列建筑標(biāo)準設(shè)計圖集》05J1－J320054、主要法規(guī):類 別 名 稱 實 施 日 期《中華人民共和國建筑法》1998.3.1國1995.1.1《中華人民共和國勞動法》家《建筑工程質(zhì)量管理條例》2000.1.30一、工程概況1.1工程簡介 工程概況工程名稱南方市XXX廠職工家屬宿舍工程地址南方市工業(yè)園區(qū)建設(shè)單位南方市第二建筑工程公司設(shè)計單位南方市建筑設(shè)計院建筑面積4876.69M2七通一平已完成合同范圍土建、安裝（水、暖、電）工程承諾工期152日歷天質(zhì)量目標(biāo)合格1.2 設(shè)計概況序號 項目 內(nèi) 容建筑面積(m2)總建筑面積：4876.69M22層數(shù)四層，建筑層高：3m3建筑總高13.35m4基礎(chǔ)形式鋼筋砼條形基礎(chǔ)5結(jié)構(gòu)形式磚混結(jié)構(gòu)6砼強度等級基礎(chǔ)墊層C15，基礎(chǔ)C30，柱C35梁板為C25,墊層為C10.7鋼筋及鋼材HPB235級，HRB335級管井砌體：100厚加氣混凝土砌塊隔墻墻體工程填充墻：加氣混凝土砌塊，外墻300厚,內(nèi)墻200厚戶門采用20厚膜塑聚苯板保溫/隔熱措施。屋面采用45厚擠塑聚苯板保溫/隔熱措施。外墻采用70厚膜塑聚苯板保溫/隔熱措施。9保溫變形縫采用5厚膜塑聚苯板保溫/隔熱措施。分隔采暖與非采暖空間的隔墻采用60厚膠粉顆粒保溫/隔熱措施。10衛(wèi)生間防水衛(wèi)生間樓地面采用1.2厚SY-PET片材防水。11樓地面工程樓梯間為水泥砂漿樓面，衛(wèi)生間、洗衣間為陶瓷地磚防水樓地面，其它為陶瓷地磚樓地面。屋面：為現(xiàn)澆細石混凝土剛性防水層，上砌120×12012屋面工程×180小磚墩，縱橫間距為500，上鋪預(yù)制隔熱板（500×500×30），砂漿勾板縫15外墻裝飾外墻采用聚苯乙烯泡沫塑料板保溫外墻面。內(nèi)墻面，衛(wèi)生間為釉面磚墻面、不采暖樓梯間為水泥砂漿墻面、其它為混合砂漿墻面。護角：1：2水泥砂漿。踢腳為隨樓面暗踢16室內(nèi)裝修腳。衛(wèi)生間頂棚采用鋁合金龍骨條形板吊頂，一層接觸室外空氣樓板采用聚苯板保溫頂棚，其他頂棚為水泥砂漿頂棚和混合砂漿頂棚。17給排水工程室內(nèi)給（熱）水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)等。18采暖工程采用上供下回同程式采暖系統(tǒng)。高低壓配電系統(tǒng)、正常照明與應(yīng)急照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、19電氣工程綜合布線系統(tǒng)、語音數(shù)據(jù)、有線電視廣播音響系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)等。注：具體見工程做法表1.3工程的特點 工期緊，任務(wù)重本工程招標(biāo)單位要求工期 152天，2014-3-1開工，7月30日竣工，4至5月為雨季，工期緊張，特別是結(jié)構(gòu)施工階段。由于需要經(jīng)歷一個雨季，勢必會對工期產(chǎn)生一定影響，因此我們將主體結(jié)構(gòu)施工工期作為重點控制，同時在施工中做好設(shè)備安裝與裝修工程的交叉施工，通過合理有效的組織人、財、物的投入，精細科學(xué)地對工程施工進行部署、組織、協(xié)調(diào)，以確保工期提前完成。 文明施工、環(huán)保要求高施工現(xiàn)場有多標(biāo)段工程同時施工，在施隊伍多。我們將科學(xué)安排作業(yè)時間，合理布置施工現(xiàn)場，為工程的順利進行提供前提條件。二、施工部署2.1目標(biāo)部署序號項目項目目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)國家質(zhì)量驗評標(biāo)準合格以上2工期目標(biāo)2015-3-1開工，7月30日竣工，總工期152.日歷天3文明施工確?！拔拿靼踩さ亍蹦繕?biāo)4環(huán)境保護確保施工無揚塵、無擾民、無污染、無噪音，實行綠色施工管理目標(biāo)團結(jié)合作提高服務(wù)意識，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。主動協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計、5監(jiān)理、各專業(yè)分包單位以及政府部門的關(guān)系，營造一種精誠協(xié)作、積極高效、目標(biāo)和諧健康的工作氛圍，形成合力，創(chuàng)造精品工程6科技進步積極推廣應(yīng)用建設(shè)部2003年科技成果推廣項目和其它技術(shù)成果，科學(xué)地編目標(biāo)制施工方案和作業(yè)計劃，創(chuàng)建科技示范工程工程回訪我單位承諾對本工程質(zhì)量終身負責(zé)。采取季節(jié)性回訪、定期保修回訪等形7及服務(wù)目式，確保工程使用安全，設(shè)備和系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，實現(xiàn)“用戶滿意工程”標(biāo)2.2施工組織 項目部組織機構(gòu)、職能部門、工作崗位及人員組成：針對本工程的特點，在現(xiàn)場成立了項目經(jīng)理部。由項目經(jīng)理、項目工程師、專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)算員、測量員、機電員等組成項目管理部，統(tǒng)一管理，具體負責(zé)本工程施工目標(biāo)和成本的實現(xiàn)。