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文檔簡介
XX人民醫(yī)院新冠肺炎醫(yī)療救治實戰(zhàn)工作方案一、指導思想:XX省、XX市發(fā)布的新冠肺炎相關通知精神,堅持“科學研判疫情、合二、組織構架和崗位職責新冠疫情應急指揮領導小組組長:醫(yī)院院長(醫(yī)院黨委書記)副組長:醫(yī)院黨政班子成員成員:醫(yī)務部主任護理部主任 健康管理科科院感防控部科長 醫(yī)學設備科科長藥劑科科長 衛(wèi)文辦科長 應急管理中心主辦公室:黨政綜合辦負責人:黨政綜合辦主任 聯(lián)系方式:座機 手應急指揮領導小組下設專班:組長:紀委書記成員:紀檢督查科成員負責人:紀檢督查科主任 聯(lián)系方式:座機 手機組長:負責醫(yī)療副院長成員:醫(yī)務部主任護理部主任 健康管理科科長院感防控部科長重癥醫(yī)學科主任 急診中心主呼吸與危重癥醫(yī)學科主任 感染性疾病科主任應急管理中心主任應急指揮領導小組職責負責醫(yī)院整體騰空、收治能力的評估、院感防控、患者接收、患者救治、病情評估、信息報送、出院康復、患者轉運、物資保障等工作的協(xié)調調度。板、找漏洞、促提高。收治能力評估專班負責根據(jù)當時現(xiàn)有可參加救治工作的醫(yī)護人員情況以及床位情況,再次對醫(yī)院收治能力進行評估。新冠疫情綜合協(xié)調組組長:分管醫(yī)療副院長副組長:醫(yī)務部主任護理部主任 黨政綜合辦主成員:急診中心主任 健康管理科科長院感防控部科長 應急管理中心主黨政綜合辦副主任辦公室:醫(yī)務部負責人:醫(yī)務部主任聯(lián)系方式:座機 手新冠疫情綜合協(xié)調組職責根據(jù)應急指揮領導小組要求,做好綜合協(xié)調工作。綜合協(xié)調組下設:組長:醫(yī)務部主任副組長: 醫(yī)務部主任 護理部主院感防控部科長成員: 健康管理科科長 物業(yè)經(jīng)理醫(yī)學設備科科長 藥劑科科總務科科長 安保中心主任衛(wèi)文辦科長 應急管理中心主辦公室:醫(yī)務部負責人: 聯(lián)系方式:座機 手定點醫(yī)院啟動工作組職責負責醫(yī)院整體騰空的改建、物資保障、網(wǎng)絡暢通等工作?;颊呓邮辙D運小組組長:醫(yī)務部主任副組長:急診中心主任急診中心護士長急診中心副主任急診中心副主任醫(yī)務部副主任成員:醫(yī)務部全體干事辦公室:醫(yī)務部負責人: 聯(lián)系方式:座機 手患者接收轉運小組下設患者轉運專班:車輛保障專班:組長:急診中心主任成員:急診中心司機患者接收轉運小組職責24接送患者,數(shù)據(jù)反饋和接送過程中應急情況處理。傳染病報告小組組長:健康管理科科長成員:健康管理科干事辦公室:健康管理科負責人:聯(lián)系方式:座機手機傳染病報告小組職責24據(jù),落實傳染病卡網(wǎng)報。信息報告小組組長: 醫(yī)務部主任副組長: 醫(yī)務部副主成員: 醫(yī)務部干事辦公室: 醫(yī)務部負責人: 聯(lián)系方式:座機 手信息報告小組職責息聯(lián)絡員。醫(yī)療保障組:組長:分管醫(yī)療副院副組長: 醫(yī)務部主任醫(yī)務部副主成員: 醫(yī)務部干事辦公室:醫(yī)務部負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機醫(yī)療保障組下設工作專班:醫(yī)療救治專家組:組長:主管醫(yī)療副書記成員:醫(yī)務部主任 院感防控部科長 護理部主重癥醫(yī)學科主任呼吸與危重癥醫(yī)學科主任感染性疾病科主任 急診中心主任影像醫(yī)學中心主任 檢驗醫(yī)學中心主任臨床藥學室科長 中醫(yī)科主任 普通兒科主新生兒醫(yī)學科主任 產(chǎn)科主任負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機組長:重癥醫(yī)學科主任成員:重癥醫(yī)學科高年資主治醫(yī)師及以上職稱人員,高年資主管護師及以上職稱人負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機組長:產(chǎn)科主任成員:產(chǎn)科高年資主治醫(yī)師及以上職稱人員,高年資主管護師及以上職稱人員負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機組長:普通兒科主任成員:普通兒科高年資主治醫(yī)師及以上職稱人員,高年資主管護師及以上職稱人員新生兒醫(yī)學科高年資主治醫(yī)師及以上職稱人員,高年資主管護師及以上職稱人員負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機老年人醫(yī)療專班:成員:老年醫(yī)學中心高年資主治醫(yī)師及以上職稱人員,高年資主管護師及以上職稱人負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機組長:中醫(yī)科主任成員:中醫(yī)科高年資主治醫(yī)師及以上職稱人員,高年資主管護師及以上職稱人員臨床藥學室中藥藥學管理組成員中藥房高年資主管藥師及以上職稱人員負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機組長:精神衛(wèi)生中心主任成員:精神衛(wèi)生中心高年資主治醫(yī)師及以上職稱人員,高年資主管護師及以上職稱人負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機(如無精神衛(wèi)生中心可由神經(jīng)心理方向科室負責)醫(yī)療保障組職責1:0.41:2感控保障組:副組長:分管感控副院長 