廣東臺山發(fā)電廠二期首兩臺1000MW級機(jī)組擴(kuò)建工程樁基施工A標(biāo)段總體施工組織設(shè)計

樁基施工（A標(biāo)段）總體施工組織設(shè)計第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制依據(jù)1．廣東臺山電廠二期（首兩臺1000MW級機(jī)組）擴(kuò)建工程樁基施工（A標(biāo)段）施工招標(biāo)文件中的資料、文件(1)工期要求：A、B標(biāo)段的鍋爐房、煙囪、主廠房、A排外區(qū)域樁基在2007年12月31日前完成；其他區(qū)域樁基在2008年4月30日（2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：電力行業(yè)驗評優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。分項工程優(yōu)良率大于95%，分部工程質(zhì)量均為優(yōu)良。（3）安全文明施工管理目標(biāo)：杜絕重傷及以上事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；杜絕壓力容器爆炸事故；杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故；杜絕重大設(shè)備損壞事故；創(chuàng)建安全文明施工樣板工程。（4）技術(shù)規(guī)范書。2．業(yè)主提供的擴(kuò)建工程樁基施工區(qū)域劃分圖。3．現(xiàn)場踏勘并根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析及我公司對同類工程的施工經(jīng)驗。4．我公司現(xiàn)有的勞動力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗。5．我公司的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系等有關(guān)文件。第二節(jié)編制范圍及內(nèi)容本工程的施工組織設(shè)計供組織施工使用，主要針對本標(biāo)段的施工范圍及工程的施工內(nèi)容編寫。1.施工范圍：6號機(jī)組主廠房（汽機(jī)房、除氧間、煤倉間），6號機(jī)組鍋爐房，本區(qū)域內(nèi)綜合管廊，6、7機(jī)組電除塵以南除輸煤系統(tǒng)以外的所有建構(gòu)筑物（煙囪、、灰?guī)?、汽化風(fēng)機(jī)房、脫硫綜合樓、以及6#7#號的引風(fēng)機(jī)、煙道、吸收塔）。6、7號機(jī)組主廠房分界線變形縫聯(lián)合基礎(chǔ)樁。2.編制內(nèi)容：包括施工部署、施工進(jìn)度計劃及保證措施、主要工程施工方案和方法、施工總平面布置圖、勞動力及機(jī)械配置、工期、質(zhì)量、安全和文明施工措施等自開工至竣工的全過程組織管理工作。第三節(jié)編制原則1.遵循有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則，正確組織施工，優(yōu)化施工方案，確保工程質(zhì)量。2.堅持事實(shí)求是的原則，在制定施工方案中，堅持科學(xué)組織，合理安排，均勻生產(chǎn)，確保高質(zhì)量高效益的完成本工程。3.用工程項目管理法組織工程施工，通過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的通力合作，實(shí)現(xiàn)人力、物力、方法的最佳組合。4.通過周密的勞動力組織，可靠的技術(shù)措施，確定合理工期，保證按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的完成全部工作內(nèi)容。5.合理規(guī)劃布置臨時設(shè)施，盡可能的減少占地，控制施工對周圍環(huán)竟污染，搞好文明施工，為業(yè)主服務(wù)，交付優(yōu)質(zhì)工程。第四節(jié)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備1.