項目管理組織機構(gòu)如下圖所示：項目管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目工程師 項目主工長質(zhì)安技施測機材預(yù)量全術(shù)工量管料算員員員員員員員員鋼木普瓦抹安裝筋工工工灰裝修組組組組組組組 項目部職能部門、工作崗位及管理人員的職責(zé)和權(quán)限： 崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理1）負責(zé)本項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量文件的實施及日常質(zhì)量管理工作。2）對工程的準備、施工、安裝、交付和維修整個過程質(zhì)量活動的控制、管理、監(jiān)督、改進負責(zé)。3）對進場材料、機械設(shè)備的合格性負責(zé)。4）對分承包工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督、檢查負責(zé)。5）對施工圖紙、技術(shù)資料、項目質(zhì)量計劃、記錄的控制和管理負責(zé)。6）對工程進度負責(zé)，調(diào)配人力、物力，保證按圖紙和規(guī)范施工，協(xié)調(diào)顧客和分承包方的關(guān)系，使分承包方按圖紙和分承包合同規(guī)定施工。負責(zé)整個措施和質(zhì)量糾正措施的實施。2、項目工程師1）對工程項目的施工質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任，負責(zé)單位工程和分部工程的技術(shù)安全環(huán)保交底，對檢驗批及分項工程的技術(shù)安全環(huán)保交底進行監(jiān)督、檢查。2）負責(zé)組織項目部有關(guān)人員審查圖紙，參加圖紙會審，主持編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、季節(jié)性施工方案和其它專項方案、管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書。3）具體負責(zé)組織工程施工質(zhì)量的自評自檢、隱檢、預(yù)檢及工程報驗。4）負責(zé)“四新”的應(yīng)用，組織解決施工中的技術(shù)難題。5）負責(zé)施工過程產(chǎn)品中不合格的評審、處理及糾正預(yù)防措施的制定。6）負責(zé)組織項目工程技術(shù)資料的收集、整理、審查及歸檔。3、工長1）合理安排工序，嚴密組織施工，執(zhí)行和貫徹施工質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性條文、管理體系文件、施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃）和施工工藝標(biāo)準，確保分管工程的進度、質(zhì)量、安全和環(huán)保等目標(biāo)的實現(xiàn)。2）及時簽發(fā)施工任務(wù)書，進行檢驗批、分項工程技術(shù)安全環(huán)保交底。3）組織工人開展自檢活動，主持工序交接檢查。4）負責(zé)預(yù)檢工程驗收和隱蔽工程驗收，參加檢驗批、分項、分部工程、竣工工程的施工工程質(zhì)量驗收，負責(zé)測量放線工作的復(fù)測。5）記錄施工日志，辦理現(xiàn)場簽證，負責(zé)工程的成品保護。4、技術(shù)員1）負責(zé)項目部管理體系文件、技術(shù)性文件的收發(fā)與管理。2）參與質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、專項施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制。3）負責(zé)或參與技術(shù)問題的洽商與核定。4）參與工程測量定位、抄平放線及復(fù)核；參與施工過程中不合格品的控制和管理。5）負責(zé)季節(jié)性施工技術(shù)措施的編制，解決施工中一般性技術(shù)問題。6）負責(zé)工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作。5、質(zhì)量員1）按照工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準和規(guī)范的要求，對工程質(zhì)量負有監(jiān)督、檢查、把關(guān)的責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)工程項目質(zhì)量管理體系方面存在的不合格項和物資、施工過程產(chǎn)品中存在的不合格品。2）參加工序自檢、交接檢和檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量驗收，負責(zé)填寫檢驗批、分項工程的質(zhì)量驗收記錄。3）參加測量放線、預(yù)檢工程、隱蔽工程的檢查驗收。（4）負責(zé)對不合格物資和施工過程不合格品的處置結(jié)果進行驗證， 對項目部制定的糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行效果進行驗證。5）定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反映工程質(zhì)量信息；對不合格工程提出整改意見，采取責(zé)令停工和罰款等措施。6）按時填報“檢驗批質(zhì)量驗收統(tǒng)計表”。6、材料員1）對進場的材料、構(gòu)配件進行質(zhì)量驗收，對不合格品進行退貨、索賠，按合同要求驗收顧客和分供方提供的產(chǎn)品。2）負責(zé)按施工現(xiàn)場平面布置圖堆放材料、周轉(zhuǎn)工具，按規(guī)定貯存、防護有特殊要求的材料。7、試驗員1）按規(guī)定對原材料取樣送檢，及時收集和制作試樣、試件、試塊，送試驗室試驗。2）及時準確的反饋試驗結(jié)果。8、機械管理員1）負責(zé)機械設(shè)備的進場驗收和報驗工作，并建立管理臺帳。2）負責(zé)監(jiān)督和實施機械設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)。2.3施工方案 施工順序整個工程的施工順序如下：土方工程→地基處理→混凝土基礎(chǔ)→主體框架工程→回填土→填充墻砌體工程→卷材防水屋面→門窗→抹灰→涂料墻面→地面。 