安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課件

安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)指引什么是安全無(wú)危則安無(wú)缺則全有人說(shuō)高高興興上班去平平安全回家來(lái)有人說(shuō)有人說(shuō)不會(huì)出事故因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)事故

后果很嚴(yán)重輕者受傷重者死亡您能承受生命喪失之痛嗎您能接受事故背后的代價(jià)嗎安全就是不出事故

怎么才能不出事故呢？安全生產(chǎn)管理理安全第一安全也是生產(chǎn)產(chǎn)力事故對(duì)生產(chǎn)力力的巨大破壞壞作用企業(yè)效益與安安全投入的二二重悖論例：一水泥廠，廠廠領(lǐng)導(dǎo)舍不得得花錢安裝必必要的除塵設(shè)設(shè)備，粉塵濃濃度嚴(yán)重超標(biāo)標(biāo)。提供的防防護(hù)用品屬于于不合格產(chǎn)品品，危害了勞勞動(dòng)者的健康康，5年內(nèi)有56名職工患上塵塵肺病，其中中18人死亡。勞動(dòng)動(dòng)監(jiān)察部門根根據(jù)群眾舉報(bào)報(bào)，對(duì)該廠進(jìn)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處處罰，并提請(qǐng)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣盍钇渫．a(chǎn)整頓頓。水泥廠在在這種情況下下才投資安裝裝了除塵設(shè)備備。結(jié)果用于于受害職工的的醫(yī)療費(fèi)、喪喪葬費(fèi)、賠償償費(fèi)和勞動(dòng)部部門的罰款，，加起來(lái)是安安裝除塵設(shè)備備所需費(fèi)用的的6倍。廠長(zhǎng)追悔悔莫及地說(shuō)：：早知如此，，不如當(dāng)初就就安裝了。安全生產(chǎn)管理理安全管理基礎(chǔ)礎(chǔ)什么是安全管管理？——以國(guó)家的法律律、規(guī)定和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依依據(jù)，采取各各種手段，對(duì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的的安全狀況，，實(shí)施有效制制約的一切活活動(dòng)。安全管理的3項(xiàng)內(nèi)容：——行政管理——技術(shù)管理——工業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理安全生產(chǎn)管理理企業(yè)安全管理理基礎(chǔ)企業(yè)安全管理理的4種手段：——行政手段——法制手段——經(jīng)濟(jì)手段——文化手段安全生產(chǎn)管理理企業(yè)安全管理理基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理的3種對(duì)策：——工程安全技術(shù)對(duì)策（科技興安本本質(zhì)安全）——安全教育對(duì)策策（以人為本全全員素質(zhì)）——安全管理對(duì)策策；（設(shè)備、機(jī)械械、工具，生生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)范化化）安全生產(chǎn)保障障的3種對(duì)策：——事前預(yù)防——事中控制應(yīng)急急——事后教訓(xùn)建立安全保障障體系最大限限度地控制、、減小生產(chǎn)安安全事故造成成的損失安全生產(chǎn)管理理企業(yè)安全管理理基礎(chǔ)企業(yè)安全管理理的九大基本原則：：——管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必必須管安全（（抓生產(chǎn)必須須抓好安全））——五同時(shí)原則（在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部門策劃、、布置、檢查查、總結(jié)、評(píng)評(píng)價(jià)的同時(shí)把把安全落實(shí)到到組織管理細(xì)細(xì)節(jié)中去）——三同時(shí)原則（安全、環(huán)境境必須與主體體工程同時(shí)設(shè)設(shè)計(jì)、同時(shí)施施工、同時(shí)投投入生產(chǎn)）——三個(gè)同步（安安全生產(chǎn)中同同步策劃、同同步發(fā)展）——事故管理四不不放過(guò)原則（事故原因分析析不清不放過(guò)過(guò)、事故責(zé)任任人和群眾沒(méi)沒(méi)受教育不放放過(