擬采用的主要新技術(shù)和新工藝：（1）、全站儀定位技術(shù)（2）、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用（1）、全站儀測量系統(tǒng)（2）、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)第五節(jié)工程所涉及的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、法規(guī)、規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、文件一覽表類別名稱編號或文號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（最新版）》《國華臺電基建管理標(biāo)準(zhǔn)》《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)定》《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成一般要求》《國家重大建設(shè)項目檔案驗收暫行規(guī)定》《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（2001年版）及其條文解釋》《北京國華電力有限責(zé)任公司工程建設(shè)項目竣工圖管理暫行規(guī)定》國華電辦【2005】28號《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-94《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《樁基高應(yīng)變動力檢測規(guī)程》JGJ106-97《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-2002《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（KGK18-96）《鋼筋焊接試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T227-2001140-2001）第二章工程概況第一節(jié)工程建設(shè)概況工程名稱：廣東臺山發(fā)電廠二期（首兩臺1000MW級機(jī)組）擴(kuò)建工程樁基施工（A標(biāo)段）建設(shè)地點(diǎn)：廣東省臺山市銅鼓灣建設(shè)單位：廣東國華粵電臺山發(fā)電有限公司設(shè)計單位：廣東電力設(shè)計院工程概括：本工程由主廠房、鍋爐房及爐后構(gòu)筑物的樁基礎(chǔ)組成，總工程量為21200m3期中Φ600為2500m3、Φ800為3900m3、Φ1000為建設(shè)總工期：主廠房、鍋爐房、煙囪于2007年12月31日完成，爐后其它構(gòu)筑物和管廊基礎(chǔ)于2008年4月30日完成。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本工程采用沖孔成孔灌注樁施工，必須達(dá)到電力行業(yè)驗評優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。分項工程優(yōu)良率大于95%，分部工程質(zhì)量均為優(yōu)良。工程平面輪廓圖：第二節(jié)地質(zhì)、水文、環(huán)境情況臺山發(fā)電廠位于珠江口以西60km的銅鼓灣西側(cè)海岸邊，屬臺山市赤溪鎮(zhèn)銅鼓村地域。廠址西北面距赤溪鎮(zhèn)約15km，東面距大襟島5km,南臨南海，距上川島10km，北面距臺山市約50km，坐落在銅鼓村南側(cè)，與銅鼓村由一條進(jìn)廠道路相隔。廠址三面環(huán)山，一面臨南海，南和東南部分為灘涂，基本不占耕地，6、7號機(jī)組工程位于一期工程5臺機(jī)組東側(cè)依次排列。電廠規(guī)劃容量為5×600+4×1000MW等級機(jī)組，其中二期建設(shè)容量為4×1000MW等級。本工程先建2×1000MW級超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組，同步安裝建設(shè)煙氣脫硫及脫銷裝置。本地區(qū)屬亞熱帶海洋性氣候，夏季盛吹南風(fēng)，冬季盛吹北風(fēng)，沒有嚴(yán)寒酷暑、氣候溫暖。6、7號機(jī)組所處地理位置原為礁石海灘，后來用塊石、砂土等進(jìn)行過回填整平。廠址區(qū)在地貌上屬濱海丘陵地帶，其西、北、東三面為丘陵，南臨南海，海岸走向約NE60。原地面標(biāo)高為-0.5~，現(xiàn)已人工填平至標(biāo)高左右。廠址區(qū)及附近的地層和巖性都較為簡單，基巖主要為燕山四期花崗巖，覆蓋層主要由第四紀(jì)的海積層、殘積層組成。根據(jù)前期勘測資料場址區(qū)有輝綠巖脈、細(xì)?；◢弾r脈、石英脈等巖脈，本次勘測未見輝綠巖脈、細(xì)?；◢弾r脈。巖土層按巖土性質(zhì)和成因分為7大類：人工填土、粗粒土、混合土、有機(jī)質(zhì)土、粘性土、殘積土、基巖共18層，各巖土層特征詳見（技術(shù)規(guī)范書、地質(zhì)勘察報告）。第三節(jié)工程特點(diǎn)1．本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高。2．本工程的工期短，各區(qū)域之間的空間狹小，并要求分區(qū)域交工、樁數(shù)多、樁位布置密集，施工總體協(xié)調(diào)難度大。