江西千伏輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃

上饒園北220千伏輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)：年月日審核：年月日編寫：年月日2018年09月.1工程概況1.1.1工程建設(shè)規(guī)模1）主變壓器：本期1×180MVA。220kV出線：本期4回，至信州500kV變電站2回、至上饒220kV變電站1回、至官上220kV變電站1回。110kV出線：本期3回，分別至旭日變1回、羅橋變1回、渚溪變1回。10kV出線：本期5回。無功補(bǔ)償：采用并聯(lián)電容器補(bǔ)償方式，本期安裝：4×8Mvar并聯(lián)電容器。2）工程遠(yuǎn)期規(guī)模遠(yuǎn)期規(guī)模:180MVA變壓器3臺(tái)，220kV出線6回，110kV出線12回。3）信州～官上π入園北220kV線路本工程為上饒－官上π入園北220kV線路工程。新建架空線路路徑長7.7km；全線采用雙回路鐵塔架設(shè)。4）信州～上饒I回π入園北220kV線路工程本工程為上饒－信州I回π入園北220kV線路工程。新建架空線路路徑長6.2km（雙回架空5.8km，單回架空0.4km）；全線采用單、雙回路鐵塔架設(shè)。1.1.2投產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度2018年6月15日開工，2019年7月15日竣工。1.1.3站址概況站址位置站址位于江西省上饒市境內(nèi)，縣道X629西北側(cè)，附近有鄉(xiāng)村水泥路連接X629縣道，同時(shí)位于規(guī)劃的櫧溪北路與上饒大道交叉路口的西北側(cè)，交通便利。站址附近區(qū)域海拔72～73m，地勢(shì)平坦、開闊，為河流基座階地地貌，微地貌多為水田、荒地和藕塘。站址處于規(guī)劃待建的櫧溪北路與上饒大道交匯處西北角。根據(jù)上饒市城市規(guī)劃，上饒大道已建成通車。東西走向的天佑西大道已建成至站址東側(cè)約200米處，東西走向的櫧溪北路現(xiàn)階段暫未開工。施工電源、水源站外10kV電源從站址西側(cè)的10kV大洋線長崗支線萬星次支線引接，線路架空長度為0.20km，采用120mm2絕緣導(dǎo)線。站址水源采用打井取水方式供給。交通情況本期考慮從已建成的天佑西大道引接臨時(shí)進(jìn)站道路200m，路寬4.5米，轉(zhuǎn)彎半徑為12米，待櫧溪北路建成后，永久性進(jìn)站道路考慮從該路引接，新建進(jìn)站道路26.1m。1.1.4HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對(duì)比1.xls""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對(duì)比1.xls"地形地貌上饒，古稱HYPERLINK"/item/%E9%A5%B6%E5%B7%9E/1798592"饒州、信州，為HYPERLINK"/item/%E6%B1%9F%E8%A5%BF%E7%9C%81"江西省下轄市（地級(jí)），位于江西省東北部，北緯27o48′～29o42′，東經(jīng)116o13′～118o29′之間，屬內(nèi)陸區(qū)域。

上饒東聯(lián)浙江、南挺福建、北接安徽，處于HYPERLINK"/item/%E9%95%BF%E4%B8%89%E8%A7%92%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%8C%BA"長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、HYPERLINK"/item/%E6%B5%B7%E8%A5%BF%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%8C%BA"海西經(jīng)濟(jì)區(qū)、HYPERLINK"/item/%E9%84%B1%E9%98%B3%E6%B9%96%E7%94%9F%E6%80%81%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%8C%BA"鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)三區(qū)交匯處。自古就有“上乘富饒、生態(tài)之都”、“八方通衢”和“豫章第一門戶”之稱。上饒全境東西寬210千米，南北長194千米。土地總面積22791平方千米，山地面積2342平方千米，丘陵區(qū)面積14436平方千米，平原區(qū)面積6013平方千米，分別占上饒市總面積的10.27%、63.34%和26.39%。上饒名山勝跡眾多，早在唐朝就已是旅游勝地，歷代官宦名流、文人墨客留下的觀光游記、詩詞歌詠數(shù)不勝數(shù)。境內(nèi)擁有豐富的山水景觀、紅色革命遺址和古色文化遺存。HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對(duì)比1.xls""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對(duì)比1.xls"1.1.6水文氣象情況本工程站址地處江西省上饒市境內(nèi)，上饒市屬中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，雨量充沛，日照充足，四季分明，區(qū)域內(nèi)多年平均氣溫為17.8℃，年平均最高氣溫22.7℃（1961年），年平均最低氣溫14.1℃（1984年），全年最冷時(shí)期為一月份，平均氣溫5.7℃，極端最低氣溫-9.7℃（1991年12月27日），極端最高氣溫41.6℃（1971年7月31日）。區(qū)域內(nèi)多年平均相對(duì)濕度為77%，最小相對(duì)溫度為6%（1963年12月）。區(qū)域內(nèi)多年平均蒸發(fā)量1539mm，最大年蒸發(fā)量1692mm，最小年蒸發(fā)量1332mm，區(qū)域內(nèi)多年平均風(fēng)速為2.5m/s，多年平均最大風(fēng)速為13.7m/S，年最多風(fēng)向?yàn)楸敝翓|北風(fēng)。區(qū)域內(nèi)多年平均降水量為1739.7mm，實(shí)測(cè)最大年降雨2672.5mm，實(shí)測(cè)最小年降雨量1057.9mm，降雨量年際間變化較大，同樣降水量在年內(nèi)分配也很不均勻，雨季主要集中在上半年，4—6月最為集中，占多年平均降水量的48%，實(shí)測(cè)最大日降雨量243.1mm，實(shí)測(cè)最大三日降雨量為478.0mm，5—6月份是大雨和暴雨的多發(fā)季節(jié)，降水強(qiáng)度大，時(shí)間集中，往往引起水位猛漲?？菟?月至次年1月，信江河道施工洪水（上饒水位站），P=10%時(shí)，洪峰流量1380m3/S，相應(yīng)水位64.60m；P=20%時(shí)，洪峰流量950m3/S，相應(yīng)水位64.20m。1.1.7主要技術(shù)方案HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對(duì)比1.xls""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對(duì)比1.xls"1.2主要電氣設(shè)備選擇及布置短路電流水平考慮到電力系統(tǒng)的遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃，計(jì)算水平年取2020年，考慮大塘變3臺(tái)180MVA主變，計(jì)算標(biāo)幺值Sj=100MVA、Uj=230kV、115kV，算出：表1.2-1大塘220kV變電站各級(jí)電壓母線最大短路電流結(jié)果表各級(jí)電壓計(jì)算類型220kV母線110kV母線10kV母線(兩臺(tái)主變并列)10kV母線(分列)三相短路電流（kkA）37.77015.41235.11117.936單相短路電流（kkA）33.81115.05334.93817.891根據(jù)短路電流計(jì)算，大塘變高壓和中壓側(cè)各母線的短路電流均控制在合理水平，大塘變低壓側(cè)并列運(yùn)行時(shí)短路電流超過31.5kA，雖小于40kA母線分段開關(guān)的遮斷電流，但考慮遠(yuǎn)期短路電流發(fā)展及控制短路電流對(duì)設(shè)備的沖擊，因此正常方式下建議分列運(yùn)行。主要電氣設(shè)備選型及布置（1）設(shè)備選擇原則及依據(jù)根據(jù)《導(dǎo)體和電器選擇設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》（DL/T5222-2005）、變電站短路電流計(jì)算結(jié)果并結(jié)合《國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化成果（輸變電工程通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備）應(yīng)用目錄（2016年版）》進(jìn)行導(dǎo)體、電氣設(shè)備選型。本次設(shè)計(jì)所有電氣設(shè)備均采用通用設(shè)備，滿足國家電網(wǎng)基建〔2016〕112號(hào)文對(duì)通用設(shè)備應(yīng)用的要求。本工程主要電氣設(shè)備選擇結(jié)果如下表：①主變壓器選型主變選擇結(jié)果表項(xiàng)目參數(shù)型式三相三繞組有載調(diào)調(diào)壓油浸自冷冷電力變壓器器容量180/180//90MVAA額定電壓230±8×1..25%/1115/100.5kV接線組別YN，yn0，dd11阻抗電壓高中14%，高低低54%，中低低38%冷卻方式自然油循環(huán)自冷（ONAN）套管TA高壓套管-中壓套管-高壓中性點(diǎn)套管200-600//1A55P30/55P30中壓中性點(diǎn)套管200-600//1A55P30/55P30通用設(shè)備編號(hào)2T1A-1800②220kV電氣設(shè)備選擇220kV采用戶外GIS組合電器。按照短路電流水平，220kV設(shè)備額定開斷電流為50kA，動(dòng)穩(wěn)定電流峰值125kA。根據(jù)通用設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)選擇220kV設(shè)備，220kV主要設(shè)備選擇結(jié)果見下表：220kV主要設(shè)備選擇結(jié)果表序號(hào)設(shè)備名稱型式及主要參數(shù)通用設(shè)備編號(hào)1組合電器斷路器主變、出線間隔：：252kV，40000A，50kA//3S2GIS-40000/50電流互感器主變、出線間隔：：252kVV，2×1250//1A，5P30//5P30//0.2S//0.2S母聯(lián)間隔：2522kV，2×2000//1A，5P30//5P30//0.2S//0.2S三工位隔離開關(guān)252kV，40000A，50kA//3S快速接地開關(guān)252kV，40000A，50kA//3S電壓互感器母線間隔：2522kV，220/√3、0.1/√3、0.1/√3、0.1kVV，0.2/00.5/3PP/3P出線間隔：2522kV，220/√3、0.1/√3、0.1kVV，0.5//3P2氧化鋅避雷器204/532kkV附在在線監(jiān)測(cè)儀2MOA-2044/532避雷器型號(hào)Y10W型額定電壓(kV，有有效值)204持續(xù)運(yùn)行電壓(kkV，有效值值)159操作沖擊殘壓(kkV，峰值)452雷電沖擊(8/220|s))10kA殘壓(kV，峰值)532陡波沖擊(1|s)10kkA殘壓(kV，峰值)594③110kV電氣設(shè)備選擇110kV采用戶外GIS組合電器。按照短路電流水平，110kV設(shè)備額定開斷電流為40kA，動(dòng)穩(wěn)定電流峰值100kA。根據(jù)通用設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)選擇110kV設(shè)備，110kV主要設(shè)備選擇結(jié)果見下表：110kV主要設(shè)備選擇結(jié)果表序號(hào)設(shè)備名稱型式及主要參數(shù)通用設(shè)備編號(hào)1組合電器斷路器主變、出線間隔：：126kV，20000A，40kA//3S1GIS-20000/40電流互感器主變、母聯(lián)間隔：：110kVV，2×800/11A，5P30//5P30//0.2S//0.2S出線間隔：1110kV，2×600/11A，5P30//0.2S三工位隔離開關(guān)126kV，20000A，40kA//3S快速接地開關(guān)126kV，20000A，40kA//3S電壓互感器母線間隔：1100kV，110/√3、0.1/√3、0.1/√3、0.1/√3、0.1kVV，0.2/00.5/3PP/3P出線間隔：1100kV，110/√3、0.1/√3，0.52氧化鋅避雷器Y10W-1022/266WW附在線線監(jiān)測(cè)儀1MOA-1022/266--40避雷器型號(hào)Y10W型額定電壓(kV，有有效值)102持續(xù)運(yùn)行電壓(kkV，有效值值)79.6操作沖擊殘壓(kkV，峰值)226雷電沖擊(8/220|s))10kA殘壓(kV，峰值)266陡波沖擊(1|s)10kkA殘壓(kV，峰值)297④10kV電氣設(shè)備選擇按照短路電流水平，10kV主變進(jìn)線柜及分段柜設(shè)備額定開斷電流為40kA，動(dòng)穩(wěn)定電流峰值100kA，其它10kV開關(guān)柜設(shè)備額定開斷電流為31.5kA，動(dòng)穩(wěn)定電流峰值80kA。根據(jù)國家電網(wǎng)基建技術(shù)（2014）48號(hào)文《國網(wǎng)基建部關(guān)于進(jìn)一步明確變電站通用設(shè)計(jì)開關(guān)柜選型技術(shù)原則的通知》要求，10kV電容器開關(guān)柜斷路器的選擇，在電容器組電流大于400A的電容器回路，開關(guān)柜應(yīng)配置SF6斷路器，本站10kV電容器組配置容量為8Mvar，電容電流已超過400A，按該通知要求應(yīng)選擇SF6斷路器。10kV主要設(shè)備選擇結(jié)果見下表：10kV主要設(shè)備選擇結(jié)果表序號(hào)設(shè)備名稱型式及主要參數(shù)通用設(shè)備編號(hào)1并聯(lián)電容器戶外框架式并聯(lián)電電容器裝置，按按容量的5%%配置電抗器器，10kVV，8MvarrAC-K82并聯(lián)電抗器戶外干式空心，110kV，每每相3.333MvarAL-DN1-333站用變壓器戶外10kV油浸浸式非晶合金金變壓器，3315kVAAD,yyn11,UUk=4%10.5±2×22.5%/00.4kVAT-F-M-3315/44氧化鋅避雷器YH5W-17//45附附在線監(jiān)測(cè)儀儀CMOA-17//45-5--H5開關(guān)柜真空斷路器主變柜：12kVV，4000AA，40kAAKG-40000/40-AAAKG-12500/31.55-A出線、站用變柜：：12kV，1250AA，31.5kkASF6斷路器電容器柜：122kV，1250AA，31.5kkA電流互感器主變柜：干式，112kV，3000-60000/1AA，5P30//5P30//0.2S//0.2S；；出線、電容器、電電抗器柜：干干式，12kkV，400-800//1A，5P30/0.2SS/0.2SS站用變柜：干式，12kV，100-400/1A，5P30/0.2S/0.2S電壓互感器干式，抗諧振型，12kV，(10/√3)/(0.1/√3)/(0.1/√3)/(0.1/√3)/（0.1/3）kV，0.2/0.5/0.5/3P熔斷器電壓互感器保護(hù)用用，10kVV，0.5A，50kA氧化鋅避雷器YH5WZ-177/45零序電流互感器出線柜：5P100,100//1A⑤變電站總平面布置根據(jù)變電站建設(shè)規(guī)模及變電站現(xiàn)有站址地形，本工程采用半戶外GIS方案，總平面布置參照國家電網(wǎng)公司220kV智能變電站通用設(shè)計(jì)220-A3-4實(shí)施方案。