guò)、事故隱隱患不整改不不放過(guò)、事故故責(zé)任人沒(méi)受受處理不放過(guò)過(guò)）——五落實(shí)（措施施、責(zé)任、資資金、時(shí)限和和預(yù)案）安全生產(chǎn)管理理——五最戰(zhàn)略（履履行最高責(zé)任任、營(yíng)造最濃濃安全氛圍、、采用最嚴(yán)格格安全措施和和制度、最嚴(yán)嚴(yán)厲的事故追追責(zé)機(jī)制、執(zhí)執(zhí)行最嚴(yán)明的的紀(jì)律）——六個(gè)堅(jiān)持（堅(jiān)堅(jiān)持管生產(chǎn)同同時(shí)管安全、、堅(jiān)持目標(biāo)管管理、堅(jiān)持目目標(biāo)管理、堅(jiān)堅(jiān)持全員管理理、堅(jiān)持過(guò)程程管理、堅(jiān)持持持續(xù)改進(jìn)））——全生產(chǎn)責(zé)任”五落實(shí)五到位位”(落實(shí)“黨政同同責(zé)”、落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)““一崗雙責(zé)”、落實(shí)安全生生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、落實(shí)安全全生產(chǎn)管理力力量、落實(shí)安安全生產(chǎn)報(bào)告告制度；安全全責(zé)任到位、、安全投入到到位、安全管管理到位、應(yīng)應(yīng)急救援到位位）安全生產(chǎn)管理理安全責(zé)任安全責(zé)任定義義是根據(jù)安全生生產(chǎn)方針“安安全第一、預(yù)預(yù)防為主、綜綜合治理”及及安全生產(chǎn)法法，建立各領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)部部門、技術(shù)人人員、崗位操操作人員在生生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)層層層負(fù)責(zé)的制制度。如何落實(shí)安全全職責(zé)A、建立健全的的組織機(jī)構(gòu)B、確定各部門門安全職責(zé)C、制定安全責(zé)責(zé)任制度D、安全責(zé)任制制考核（考核核內(nèi)容：安全全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)程度、安全全職責(zé)的履行行情況、安全全行為、安全全業(yè)績(jī)考核中中要執(zhí)行安全全生產(chǎn)“一票票否決制”））安全生產(chǎn)管理理安全生產(chǎn)費(fèi)用用管理定義:企業(yè)按照規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)提取的的成本列支，，用于完善改改進(jìn)企業(yè)和項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)產(chǎn)條件的資金金。安全費(fèi)用計(jì)提提：房屋建筑類（（水利、電力力、鐵路城市市）工程造價(jià)價(jià)的2.0%市政、冶金、、機(jī)電化工等等工程造價(jià)1.5%礦山工程造價(jià)價(jià)的2.5%安全生產(chǎn)費(fèi)用用的使用：1、完善改造安安全防護(hù)設(shè)施施設(shè)備支出臨臨時(shí)用電系統(tǒng)統(tǒng)、臨邊防護(hù)護(hù)、機(jī)械設(shè)備備、高處作業(yè)業(yè)防護(hù)、等2、應(yīng)急救援物物資、演練支支出安全生產(chǎn)管理理3、重大隱患整整改、危險(xiǎn)源源及事故評(píng)估估支出4、配備和更新新作業(yè)人員的的勞動(dòng)防護(hù)用用品5、安全生產(chǎn)宣宣傳、教育、、培訓(xùn)支出6、安全生產(chǎn)新新技術(shù)、新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、新工藝藝、新裝備的的推廣應(yīng)用支支出7、安全設(shè)施及及特種設(shè)備檢檢測(cè)檢驗(yàn)支出出8、其他與安全全直接相關(guān)的的支出詳細(xì)內(nèi)頁(yè)管理理（133頁(yè)）安全生產(chǎn)管理理安全技術(shù)管理理分類1、專項(xiàng)施工組組織設(shè)計(jì)（方方案）2、施工安全技技術(shù)措施3、安全技術(shù)交交底要求：1、工程開工前前編制，審批批。2、要有超前性性3、有針對(duì)性4、必須可靠性性，貫穿于每每個(gè)施工工序序之中5、有可操作性性6、要有施工平平面圖7安全生產(chǎn)管理理安全技術(shù)編制制內(nèi)容一般工程安全全技術(shù)措施1、根據(jù)開挖方方式、深度、、土質(zhì)類別確確定何種支護(hù)護(hù)方式，以防防塌方。