標(biāo)準(zhǔn)工時、工價制定方法會議內(nèi)容-NEW課件

新工價及工人工資結(jié)構(gòu)

說明會擬稿：審核：新工價及工人工資結(jié)構(gòu)

說明會擬稿：一、會前思考題：

工人工資與生產(chǎn)效率的關(guān)系？

工人工資與工序工價的關(guān)系？

工人工資與作業(yè)方法的關(guān)系？一、會前思考題：工人工資與生產(chǎn)效率的關(guān)系？二、會議目的

通過此次會議，讓大家更清楚了解到現(xiàn)階段IE工程師測時、計價方法。從而減少IE、車間主管、員工之間由于工價問題的溝通誤區(qū)。二、會議目的通過此次會議，讓大家更清楚了解到現(xiàn)三、IE測時方法1、秒表測時（較少用）即通過秒表方式現(xiàn)場測出作業(yè)時間。由于我廠特殊作業(yè)方式（非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），故秒表取時較費時且易漏測工序。三、IE測時方法1、秒表測時（較少用）2、攝影測時（較多用）通過攝影機將現(xiàn)場實際作業(yè)過程拍攝，使作業(yè)過程更詳細，工時準(zhǔn)確性較高，比較適合對我廠現(xiàn)行作業(yè)方式的取時。2、攝影測時（較多用）四、工時結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)時間=正常作業(yè)時間

x(1+寬放率)=觀測時間

x評比系數(shù)

x(1+寬放率)四、工時結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)時間=正常作業(yè)時間x(1寬放標(biāo)準(zhǔn)：寬放標(biāo)準(zhǔn)：五、工價計算方式工序工價=工序工時X單位數(shù)量X基準(zhǔn)工價例：按米計算工價：按件計算工價：五、工價計算方式工序工價=工序工時X單位數(shù)量X基準(zhǔn)工價例：按新基準(zhǔn)工價:1500/(26*10*60)=0.096元/分鐘舊基準(zhǔn)工價:1600/[(21.75*8+21.75*2*1.5+4.33*10*2)*60]＝0.082元/分鐘

基準(zhǔn)工價提高:(0.096-0.082)/0.082=17%提高理由:統(tǒng)一基準(zhǔn)價,提高加班工時工價新基準(zhǔn)工價:舊基準(zhǔn)工價:基準(zhǔn)工價提高:(0.096-0.六、工人工資結(jié)構(gòu)工人工資=計件工資+計時工資+特殊崗位(或技術(shù))

津貼+考績獎金+全勤獎金六、工人工資結(jié)構(gòu)工人工資=計件工資+計時工資+特殊崗位(或技完成合格數(shù)量：即當(dāng)月（或當(dāng)日）各車間報表記錄有效產(chǎn)量工價/件：即由IE制定出的有效工序工價1、計件工資計件工資=完成合格數(shù)量*工價/件完成合格數(shù)量：即當(dāng)月（或當(dāng)日）各車間報表記錄有效產(chǎn)量1、計件2、計時工資計時工資=計時累計時數(shù)*單價/時計時累計時數(shù)：即當(dāng)月各車間有效交辦事項累計時數(shù)單價/時：4.0元/時(即深圳標(biāo)準(zhǔn)工資:710元/22天/8時=4.0元/時）2、計時工資計時累計時數(shù)：即當(dāng)月各車間有效交辦事項累計時數(shù)

技術(shù)工種或從事特殊崗位之員工都應(yīng)根據(jù)其技術(shù)水平或特殊情況評定等級，并且依不同級別給予相應(yīng)津貼補助。

注：等級明細及津貼標(biāo)準(zhǔn)由行政部提供。3、特殊崗位(或技術(shù))津貼技術(shù)工種或從事特殊崗位之員工都應(yīng)根據(jù)其技術(shù)水平或考績獎金標(biāo)準(zhǔn)：200元/月考核標(biāo)準(zhǔn)：依原規(guī)則執(zhí)行4、考績獎金考績獎金標(biāo)準(zhǔn)：200元/月4、考績獎金全勤獎金標(biāo)準(zhǔn)：25元/月考核標(biāo)準(zhǔn)：依原規(guī)則執(zhí)行5、全勤獎金全勤獎金標(biāo)準(zhǔn)：25元/月5、全勤獎金七、討論請大家提出寶貴意見，謝謝！七、討論請大家提出寶貴意見，謝謝！演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！新工價及工人工資結(jié)構(gòu)