施工階段與流水段施工階段劃分為地基處理階段，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段，主體結(jié)構(gòu)施工階段，裝飾、裝修階段。整個工程分為兩個單體，每個單體劃分為兩個施工段，每個施工段再根據(jù)實際情況劃分小流水施工段。 土方工程 土方采用反鏟挖掘機大開挖。 模板體系所有模板均采用竹膠合板，扣件式鋼管支撐體系。 混凝土工程混凝土全部采用商品混凝土，泵車泵送。 垂直運輸基礎(chǔ)及主體階段設(shè)置一臺 QTZ-4005塔式起重機，裝修階段配備兩臺自升式龍門架。 架子工程和防護防護架包括樓層周邊、洞口、樓梯間內(nèi)防護和主體施工時的外防護。臨邊、洞口、樓梯間的內(nèi)防護嚴格按照公司制定的《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。2.4施工現(xiàn)場平面布置（詳見附圖） 施工場地大門、圍墻及道路的設(shè)置現(xiàn)場運輸?shù)缆钒磫紊砉⑹┕がF(xiàn)場平面布置，施工大門暫時按東側(cè)考慮?，F(xiàn)場內(nèi)循環(huán)道路及料場做硬化處理，道路做好排水。為了減少對周邊環(huán)境和交通的影響，施工現(xiàn)場均設(shè)圍墻封閉，并設(shè)專人負責(zé)施工車輛的交通管制及道路的灑水清掃工作。大門和圍墻均參照《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準》布置。 施工機械布置按施工平面布置圖 ,布設(shè)一臺QTZ-4005塔吊,在土方開挖后,立即施工塔吊基礎(chǔ) ,確保塔吊能夠完成所轄區(qū)段內(nèi)的垂直、水平運輸工作。鋼筋機械、木工機械、砼、砂漿攪拌等機械嚴格按現(xiàn)場平面布置圖設(shè)置 1套獨立的工作棚，由現(xiàn)場材料辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)，獨立計量作業(yè)。裝飾裝修階段采用 2臺自升式龍門架，每單體一臺，供本單體垂直運輸使用。 材料堆放施工現(xiàn)場設(shè)置一套鋼筋料場及加工棚、木工棚、水電料場、燒結(jié)磚場地、水泥庫、攪拌機棚、砂石料場等材料堆放場地。 辦公及生活用房設(shè)置施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置門衛(wèi)室，現(xiàn)場辦公室、食堂、庫房、廁所等 ，施工隊宿舍、食堂等設(shè)封閉的生活區(qū)，以滿足施工現(xiàn)場的生活辦公需要。三、施工準備3.1技術(shù)準備技術(shù)準備的八項主要任務(wù)崗位確定圖紙會審方案研討技術(shù)準備的八項主要任務(wù) 落實重點方案各項計劃技術(shù)交底測量放線儀器設(shè)備檢定3.1.1針對工程特點，制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，形成配套的技術(shù)力量。3.1.2項目工程師組織有關(guān)人員熟悉圖紙，建筑、結(jié)構(gòu)及專業(yè)設(shè)計圖相互校對，復(fù)核各主要尺寸及需要采用的新技術(shù)，審查建筑設(shè)備及加工訂貨有何要求，同時取得相關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準等，會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位共同做好圖紙會審，辦理工程洽商聯(lián)系工作。 由項目經(jīng)理牽頭進行方案研討，制定施工組織設(shè)計及各分項施工方案的編制計劃及完成時間。 關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)關(guān)系到安全、成本及工期，應(yīng)予以高度重視。本工程重點方案包括：施工測量、模板方案、鋼筋工程、外墻內(nèi)保溫方案、防水工程施工方案等。 以施工組織設(shè)計為中心，制定材料采購、試驗、模板、鋼筋、架管、混凝土及設(shè)備施工等各項計劃，與業(yè)主、監(jiān)理共同評價及選擇合格的材料分供方，對所選用的鋼筋、水泥、混凝土、粘結(jié)材料、防水材料等做好試驗工作，同時做好見證試驗，提前計劃、保證施工。 施工方案編制計劃方案名稱編制階段方案名稱編制階段施工測量方案開工前電氣工程施工方案開工前結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計開工前專給排水工程施工方案開工前防水施工方案施工前業(yè)方試驗計劃開工前案鋼筋施工方案開工前土土方施工方案施工前臨水臨電施工方案開工前建模板施工方案開工前施工現(xiàn)場安全管理方案開工前方案混凝土施工方案開工前塔吊方案開工前砌筑工程施工方案施工前其雨季施工方案雨季施工前他屋面工程施工方案施工前方文明施工及環(huán)保施工措案開工前裝修施工方案裝修施工前施腳手架施工方案施工前質(zhì)量計劃開工前創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量設(shè)計開工前3.1.5.2原材料、半成品試驗、檢驗計劃序號材料名稱必試項目取樣數(shù)量及要求備注1鋼筋原材拉伸試驗、彎曲試同廠別、同爐號、同規(guī)格、同批≤60t為一驗收驗批取一組2鋼筋接頭抗拉試驗同施工條件、同批、同等級、同規(guī)格、同形式接頭≤300個為一批（取一組三個）安定性、凝結(jié)時同廠別、同品牌、同等級、同廠批60t取一組3水泥間、抗壓強度、抗（12kg）折強度4砂篩分析、含泥量、同產(chǎn)地、同規(guī)格每≤600t取一組（20kg）泥塊含量顆粒級配、含泥同產(chǎn)地、同規(guī)格，每400m3或600t為一批，取5石子樣（最大粒徑不大于25mm取40kg，最大粒徑量、含泥塊量等31.5~40mm取80kg）混凝土試連續(xù)供應(yīng)同配比混凝土336抗壓強度>1000m，每200m，塊<1000m3取每臺班、流水班一組（9塊）7砌筑砂漿抗壓強度同等級、同配比、同原材每樓層或250m3砌體為一批（6塊）加氣混凝8土砌塊防 卷材水9材料 涂料