2、腳手架設(shè)計(jì)計(jì)方案及選型型及安全防護(hù)護(hù)措施3、安全網(wǎng)的使使用要求4、對(duì)特種設(shè)備備安裝拆除、、使用部位、、穩(wěn)定性、安安全裝置等要要求，防傾覆覆防漏電等措措施5、高處作業(yè)上上下安全通道道6、洞口的防護(hù)護(hù)方法，和主主體交叉作業(yè)業(yè)隔離措施7、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)赖缆芳叭诵型ㄍǖ赖牟贾冒踩a(chǎn)管理理8、臨時(shí)用電施施工組織措施施9、防火、防爆爆、防毒、防防雷等安全措措施危險(xiǎn)性較大的的特殊工程超過(guò)一定要求求的危險(xiǎn)性較較大工程應(yīng)編編制專項(xiàng)或單單項(xiàng)的安全技技術(shù)措施，方方案中要做到到有計(jì)算、有詳圖、有有文字說(shuō)明季節(jié)性安全措措施1、夏季氣候炎炎熱，主要做做好防暑降溫溫措施2、雨季作業(yè)，，做好防觸電電、防雷、防防塌方、防洪洪和臺(tái)風(fēng)等措措施3、冬季作業(yè)主主要做好放風(fēng)風(fēng)、防火、防防滑、煤氣中中毒、亞硝酸酸鈉中毒的措措施安全生產(chǎn)管理理安全技術(shù)措施施的實(shí)施安全技術(shù)措施施實(shí)施主要通通過(guò)安全技術(shù)術(shù)措施交底來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)（有針對(duì)性、、要落實(shí)到實(shí)實(shí)處）交底內(nèi)容：作業(yè)環(huán)境、工工作流程、危危險(xiǎn)源、操作作規(guī)程、保證證措施、應(yīng)急急處置監(jiān)督檢查：根據(jù)制度分層層次交底，通通過(guò)書面交底底并記錄，交交底雙方履行行簽字手續(xù)并并留存?zhèn)洳榘踩a(chǎn)管理理——安全管理基礎(chǔ)礎(chǔ)綜合安全管理措施1、重大危險(xiǎn)的的安全管理包括：——重大危險(xiǎn)源：：辨識(shí)、評(píng)價(jià)價(jià)、分級(jí)，提提出事故預(yù)防防和應(yīng)急措施施，向主管部部門和勞動(dòng)行行政管理部門門報(bào)告；——重大事故隱患患：立即報(bào)告告企業(yè)主管部部門，無(wú)主管管的向所在地地安全生產(chǎn)行行政部門報(bào)告告——自籌資金+上級(jí)支持，進(jìn)進(jìn)行治理安全生產(chǎn)管理理——安全管理基礎(chǔ)礎(chǔ)綜合安全管理措施2、特種作業(yè)人人員和設(shè)備安安全管理——必須年滿18周歲，初中以以上文化程度度，身體健康康——必須持證上崗崗——企業(yè)必須建立立特種作業(yè)人人員管理檔案案——所有設(shè)備必須須制定安全操操作規(guī)程、定定期檢查制度度、維修保養(yǎng)養(yǎng)管理制度、、專人負(fù)責(zé)管管理制度、建建立設(shè)備技術(shù)術(shù)檔案安全生產(chǎn)管理理——安全管理基礎(chǔ)礎(chǔ)綜合安全管理措施3、廠內(nèi)運(yùn)輸安安全管理——企業(yè)應(yīng)建立、、健全廠內(nèi)機(jī)機(jī)動(dòng)車輛安全全管理規(guī)章制制度——車輛應(yīng)逐臺(tái)建建立安全技術(shù)術(shù)管理檔案安全生產(chǎn)管理理——安全管理基礎(chǔ)礎(chǔ)綜合安全管理措施4、有害作業(yè)分分級(jí)管理——零級(jí)危害崗位位（安全作業(yè)業(yè)）——一級(jí)危害崗位位（輕度危害害）——二級(jí)危害崗位位（中度危害害）——三級(jí)危害崗位位（重度危害害）——四級(jí)危害崗位位（極重度危危害）根據(jù)我國(guó)當(dāng)前前的生產(chǎn)力狀狀況，沒(méi)有能能力對(duì)所有存存在職業(yè)危害害的作業(yè)崗位位全部進(jìn)行治治理，為保護(hù)護(hù)勞動(dòng)者身體體健康，又要要使企業(yè)有能能力治理，勞勞動(dòng)部1996年規(guī)定：要消消滅四級(jí)危害害崗位。有毒有害作業(yè)業(yè)崗位高溫、有毒、、接觸粉塵、、繁重勞動(dòng)、、高空作業(yè)的的崗位屬于有有毒害作業(yè)崗崗位。有毒有害作作業(yè)崗位從事有毒有有害崗位作作業(yè)，必須須佩帶個(gè)人人防護(hù)用品品，如安全全帽、安全全帶、絕緣緣護(hù)品、防防毒面具或或防塵口罩罩等?！谝兹?、易易爆、燒灼灼及有靜電電發(fā)生的場(chǎng)場(chǎng)所作業(yè)時(shí)時(shí)，決不能能使用化纖纖防護(hù)用品品。