3．樁徑小、樁長短、空孔部分較深、鋼筋籠標(biāo)高控制難度大。4．基巖巖面起伏大，鋼筋籠制作時間受限。第四節(jié)工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)本工程從地質(zhì)情況上看持力層微風(fēng)化花崗巖節(jié)理裂隙較發(fā)育，局部地段發(fā)育。從而對持力層的巖樣判斷作為重中之重。粗粒土層是沖孔成孔的難關(guān)“易塌孔”，微風(fēng)化層巖面起伏大“易斜孔”。從工程結(jié)構(gòu)上看鍋爐房與煙囪較高、承載力最大，是工程的重點(diǎn)部位，吸收塔與灰?guī)齑沃?。從樁位的平面布置上看煙囪屬群樁基礎(chǔ)，樁位密，樁與樁之間凈距小，空孔深，施工難度最大。結(jié)合工期的要求，表現(xiàn)在樁機(jī)擺放難，容易“串孔”灌注難，鋼筋籠定位難。鋼筋籠定位難是本工程的共同點(diǎn)。第三章施工總部署針對本工程的特點(diǎn)，為確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本公司專設(shè)“項目管理組織機(jī)構(gòu)”制定本工程施工指導(dǎo)思想：“精心組織、創(chuàng)優(yōu)守約、統(tǒng)籌安排、文明施工、安全高效、確保工期”。在施工階段中安排工程施工中各班組的交叉作業(yè)，以及與各配套專業(yè)的配合施工等關(guān)鍵工序，重點(diǎn)解決各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)問題減少工序之間干擾，使各專業(yè)隊伍能在整體的施工安排中順利地完成施工任務(wù)。確保在計劃工期180天內(nèi)完成本工程的全部項目。讓業(yè)主滿意。1．項目管理組織機(jī)構(gòu)功能項目管理組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對本工程的全面施工管理。包括實(shí)施本項目所需的人員、材料、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)等的調(diào)配工作，確保本工程能順利實(shí)施的外部環(huán)境協(xié)調(diào)處理工作。2．組織機(jī)構(gòu)及其人員配備項目部主要人員設(shè)項目經(jīng)理1名，項目副經(jīng)理1名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，施工員4名，專職安全員2名，專職質(zhì)檢員1名，預(yù)算員1名、材料員1名，資料員1名，電工2名。項目部下設(shè)三組一室，即工程技術(shù)管理組、質(zhì)安組、經(jīng)營核算資料組、后勤財務(wù)室，以下再設(shè)兩個專業(yè)作業(yè)隊分別為沖孔灌注作業(yè)隊、鋼筋制安作業(yè)隊。3．項目組織機(jī)構(gòu)圖：鋼筋制作安裝隊鋼筋制作安裝隊制作班：10個人安裝班：6個人吊車班：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工管理組施工員：1.2.3.4.電工：1.2.施工質(zhì)安組質(zhì)檢員：1.安全員：1.2.送檢員：1.核算資料組資料員：1.2.經(jīng)營核算員：1.后勤財務(wù)室出納員：1.材料員：1.2.沖孔灌注設(shè)備隊沖孔設(shè)備班：50臺260個挖勾機(jī)班：泥漿運(yùn)輸班：8個4．根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定本工程調(diào)配25臺沖孔樁機(jī)、2臺吊車、2臺罐車、2臺挖溝機(jī)到現(xiàn)場。5．配備充足的周轉(zhuǎn)材料和施工用料，提前加工各種吊具、卡具等。6．本工程的混凝土全部采用商品混凝土，商品混凝土擬由質(zhì)量好、信譽(yù)高的合格混凝土攪拌站供應(yīng)。7．沖孔樁等項目的施工按照施工總進(jìn)度計劃安排的入場時間穿插施工，嚴(yán)格進(jìn)、退場時間，服從項目部的統(tǒng)一安排，減少工種間的成品破壞問題。8.工期安排滿足招標(biāo)書的要求，在180天內(nèi)完成。我公司施工計劃控制總工期為180天，計劃于2007年11月1日開工，2008年4月30日竣工，驗收時間安排在第19.嚴(yán)格按照臺建施（1998）41號文件要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《臺山市建筑工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》和《臺山市建筑工程現(xiàn)場文明檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》，做好本工程的現(xiàn)場文明施工工作。