同一廠家、同強度等級、同一質(zhì)量等級5萬塊為干體積密度塊）3組試件抗壓；3組試件干密度一批，（9拉力、斷裂延伸根據(jù)選用防水材料的品種，確定使用的取樣數(shù)量率、不透水性、柔和要求度、耐熱度不透水性、低溫柔同產(chǎn)廠甲組份≤5t 為一驗收批，乙組份按重量配性、斷裂伸長率、比相應(yīng)增加，每批取樣總重 2kg拉伸強度備注

1、本工程全部采用預(yù)拌商品混凝土施工，有關(guān)原材（包括水泥、砂、石及外加劑等）要嚴格把關(guān)；2、其它原材試驗、過程試驗及檢驗要求詳見各分項施工方案；3、有關(guān)材料檢驗取樣數(shù)量同時滿足業(yè)主相關(guān)要求。3.1.5.3試驗、檢驗、測量、計量設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱型號數(shù)量配置部門用途檢驗狀態(tài)1電子全站儀NTS-2021測量軸線投測鑒定合格2電子經(jīng)緯儀DJ2測量軸線投測鑒定合格23自動水準儀DS2測量軸線投測鑒定合格34鋼卷尺100m5測量長度測量鑒定合格5塔尺5m4測量高程測量鑒定合格6水準尺550mm4工程、質(zhì)檢水平檢測鑒定合格7垂直檢測尺JZC-24工程、質(zhì)檢垂直檢測鑒定合格8盒尺5m20工程、質(zhì)檢長度量測鑒定合格9游標(biāo)卡尺150×0.22質(zhì)檢、器材檢驗鑒定合格10塞尺J2G-14質(zhì)檢偏差檢測鑒定合格11大氣溫度計U型1試驗測溫鑒定合格12混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)1試驗現(xiàn)場養(yǎng)護鑒定合格室13混凝土試模100×10020試驗試塊制作鑒定合格14砂漿試模10試驗試塊制作鑒定合格15坍落度筒2試驗坍落度檢測鑒定合格16溫濕度計2試驗檢測溫濕度鑒定合格3.1.6以施工方案為指導(dǎo)，編制技術(shù)交底。施工前安排各專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有人員在施工開始前做到心中有數(shù)。 根據(jù)給定的永久性坐標(biāo)及高程，按照總平面圖的要求，進行控制測量，建立施工現(xiàn)場控制網(wǎng)，設(shè)立永久性控制樁，并做好樁號的控制和水準點的測設(shè)和保護工作。對控制網(wǎng)進行校核，辦理交接手續(xù)，并經(jīng)有關(guān)單位確認。 對各種儀器設(shè)備進行檢查，未檢定或超過檢定周期的重新檢定。3.2 現(xiàn)場準備“三通一平”工作：已完成。 施工前現(xiàn)場勘查，摸清周邊道路及場地內(nèi)地下管線及障礙，對業(yè)主應(yīng)解決但尚未解決的事項提出要求，并確定解決的時間。 設(shè)置各項臨時施工設(shè)施：本工程建筑占地面積大，現(xiàn)場臨設(shè)全部按《施工現(xiàn)場平面布置圖》設(shè)置。3.2.4企業(yè)形象：現(xiàn)場大門和圍墻均參照公司標(biāo)準布置，同時按現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”、標(biāo)牌、警示牌等。3.2.5施工用水、用電設(shè)計3.2.5.1現(xiàn)場臨時用水、用電施工，另行編制施工專項方案。3.3人員準備根據(jù)工程量及工期要求 ,選用成建制的經(jīng)過勞動部門評審合格的勞務(wù)隊伍承擔(dān)本工程的勞務(wù)施工.各工種人員各階段用工人數(shù)計劃如下 :按工種施工階段投入勞動力情況工種±0.000以下±0.000以上裝修階段鋼筋工3280/模板工50100/混凝土工20306瓦工8012020抹灰工242483普工606020測量工222焊工882水電工257560油工//83總計3014992763.4主要機械設(shè)備用量及組織計劃3.4.1垂直運輸設(shè)備結(jié)構(gòu)施工期間，設(shè)1臺QTZ-4005塔吊；裝修施工期間，設(shè)置2臺龍門架，作為主要材料的垂直運輸工具?，F(xiàn)場主要施工機械用量及進場計劃序機械或設(shè)備國別制造年額定功率生產(chǎn)型號數(shù)量（KV）備注號名稱產(chǎn)地份能力1反鏟挖土機WY100B1徐州2004年/2自卸汽車5T10徐州2003年/3振動壓路機RD122徐州2003年/4塔吊QTZ-40051太原2×325龍門架（自升式）MSZ-15001山西2000年1×7.56發(fā)電機組120KW2沈陽2004年120KW/h7卷揚機JJM-33太原2000118鋼筋加工設(shè)備切斷.彎曲.調(diào)直2套山西2003年4×49木工圓鋸MJ1052山西2000年4×410木工多功能刨MB1062山西2005年4×411交流電焊機BX3-5002河南2000年4×38.612閃光對焊機UN1-1501河南2004年1×15013砂輪切割機M30304山西2004年4×2.514蛙式打夯機HW-604山西2000年4×315立式打夯機44×316插入式振搗機ZX-30、508套河南20028×1.517平板式振搗機B154河南20014×1.518其它建筑機械若干3.5主要材料、構(gòu)件的用量及組織計劃 組織計劃 做好現(xiàn)場材料計劃認真核實施工圖紙及設(shè)計變更洽商文件，及時準確地編制施工預(yù)算，列出明細表。根據(jù)進度計劃及施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積及組織運輸提供依據(jù)。 做好原材料加工針對施工預(yù)算提供的構(gòu)配件和制品加工要求，編制相應(yīng)計劃，為組織采購運輸提供依據(jù)。 