本站電氣平面布置力求緊湊合理，出線方便，減少占地面積，節(jié)省投資。根據(jù)建設(shè)規(guī)模及出線方向，220千伏配電裝置布置在變電站西側(cè)，主要向西方向架空出線；110千伏配電裝置布置在變電站東側(cè)，主要向東方向架空出線，變電站進(jìn)站道路從變電站西北角接入。本工程電氣總平面自西向東布局為：220千伏配電裝置—主變壓器—10千伏屋內(nèi)配電裝置—110千伏配電裝置。220千伏與110千伏配電裝置平行布置，主變壓器布置在220千伏與10千伏配電裝置室之間，便于主變各側(cè)進(jìn)線的引入。10千伏電容器組采用框架式成套電容器裝置，單星形接線，布置于10kV配電裝置室旁，消弧線圈及站用變就近布置。站內(nèi)設(shè)有道路，便于設(shè)備運(yùn)輸、吊裝、檢修及運(yùn)行巡視，大門向南。變電站站區(qū)東西總長123米，南北總長89米。圍墻內(nèi)占地面積為10947m2（合16.42畝）。占地面積小，運(yùn)行維護(hù)少，但對(duì)安裝施工要求高，擴(kuò)建設(shè)備也因場地小，安全距離控制較多，吊裝設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)較多，較AIS設(shè)備擴(kuò)建更容易影響附近其它運(yùn)行間隔，部分GIS設(shè)備擴(kuò)建、檢修出于安全考慮也需停運(yùn)其它運(yùn)行間隔。HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對(duì)比1.xls""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對(duì)比1.xls"站用電及照明1）站用電變電站本期建設(shè)兩臺(tái)主變，依據(jù)《220kV～500kV變電所所用電設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》（DL/55155-2002）進(jìn)行站用電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。變電站裝設(shè)兩臺(tái)站用變，兩臺(tái)站用變?nèi)萘肯嗤?，互為備用，分列運(yùn)行，其中1號(hào)站用變接于10kVI段母線，2號(hào)站用變接于10kVII段母線。站用施工電源采用站址附近10千伏大洋線長崗支線萬星次支線，該線路沿105國道平行走線，可在施工項(xiàng)目部及變電站附近引接，架空引接長度約200米，增設(shè)架空線路采用3×120mm2絕緣導(dǎo)線，施工用變壓器由縣公司提供。變電站站用電源交直流一體化電源系統(tǒng)包括交流、直流、逆變等部分，由交流進(jìn)線模塊、交流饋線模塊、充電模塊、逆變電源模塊、站用通信電源模塊、直流饋線模塊、直流母線絕緣監(jiān)測(cè)模塊、蓄電池組、蓄電池監(jiān)測(cè)模塊、數(shù)字一體化監(jiān)控模塊組成。交流站用電系統(tǒng)采用三相四線制，系統(tǒng)的中性點(diǎn)直接接地。系統(tǒng)額定電壓380/220V，由交流低壓配電柜組成。為提高供電可靠性，站用電系統(tǒng)采用單母線分段接線，每臺(tái)站用變各帶一段母線，同時(shí)帶電分列運(yùn)行。所有饋線均布在兩端母線上，重要回路為雙回路供電，全容量備用。2）照明二次設(shè)備室、配電裝置室及變壓器附近分別安裝動(dòng)力配電箱或檢修電源箱，供給照明、檢修和試驗(yàn)電源。變電站內(nèi)設(shè)置正常工作照明和事故照明。正常照明由站用交直流一體化電源系統(tǒng)交流電源供電，事故照明由站用交直流一體化電源系統(tǒng)交流不間斷電源供電。二次設(shè)備室、配電裝置室、變壓器附近及220千伏、110千伏配電場地分別安裝動(dòng)力配電箱或檢修電源箱，供給照明、檢修和試驗(yàn)電源。二次設(shè)備室等主要采用以日光燈為主的混合照明，屋外配電裝置采用低位投光燈進(jìn)行照明。HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對(duì)比1.xls""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對(duì)比1.xls"1.4防雷接地本站采用3根30米構(gòu)架避雷針以及4根25米構(gòu)架避雷針聯(lián)合作為全站防直擊雷過電壓的保護(hù)措施。采用鍍鋅扁鋼作為接地引下線及水平接地體。1.2工程建設(shè)目標(biāo)根據(jù)“安全可靠、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、工期高效、經(jīng)濟(jì)合理、環(huán)境友好”的創(chuàng)優(yōu)總體要求，制定本工程目標(biāo)：1.2.1質(zhì)量總體要求：嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，貫徹實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿足國家和行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率≥95％；工程“零缺陷”投運(yùn)；實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)；工程使用壽命滿足國家電網(wǎng)公司質(zhì)量要求，不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。1.2.2安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司及建設(shè)管理單位有關(guān)工程建設(shè)安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，確保工程建設(shè)安全文明施工，具體目標(biāo)為：（一）不發(fā)生六級(jí)及以上人身事件（二）不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級(jí)及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件（三）不發(fā)生六級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件（四）不發(fā)生火災(zāi)事故（五）不發(fā)生環(huán)境污染事件（六）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故（七）不發(fā)生基建信息安全事件（八）不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。1.2.3.職業(yè)健康及文明施工目標(biāo)（一）職業(yè)健康目標(biāo)不發(fā)生職業(yè)??；不發(fā)生員工集體中毒事件；不發(fā)生大面積傳染病。（二）文明施工目標(biāo)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔；嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工“六化”要求；樹立國家電網(wǎng)公司安全文明施工品牌形象，創(chuàng)建安全文明施工示范工地。1.2.4質(zhì)量目標(biāo)（一）輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率≥95%；（二）工程“零缺陷”投運(yùn)；（三）實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)；（四）工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求；（五）不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。變電站土建分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥95%；變電站安裝分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。1.2.5工期目標(biāo)堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從安全、質(zhì)量”為原則，積極采取相應(yīng)措施，確保工程開、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。1.2.6投資控制目標(biāo)在滿足安全、質(zhì)量的前提下，優(yōu)化工程技術(shù)方案，合理控制工程造價(jià)，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)過程中設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證程序，嚴(yán)格執(zhí)行合同，做好工程項(xiàng)目結(jié)算工作，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)與結(jié)算管理目標(biāo)。1.2.7環(huán)境保護(hù)與水土保持目標(biāo)：確保工程環(huán)保、水保設(shè)施建設(shè)“三同時(shí)”,落實(shí)工程環(huán)保、水保方案及批復(fù)意見，推行綠色施工，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色和諧工程；確?？⒐で巴瓿晒こ滩疬w、跡地恢復(fù)；確保工程順利通過環(huán)保和水保驗(yàn)收。1.2.8基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)：完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性100％.1.2.8檔案管理目標(biāo)嚴(yán)格按照國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司和項(xiàng)目建設(shè)管理單位的相關(guān)檔案管理規(guī)定進(jìn)行檔案管理，將檔案管理納入整個(gè)現(xiàn)場管理程序，堅(jiān)持歸檔與工程同步進(jìn)行。確保實(shí)現(xiàn)檔案歸檔率100％、資料準(zhǔn)確性100％、案卷合格率％100，保證檔案資料的齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范、真實(shí)、系統(tǒng)、完整；同時(shí)保證在合同規(guī)定的時(shí)間移交竣工檔案。1.2.9創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。1.3參建單位業(yè)主單位：國網(wǎng)江西省電力有限公司建設(shè)單位：國網(wǎng)江西省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院監(jiān)理單位：湖北銘遠(yuǎn)至誠項(xiàng)目管理有限公司運(yùn)行單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：2、監(jiān)理工作范圍序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1服務(wù)項(xiàng)目220千伏變電站站新建工程2服務(wù)期限從監(jiān)理合同生效日日起至合同項(xiàng)項(xiàng)義務(wù)全部履履行完畢；（工程開工開始至至保修期、申申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程程等服務(wù)結(jié)束束）。3服務(wù)范圍負(fù)責(zé)XX220千千伏輸變電工工程進(jìn)行全過過程監(jiān)理;主要包括（但但不限于）：：施工、安裝裝、調(diào)試、竣竣工驗(yàn)收及啟啟動(dòng)投運(yùn)、資資料歸檔整理理、工程移交交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量量保修、工程程監(jiān)理總結(jié)等等全方位、全全過程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作（包包括工程質(zhì)量量控制、安全全控制、進(jìn)度度控制、投資資控制，工程程建設(shè)合同管管理、信息管管理等），以以及協(xié)調(diào)工程程建設(shè)各有關(guān)關(guān)單位間的工工作關(guān)系，并并將“四控制、兩兩管理、一協(xié)協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容容始終貫穿與與工程建設(shè)的的各階段中。3、監(jiān)理工作內(nèi)容3.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容3.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容3.1.1依據(jù)簽訂的《監(jiān)理合同》，組建監(jiān)理項(xiàng)目部，配備能夠滿足工程需要的各項(xiàng)設(shè)施。任命總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師并報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審核備案，建立完善監(jiān)理工作制度，組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員進(jìn)行工作分工及質(zhì)量、技術(shù)、安全管理等交底和培訓(xùn)工作。3.1.2依據(jù)《監(jiān)理大綱》、業(yè)主項(xiàng)目部《建設(shè)管理綱要》、《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)文件要求和確定的工程目標(biāo)，編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)理責(zé)任清單作為《監(jiān)理規(guī)劃》附表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批；依據(jù)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、施工方案等編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》抄送業(yè)主項(xiàng)目部；依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的建設(shè)目標(biāo)、國家法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件要求，確定環(huán)保與水保管理目標(biāo)。