院感防控部科醫(yī)務部主任 護理部主任衛(wèi)文辦科長 物業(yè)公司經(jīng)成員:院感防控部干事辦公室:院感防控部負責人: 聯(lián)系方式:座機 手感控保障組下設工作專班:消殺專班:組長:院感防控部科長成員:各病區(qū)護士長、物業(yè)公司經(jīng)理、衛(wèi)文辦科長總務科科長負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機保潔專班:組長:院感防控部科長成員:物業(yè)公司經(jīng)理、保潔組組長、保潔工作領負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機感控保障組職責:醫(yī)院院長作為醫(yī)院感控工作的第一責任人,全面掌握本機構感控工作各項情況。工作組負責每天對全院院感防控工作進行監(jiān)督指導。負責督查消殺、保潔工作。護理保障組:組長:分管護理副院長副組長: 護理部主任 護理部副主任成員:護理部各護士長、干事 病區(qū)各護士長、質控護辦公室:護理部負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機護理保障組職責負責護理管理和標本采集,護理人員按照普通病區(qū)床護比1:1,重癥病區(qū)床護比1:6配置。信息保障組:組長:分管信息副院長副組長:信息中心科長信息中心副科長成員:信息中心干事辦公室:信息中心做好全院各病區(qū)信息化建設,保障內外網(wǎng)絡安全、暢通,配合各工作組做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、上報工作。負責人: 聯(lián)系方式:座機 手做好全院各病區(qū)信息化建設,保障內外網(wǎng)絡安全、暢通,配合各工作組做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、上報工作。醫(yī)學設備保障組:組長:負責醫(yī)學設備副院副組長: 科長成員:醫(yī)學設備科干事辦公室:醫(yī)學設備科負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機醫(yī)學裝備保障組下設專班:醫(yī)療設備專班:組長:醫(yī)學設備科科長成員:醫(yī)學設備科干事負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機醫(yī)用耗材專班:組長:醫(yī)學設備科副科長成員:醫(yī)用耗材管理員負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機集中供氧管理專班:組長:醫(yī)學設備科副科長成員:集中供氧管理員負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機醫(yī)學裝備保障組職責醫(yī)學裝備保障組職責保障醫(yī)用設備、耗材及時供應。總務及后勤保障組:組長:負責總務副院長副組長: 科長 藥劑科科安保中心主任 衛(wèi)文辦科長物業(yè)公司經(jīng)理 企宣部主任成員:總務科、藥劑科、安保中心、衛(wèi)文辦、物業(yè)公司、企宣部干事辦公室:總務科負責人: 聯(lián)系方式:座機 手總務及后勤保障組下設專班:藥品保障專班:組長:藥劑科科長成員:藥劑科干事、各藥房主任負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機企宣工作專班:組長:企宣部科長成員:企宣部干事負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機安全保衛(wèi)專班 :組長:安保中心主任成員:安保中心干事負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機總務物資專班負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機電力保障專班組長:總務科副科長成員:電工班全員負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機水暖保障專班:組長:總務科副科長成員:水暖班全員負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機車輛保障專班:組長:車隊隊長成員:車隊司機、應急中心司機負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機消防保障班:組長:應急中心主任成員:消防干事負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機總務及后勤保障組職責保障生活物資、防護物資、消殺物資、藥品、耗材及時到位。