做好材料調(diào)配由于本工程所使用的材料種類比較多且數(shù)量大，因此，項目經(jīng)理部要統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、預(yù)算、加工計劃、設(shè)備、技術(shù)等部門對計劃進行三級審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量準確。保證按時進場。 做好材料招標(biāo)根據(jù)材料計劃，請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，實行采購比選，做到貨比三家，確保質(zhì)量好、服務(wù)好、價格合理，有足夠的供貨能力。本工程中的部分材料，如主體結(jié)構(gòu)所用的鋼筋、預(yù)拌混凝土、砌筑工程所用的水泥、砌塊等，都是影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要因素，必須嚴格把好質(zhì)量關(guān)。對于安裝工程的各類構(gòu)件必要時做 1:1的模型，保證到現(xiàn)場后能順利安裝，避免返工而影響工期。六、施工進度計劃及進度保證措施6.1施工進度計劃 施工進度計劃見附錄。6.2施工進度控制與保證措施 組織體系保障我公司把本工程列為重點工程，派出施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和項目工程師，組成精干高效，團結(jié)務(wù)實的項目部，加強對本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，以確保施工進度。 資金保障本工程資金?？顚Ｓ?，當(dāng)本工程需要時，從公司內(nèi)部銀行調(diào)用，確保不影響工程施工。 機械設(shè)備、材料保障 合理配置施工機械，加快施工進度，減少勞動強度。 現(xiàn)場設(shè)多名機械工程師，加強機械設(shè)備管理，并備足各種易損件，隨時進行故障處理，以先進的設(shè)備和管理確保工期。 三材、地方材料、特殊材料、周轉(zhuǎn)材料要分類做出需用計劃，每周要提交材料計劃。材料儲存要達到保障儲量以確保連續(xù)施工。 生產(chǎn)人員保障優(yōu)選施工力量強、技術(shù)水平高的專業(yè)施工隊伍進場施工。組織評審合格的南方籍勞務(wù)作業(yè)隊進行本工程的施工，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。 技術(shù)保障 必須做到技術(shù)先行。圖紙設(shè)計存在的問題，必須預(yù)先解決。技術(shù)方案、技術(shù)措施要預(yù)先周密研究制定。測量放線，必須認真復(fù)測，誤差控制在允許范圍內(nèi)。 認真執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度，保證各工序、分項工程一次達到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準，最大限度地減少返工修理。 以項目技術(shù)負責(zé)人為首組織技術(shù)攻關(guān)和 QC小組，對工程難點進行攻關(guān)，提前解決技術(shù)疑難問題。 加強混凝土樓板的覆蓋保濕養(yǎng)護，既要滿足上部結(jié)構(gòu)施工要求，又要保證混凝土的質(zhì)量。 積極采用新技術(shù)以提高工效，公司將派出專業(yè)技術(shù)人員及專家在現(xiàn)場指導(dǎo)，保證工程順利完成。 計劃保障編制網(wǎng)絡(luò)控制進度計劃，將月 (旬)作業(yè)計劃層層分解，排出周進度計劃，按計劃給班組下達任務(wù)書，并及時進行檢查，與計劃進度對比，分析超前和拖后的原因并及時調(diào)整措施，落實到人，同時按計劃提供所需物資。用嚴密的計劃體系保障工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 協(xié)調(diào)、穿插施工保障解決好交叉施工間的矛盾?；A(chǔ)、主體施工期間嚴格控制土建施工進度，安裝配合預(yù)埋管線；裝修期間，土建安裝協(xié)調(diào)施工順序，以利于成品保護。 質(zhì)量保障施工準備及施工過程按照公司程序文件的要求進行周密細致的安排，跟蹤質(zhì)量檢查，與建設(shè)單位、監(jiān)理密切配合，杜絕返工現(xiàn)象。 安全保障對進場的管理人員、生產(chǎn)人員加強安全教育，做好現(xiàn)場安全防護，完善安全設(shè)施，查隱患、堵死角，爭創(chuàng)安全文明工地，以安全生產(chǎn)保工期。 其它 安排專人負責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門和周邊關(guān)系，為項目部施工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。 做好后勤服務(wù)工作，確保項目施工人員以充沛的精力投入工作，盡善盡美地完成施工任務(wù)。七、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量計劃7.1物資控制 合格供貨方對供貨方必須按照公司《采購程序文件》的規(guī)定進行選擇和評審，確定合格分供方，從合格分供方采購材料物資。 采購控制 本工程采購工作由項目部材料、 機具部門負責(zé)。首先選擇合格的供貨方， 對供貨方的資質(zhì)、社會信譽、生產(chǎn)供應(yīng)能力和質(zhì)量保證能力進行評審，并查閱所供物資的產(chǎn)品合格證和有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。通過“三比一算”貨比三家，確定合格的供貨方并簽定采購合同，合同中要有明確的質(zhì)量條款。 項目部專業(yè)人員根據(jù)圖紙要求、 施工進度計劃、工料分析編寫材料需用計劃， 有材料員匯總并經(jīng)項目經(jīng)理審批。 工程所需材料進場后及時記錄、標(biāo)識、保存， 并帶有合格證和質(zhì)量合格證， 否則保管員有權(quán)拒受。 