3.1.3根據(jù)業(yè)主的《項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃》，審核施工項(xiàng)目部編制施工進(jìn)度計(jì)劃，審查合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批，并督促執(zhí)行。3.1.4工程開工前，參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的安全風(fēng)險(xiǎn)交底和風(fēng)險(xiǎn)初勘，針對(duì)工程可能涉及的人身傷亡事故的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，提出監(jiān)理意見。3.1.5審查施工單位上報(bào)的關(guān)鍵點(diǎn)安全管控措施，制定針對(duì)性的監(jiān)理控制措施，并對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部人員進(jìn)行全員交底。3.1.6審查施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、施工方案（措施）、《施工安全管控措施》、《施工項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案》、重大項(xiàng)目、重要工序及危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)和預(yù)控措施；簽署審查意見并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。3.1.7審查施工項(xiàng)目部《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計(jì)）中的安全技術(shù)措施，施工項(xiàng)目部安全管理體系，做好安全文明施工設(shè)施進(jìn)場驗(yàn)收和過程管控，重點(diǎn)抓實(shí)《輸變電工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置表》和《安全文明施工設(shè)施進(jìn)場驗(yàn)收單》，強(qiáng)調(diào)《輸變電工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置表》作為安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化最低配置，現(xiàn)場對(duì)照檢查核定；并對(duì)主要施工機(jī)械/工器具/安全用具的安全性能證明文件審查。3.1.8依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)評(píng)報(bào)告及批復(fù)文件、水保方案及批復(fù)文件，施工合同、建設(shè)管理綱要，審查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工安全管控措施、施工方案中環(huán)境保護(hù)及水土保持章節(jié)內(nèi)容，并填寫《文件審查記錄表》。3.1.9審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的（專項(xiàng)）施工方案（措施）報(bào)審表，主要審核內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針對(duì)性，并向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審。參加專題會(huì)審并監(jiān)督實(shí)施。3.1.10審查施工項(xiàng)目部施工安全管理人員，特殊工種、特殊作業(yè)人員資格證明文件。3.1.11審核施工單位擬進(jìn)場分包商施工資質(zhì)、人員配置、施工機(jī)具和隊(duì)伍管理能力，提出審查意見，不符合要求的嚴(yán)禁進(jìn)場；檢查施工項(xiàng)目部分包人員二維碼的建檔情況和“同進(jìn)同出”人員配置情況，施工過程中，檢查分包人員動(dòng)態(tài)管理情況。3.1.12審查試驗(yàn)（檢測(cè)）單位的資質(zhì)，主要審查試驗(yàn)單是否滿足資質(zhì)、是否通過計(jì)量認(rèn)證等內(nèi)容。3.1.13審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定項(xiàng)目劃分報(bào)審表》，主要審查劃分內(nèi)容是否準(zhǔn)確合理、是否有利于控制工程施工質(zhì)量等內(nèi)容，符合要求后向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審。3.1.14審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《主要測(cè)量、計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表》，主要審查機(jī)械/器具規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否滿足施工需要、證明文件是否合格等內(nèi)容。3.1.15審查施工單位提交的《工程質(zhì)量通病防治方案和措施》、《標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用計(jì)劃》，主要審查質(zhì)量通病防治措施、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用是否全面、措施是否具體、有效、有針對(duì)性等內(nèi)容,提出具體要求和監(jiān)控措施，并分別列入《監(jiān)理規(guī)劃》《專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。3.1.16熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)檢，并形成預(yù)檢意見。參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底會(huì)議。3.1.17審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《工程控制網(wǎng)測(cè)量報(bào)審》是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、控制網(wǎng)的測(cè)量是否正確、數(shù)據(jù)記錄是否準(zhǔn)確，符合要求后予以簽批。3.1.18審查施工項(xiàng)目部編制的工程資金使用計(jì)劃報(bào)審表，并報(bào)業(yè)主審批。3.2施工過程中的監(jiān)理工作內(nèi)容3.2.1審查工程開工條件，對(duì)施工項(xiàng)目部上報(bào)的《工程開工報(bào)審表》、《分部（單位）工程開工報(bào)審》簽署審查意見，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批；業(yè)主批準(zhǔn)開工報(bào)審表后簽發(fā)工程開工令。3.2.2對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過定期召開的工地例會(huì)，施工進(jìn)度專題會(huì)等對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查，分析進(jìn)度滯后原因，提出監(jiān)理意見，督促施工項(xiàng)目部采取措施落實(shí)相關(guān)要求。監(jiān)理項(xiàng)目部組織審查施工單位填報(bào)的《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》，由并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。由于非施工項(xiàng)目部責(zé)任原因，使工程施工進(jìn)度無法完成合同工期目標(biāo)要求時(shí)，由監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工承包單位變更工期的申請(qǐng)，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。3.2.3對(duì)施工項(xiàng)目部分包管理工作進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格禁止其以專業(yè)分包管理方式進(jìn)行勞務(wù)分包管理。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求，并督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。督查施工項(xiàng)目部對(duì)分包商人員的教育培訓(xùn)和考試情況。3.2.4參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的第一次工地例會(huì)，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容并進(jìn)行監(jiān)理工作程序的交底，對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，提出監(jiān)理意見和建議，對(duì)需要監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)處理的問題進(jìn)行閉環(huán)管理。3.2.5主持召開工地例會(huì)（每月召開不少于一次），就工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及環(huán)境保護(hù)、綠色施工等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出要求，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制和分發(fā)，對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期組織召開監(jiān)理安全工作例會(huì)，針對(duì)所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。根據(jù)需要及時(shí)組織召開質(zhì)量專題會(huì)議，解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。3.2.6及時(shí)收集監(jiān)理檔案文件資料（包括影像資料），并進(jìn)行分類整理、組卷、錄入，工程投運(yùn)后及時(shí)移交。及時(shí)將監(jiān)理的項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理等方面信息輸入信息管理系統(tǒng)。3.2.7每月25日前編制《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部，及時(shí)編寫《監(jiān)理日志》《項(xiàng)目監(jiān)理大事記》。按業(yè)主項(xiàng)目部的要求上報(bào)旬報(bào)（每月8/18/28號(hào)報(bào)送）3.2.8重要施工設(shè)施（大中型起重機(jī)械、重要腳手架，施工用電、水等力能設(shè)施、交通運(yùn)輸?shù)缆泛臀ｋU(xiǎn)品庫房等）投入使用前，依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中安全監(jiān)理管理要求對(duì)其進(jìn)行安全檢查簽證，并拍攝數(shù)碼照片。3.2.9重大工序（工程項(xiàng)目開工、土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動(dòng)）轉(zhuǎn)接前，依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中安全監(jiān)理管理要求對(duì)其進(jìn)行安全檢查簽證，并拍攝數(shù)碼照片。3.2.10依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，督查施工項(xiàng)目部開展“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場布置條理化，機(jī)料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”工作情況，對(duì)存在的問題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。3.2.11根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工實(shí)際情況適時(shí)開展監(jiān)理隨機(jī)檢查工作，重點(diǎn)督查《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》在施工現(xiàn)場的落實(shí)情況，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。3.2.12根據(jù)施工項(xiàng)目部的施工安全措施和文明施工措施的實(shí)施情況，檢查其“安措”費(fèi)用使用情況。審查分包工程的各類報(bào)審文件和安全文明施工措施費(fèi)的使用情況，復(fù)核施工分包單位資質(zhì)、分包合同、安全協(xié)議，并對(duì)分包單位的主要項(xiàng)目人員配備、施工機(jī)械、工器具、隊(duì)伍管理能力等與入場驗(yàn)證是否相符，在《監(jiān)理月報(bào)》中將分包管理情況報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。3.2.13參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的安委會(huì)活動(dòng)，并及時(shí)督促參建單位貫徹落實(shí)安委會(huì)活動(dòng)內(nèi)容紀(jì)要的要求。參加由國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、業(yè)主項(xiàng)目部組織的定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查、安全管理流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理存在的問題自行閉環(huán)整改，對(duì)施工存在的問題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。3.2.14參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)安全現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求和措施，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。