臨設(shè)區(qū)路面硬地化，臨建設(shè)施修建符合文件要求，修建洗車臺、沉淀池等。詳細(xì)措施見文明施工措施一章。第四章施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工準(zhǔn)備一．施工準(zhǔn)備：成立項目領(lǐng)導(dǎo)班子，按照《施工組織設(shè)計》配備管理人員到位。1．按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工方案的現(xiàn)場平面布置圖搭設(shè)現(xiàn)場的加工棚、倉庫等設(shè)施，同時保證臨設(shè)場內(nèi)道路暢通、場容整齊。2．根據(jù)施工組織設(shè)計中的機(jī)具配備表，分階段組織各種施工機(jī)具進(jìn)場。3．做好施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良的設(shè)備。4．聯(lián)系好臨時用水、用電供應(yīng)點(diǎn)，根據(jù)聯(lián)系好的水源、電源駁接點(diǎn)以及施工臨時平面圖，做好現(xiàn)場臨時施工布置和水、電及消防等系統(tǒng)安裝。5．合理安排、精心組織勞動力和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場。6．檢驗、校正測量儀器，復(fù)核、建立測量控制點(diǎn)及軸線，經(jīng)復(fù)核后固定保存。7．從我公司《合格供應(yīng)商目錄》中選擇與我公司合作多年的供貨商采購工程施工所需物資，材料及半成品進(jìn)場時，須經(jīng)檢驗合格后方可使用。二．技術(shù)準(zhǔn)備工程技術(shù)工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，在施工過程中一定要抓好技術(shù)方面的工作。技術(shù)準(zhǔn)備主要有：1．現(xiàn)場調(diào)派項目工程師1名，地質(zhì)工程師1名，質(zhì)量工程師1名。人員的配備詳見“附表1.項目管理班子配備情況”。2．組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查圖紙及有關(guān)技術(shù)措施，編制有關(guān)項目詳細(xì)施工方案。在施工方案審定的基礎(chǔ)上，技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的各施工要點(diǎn)、注意事項等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，做到按施工規(guī)范和施工方案施工。3．熟悉施工圖紙，會同設(shè)計院、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，以便作為施工依據(jù)。4．培訓(xùn)施工人員，掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工種施工人，須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。5．按施工平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施，布置施工機(jī)具。鋪筑好場內(nèi)施工道路，確保水電暢通。做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對全體施工人員進(jìn)行全面的工程質(zhì)量管理培訓(xùn)及安全教育。6．加強(qiáng)材料檢驗及提供材料合格證，做好土工試驗、材料試驗送檢和混凝土配合比。7．沖孔與灌注砼的緊密配合，按計劃完成各施工任務(wù)，做到互不影響，確保施工總進(jìn)度。8．進(jìn)行工程測量及有關(guān)施工技術(shù)資料交接、審核與確認(rèn)。9．提交我公司對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用項目的可行性報告和計劃。10．建立工程檔案制度，在工程施工中嚴(yán)格按照規(guī)定，及時準(zhǔn)確地收集內(nèi)業(yè)資料，包括施工前期資料，材料合格證明、設(shè)計變更、施工洽商、測量復(fù)核記錄、會議紀(jì)要等。三．物質(zhì)條件準(zhǔn)備由于施工材料的供應(yīng)及時與否，對于工程施工進(jìn)度起著非常重要的作用。我們將在施工過程中，根據(jù)施工進(jìn)度合理安排組織好材料的進(jìn)場與檢驗工作（其中包括進(jìn)場前的樣品等送檢）。1.