對驗證不合格的材料及時通知供貨方退貨或索賠。 物資進場驗證把好材料進場關(guān)，材料進場時嚴格按照《建筑物資進場驗證實施細則》 （QB/LJ/JG006-2006）進行把關(guān)，對其外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、數(shù)量、合格證、標(biāo)識等進行驗證，有復(fù)試要求的，送有相應(yīng)資質(zhì)的試驗單位復(fù)試。填寫進場驗證記錄，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位確認。 復(fù)試及見證取樣要求 鋼材、水泥、鋼筋焊接試件、混凝土試塊、砂漿試塊、防水材料等有關(guān)結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的材料、試件實行見證取樣試驗。 油漆、涂料等裝飾材料必須進行污染物檢測，滿足環(huán)保要求。 檢測材料在正式投入使用前要向監(jiān)理單位填報報驗單，并附相關(guān)資料，批準后方可使用。7.2質(zhì)量保證組織措施 建立項目質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量保證組織機構(gòu)，制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和工程質(zhì)量檢驗制度，明確落實各級人員的質(zhì)量責(zé)任制。 項目經(jīng)理組織確定各分部分項工程的質(zhì)量目標(biāo)、責(zé)任人及實施措施，項目技術(shù)負責(zé)人組織檢查、監(jiān)督落實情況。7.3質(zhì)量保證技術(shù)措施 施工組織設(shè)計項目經(jīng)理組織制定施工組織設(shè)計，具體明確各分部分項工程的質(zhì)量目標(biāo)、責(zé)任人、實施措施，組織落實。由項目技術(shù)負責(zé)人檢查、監(jiān)督落實情況。 圖紙會審施工合同簽訂后，項目管理部應(yīng)獲取完整的設(shè)計圖紙、技術(shù)資料和施工技術(shù)標(biāo)準；認真進行圖紙會審，形成圖紙會審記錄； 認真編制施工組織設(shè)計并進行審批； （采用的新技術(shù)、新材料、新工藝）應(yīng)編制專門的技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書，并認真貫徹執(zhí)行；對全體施工人員進行質(zhì)量知識培訓(xùn)。 質(zhì)量的控制嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收制度、 地基基礎(chǔ)驗收和主體工程驗收制度、 分項分部工程驗評制度。技術(shù)交底時，應(yīng)明確各分部分項工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方法、質(zhì)量通病及防治措施、保證和改進質(zhì)量的措施。運用 PDCA循環(huán)的全面質(zhì)量管理方法，持續(xù)改進工程質(zhì)量。 驗收標(biāo)準認真執(zhí)行相關(guān)工程的施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準和質(zhì)量驗收標(biāo)準。技術(shù)交底時要明確指出有關(guān)的強制性條文，要求嚴格執(zhí)行，不得違反。 重視施工過程控制。施工人員必須按工藝標(biāo)準、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底認真施工。每道工序完成后都要進行檢查，相關(guān)各專業(yè)工種之間要進行交接檢驗，并都要形成記錄。隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由有關(guān)單位驗收，并形成驗收文件。凡未經(jīng)檢查驗收或雖經(jīng)檢查但未達到相關(guān)質(zhì)量要求時，不得進行下道工序的施工。 對于電渣壓力焊等特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點進行控制，編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審批后執(zhí)行。 室內(nèi)外裝飾工程實行樣板制。樣板做好后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)標(biāo)準檢查確認后，再大面積推廣施工。 經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺、塔尺、游標(biāo)卡尺、磅秤、壓力表等檢試設(shè)備必須經(jīng)過檢定，有檢定證，并在有效期內(nèi)。 成品保護做好成品保護教育工作，制定成品保護的組織措施和技術(shù)措施，認真落實，并有保衛(wèi)人員檢查監(jiān)督。 電焊工、電渣壓力焊工、對焊工、防水工、安裝電工等均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。 技術(shù)資料工程竣工驗收時，要對工程的質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗資料進行核查，對主要功能進行抽查，對觀感質(zhì)量進行檢查。 工程交工后，按回訪工作計劃進行工程回訪，按“工程質(zhì)量保修書”約定的范圍、內(nèi)容進行工程保修，聽取用戶意見，提高服務(wù)質(zhì)量，改進服務(wù)方式。 技術(shù)人員負責(zé)技術(shù)資料的管理工作。 各有關(guān)施工技術(shù)人員都要認真做好各施工階段的施工記錄和質(zhì)量記錄，認真記載填寫。技術(shù)資料要與工程同步，使技術(shù)資料及時、準確、真實、全面地反映工程的實際情況和工程實際質(zhì)量。