3.2.15檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員到位、履行職責(zé)情況。檢查施工項(xiàng)目部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況。3.2.16督查施工項(xiàng)目部安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案實(shí)施情況。3.2.17依依據(jù)國家電網(wǎng)網(wǎng)公司基建安安全管理的有有關(guān)規(guī)定，進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理安全全巡視檢查，對(duì)對(duì)施工安全的的重要和危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)工序及及部位進(jìn)行安安全旁站監(jiān)理理，并拍攝數(shù)數(shù)碼照片。對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工工違規(guī)作業(yè)行行為及安全事事故隱患，及及時(shí)發(fā)出《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》，督督促施工項(xiàng)目目部閉環(huán)整改改；情況嚴(yán)重重及危及人身身安全的，總總監(jiān)理工程師師及時(shí)簽發(fā)《工工程暫停令》，并并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目目部，督促施施工項(xiàng)目部閉閉環(huán)整改。3.2.18參參加項(xiàng)目安全全、質(zhì)量事故故的調(diào)查。3.2.19督督查施工項(xiàng)目目部對(duì)不同施施工階段安全全危險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)與預(yù)控措施施的落實(shí)情況況，對(duì)存在的的問題督促施施工項(xiàng)目部閉閉環(huán)整改。3.2.20結(jié)結(jié)合工程的實(shí)實(shí)際情況，會(huì)會(huì)同施工項(xiàng)目目部開展應(yīng)急急預(yù)案演練，檢檢查執(zhí)行情況況及其有效性性和響應(yīng)的及及時(shí)性。3.2.21實(shí)實(shí)施文件審查查、安全檢查查簽證、旁站站和巡視等監(jiān)監(jiān)理措施；動(dòng)動(dòng)態(tài)核查進(jìn)場場分包商的人人員配備、施施工機(jī)具配備備、技術(shù)管理理等施工能力力，對(duì)存在的的問題督促施施工項(xiàng)目部閉閉環(huán)整改。3.2.22對(duì)對(duì)測(cè)量放線控控制成果及保保護(hù)措施進(jìn)行行檢查核實(shí)。3.2.23審審核施工項(xiàng)目目部報(bào)審的《主主要材料、構(gòu)構(gòu)配件/設(shè)備供應(yīng)商商資質(zhì)報(bào)審表表》，審查施施工承包商選選擇的供應(yīng)商商的資質(zhì)，符符合要求后予予以簽認(rèn)。審審核施工項(xiàng)目目部報(bào)審的《工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報(bào)報(bào)審表》，主主要審查質(zhì)量量證明文件是是否滿足要求求，符合要求求后予以簽認(rèn)認(rèn)。對(duì)擬進(jìn)場場使用的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備的的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查，對(duì)對(duì)規(guī)定要進(jìn)行行現(xiàn)場見證取取樣檢驗(yàn)的材材料，進(jìn)行見見證取樣送檢檢，并對(duì)檢（試試）驗(yàn)報(bào)告進(jìn)進(jìn)行審核，符符合要求后批批準(zhǔn)進(jìn)場。3.2.24審審批施工項(xiàng)目目部提出的甲甲供主要設(shè)備備（材料/構(gòu)配件）開開箱申請(qǐng)表，組組織施工項(xiàng)目目部、供應(yīng)商商、業(yè)主項(xiàng)目目部參加開箱箱檢驗(yàn)，簽署署開箱檢查記記錄。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)缺陷，由施施工項(xiàng)目部報(bào)報(bào)《設(shè)備（材材料/構(gòu)配件）缺缺陷通知單》；；待缺陷處理理后，監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部會(huì)同各各方確認(rèn)，簽簽署設(shè)備（材材料/構(gòu)配件）缺缺陷處理報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表。對(duì)乙供供工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備按規(guī)定開展見見證取樣，并并審查施工項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)送的的乙供工程材材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量證證明文件，數(shù)數(shù)量清單、自自檢結(jié)果、復(fù)復(fù)試報(bào)告等，符符合要求后方方可同意使用用；檢查進(jìn)場場使用的材料料、構(gòu)配件、半半成品質(zhì)量狀狀況及保管條條件，不符合合要求時(shí)，要要求施工項(xiàng)目目部立即將不不合格產(chǎn)品清清出工地現(xiàn)場場。3.2.25對(duì)對(duì)施工項(xiàng)目部部報(bào)審資料進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場核查查，主要檢查查現(xiàn)場實(shí)際情情況是否與報(bào)報(bào)審資料一致致、是否滿足足工程實(shí)際需需要。檢查現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理理人員持證上上崗情況，對(duì)對(duì)資質(zhì)不符合合要求的人員員，通知施工工項(xiàng)目部予以以調(diào)整。檢查查用于工程的的主要測(cè)量器器具、計(jì)量器器具、施工機(jī)機(jī)具的實(shí)際狀狀況，確保檢檢驗(yàn)有效、狀狀態(tài)完好、滿滿足要求。3.2.26對(duì)對(duì)施工過程中中的測(cè)量、定定位、放線結(jié)結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)和確認(rèn)。3.2.27運(yùn)運(yùn)用工序檢查查、見證、旁旁站、巡視、平平行檢驗(yàn)等質(zhì)質(zhì)量控制手段段，對(duì)工程施施工質(zhì)量進(jìn)行行檢查、控制制。按照《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》中質(zhì)量旁旁站方案對(duì)重重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)行行旁站監(jiān)理,及時(shí)填寫旁旁站記錄記錄錄。根據(jù)施工工進(jìn)展，對(duì)施施工現(xiàn)場進(jìn)行行巡視，重點(diǎn)點(diǎn)檢查主要質(zhì)質(zhì)量管理人員員到崗到位情情況，施工作作業(yè)是否滿足足工程設(shè)計(jì)文文件、工程建建設(shè)標(biāo)注和項(xiàng)項(xiàng)目管理實(shí)施施規(guī)劃、施工工方案（措施施）落實(shí)情況況和工程實(shí)體體質(zhì)量情況，已已進(jìn)場使用的的材料、構(gòu)配配件、設(shè)備質(zhì)質(zhì)量情況，主主要測(cè)量、計(jì)計(jì)量器具的狀狀態(tài)，強(qiáng)制性性條文執(zhí)行情情況，質(zhì)量通通病防治措施施落實(shí)情況以以及標(biāo)準(zhǔn)工藝藝應(yīng)用等，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)填填寫《檢查問問題通知單》及及時(shí)糾正。按按照有關(guān)要求求做好平行檢檢驗(yàn)工作。工工程開工、工工序交接及隱隱蔽工程隱蔽蔽前，監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行行檢查、確認(rèn)認(rèn)。3.2.28審審核施工項(xiàng)目目部報(bào)審的《試試品/試件試驗(yàn)報(bào)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表》，主主要審查試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果是否合合格或滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求等內(nèi)內(nèi)容。3.2.29配配合質(zhì)量監(jiān)督督站完成各階階段質(zhì)監(jiān)工作作和有關(guān)質(zhì)量量問題的整改改閉環(huán)。3.2.30完完成《監(jiān)理日日志》、《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》質(zhì)質(zhì)量部分的填填寫，填寫內(nèi)內(nèi)容及時(shí)、真真實(shí)、詳細(xì)，問問題處理應(yīng)閉閉環(huán)?！侗O(jiān)理理月報(bào)》應(yīng)按按要求及時(shí)分分發(fā)相關(guān)項(xiàng)目目部。3.2.31配配合工程設(shè)計(jì)計(jì)變更工作，復(fù)復(fù)核現(xiàn)場實(shí)際際變更工程量量。3.2.32監(jiān)監(jiān)理部編制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條條文、標(biāo)準(zhǔn)工工藝、質(zhì)量通通病防治監(jiān)督督檢查計(jì)劃，督督促施工項(xiàng)目目部強(qiáng)制性條條文、標(biāo)準(zhǔn)工工藝、質(zhì)量通通病防治的方方案和措施的的實(shí)施，在施施工過程分階階段對(duì)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工藝、質(zhì)質(zhì)量通病防治治進(jìn)行有針對(duì)對(duì)性的檢查并并填寫檢查紀(jì)紀(jì)錄，工程完完工后，應(yīng)編編寫《工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條條文總結(jié)》、《標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工藝總結(jié)結(jié)》《工程質(zhì)質(zhì)量通病防治治工作評(píng)價(jià)報(bào)報(bào)告》。3.2.33審審查施工項(xiàng)目目部工程質(zhì)量量中間驗(yàn)收初初檢申請(qǐng)，組組織審查報(bào)驗(yàn)驗(yàn)資料，具備備驗(yàn)收條件后后，下發(fā)監(jiān)理理工作聯(lián)系單單通知施工單單位，明確具具體驗(yàn)收內(nèi)容容和驗(yàn)收組織織結(jié)構(gòu)和驗(yàn)收收時(shí)間；由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部按按照要求組織織監(jiān)理初檢，初初檢存在的問問題以監(jiān)理通通知單形式通通知施工項(xiàng)目目部，督促施施工單位進(jìn)行行整改消缺并并及時(shí)復(fù)查簽簽認(rèn)，整理初初檢記錄，編編寫監(jiān)理初檢檢，并報(bào)請(qǐng)業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部組組織中間驗(yàn)收收申請(qǐng)，由業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部組組織的中間驗(yàn)驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收收中發(fā)現(xiàn)的問問題，屬施工工項(xiàng)目部的由由其制定整改改措施并實(shí)施施，整改完畢畢后監(jiān)理項(xiàng)目目部組織復(fù)查查；屬監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部的由其其自行整改，完完畢后報(bào)業(yè)主主項(xiàng)目部審查查。中間驗(yàn)收收完成后，督督促變電（土土建、安裝、調(diào)調(diào)試）等施工工承包商辦理理中間驗(yàn)收交交接表，并簽簽字確認(rèn)。3.2.34審審核施工項(xiàng)目目部報(bào)送的工工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)資料，簽署署驗(yàn)評(píng)意見；；配合業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)行工工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)，并對(duì)驗(yàn)評(píng)評(píng)記錄簽字確確認(rèn)，參加單單位工程質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)工作；；匯總各單位位工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)情況，編編寫《工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告》并進(jìn)行歸歸檔。3.2.35審審核施工項(xiàng)目目部工程預(yù)付付款、工程進(jìn)進(jìn)度款報(bào)審表表申請(qǐng)，同意意后報(bào)業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部審批；；并對(duì)工程款款支付情況進(jìn)進(jìn)行匯總登記記，填寫《工工程付款申請(qǐng)請(qǐng)匯總表》。3.2.36做做好設(shè)計(jì)變更更與現(xiàn)場簽證證的甄別，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)單位出出具的設(shè)計(jì)變變更審批單及及時(shí)完成審查查；并依據(jù)工工程變更文件件對(duì)合同外新新增工程量實(shí)實(shí)施計(jì)量，共共同會(huì)簽工程程量簽證單。審審查施工項(xiàng)目目部填報(bào)的工工程變更、簽簽證匯總表。3.2.37組組織施工圖預(yù)預(yù)檢審查，并并將施工圖會(huì)會(huì)檢記錄提供供業(yè)主項(xiàng)目部部，對(duì)提出的的建議和意見見進(jìn)行跟蹤。參參加業(yè)主項(xiàng)目目部組織的施施工圖紙會(huì)檢檢、設(shè)計(jì)交底底會(huì)議，并負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)關(guān)工作的落實(shí)實(shí)。