安全生產(chǎn)管管理——安全管理基基礎(chǔ)綜合安全管理措施5、職業(yè)安全全衛(wèi)生教育育制度用人單位必必須“對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)進(jìn)行職業(yè)安安全衛(wèi)生教教育”主要內(nèi)容：：——安全生產(chǎn)的的法律、法法規(guī)——安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安安全操作規(guī)規(guī)程——本崗位使用用的設(shè)備、、安全防護(hù)護(hù)裝置的構(gòu)構(gòu)造、性能能、作用以以及實(shí)際操操作技能——本崗位處理理意外事故故能力和緊緊急自救、、互救知識(shí)識(shí)——?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用用品、用具具的使用與與保管——安全事故案案例——?jiǎng)趧?dòng)紀(jì)律安全生產(chǎn)管管理——安全管理基基礎(chǔ)綜合安全管理措施6、安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度度一個(gè)普遍引引用的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：國(guó)務(wù)院院發(fā)布實(shí)施施的〈企業(yè)職工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲條例〉制定適用于于自己的安全全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲懲規(guī)定認(rèn)真履行獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度做到公正、、公平安全生產(chǎn)管管理——安全管理基基礎(chǔ)綜合安全管理措施7、職業(yè)安全全衛(wèi)生檢查查制度安全生產(chǎn)檢檢查的內(nèi)容容主要包括括：查思想想、查制度度、查管理理、查隱患患、查安全全設(shè)施等五五查職業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生檢查的的有效形式式之一：安全檢查表表安全生產(chǎn)管管理——安全管理基基礎(chǔ)綜合安全管理措施8、女職工和和未成年工工特殊保護(hù)護(hù)制度安全生產(chǎn)管管理——安全管理基基礎(chǔ)綜合安全管理措施9、個(gè)體防護(hù)護(hù)用品規(guī)定定生產(chǎn)過(guò)程中中存在的各各種危險(xiǎn)和和有害因素素，會(huì)傷害害勞動(dòng)者的的身體，損損害健康，，甚至危及及生命。勞勞動(dòng)防護(hù)用用品就是在在勞動(dòng)過(guò)程程中為防御御物理、化化學(xué)、生物物等有害因因素傷害人人體而穿戴戴和配備的的各種物品品的總稱。。安全生產(chǎn)管管理——安全管理基基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)安全管管理方法1、安全操作作程式管理理——安全操作規(guī)規(guī)程——工作流程、、程序安全生產(chǎn)管管理——安全管理基基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)安全管管理方法2、危險(xiǎn)工作作申請(qǐng)、審審批制度——?jiǎng)踊稹仆痢獎(jiǎng)踊稹咛幾鳂I(yè)——進(jìn)入受限空空間——吊裝作業(yè)——探傷作業(yè)要辦理作業(yè)業(yè)許可證，，即工作票票，要有監(jiān)監(jiān)護(hù)人安全生產(chǎn)管管理——安全管理基基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)安全管管理方法3、安全“巡檢掛牌制制”對(duì)于生產(chǎn)裝裝置，操作作工定期到到現(xiàn)場(chǎng)按一一定巡檢路路線進(jìn)行安安全檢查時(shí)時(shí)，一定要要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行掛牌警警示安全生產(chǎn)管管理——安全管理基基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)安全管管理方法4、現(xiàn)場(chǎng)“定置管理”——人流和物流流的位置規(guī)規(guī)范化管理理——車間或崗位位現(xiàn)場(chǎng)，從從平面空間間到立體空空間，其使使用的工具具、設(shè)備、、材料、工工件等的位位置要規(guī)范范，文明施施工；——現(xiàn)場(chǎng)的員工工的行動(dòng)要要進(jìn)行限制制性管理，，分為禁止止區(qū)域、警警告區(qū)域、、安全區(qū)域域等。