工程竣工時提供完整的竣工資料和竣工圖。7.4質(zhì)量計劃 編制依據(jù)及目的： 依據(jù)關(guān)于工程質(zhì)量的強制性法律、法規(guī)條文，施工圖和設(shè)計文件，國家施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準，以及質(zhì)量管理體系控制文件和施工組織設(shè)計。為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，對工程項目實現(xiàn)的過程和各個方面進行策劃， 使其與質(zhì)量管理體系其他過程的要求相一致，最終滿足合同要求，達到顧客滿意。 適用范圍：對本工程項目質(zhì)量目標(biāo)的全過程和各個方面均適用。 項目質(zhì)量目標(biāo)及組織機構(gòu) 項目質(zhì)量目標(biāo)：確保合格。九大分部工程中，其中土建工程的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、屋面防水、安裝工程的給、排水及采暖、建筑電氣確保優(yōu)良；其余分部工程均要一次性驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。杜絕重大質(zhì)量事故，清除質(zhì)量通病。具體分部、分項工程及檢驗批劃分見附錄六。 把質(zhì)量目標(biāo)分解到各分部工程→子分部工程→分項工程→檢驗批， 并落實到管理者和操作班組。 建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和 QC小組。 合同評審 本工程施工合同要經(jīng)分公司經(jīng)理和項目經(jīng)理會同經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)等部門評審后確認能否實現(xiàn)合同要求。 以項目經(jīng)理為首的項目部負責(zé)合同的實施。 文件和資料的控制 對該工程項目起指導(dǎo)和管理活動的文件和資料如施工圖紙、 會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)核定、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、技術(shù)交底、施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準等都應(yīng)處于受控狀態(tài)，填寫受控文件清單，有項目資料員管理。 文件和資料的收、 發(fā)、借閱分別填寫收、發(fā)文記錄和借閱登記，確保文件和資料不損壞丟失。 所有文件和資料都要按規(guī)定的發(fā)放范圍發(fā)放， 各使用部門和人員應(yīng)確保與管理體系相關(guān)的場所均有適用文件的有效版本。收到設(shè)計變更和技術(shù)核定單后，報技術(shù)負責(zé)人審核，登記列入文件清單，發(fā)放圖紙所有人員，對原圖加以標(biāo)識。 文件和資料的更改， 按照《文件控制程序》 的規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)授權(quán)和批準不許作任何更改。7.4.6記錄控制7.4.6.1記錄填寫應(yīng)使用碳黑墨水、藍黑墨水；并作到及時、真實、內(nèi)容完整、字跡清晰。若有修改應(yīng)由記錄填寫人劃改，并在旁邊蓋章或簽字。 記錄由責(zé)任人或部門收集， 設(shè)專人整理、保管，與工程驗收有關(guān)的在工程竣工后納入竣工資料歸檔；查閱記錄，必須經(jīng)負責(zé)人同意。 資源管理 對管理人員和作業(yè)人員進行上崗培訓(xùn)，熟悉工程基本情況和各種工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準；特殊工種需持證上崗。 按照材料、機械設(shè)備、 監(jiān)視和測量裝置計劃；采購各種合格品并保證其性能， 滿足工程需要。 制定并實施文明施工、環(huán)境保護、勞動保護、安全施工的措施、季節(jié)性施工措施，嚴格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準，創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境，保證工程質(zhì)量。 配備工程施工必需的規(guī)范、標(biāo)準、工藝標(biāo)準等技術(shù)文件，并按《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 項目部對勞務(wù)分承包方施工過程進行管理，做到事先交底，事中控制，事后檢查。 施工過程中，項目部負責(zé)與顧客的溝通，通過工程例會、方案評審、設(shè)計變更、洽商記錄、隱蔽工程驗收等形式，隨時以口頭形式、電話、函件往來等手段，了解顧客的要求，聽取顧客對工程質(zhì)量等方面的意見并及時采取措施達到顧客滿意。 施工過程控制 分部分項工程施工前， 工長向班組長進行技術(shù)交底， 認真填寫“技術(shù)交底記錄”， 并有交底人、接受人簽字。施工技術(shù)交底的內(nèi)容做到施工方法正確，各項措施針對性強，并結(jié)合實際。 施工測量過程中， 測量員必須熟悉圖紙， 技術(shù)員要配合測量員， 及時根據(jù)控制點給出控制線，并做好《工程定位測量記錄》

，施工班組做好保護。允許偏差控制：測角誤差

20″，測站上測定高差中誤差

2㎜，根據(jù)起始水平面上測定高程中誤差

5㎜，各樓層層間標(biāo)高±3

㎜（全高±15㎜）。豎向傳遞軸線點中誤差：層間

3㎜（全高

15㎜）。 施工班組應(yīng)嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程和技術(shù)交底進行施工，