3.2.38負(fù)負(fù)責(zé)竣工草圖圖或竣工圖審審核簽認(rèn)工作作。3.2.39參參加重大施工工現(xiàn)場技術(shù)方方案討論會(huì)，提提出監(jiān)理意見見和建議。3.2.40負(fù)負(fù)責(zé)審核施工工項(xiàng)目部報(bào)審審的項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)劃的的技術(shù)管理體體系及技術(shù)管管理制度,填寫文件審審查記錄，并并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目目部。負(fù)責(zé)審審批一般施工工（調(diào)試）方方案、作業(yè)指指導(dǎo)書、調(diào)試試報(bào)告、技術(shù)術(shù)措施等,填寫文件審審查記錄。3.2.41督督促施工項(xiàng)目目部進(jìn)行施工工技術(shù)交底，并并參與施工過過程中重要（關(guān)關(guān)鍵）環(huán)節(jié)的的施工技術(shù)交交底會(huì)。3.3調(diào)試階階段監(jiān)理工作作內(nèi)容3.3.1參加加工程項(xiàng)目系系統(tǒng)調(diào)試、啟啟動(dòng)、試運(yùn)行行。3.3.2在完完成設(shè)備（系系統(tǒng)）調(diào)試后后，監(jiān)理項(xiàng)目目部應(yīng)對(duì)施工工項(xiàng)目部報(bào)送送的《調(diào)試報(bào)報(bào)告報(bào)審表》進(jìn)進(jìn)行審查，主主要審查調(diào)試試項(xiàng)目是否齊齊全、是否按按要求完成相相關(guān)調(diào)試等內(nèi)內(nèi)容，符合要要求予以簽批批。3.4竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段中的的監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容3.4.1在收收到《工程初初步竣工驗(yàn)收收申請(qǐng)單》后后，對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)送的的竣工資料進(jìn)進(jìn)行審查，編編制《監(jiān)理初初驗(yàn)方案》，組組織監(jiān)理初驗(yàn)驗(yàn)工作。對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題，由由施工項(xiàng)目部部制定整改措措施并實(shí)施，整整改完畢后由由監(jiān)理項(xiàng)目部部組織復(fù)查。3.4.2監(jiān)理理初驗(yàn)合格后后，由監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部提出《工工程竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)表》，附附《監(jiān)理初驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告》和施施工承包商申申請(qǐng)竣工報(bào)告告報(bào)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部審批。3.4.3參加加由建設(shè)管理理單位組織的的竣工預(yù)驗(yàn)收收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收收中提出的問問題和缺陷，督督促施工項(xiàng)目目部進(jìn)行整改改后復(fù)檢。3.4.4參加加由啟委會(huì)組組織的竣工驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收收中提出的問問題和缺陷，督督促責(zé)任單位位進(jìn)行整改后后復(fù)檢；參加加工程啟動(dòng)會(huì)會(huì)議，提供匯匯報(bào)資料。3.4.5整理理、移交監(jiān)理理檔案資料、聲聲像資料。3.4.6督促促施工項(xiàng)目部部及時(shí)編制完完整、準(zhǔn)確的的竣工草圖，對(duì)對(duì)竣工草圖或或竣工圖進(jìn)行行審核、簽認(rèn)認(rèn)。3.4.7在監(jiān)監(jiān)理初驗(yàn)的同同時(shí)進(jìn)行整體體工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)匯總工作作，完成后填填寫《工程驗(yàn)驗(yàn)評(píng)記錄統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)審表》，并并形成《工程程質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告》，報(bào)業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部審審批。3.4.8按合合同規(guī)定定期期申報(bào)監(jiān)理費(fèi)費(fèi)，竣工結(jié)算算時(shí)申請(qǐng)結(jié)清清監(jiān)理費(fèi)。3.4.9依據(jù)據(jù)施工合同審審核施工項(xiàng)目目部提交的竣竣工結(jié)算書，提提出監(jiān)理書面面意見和建議議，報(bào)送業(yè)主主項(xiàng)目部。3.4.10協(xié)協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目目部整理工程程竣工結(jié)算資資料及完成竣竣工結(jié)算報(bào)告告。3.5工程試試運(yùn)行及保修修階段的監(jiān)理理工作內(nèi)容3.5.1工程試試運(yùn)行階段，積積極配合業(yè)主主及運(yùn)行單位位做好工程試試運(yùn)行工作，對(duì)對(duì)工程試運(yùn)行行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，組組織各相關(guān)單單位進(jìn)行論證證，并督促施施工單位進(jìn)行行整改，整改改完成后監(jiān)理理進(jìn)行復(fù)查，確確認(rèn)整改完成成后請(qǐng)業(yè)主及及運(yùn)行單位進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)。3.5.2協(xié)助業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部，配配合環(huán)保與水水保的專項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收。3.5.3依據(jù)據(jù)委托監(jiān)理合合同的約定，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量保保修期內(nèi)出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題進(jìn)行檢查、分分析，參與責(zé)責(zé)任認(rèn)定，對(duì)對(duì)修復(fù)的工程程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，合格后后予以簽認(rèn)。3.5.4總結(jié)結(jié)質(zhì)量監(jiān)理工工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)對(duì)工程監(jiān)理工工作進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，并按要求求編寫完成《監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)》，3.5.5參加加工程總結(jié)、達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作。3.5.6參加加相關(guān)單位組組織的后評(píng)價(jià)價(jià)工作。4監(jiān)理工作目目標(biāo)在滿足工程建設(shè)目目標(biāo)的前提下下，按照監(jiān)理理委托合同條條款，對(duì)工程程項(xiàng)目進(jìn)行全全面地監(jiān)督和和管理。根據(jù)據(jù)相關(guān)規(guī)程規(guī)規(guī)范和施工承承包合同，監(jiān)監(jiān)督和證實(shí)施施工單位是否否按照合同要要求開展工作作，安全、質(zhì)質(zhì)量體系是否否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，對(duì)對(duì)工程進(jìn)行安安全監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)費(fèi)用監(jiān)理、合合同管理、信信息管理、工工作協(xié)調(diào)和環(huán)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理理。4.1安全監(jiān)理目目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為為主、綜合治治理”安全生產(chǎn)方方針，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)行建設(shè)設(shè)工程安全監(jiān)監(jiān)理法律、HYPERLINK"/fgwk/Index.html"法法規(guī)、文件、規(guī)規(guī)程、HYPERLINK"/Soft/kfsj/Index.html"規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等等，切實(shí)落實(shí)實(shí)安全監(jiān)理職職責(zé)。確保HYPERLINK"/Soft/jzsg/Index.html"施施工安全及文文明施工達(dá)到到HYPERLINK"/gw/List_211.html"合同規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行監(jiān)監(jiān)理全過程安安全管理。切切實(shí)做到“八不發(fā)生”。文明施工工目標(biāo)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)規(guī)范、施工有有序、環(huán)境整整潔；嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全文明明施工“六化”要求；樹立立國家電網(wǎng)公公司安全文明明施工品牌形形象，創(chuàng)建安安全文明施工工示范工程。4.2質(zhì)量監(jiān)理目目標(biāo)建立健全的質(zhì)量控控制體系，監(jiān)監(jiān)督落實(shí)施工工單位三級(jí)自自檢體系，嚴(yán)嚴(yán)格做好中間間的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收，在在工作中強(qiáng)調(diào)調(diào)事前控制，嚴(yán)嚴(yán)格開工申請(qǐng)請(qǐng)的審批，嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做做好原材料進(jìn)進(jìn)場見證取樣樣，杜絕不合合格材料進(jìn)入入施工現(xiàn)場。加加大巡視檢查查力度，督促促施工單位嚴(yán)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)工工藝施工，清清除質(zhì)量通病病，落實(shí)強(qiáng)條條執(zhí)行情況，使使工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)得到到實(shí)現(xiàn)。4.3進(jìn)度監(jiān)理目目標(biāo)根據(jù)業(yè)主的項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃劃，審查施工工項(xiàng)目部編制制施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并督促促其實(shí)施，根根據(jù)工程實(shí)際際進(jìn)展情況，及及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃劃進(jìn)度與實(shí)際際進(jìn)度的分析析比較，督促促施工單位投投入足夠的人人員、機(jī)械、材材料，以滿足足工程施工條條件，保證工工程在合同規(guī)規(guī)定的工期內(nèi)內(nèi)竣工。4.4投資監(jiān)理目目標(biāo)審查施工單位提交交的資金使用用計(jì)劃，現(xiàn)場場核實(shí)工程量量，嚴(yán)格計(jì)量量，審查簽證證工程進(jìn)度款款。把好費(fèi)用用關(guān)，控制好好工程費(fèi)用。4.5合同管理貫徹監(jiān)理合同和施施工承包合同同，站在公正正的立場上，充充分發(fā)揮監(jiān)理理職能，注意意協(xié)調(diào)好各參參建方的關(guān)系系。管理好合合同以規(guī)范約約束合同各方方的行為。4.6信息管理利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及及時(shí)地收集、處處理、傳遞和和存儲(chǔ)工程資資料，對(duì)施工工單位提交得得紙質(zhì)材料逐逐一分類歸檔檔，使得工程程資料完整，可可追隨。4.7組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)內(nèi)部人員關(guān)系系、業(yè)主單位位與施工單位位、設(shè)計(jì)單位位的關(guān)系，以以及工程建設(shè)設(shè)其它相關(guān)部部門之間的關(guān)關(guān)系。4.8職業(yè)健康康目標(biāo)不發(fā)生職業(yè)?。徊徊话l(fā)生員工集集體中毒事件件；不發(fā)生大大面積傳染病病。4.9創(chuàng)新目標(biāo)標(biāo)按照以“管理創(chuàng)新新為基礎(chǔ)，以以科技創(chuàng)新為為主導(dǎo)，以工工藝水平提升升、新材料、新新技術(shù)運(yùn)用為為支撐”的工程建設(shè)設(shè)創(chuàng)新原則，積積極開展技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、組組織管理創(chuàng)新新、現(xiàn)場信息息管理創(chuàng)新、設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新新、制造技術(shù)術(shù)創(chuàng)新、施工工技術(shù)創(chuàng)新和和現(xiàn)場文明施施工創(chuàng)新。4.10環(huán)保、水水保目標(biāo)從設(shè)計(jì)、材料、施施工、建設(shè)管管理等方面采采取有效措施施，落實(shí)環(huán)境境保護(hù)和水土土保持方案及及批復(fù)意見，建建設(shè)資源節(jié)約約型、環(huán)境友友好型的綠色色和諧工程。