安全生產(chǎn)管管理——安全管理基基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)安全管管理方法5、現(xiàn)場(chǎng)“三點(diǎn)控制”——掛牌制——危險(xiǎn)點(diǎn)——危害點(diǎn)——事故多發(fā)點(diǎn)點(diǎn)安全生產(chǎn)管管理——安全管理基基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)安全管管理方法6、防電氣操操作“五步步操作法””——周密檢查——認(rèn)真填票——實(shí)行雙監(jiān)——模擬操作——口令操作不僅層層把把關(guān)，堵塞塞漏洞，消消除思想上上的誤差，，而且是開開動(dòng)機(jī)器，，優(yōu)勢(shì)互，，消除行為為上的誤動(dòng)動(dòng)。安全生產(chǎn)管管理——安全管理基基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)安全管管理方法8、“5S”活動(dòng)：改善善工作環(huán)境境，提高工工作效率——整理——整頓——清掃——清潔——態(tài)度安全生產(chǎn)管管理——安全管理基基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)安全管管理方法9、八查八提提高模式——一查領(lǐng)導(dǎo)思思想，提高高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安全意識(shí)識(shí)——二查規(guī)章，，提高警惕惕員工遵章章守紀(jì)——三查現(xiàn)場(chǎng)隱隱患，提高高設(shè)備本質(zhì)質(zhì)安全——四查易燃易易爆，提高高危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)的安全——五查危險(xiǎn)品品保管，提提高警惕防防盜防爆措措施——六查防火管管理，提高高警惕消防防技能——七查事故處處理，提高高警惕防范范能力——八查安全生生產(chǎn)宣傳教教育和培訓(xùn)訓(xùn)工作是否否經(jīng)?；秃椭贫然?，，提高全員員安全意識(shí)識(shí)和自我保保護(hù)意識(shí)安全生產(chǎn)管管理——安全管理基基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)安全管管理方法10、生產(chǎn)班組組安全活動(dòng)動(dòng)模式生產(chǎn)班組的的每周安全全活動(dòng)要做做到時(shí)間、、人員、內(nèi)內(nèi)容“三落實(shí)”——周一安全活活動(dòng)——每日班前安安全講話——每日工作前前五分鐘觀觀察法安全生產(chǎn)管管理——安全管理基基礎(chǔ)安全檢查之內(nèi)部以上是日常常檢查，還還有季節(jié)性性安全檢查查、專業(yè)性性安全檢查查。安全檢查的的工具之一一：檢查表表——檢查時(shí)間——檢查地點(diǎn)——檢查項(xiàng)目——檢查標(biāo)準(zhǔn)——檢查結(jié)果安全生產(chǎn)管管理——安全管理基基礎(chǔ)安全檢查之之外部審查查一是是政政府府有有關(guān)關(guān)部部門門對(duì)對(duì)企企業(yè)業(yè)的的監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查二是是企企業(yè)業(yè)主主動(dòng)動(dòng)請(qǐng)請(qǐng)第第三三方方安安全全管管理理咨咨詢?cè)児舅緛?lái)來(lái)檢檢查查、、審審核核如體體系系的的審審核核認(rèn)認(rèn)證證安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理———安全全管管理理基基礎(chǔ)礎(chǔ)對(duì)新新入入廠廠員員工工一一定定要要進(jìn)進(jìn)行行三三級(jí)級(jí)安安全全教教育育之之后后，，才才可可上上崗崗作作業(yè)業(yè)入場(chǎng)場(chǎng)教育育：分分為為項(xiàng)項(xiàng)目目級(jí)級(jí)、、施施工工隊(duì)隊(duì)級(jí)級(jí)、、班班組組級(jí)級(jí)工程程項(xiàng)項(xiàng)目目規(guī)規(guī)章章制制度度及及遵遵章章守守紀(jì)紀(jì)教教育育內(nèi)內(nèi)容容：：1、國(guó)國(guó)家家安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)法法律律法法規(guī)規(guī)、、方方針針、、政政策策2、本本項(xiàng)項(xiàng)目目部部安