二、適用范圍本方案適用于:XXXX點醫(yī)院時。三、醫(yī)療救治相關工作(一)定點醫(yī)院啟動工作1.啟動流程:指揮部經(jīng)研判疫情,決定啟動定點醫(yī)院。定點醫(yī)院立即做好騰空工作,周邊協(xié)助醫(yī)院立即做好接收患者準備。定點醫(yī)院患者分流:XX流到XXXX宣傳工作專班負責向社會發(fā)布消息。XXXXXX轉運車輛由市急救中心統(tǒng)一調配。通病區(qū)共計XXXXXXXXX店、XX2.時限要求:243.人員管理:閉環(huán)管理((包括專門為新冠病毒感染者提供服務的影像學檢查等醫(yī)務人員、閉環(huán)管理人員的通勤車司機等都(獨立衛(wèi)生間,可洗浴)人員排班及保障46健康監(jiān)測工作人員首次進入隔離病區(qū)前要開展身體健康和心理狀況評估,12112定點醫(yī)院出現(xiàn)醫(yī)護人員核酸檢測陽性(或判定為密接)流程:當定點醫(yī)院出現(xiàn)醫(yī)護人員核酸檢測陽性時,應立即將陽性人員隔離,進離。同時醫(yī)院應提升防護等級,所有工作人員全程佩戴醫(yī)用防護口罩。定點醫(yī)院工作人員出現(xiàn)新冠肺炎相關癥狀處理流程:定點醫(yī)院工作人員出現(xiàn)發(fā)熱等新冠相關癥狀時,要立即告知其在房間等候,不得外出,通知酒店人員不得進入,安排臨床專家進行研判,并進行核酸采樣、檢驗。經(jīng)專家研判和核酸檢驗可以排除新冠病毒感染、健康狀況恢復正常的,可以重新返回工作崗位;對不能排除的,要送到發(fā)熱門診進行系統(tǒng)排查。2人員輪換151414710147后方可返回工作崗位。(二)患者醫(yī)療救治工作信息報送、出院康復、患者轉運?;颊呓邮眨涸诮邮諘r,對于拒絕前往定點醫(yī)院治療或不開門的患者,接收人員要積極進行勸導,在勸導無效的情況下,聯(lián)系社區(qū)工作人員協(xié)助解決,對仍然不予配合的患者,請求公安部門協(xié)助解決。對存在困難的家庭,要積極協(xié)調有關部門解決。負責人:聯(lián)系方式:座機手機患者救治:實行三級醫(yī)師查房制度和會診制度,每名住院醫(yī)師負責53計劃和病情每日評估。負責人:聯(lián)系方式:座機手機2424區(qū)有插管醫(yī)師值班。負責人:聯(lián)系方式:座機手機負責人:聯(lián)系方式:座機手機定點醫(yī)院收治孕產(chǎn)婦流程:收治孕產(chǎn)婦時,如有家屬在院,應將其與家屬安排在同一房間便于照護,如無家屬則應成立護理小隊負責照顧,邀請婦產(chǎn)科專家進行評估,如需生產(chǎn)則立即準備產(chǎn)房等必要設施,做好婦產(chǎn)科醫(yī)師防護培訓,必要時進行剖腹產(chǎn)。負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機定點醫(yī)院收治精神病患者流程:2負責人:聯(lián)系方式:座機手機定點醫(yī)院收治需要外科手術患者流程:濺時及時進行隔離更換。手術全程由院感專家給予技術支持。總負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機神經(jīng)外科患者救治負責人:聯(lián)系方式:座機手機普外科患者救治負責人:聯(lián)系方式:座機手機骨外科患者救治負責人:聯(lián)系方式:座機手機燒傷科患者救治負責人:聯(lián)系方式:座機手機4患者分型分區(qū)管理120120協(xié)同保障。負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機保障藥品及時供應:24對接。病區(qū)的取藥護士負責將藥品發(fā)放至患者。特殊藥品管理:在目前新型冠狀病毒肺炎的救治過程中,可負責人: 聯(lián)系方式:座機 手機新冠患者進、出后備定點醫(yī)院的標準根據(jù)《新型冠狀病毒肺炎診療方案(試行第九版下標準:新冠患者進入后備定點醫(yī)院的標準:IgM和IgG療,臨床分型為:輕型、普通型、重型、危重型。新冠患者出院的標準1.3NORFCt≧35(PCR40,24(PCR3524滿足以上條件者可出院。1234估后以會診記錄的形式記錄入病歷,同時上報指揮部。污染區(qū)工作時特殊情況應對流程:污染區(qū)工作時發(fā)生防護服破裂應對流程:在污染區(qū)工作時出現(xiàn)防護服破裂,應立即用經(jīng)過手衛(wèi)生后的手捂住破裂處,或立即從應急防護物資箱中取出隔離衣,將破裂處進行保污染區(qū)手套破裂應對流程:開污染區(qū)時,在第一脫卸區(qū)應將內外兩層手套同時脫下。
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