落落實(shí)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同同時(shí)施工、同同時(shí)投產(chǎn)”的“三同時(shí)”方針，在施施工過程中保保護(hù)生態(tài)環(huán)境境，不發(fā)生生生態(tài)環(huán)境污染染事故，力爭爭減少施工場場地和周邊環(huán)環(huán)境植被的破破壞，減少水水土流失，確確保順利通過過國家環(huán)保、水水保驗(yàn)收。4.11綠色施施工目標(biāo)樹立“綠色施工”理念，開開展設(shè)計(jì)優(yōu)化化和施工工藝藝創(chuàng)新，建設(shè)設(shè)綠色環(huán)保工工程。4.12信息管管理目標(biāo)建立統(tǒng)一的信息化化管理平臺(tái)，強(qiáng)強(qiáng)化工程現(xiàn)場場全過程關(guān)鍵鍵工序信息控控制，保證信信息的及時(shí)收收集，準(zhǔn)確匯匯總，快速傳傳遞，充分發(fā)發(fā)揮信息的指指導(dǎo)作用。4.13檔案管理理目標(biāo)做到檔案整理與工工程建設(shè)同步步，資料歸檔檔率100%，資料準(zhǔn)確確率100%，案卷合格格率100%，檔案移交交滿足相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和“零缺陷”移交要求，確確保順利通過過國家檔案驗(yàn)驗(yàn)收。5、監(jiān)理工作依據(jù)《中華人民共和國國合同法》《中華人民共和國國建筑法》《中華人民共和國國招標(biāo)投標(biāo)法法》《國家優(yōu)質(zhì)工程審審定辦法〔2013版）》中施企協(xié)字字【2013】4號(hào)《國家重大建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目文件歸檔檔要求有與檔檔案整理規(guī)范范》（DA/T228-20002）電目辦網(wǎng)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB500319-22013《輸變電工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)程》DL52279-20012《電氣裝置安裝工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程程》DL/TTT5161..1-51661.17--2015《電力建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)價(jià)管理理辦法》2012版《輸變電工程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條條文實(shí)施管理理規(guī)程》Q／GDW102248-20016《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文（電電力工程部分分）》2016版國家電網(wǎng)公司企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《變電電（換流）站站土建工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》(Q/GDWW1183－2012)《國家電網(wǎng)公司十十八項(xiàng)電網(wǎng)重重大反事故措措施（2012年修訂版）》國家電網(wǎng)生[20122]352號(hào)《國家電網(wǎng)公司電電力安全工作作規(guī)程》Q/GDWW1799..1-20113《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程質(zhì)質(zhì)量通病防治治工作要求及及技術(shù)措施》基基建質(zhì)量【2010】19號(hào)《關(guān)于開展輸變電電工程施工現(xiàn)現(xiàn)場安全通病病防治工作的的通知》基建建安全【2010】270號(hào)《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程設(shè)設(shè)備安裝質(zhì)量量管理重點(diǎn)措措施（試行）》基基建安質(zhì)【2014】38號(hào)《國家電網(wǎng)公司基基建安全管理理工作規(guī)定》國國網(wǎng)（基建/2）173-【2015】《國家電網(wǎng)公司基基建質(zhì)量管理理工作規(guī)定》國國網(wǎng)（基建/2）112-【2015】《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程安安全文明施工工標(biāo)準(zhǔn)化管理理辦法》國網(wǎng)網(wǎng)（基建/3）187-【2015】《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程流流動(dòng)紅旗競賽賽管理辦法》國國網(wǎng)（基建/3）189-【2015】《國家電網(wǎng)公司輸變變電優(yōu)質(zhì)工程程評(píng)定管理辦辦法》國網(wǎng)（基建/3）182-【2015】《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程建建設(shè)監(jiān)理管理理辦法》國網(wǎng)網(wǎng)（基建/3）190-【2015】《國網(wǎng)公司輸變電電工程標(biāo)準(zhǔn)工工藝管理辦法法》國網(wǎng)（基基建/3）186-【2015】《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程施施工安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估及及預(yù)控措施管管理辦法》國國網(wǎng)（基建/3）176-【2015】《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程施施工分包管理理辦法》國網(wǎng)網(wǎng)（基建/3）181-【2015】《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程驗(yàn)驗(yàn)收管理辦法法》國網(wǎng)（基基建/3）188-【2015】《關(guān)于利用數(shù)碼照照片資料加強(qiáng)強(qiáng)輸變電工程程安全質(zhì)量過過程控制的通通知》（基建安全全【2007】25號(hào)）《關(guān)于強(qiáng)化輸變電電工程施工過過程質(zhì)量控制制數(shù)碼照片采采集與管理的的工作要求》（基建質(zhì)量量【2010】322號(hào)）《關(guān)于推廣應(yīng)用輸輸變電工程安安全質(zhì)量過程程控制數(shù)碼照照片拍攝APP的通知》（基基建安質(zhì){20166}85號(hào)）《國家電網(wǎng)公司監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理手手冊(cè)》（2018版）上饒園北220千千伏輸變電工工程建設(shè)管理理綱要湖北銘遠(yuǎn)至誠項(xiàng)目目管理有限公公司貫標(biāo)體系系文件國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)規(guī)范（具體見見各監(jiān)理細(xì)則則）《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程設(shè)設(shè)備安裝質(zhì)量量管理重點(diǎn)措措施》（試行行）基建安質(zhì)質(zhì)20146、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組組織形式監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1名名，總監(jiān)代表表1名，下設(shè)土土建、電氣、安安全監(jiān)理工程程師、造價(jià)工工程師、信息息資料員、監(jiān)監(jiān)理員等。上饒園北220千千伏輸變電工工程監(jiān)理項(xiàng)目目部組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表信息管理員線路專監(jiān)安全專監(jiān)電氣專監(jiān)土建專監(jiān)信息管理員線路專監(jiān)安全專監(jiān)電氣專監(jiān)土建專監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員配備計(jì)劃劃本公司對(duì)工程的監(jiān)監(jiān)理人員配備備擬遵循以下下原則：●根據(jù)工程的實(shí)際情情況，結(jié)合工工程總體進(jìn)度度安排和工程程的施工組織織設(shè)計(jì)，適時(shí)時(shí)調(diào)整監(jiān)理人人員投入，實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)配置置，做到精干干高效，確保保監(jiān)理服務(wù)到到位、有效；；●根據(jù)工程施工階段段的不同特點(diǎn)點(diǎn)配備相應(yīng)的的現(xiàn)場監(jiān)理人人員。不同施施工階段投入入的監(jiān)理人員員數(shù)量是不同同的，施工高高峰和施工低低峰投入的監(jiān)監(jiān)理力量也有有差異?！癖竟驹诠こ讨械牡谋O(jiān)理人員配配備，將優(yōu)先先考慮園北2220千伏輸變電電工程監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部的需要要，隨時(shí)進(jìn)行行監(jiān)理人員調(diào)調(diào)配。千工目備總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表黎陽土建專監(jiān)證安全專監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理人人員派遣計(jì)劃劃一覽表序號(hào)監(jiān)理項(xiàng)目部名稱總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師環(huán)保水保監(jiān)理工程程師監(jiān)理員造價(jià)人員信息資料人員土建電氣1園北220千伏輸輸變電工程11113兼11兼118、監(jiān)理人員崗位職職責(zé)8.1總監(jiān)理工工程師崗位職職責(zé)總監(jiān)理工程師是監(jiān)監(jiān)理單位履行行工程監(jiān)理合合同的全權(quán)代代表，全面負(fù)負(fù)責(zé)建設(shè)工程程監(jiān)理實(shí)施工工作。（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員及其其崗位職責(zé)。（2）組織編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，審批監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則。（3）對(duì)全體監(jiān)理人員員進(jìn)行監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則的交交底和相關(guān)管管理制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)規(guī)范的培訓(xùn)。（4）根據(jù)工程進(jìn)展及及監(jiān)理工作情情況調(diào)配監(jiān)理理人員，檢查查監(jiān)理人員工工作。（5）組織召開監(jiān)理例例會(huì)。（6）組織審查項(xiàng)目管管理實(shí)施規(guī)劃劃（施工組織織設(shè)計(jì)）、（專專項(xiàng)）施工方方案。（7）審查開工、復(fù)工工報(bào)審表，簽簽發(fā)工程開工工令、工程暫暫停令和復(fù)工工令。（8）組織檢查施工單單位現(xiàn)場質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體系的的建立及運(yùn)行行情況。（9）組織審核施工單單位的付款申申請(qǐng)，參與竣竣工結(jié)算。（10）組織審查和處理理設(shè)計(jì)變更。（11）調(diào)解建設(shè)管理單單位與施工單單位的合同爭爭議，處理工工程索賠。（12）組織分部工程驗(yàn)驗(yàn)收，組織編編寫工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告，參參與工程竣工工預(yù)驗(yàn)收和啟啟動(dòng)驗(yàn)收。（13）參與或配合工程程質(zhì)量安全事事故的調(diào)查和和處理。（14）組織編寫監(jiān)理月月報(bào)、監(jiān)理工工作總結(jié)，組組織整理監(jiān)理理文件資料。8.2總監(jiān)代表崗崗位職責(zé)經(jīng)總監(jiān)理工程師委委托后可開展展下列監(jiān)理工工作。（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員及其其崗位職責(zé)。（2）對(duì)全體監(jiān)理人員員進(jìn)行監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則的交交底和相關(guān)管管理制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)規(guī)范的培訓(xùn)。（3）檢查監(jiān)理人員工工作。（4）組織召開監(jiān)理例例會(huì)。（5）組織檢查施工單位位現(xiàn)場質(zhì)量、安安全生產(chǎn)管理理體系的建立立及運(yùn)行情況況。（6）參與竣工結(jié)算。（7）組織審查和處理設(shè)設(shè)計(jì)變更。（8）組織編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理工作作總結(jié)，組織織整理監(jiān)理文文件資料。8.3專業(yè)監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)（1）參與編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，負(fù)責(zé)編編制本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則。（2）審查施工單位提提交的涉及本本專業(yè)的報(bào)審審文件，并向向總監(jiān)理工程程師報(bào)告。（3）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理理員工作，定定期向總監(jiān)理理工程師報(bào)告告本專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況。（4）檢查進(jìn)場的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備的的質(zhì)量。（5）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱隱蔽工程、分分項(xiàng)工程，參參與驗(yàn)收分部部工程。（6）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量問題。（7）進(jìn)行工程計(jì)量。（8）參與工程變更的的審查和處理理。（9）組織編寫監(jiān)理日日志，參與編編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)。