說明會擬稿：審核：新工價及工人工資結(jié)構(gòu)

說明會擬稿：一、會前思考題：

工人工資與生產(chǎn)效率的關(guān)系？

工人工資與工序工價的關(guān)系？

工人工資與作業(yè)方法的關(guān)系？一、會前思考題：工人工資與生產(chǎn)效率的關(guān)系？二、會議目的

通過此次會議，讓大家更清楚了解到現(xiàn)階段IE工程師測時、計價方法。從而減少IE、車間主管、員工之間由于工價問題的溝通誤區(qū)。二、會議目的通過此次會議，讓大家更清楚了解到現(xiàn)三、IE測時方法1、秒表測時（較少用）即通過秒表方式現(xiàn)場測出作業(yè)時間。由于我廠特殊作業(yè)方式（非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），故秒表取時較費時且易漏測工序。三、IE測時方法1、秒表測時（較少用）2、攝影測時（較多用）通過攝影機將現(xiàn)場實際作業(yè)過程拍攝，使作業(yè)過程更詳細，工時準(zhǔn)確性較高，比較適合對我廠現(xiàn)行作業(yè)方式的取時。2、攝影測時（較多用）四、工時結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)時間=正常作業(yè)時間

x(1+寬放率)=觀測時間

x評比系數(shù)

x(1+寬放率)四、工時結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)時間=正常作業(yè)時間x(1寬放標(biāo)準(zhǔn)：寬放標(biāo)準(zhǔn)：五、工價計算方式工序工價=工序工時X單位數(shù)量X基準(zhǔn)工價例：按米計算工價：按件計算工價：五、工價計算方式工序工價=工序工時X單位數(shù)量X基準(zhǔn)工價例：按新基準(zhǔn)工價:1500/(26*10*60)=0.096元/分鐘舊基準(zhǔn)工價:1600/[(21.75*8+21.75*2*1.5+4.33*10*2)*60]＝0.082元/分鐘

基準(zhǔn)工價提高:(0.096-0.082)/0.082=17%提高理由:統(tǒng)一基準(zhǔn)價,提高加班工時工價新基準(zhǔn)工價:舊基準(zhǔn)工價:基準(zhǔn)工價提高:(0.096-0.六、工人工資結(jié)構(gòu)工人工資=計件工資+計時工資+特殊崗位(或技術(shù))

津貼+考績獎金+全勤獎金六、工人工資結(jié)構(gòu)工人工資=計件工資+計時工資+特殊崗位(或技完成合格數(shù)量：即當(dāng)月（或當(dāng)日）各車間報表記錄有效產(chǎn)量工價/件：即由IE制定出的有效工序工價1、計件工資計件工資=完成合格數(shù)量*工價/件完成合格數(shù)量：即當(dāng)月（或當(dāng)日）各車間報表記錄有效產(chǎn)量1、計件2、計時工資計時工資=計時累計時數(shù)*單價/時計時累計時數(shù)：即當(dāng)月各車間有效交辦事項累計時數(shù)單價/時：4.0元/時(即深圳標(biāo)準(zhǔn)工資:710元/22天/8時=4.0元/時）2、計時工資計時累計時數(shù)：即當(dāng)月各車間有效交辦事項累計時數(shù)

技術(shù)工種或從事特殊崗位之員工都應(yīng)根據(jù)其技術(shù)水平或特殊情況評定等級，并且依不同級別給予相應(yīng)津貼補助。

注：等級明細及津貼標(biāo)準(zhǔn)由行政部提供。3、特殊崗位(或技術(shù))津貼技術(shù)工種或從事特殊崗位之員工都應(yīng)根據(jù)其技術(shù)水平或考績獎金標(biāo)準(zhǔn)：200元/月考核標(biāo)準(zhǔn)：依原規(guī)