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)規(guī)章章制制度度及及安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)狀狀況況3、本本工工程程的的施施工工特特點(diǎn)點(diǎn)，，施施工工安安全全基基本本知知識(shí)識(shí)、、工工作作環(huán)環(huán)境境及及危危險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素4、業(yè)業(yè)主主、、監(jiān)監(jiān)理理相相關(guān)關(guān)政政策策及及要要求求5、自自救救互互救救、、急急救救方方法法、、疏疏散散和和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)緊緊急急情情況況的的處處理理、、發(fā)發(fā)生生生生產(chǎn)產(chǎn)安安全全事事故故后后報(bào)報(bào)告告及及應(yīng)應(yīng)急急措措施施6、有有關(guān)關(guān)事事故故案案例例安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理———安全全管管理理基基礎(chǔ)礎(chǔ)本施施工工隊(duì)隊(duì)規(guī)規(guī)章章制制度度及及遵遵章章守守紀(jì)紀(jì)教教育育內(nèi)內(nèi)容容：：1、本本單單位位施施工工特特點(diǎn)點(diǎn)及及施施工工安安全全基基本本知知識(shí)識(shí)及及違違章章的的危危害害性性2、施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安安全全規(guī)規(guī)章章制制度度、、規(guī)規(guī)定定及及安安全全注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)3、本本工工程程的的安安全全技技術(shù)術(shù)操操作作規(guī)規(guī)程程及及要要求求4、施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)高高處處作作業(yè)業(yè)、、機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備、、電電氣氣安安全全基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識(shí)識(shí)及及環(huán)環(huán)保保知知識(shí)識(shí)5、防防火火、、防防塵塵、、防防毒毒、、防防爆爆及及應(yīng)應(yīng)急急準(zhǔn)準(zhǔn)備備及及實(shí)實(shí)施施救救援援知知識(shí)識(shí)6、防防護(hù)護(hù)用用品品發(fā)發(fā)放放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及防防護(hù)護(hù)用用品品使使用用基基本本知知識(shí)識(shí)安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理———安全全管管理理基基礎(chǔ)礎(chǔ)本工工種種班班組組制制度度、、紀(jì)紀(jì)律律教教育育及及安安全全操操作作規(guī)規(guī)程程的的教教育育內(nèi)內(nèi)容容：：1、本本班班組組安安全全活活動(dòng)動(dòng)制制度度及及勞勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)紀(jì)律律、、施施工工作作業(yè)業(yè)特特點(diǎn)點(diǎn)2、本本工工種種安安全全技技術(shù)術(shù)操操作作規(guī)規(guī)程程3、正正確確使使用用安安全全防防護(hù)護(hù)裝裝置置（（設(shè)設(shè)施施））及及個(gè)個(gè)人人勞勞動(dòng)動(dòng)防防護(hù)護(hù)用用品品知知識(shí)識(shí)4、本本崗崗位位易易發(fā)發(fā)生生事事故故的的不不安安全全因因素素及及防防范范對(duì)對(duì)策策5、本本崗崗位位作作業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境境及及使使用用的的機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備、、工工具具的的安安全全要要求求安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理———安全全管管理理基基礎(chǔ)礎(chǔ)事故應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案?