（10）收集、匯總、參參與整理本專專業(yè)監(jiān)理文件件資料。（11）參加監(jiān)理初檢，參參與工程竣工工預(yù)驗(yàn)收。（12）配合安全監(jiān)理工工程師做好本本專業(yè)的安全全監(jiān)理工作。8.4造價(jià)工程師師崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過過程中的投資資控制工作，并并做好監(jiān)理記記錄；嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家、行行業(yè)和企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落落實(shí)建設(shè)管理理單位有關(guān)投投資控制的要要求。（2）協(xié)助總監(jiān)理工程程師處理設(shè)計(jì)計(jì)變更。（3）協(xié)助總監(jiān)理工程程師審核上報(bào)報(bào)工程進(jìn)度款款支付申請(qǐng)和和月度用款計(jì)計(jì)劃。（4）參加建設(shè)管理單單位組織的工工程竣工結(jié)算算審查工作會(huì)會(huì)議。（5）負(fù)責(zé)收集、整理理投資控制的的基礎(chǔ)資料，并并按要求歸檔檔8.5安全監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)（1）協(xié)助總監(jiān)理工程程師做好安全全監(jiān)理策劃工工作，編寫監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃中的的安全監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容和監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。（2）審查項(xiàng)目經(jīng)理、安安全員、特種種作業(yè)人員的的上崗資格，并并在過程中檢檢查其持證上上崗情況。（3）參加項(xiàng)目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃（施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)）和專項(xiàng)安安全技術(shù)方案案的審查。（4）參加項(xiàng)目安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)交底及風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)初勘，審審查三級(jí)及以以上施工安全全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)評(píng)估清冊(cè)，督督促做好施工工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)控，落實(shí)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)到崗崗到位要求。（5）檢查督促施工項(xiàng)項(xiàng)目部管理人人員對(duì)現(xiàn)場作作業(yè)人員監(jiān)督督到位。（6）參與專項(xiàng)施工方方案的安全技技術(shù)交底，監(jiān)監(jiān)督檢查作業(yè)業(yè)項(xiàng)目安全技技術(shù)措施的落落實(shí)。（7）組織或參加安全全例會(huì)和安全全檢查，督促促并跟蹤存在在問題整改閉閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)重重大安全事故故隱患及時(shí)制制止并向總監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)告。（8）審查安全文明施施工設(shè)施進(jìn)場場驗(yàn)收單，檢檢查費(fèi)用使用用落實(shí)情況。（9）對(duì)工程關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序、特殊作業(yè)業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)等進(jìn)行旁站站監(jiān)理，對(duì)重重要設(shè)施和重重大轉(zhuǎn)序進(jìn)行行安全檢查簽簽證。（10）協(xié)調(diào)交叉作作業(yè)和工序交交接中安全文文明施工措施施的落實(shí)。（11）審查進(jìn)場的的施工機(jī)械、工工器具、安全全防護(hù)用品（用用具），檢查查現(xiàn)場施工人人員和裝備投投入是否符合合安全文明施施工要求及工工程承包合同同的約定。（12）負(fù)責(zé)安全監(jiān)監(jiān)理工作資料料的收集和整整理，形成安安全管理臺(tái)賬賬。（13）參加編寫監(jiān)監(jiān)理日志和監(jiān)監(jiān)理月報(bào)。8.6信息資料料員崗位職責(zé)責(zé)（1）負(fù)責(zé)對(duì)工程各類類文件資料進(jìn)進(jìn)行收發(fā)登記記，分類整理理，建立資料料臺(tái)賬，負(fù)責(zé)責(zé)工程資料的的儲(chǔ)存保管工工作。（2）負(fù)責(zé)基建管理系系統(tǒng)相關(guān)資料料的錄入。（3）負(fù)責(zé)工程文件資資料在監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部內(nèi)的及及時(shí)流轉(zhuǎn)。（4）負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)進(jìn)行保管和借借閱管理。（5）協(xié)助總監(jiān)理工程程師對(duì)受控文文件進(jìn)行管理理。（6）負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資資料的整理和和歸檔工作。8.7監(jiān)理員崗崗位職責(zé)（1）檢查施工單位投投入工程的人人力、主要設(shè)設(shè)備的使用及及運(yùn)行狀況。（2）對(duì)原材料、試品品、試件進(jìn)行行見證取樣。（3）復(fù)核工程計(jì)量有有關(guān)數(shù)據(jù)。（4）檢查工序施工結(jié)結(jié)果。（5）實(shí)施旁站監(jiān)理工工作，核查特特種作業(yè)人員員的上崗證。（6）檢查、監(jiān)督工程程現(xiàn)場的施工工質(zhì)量、安全全狀況及相關(guān)關(guān)措施的落實(shí)實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工作業(yè)中中的問題，及及時(shí)指出并向向監(jiān)理工程師師報(bào)告。（7）做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。9、監(jiān)理工作程序(見見附件1,監(jiān)理工作流流程1-15))為使本工程的監(jiān)理理工作規(guī)范化化、程序化、制制度化、有利利于建設(shè)單位位、承包單位位及其他相關(guān)關(guān)單位之間工工作配合協(xié)調(diào)調(diào)，必須堅(jiān)持持“先審核后實(shí)實(shí)施，先驗(yàn)收收后施工（下下道工序）”的基本原則則。工程施工階段的監(jiān)監(jiān)理，應(yīng)堅(jiān)持持“四個(gè)必須”控制的主程程序。9.1工程材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備必須按要要求進(jìn)行見證證取樣送檢，檢檢測(cè)合格后，審審查施工單位位上報(bào)相關(guān)質(zhì)質(zhì)量證明文件件、數(shù)量清單單、自檢結(jié)果果、復(fù)試報(bào)告告等，經(jīng)監(jiān)理理審查合格予簽認(rèn)同同意使用，防防止不合格品品用于工程。9.2分部分項(xiàng)項(xiàng)（包括隱蔽蔽）工程完工工，必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行中間間檢驗(yàn)合格后后，監(jiān)理予批批復(fù)后才允許許下道工序（分分項(xiàng)工程）開開工（或施工工）；9.3承包單位位按施工合同同的約定申請(qǐng)請(qǐng)工程款支付付時(shí)，填報(bào)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場計(jì)計(jì)量和審定質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收合格格的工程量，經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師核定后后，簽署監(jiān)理理審查意見，報(bào)報(bào)業(yè)主單位批批準(zhǔn)后，由總總監(jiān)理工程師師簽署《工程程款支付證書書》。9.4建設(shè)工程程竣工驗(yàn)收，承包單單位報(bào)送的竣竣工資料必須須經(jīng)監(jiān)理審查查合格后，由由監(jiān)理進(jìn)行竣竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)對(duì)預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的工程質(zhì)量量缺陷整改復(fù)復(fù)驗(yàn)合格后，總總監(jiān)理工程師師簽署提出《工工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告》和《工程程竣工報(bào)驗(yàn)單單》，由建設(shè)設(shè)單位組織進(jìn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收收。工程竣工驗(yàn)收合格格，參加驗(yàn)收收的各方簽署署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告和工程移移交證書，建建設(shè)工程進(jìn)入入保修階段。10、監(jiān)理工作方法及措措施：10.1項(xiàng)目管理理10.1.1監(jiān)理理工作策劃1在監(jiān)理合同同簽訂一個(gè)月月內(nèi)成立監(jiān)理理項(xiàng)目部，將將《監(jiān)理項(xiàng)目目部成立及總總監(jiān)理工程師師任命》報(bào)建建設(shè)管理單位位。2監(jiān)理項(xiàng)目部部按標(biāo)準(zhǔn)化配配置要求設(shè)置置，配備足額額合格監(jiān)理人人員，辦公設(shè)設(shè)備、常規(guī)檢檢測(cè)設(shè)備和工工具、個(gè)人防防護(hù)用品、交交通工具配置置滿足工作要要求。3項(xiàng)目部辦公公室張掛工程程管理目標(biāo)、組組織結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)項(xiàng)目部及主要要管理人員崗崗位責(zé)任牌、施施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管控公示牌牌等。4審查項(xiàng)目實(shí)實(shí)施規(guī)劃，主主要就文件的的編制審批程程序、封面加加蓋施工單位位公章，引用用的編制依據(jù)據(jù)有效性，施施工項(xiàng)目部項(xiàng)項(xiàng)目管理關(guān)鍵鍵人員與投標(biāo)標(biāo)文件的一致致性；工程目目標(biāo)與施工合合同、建設(shè)管管理綱要的符符合性，施工工資源配置是是否滿足工程程要求等。5依據(jù)建設(shè)管管理綱要、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙等有有關(guān)文件，并并結(jié)合項(xiàng)目管管理實(shí)施規(guī)劃劃，編制《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》，按按時(shí)按要求報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部部審批，必要要時(shí)及時(shí)組織織修訂，重新新報(bào)審。并依依據(jù)已批準(zhǔn)的的《監(jiān)理規(guī)范范》、施工方方案等編制《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》，抄送業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部。6組織監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部人員對(duì)對(duì)公司管理制制度、上級(jí)文文件、監(jiān)理單單位有關(guān)要求求、工程策劃劃文件等進(jìn)行行交底、培訓(xùn)訓(xùn)，形成《質(zhì)質(zhì)量/安全活動(dòng)記記錄》或者會(huì)會(huì)議紀(jì)要。10.1.2進(jìn)度度計(jì)劃管理1依據(jù)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化化配置達(dá)標(biāo)檢檢查表，對(duì)監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化配置達(dá)達(dá)標(biāo)情況展開開自查；依據(jù)據(jù)施工項(xiàng)目部部標(biāo)準(zhǔn)化配置置達(dá)標(biāo)檢查表表，對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化化配置達(dá)標(biāo)情情況展開檢查查。2核查過程開開工條件，審審核過程開工工報(bào)審表，具具備開工條件件的及時(shí)簽發(fā)發(fā)開工令。3根據(jù)業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部的項(xiàng)目目進(jìn)度實(shí)施計(jì)計(jì)劃，審核施施工項(xiàng)目部編編制的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，就就施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是否與合合同工期及項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施施計(jì)劃相符，主主要工程項(xiàng)目目有無遺漏，是是否綜合考慮慮施工圖紙、施施工場地及物物質(zhì)供應(yīng)等條條件進(jìn)行審查查，合格后報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部部審批，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。4及時(shí)掌握工工程進(jìn)度情況況，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度度偏差時(shí)，分分析偏差原因因，提出監(jiān)理理意見，督促促施工項(xiàng)目部部制定糾偏措措施予以糾正正。實(shí)際進(jìn)度度嚴(yán)重滯后計(jì)計(jì)劃進(jìn)度且影影響合同工期期時(shí)，簽發(fā)檢檢查問題通知知單，要求施施工項(xiàng)目部采采取調(diào)整措施施加快施工進(jìn)進(jìn)度；及時(shí)向向業(yè)主項(xiàng)目部部報(bào)告工期延延誤風(fēng)險(xiǎn)。