并做好自檢、專檢，填寫好自檢評定記錄后，邀請業(yè)主、監(jiān)理公司驗收。 隱蔽工程驗收：隱蔽前應(yīng)組織項目經(jīng)理、工長、質(zhì)量員、技術(shù)員，并申請甲方、監(jiān)理工程師參加進行隱蔽工程驗收，并填寫《隱蔽工程檢查驗收記錄》 。 特殊關(guān)鍵部位施工前由項目經(jīng)理組織進行技術(shù)交底， 項目工程師要指導(dǎo)、 監(jiān)督從事特殊過程的作業(yè)人員，按施工規(guī)范和技術(shù)交底進行施工。本工程特殊過程包括地下及屋面防水、鋼筋的連接等；對其質(zhì)量控制要作到事前有交底、事中有檢查檢驗、事后有記錄、并重點作好原材料及操作者的質(zhì)量控制。 項目部提出的變更，由項目工程師以《技術(shù)核定單》的形式書面提出，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位核定蓋章后，作為施工依據(jù)；由設(shè)計院提出的變更經(jīng)監(jiān)理工程師和項目工程師同意后，填寫《設(shè)計變更、洽商記錄》作為施工依據(jù)。 施工過程中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時解決， 使問題處理在萌芽狀態(tài)， 并提出改進措施。 對質(zhì)量問題堅持“三不放過”的原則，并下發(fā)《工程質(zhì)量問題整改通知單》交有關(guān)人員，限期整改，并跟蹤整改情況，同時作好《工程質(zhì)量事故處理記錄》 。 施工現(xiàn)場管理按《施工現(xiàn)場綜合考評實施細則》逐項落實，爭創(chuàng)省級安全文明工地。 施工過程中，工長必須做好施工日志， 真實反映實際情況， 內(nèi)容涉及進度、安全、質(zhì)量、費用等方面。 工程技術(shù)資料由項目部技術(shù)人員負責(zé)隨工程進度及時匯集、整理、保存，做到資料與工程同步。 從開工前期準備到施工后回訪所有控制程序文件程序中的質(zhì)量記錄都要求編寫清楚、正確，填寫內(nèi)容完整、簽字齊全；由技術(shù)員組織匯集、整理，按要求裝訂成冊，工程竣工后一式 4份，分別交建設(shè)單位 2份；公司檔案室、監(jiān)理公司各 1份。 保修合同要認真履行， 對已交付的工程項目在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題， 要及時無償保修，并填寫顧客投訴及處理記錄。 在保修期滿后， 還要進行質(zhì)量回訪， 認真聽取顧客提出的問題及意見，分析其產(chǎn)生的原因，以杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生。 統(tǒng)計技術(shù)：對現(xiàn)場物資的原材料檢驗、

試驗，工序的質(zhì)量驗收等采用隨機抽樣；

對砂漿、砼試塊強度統(tǒng)計分析，采用標(biāo)準差統(tǒng)計方法評定；對在施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的不合格品，采用因果圖進行分析，查找原因，制定相的對策措施。八、職業(yè)健康安全保證措施8.1安全目標(biāo)杜絕傷亡，重傷事故，年輕傷負傷頻率不大于 12‰。8.2安全組織措施 建立項目安全管理體系，健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)，制定安全生產(chǎn)管理制度及檢查考核辦法，明確落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 項目經(jīng)理組織將《建筑施工安全檢查標(biāo)準》規(guī)定的項目，結(jié)合本工程的實際，層層分解落實到管理人員和施工班組。項目安全員監(jiān)督檢查落實情況。8.3安全技術(shù)措施 對施工現(xiàn)場涉及的危險源進行識別和評價，確定重大危險源，制定目標(biāo)管理方案，并定期檢查方案落實情況。 編制合理的應(yīng)急預(yù)案，進行現(xiàn)場培訓(xùn)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故影響。 腳手架、模板工程、施工用電、塔吊、龍門架的安裝、拆除等專業(yè)性強、危險性大的項目，均編制專項施工方案，保證施工安全。 認真執(zhí)行安全交底制度。 每個分部分項工程施工前，根據(jù)各工種相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程及有關(guān)的安全規(guī)定，結(jié)合工程實際，進行書面安全交底，簽字齊全。 定期進行安全教育和班前安全活動。 架工、起重工、信號指揮、電工、機械工等特種作業(yè)人員，均按規(guī)定參加培訓(xùn)考核，持證上崗。 基坑按照土質(zhì)情況、深度和周邊環(huán)境確定放坡坡度。周邊搭設(shè) 1.2m高防護欄桿。 模板支設(shè)后，依據(jù)模板工程施工方案進行驗收。模板拆除時，混凝土強度必須達到拆模強度。 工程用電工程采用橡膠絕緣電纜埋地和附墻架空敷設(shè)。采用三相五線專用保護零線系統(tǒng)和三級配電兩級保護。機械不帶電外殼均接保護零線。保護零線設(shè)有不少于三處重復(fù)接地。照明回路與動力回路分別設(shè)置，總箱和開關(guān)箱均安裝漏電保護器。開關(guān)箱實行一機一閘一箱一鎖。 塔吊、龍門架設(shè)置齊全有效的安全裝置和可靠的避雷接地及重復(fù)接地。安裝完成經(jīng)當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T驗收，發(fā)放準用證后投入使用。塔吊運行時，指揮信號應(yīng)明確，不準斜拉、斜吊，六級以上大風(fēng)停止高空作業(yè)。 所有施工機械必須進行進場驗收，按《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》操作，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)。 安全控制凡進入施工現(xiàn)場的人員，