應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案的的概概念念、、作作用用①明確確了了救救援援的的范范圍圍和和體體系系，，有有章章可可循循。。②做出出應(yīng)應(yīng)急急反反應(yīng)應(yīng)③突發(fā)發(fā)事事故故的的應(yīng)應(yīng)急急基基礎(chǔ)礎(chǔ)④便于于應(yīng)應(yīng)急急部部門門的的協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)⑤利于于提提高高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的防防范范意意識(shí)識(shí)?策策劃劃應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)考考慮慮的的因因素素①重大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)普普查查的的結(jié)結(jié)果果，，包包括括重重大大危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源的的數(shù)數(shù)量量、、種種類類及及分分布布情情況況，，重重大大事事故故隱隱患患情情況況等等。。②本地地區(qū)區(qū)的的地地質(zhì)質(zhì)、、氣氣象象、、水水文文等等不不利利的的自自然然條條件件（（如如地地震震、、洪洪水水、、臺(tái)臺(tái)風(fēng)風(fēng)等等））及及其其影影響響。。③本地地區(qū)區(qū)以以及及國(guó)國(guó)家家和和上上級(jí)級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)己己制制定定的的應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案的的情情況況。。④本地區(qū)以以往災(zāi)難難事故的的發(fā)生情情況。⑤功能區(qū)布布置及相相互影響響情況。。⑥周邊重大大危險(xiǎn)可可能帶來(lái)來(lái)的影響響。⑦國(guó)家及地地方相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)的要要求。安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?重大大事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的層次次①綜臺(tái)預(yù)案案②專項(xiàng)預(yù)案案③現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案案?應(yīng)急急預(yù)案的的編制步步驟與要要求?應(yīng)急急預(yù)案的的演練①桌面演練練②功能演練練③全面演練練安全生產(chǎn)產(chǎn)管理1、安全生生產(chǎn)事故故分類?按事故的的原因及及性質(zhì)分分類從建筑活活動(dòng)的特特點(diǎn)及事事故的原原因和性性質(zhì)來(lái)看看，建筑筑安全事事故可以以分為四四類，即即生產(chǎn)事事故、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題、技術(shù)術(shù)事故和和環(huán)境事事故。?按事故類類別分類類按事故類類別分，，可以分分為14類，即物物體打擊擊、車輛輛傷害、、機(jī)械傷傷害、起起重傷害害、觸電電、灼燙燙、火災(zāi)災(zāi)、高處處墜落、、坍塌、、透水、、爆炸、、中毒、、窒息、、其他傷傷害。?按事故嚴(yán)嚴(yán)重程度度分類可以分為為輕傷事事故、重重傷事故故和死亡亡事故三三類。常見安全全事故類類型及原原因安全生產(chǎn)產(chǎn)管理2、傷亡亡事故傷亡事故故是指職職工在勞勞動(dòng)的過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生的人人身傷害害、急性性中毒事事故。即即職工在在本崗位位勞動(dòng)，，或雖不不在本崗崗位勞動(dòng)動(dòng)，但由由于企業(yè)業(yè)的設(shè)備備和設(shè)施施不安全全、勞動(dòng)動(dòng)條件和和作業(yè)環(huán)環(huán)境不良良、管理理不善，，以及企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指派到到企業(yè)外外從事本本企業(yè)活活動(dòng)，所所發(fā)生的的人身傷傷害（即即輕傷、、重傷、、死亡））和急性性中毒事事件。當(dāng)當(dāng)前傷亡亡事故統(tǒng)統(tǒng)計(jì)中除除職工以以外，還還應(yīng)包括括企業(yè)雇雇用的農(nóng)農(nóng)民工、、臨時(shí)工工等。