5定期比較分分析過程施工工實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度，預(yù)預(yù)測(cè)實(shí)際進(jìn)度度對(duì)工程總工工期的影響，在在監(jiān)理月報(bào)中中向業(yè)主項(xiàng)目目部報(bào)告工程程實(shí)際進(jìn)展情情況。10.1.3合同同履約管理1認(rèn)真履行監(jiān)監(jiān)理合同的相相關(guān)服務(wù)內(nèi)容容，組建監(jiān)理理機(jī)構(gòu)，任命命總監(jiān)理工程程師，編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、各各專業(yè)監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，履履行各階段監(jiān)監(jiān)理工作，根根據(jù)合同約定定，參與審核核工程竣工結(jié)結(jié)算，編寫監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)，監(jiān)理文件件歸檔、移交交。2依據(jù)監(jiān)理合合同的有關(guān)約約定，及時(shí)申申請(qǐng)監(jiān)理索賠賠費(fèi)用，并提提供超過監(jiān)理理合同服務(wù)范范圍的原始資資料報(bào)業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部。3依據(jù)建設(shè)工工程監(jiān)理合同同約定，監(jiān)督督檢查施工單單位合同履約約情況，處理理工程暫停及及復(fù)工、工程程變更、簽證證索賠及施工工合同爭議、解解除事宜。施施工合同解除除時(shí)，按合同同約定與建設(shè)設(shè)管理單位、施施工單位按有有關(guān)要求協(xié)商商確定施工單單位應(yīng)得款項(xiàng)項(xiàng)，按施工合合同約定處理理合同解除后后的有關(guān)事宜宜。4及時(shí)收集、整整理有關(guān)工程程費(fèi)用的原始始資料、為處處理費(fèi)用索賠賠提供證據(jù)，提提出監(jiān)理書面面意見和建議議，報(bào)業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部。5受理施工單單位提出滿足足：索賠事件件造成索賠方方直接經(jīng)濟(jì)損損失，且非索索賠方的責(zé)任任發(fā)生，并按按合同約定的的期限和程序序提出索賠申申請(qǐng)，附有索索賠憑證材料料的合同索賠賠。10.1.4組織織協(xié)調(diào)管理1參與業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部組織的的第一次工地地會(huì)議、月度度協(xié)調(diào)會(huì)、專專題會(huì)會(huì)議等等，提出監(jiān)理理意見和建議議，對(duì)需要監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部落落實(shí)處理的問問題跟蹤閉環(huán)環(huán)。2介紹監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部組織結(jié)結(jié)構(gòu)、人員及及分工情況，討討論確定項(xiàng)目目開工準(zhǔn)備、施施工過程關(guān)鍵鍵點(diǎn)安全質(zhì)量量管控計(jì)劃等等工作安排。3參加業(yè)主單單位組織的有有關(guān)安全質(zhì)量量活動(dòng)以及分分包管理、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管控、設(shè)設(shè)備質(zhì)量、設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施施工質(zhì)量等方方面的專題會(huì)會(huì)議，協(xié)助業(yè)業(yè)主單位處理理相關(guān)問題。4定期主持召召開監(jiān)理例會(huì)會(huì)暨安全質(zhì)量量列會(huì)（根據(jù)據(jù)工程安全、質(zhì)質(zhì)量情況確定定例會(huì)召開頻頻次，確保每每月不少于一一次），通知知相關(guān)單位派派員參會(huì)。監(jiān)監(jiān)理例會(huì)就工工程安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、造造價(jià)及環(huán)境保保護(hù)、水土保保持、綠色施施工等工作進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，會(huì)會(huì)議如實(shí)反映映會(huì)議議定事事項(xiàng)，對(duì)存在在問題提出處處理方案，對(duì)對(duì)上次會(huì)議問問題落實(shí)情況況進(jìn)行跟蹤管管理，并對(duì)工工程提出具體體工作要求，形形成《會(huì)議紀(jì)紀(jì)要》，并對(duì)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的的發(fā)送做好《文文件收文記錄錄表》。5通過電話、傳傳真、郵件、來來往函件及其其他方式，加加強(qiáng)與工程參參建單位聯(lián)系系溝通，及時(shí)時(shí)傳遞、處理理、解決需要要協(xié)調(diào)的其他他相關(guān)事項(xiàng)。督督促設(shè)計(jì)單位位提供并完善善施工現(xiàn)場工工地代表服務(wù)務(wù)，及時(shí)解決決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的的有關(guān)設(shè)計(jì)問問題；協(xié)助業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)協(xié)調(diào)物質(zhì)供應(yīng)應(yīng)單位及時(shí)督督促供貨商供供貨，并就現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備問題題配合施工項(xiàng)項(xiàng)目部要求供供貨商及時(shí)進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理理等。10.1.5信息息與檔案管理理1每日填寫《監(jiān)監(jiān)理日志》，匯匯總施工進(jìn)度度、監(jiān)理工作作及存在問題題處理情況，每每月填報(bào)《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》；；完善工程信信息資料過程程管理機(jī)制，實(shí)實(shí)施文件的收收發(fā)登記管理理，按要求填填寫《文件收收發(fā)文記錄表表》；項(xiàng)目投投產(chǎn)后1個(gè)月內(nèi)，根根據(jù)檔案管理理要求將整理理規(guī)范的項(xiàng)目目檔案向建設(shè)設(shè)管理單位移移交。2.貫徹落實(shí)國國家電網(wǎng)公司司基建信息化化管理制度，執(zhí)執(zhí)行基建信息息化各項(xiàng)管理理要求，及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、完完整填報(bào)監(jiān)理理項(xiàng)目部相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)信息，按按要求應(yīng)用視視頻監(jiān)控，工工程現(xiàn)場人員員管理等信息息系統(tǒng)；收集集和分析基建建信息化應(yīng)用用過程中的問問題和建議，報(bào)報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目目部。10.1.6總結(jié)結(jié)評(píng)價(jià)1工程投運(yùn)后20天內(nèi)完成《監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)》，并接受受業(yè)主項(xiàng)目部部的綜合評(píng)價(jià)價(jià)。10.2安全管理理10.2.1安全全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急急管理1安全風(fēng)險(xiǎn)管管理1.1工程開工工前，參加項(xiàng)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)交底，督促促施工單位做做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)初勘勘。1.2作業(yè)開始始前審查輸變變電工程施工工作業(yè)票的開開具情況，檢檢查安全文明明施工設(shè)施布布置情況、現(xiàn)現(xiàn)場檢查施工工作業(yè)票執(zhí)行行情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)督督促整改。作作業(yè)完成后，及及時(shí)對(duì)輸變電電工程施工作作業(yè)B票風(fēng)險(xiǎn)控制制卡中預(yù)控措措施執(zhí)行情況況進(jìn)行簽字確確認(rèn)。輸變電電工程施工作作業(yè)B票現(xiàn)場核查查內(nèi)容：1）三級(jí)及以上安全全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)工工序作業(yè)前，由由班組長（作作業(yè)負(fù)責(zé)人）編編制，施工項(xiàng)項(xiàng)目安全員和和技術(shù)員審核核，施工項(xiàng)目目經(jīng)理簽發(fā)，監(jiān)監(jiān)理人員簽字字。2）施工作業(yè)B票的的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)地地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí)、工作負(fù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃劃作業(yè)時(shí)間，與“施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控公示牌”內(nèi)容一致。3）現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)復(fù)測(cè)變變化情況與實(shí)實(shí)際相符，補(bǔ)補(bǔ)充措施合理理有效。4）技術(shù)方案落實(shí)要要點(diǎn)（含施工工流程、施工工方法等）明明確，具體人人員分工合理理。5）作業(yè)必備條件、作作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)控措施落落實(shí)到位。6）施工人數(shù)和作業(yè)業(yè)人員簽名數(shù)數(shù)量一致，無無代簽名現(xiàn)象象，特種作業(yè)業(yè)人員、施工工機(jī)具配置滿滿足安全技術(shù)術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)方案要求。7）每日站班會(huì)“三三交三查”執(zhí)行到位，各各級(jí)管理人員員到崗到位簽簽字確認(rèn)。1.3監(jiān)理項(xiàng)目部部應(yīng)張掛施工工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管管控公示牌，將將三級(jí)及以上上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)地地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí)、工作負(fù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場場監(jiān)理人員、計(jì)計(jì)劃作業(yè)時(shí)間間進(jìn)行公示，并并根據(jù)實(shí)際情情況及時(shí)更新新。1.4三級(jí)及以上上風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的的施工作業(yè)，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場巡視視或旁站監(jiān)理理。1.5四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作作業(yè)時(shí)，監(jiān)理理單位相關(guān)管管理人員、總總監(jiān)理工程師師、安全監(jiān)理理工程師應(yīng)現(xiàn)現(xiàn)場檢查、監(jiān)監(jiān)督；動(dòng)態(tài)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估曾達(dá)達(dá)到五級(jí)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，督督促施工單位位提出改善措措施直到風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等級(jí)降為四四級(jí)及以下，監(jiān)監(jiān)理單位分管管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)關(guān)人員到現(xiàn)場場審查并旁站站監(jiān)督降低風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)措施施的落實(shí)。2安全旁站2.1梳理安安全旁站點(diǎn)，并并根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃在監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則中明確安全全旁站工作計(jì)計(jì)劃，形成安安全旁站監(jiān)理理工作計(jì)劃表表，作為監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則附附表。2.2安全旁旁站流程：1）施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)當(dāng)在旁站點(diǎn)施施工前24小時(shí)書面通通知監(jiān)理項(xiàng)目目部，監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)派員員旁站。2）安全旁站開始前前，安全監(jiān)理理工程師對(duì)旁旁站監(jiān)理人員員進(jìn)行作業(yè)內(nèi)內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)控措施、安安全旁站關(guān)鍵鍵點(diǎn)等內(nèi)容的的交底。3）根據(jù)技術(shù)方案要要點(diǎn)落實(shí)情況況，人員分工工、特種作業(yè)業(yè)人員、施工工機(jī)具配置情情況，安全文文明施工設(shè)施施配置情況，輸輸變電工程施施工作業(yè)B票及風(fēng)險(xiǎn)控控制卡中預(yù)控控措施執(zhí)行情情況，真實(shí)填填寫旁站監(jiān)理理記錄表。4