建筑施工工企業(yè)的的傷亡事事故，是是指在建建筑施工工過(guò)程中中，由于于危險(xiǎn)有有害因素素的影響響而造成成的工傷傷、中毒毒、爆炸炸、觸電電等，或或由于各各種原因因造成的的各類傷傷害。安全生產(chǎn)產(chǎn)管理3、建筑筑工程最最常發(fā)生生事故的的類型施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)五大傷傷害：高處墜落落、物體打擊擊、機(jī)械傷害害、觸電、坍塌事故故1、高空墜墜落做好臨邊邊防護(hù)高空作業(yè)業(yè)時(shí)要戴戴安全帶！不亂動(dòng)安安全設(shè)施施防護(hù)設(shè)施施損壞要要及時(shí)維修修！預(yù)防措施施2.物體打擊擊做好安全全防護(hù)正確佩戴戴安全帽帽走安全通通道避免在危危險(xiǎn)地帶帶停留服從安全全管理高空重物物安全堆堆放預(yù)防措施施3、機(jī)械傷傷害機(jī)械工、、信號(hào)工工持證上上崗不亂動(dòng)不不懂的設(shè)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行行操作規(guī)規(guī)程攪拌機(jī)清清理要斷斷電，鎖好閘箱箱，專人人看管嚴(yán)禁違章章指揮預(yù)防措施施4、觸電不亂動(dòng)通電設(shè)備不用濕手觸摸開關(guān)關(guān)和電線線電器移動(dòng)動(dòng)要切斷電源源戴絕緣手手套，穿穿絕緣鞋鞋特殊工種種持證上上崗電器出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即即通知上級(jí)級(jí),不要要擅自修修理預(yù)防措施施5.坍塌模板支撐撐架必須須經(jīng)過(guò)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)算算，單憑憑經(jīng)驗(yàn)不不行！2005年12月4日日，首都都機(jī)場(chǎng)三三號(hào)航站站樓工地地模板支支撐鋼管管腳手架坍坍塌。2013年8月23日13時(shí)50分左右，，大連市市高新園園區(qū)華信信培訓(xùn)大大廈在建建高層發(fā)發(fā)生火災(zāi)災(zāi)。截至至目前，，官方尚尚未對(duì)外外發(fā)布人人員傷亡亡報(bào)告，，起火原原因正在在調(diào)查中中6.火災(zāi)事事故近年常見見安全事事故類型型統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理4、建筑筑工程常常見安全全事故的的原因★人的不不安全因因素★物的不不安全狀狀態(tài)★管理上上的不安安全因素素★環(huán)境上的的不利因因素9、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。20:54:5920:54:5920:5412/28/20228:54:59PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2220:54:5920:54Dec-2228-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。20:54:5920:54:5920:54Wednesday,December28,202213、乍見翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。12月-2212月-2220:54:5920:54:59December28,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見青青山。。28十二月月20228:54:59下午20:54:5912月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月228:54下下午12月-2220:54December28,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/2820:54:5920:54:5928December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。8:54:59下下午8:54下下午20:54:5912月-229、沒(méi)有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。20:54:5920:54:5920:5412/28/20228:54:59PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2220:54:5920:54Dec-2228-Dec-2212、世