材料進(jìn)場組織1)本工程所需的鋼筋在施工現(xiàn)場附近的碼頭采購，用汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場。2)燃料及常規(guī)材料等可從臺山市區(qū)內(nèi)購買，所有材料均由汽車運(yùn)輸，平均運(yùn)距約為4km第二節(jié)臨時施工用水用電一．臨時施工用水1．水源駁接根據(jù)現(xiàn)場的情況進(jìn)行布置，于施工區(qū)附近指定的位置接入市政管網(wǎng)給水口。2．配水管網(wǎng)的布置，給水管采用鍍鋅鋼管敷設(shè)，穿越道路時加以保護(hù)措施。二．臨時施工用電為保證安全生產(chǎn)、文明施工，根據(jù)JGJ46-88建設(shè)部部標(biāo)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定編制本臨時用電組織設(shè)計。1.變電所工地現(xiàn)場的施工用電由附近的變壓器供應(yīng)，為了保證施工期間不因市電停電而受影響，施工現(xiàn)場配置一臺250KVA的柴油發(fā)電機(jī)作自備電源，以備應(yīng)急之用，方能滿足施工用電需要。發(fā)電機(jī)1）、型號：康明斯。2）、3）、自備發(fā)、配電源：自備發(fā)電機(jī)組電源與外電路電源相互聯(lián)鎖，嚴(yán)禁并聯(lián)運(yùn)行。供配電系統(tǒng)應(yīng)采用具有保護(hù)零線的三相四線中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)。自備發(fā)電機(jī)組電源的接地、接零系統(tǒng)應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，與市電網(wǎng)電源隔離，不得有用電設(shè)備及線路并聯(lián)的聯(lián)接方式存在。2．配電線路的設(shè)計低壓配電線路型式選擇:1）、放射--樹干式配電線路，如圖所示。2）、基本保護(hù)系統(tǒng):按照J(rèn)GJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，在施工現(xiàn)場總配電箱及發(fā)電機(jī)低壓側(cè)中性點(diǎn)直接接地，在三相四線制臨時用電工程中，必須采用具有專用保護(hù)零線TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，并且在專用保護(hù)零線上，應(yīng)做不少于三處的重復(fù)接地，見圖所示。施工臨時配電線路，為保證安全生產(chǎn)，以采用橡皮絕緣導(dǎo)線為宜。3）、配電箱與開關(guān)設(shè)計配電箱、開關(guān)箱均使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，若需另制作配電箱，必須符合JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。4）、接地線與接地裝置、防雷裝置、安全用電和電氣防火措施均按JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。第三節(jié)主要生活設(shè)施準(zhǔn)備施工現(xiàn)場四周搭設(shè)臨時圍墻，于施工現(xiàn)場設(shè)主道出入口，沿圍墻東側(cè)靠南邊內(nèi)側(cè)搭設(shè)臨時簡易住房，作為施工工人的住宿用房。另設(shè)廚房、沖涼房、廁所等配套用房。在圍墻東側(cè)靠北邊的內(nèi)側(cè)搭設(shè)現(xiàn)場辦公用房，沿圍墻的周邊布置其他施工現(xiàn)場臨時配套用房及加工棚等。于南側(cè)圍墻邊砌筑臨時發(fā)電機(jī)房。為了便于施工組織和對外聯(lián)系，項目經(jīng)理部安裝程控電話機(jī)一部，傳真電話一部。各作業(yè)隊主要人員配備手機(jī)及無線電對講機(jī)，保持對內(nèi)對外聯(lián)系。第四節(jié)防雨、防汛及消防準(zhǔn)備施工期間，要注意做好雨季施工和防汛的準(zhǔn)備工作。1．臺山市屬雷擊區(qū)，且每年都受臺風(fēng)影響。在施工期間應(yīng)注意天氣預(yù)報情況，收集市氣象臺的服務(wù)信息，以便安排工程的施工項目或采取相應(yīng)的措施。機(jī)械設(shè)備要備齊自身的避雷裝置，直接引入各之的接地體。2．雷雨到來之前要及時督促作業(yè)人員撤離現(xiàn)場并轉(zhuǎn)移到安全區(qū)。注意保護(hù)好用電設(shè)備，并作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作。3．現(xiàn)場配備遮雨布，以備小雨到來時對澆灌完而未初凝的混凝土面層進(jìn)行遮蓋，為現(xiàn)場的操作工人備足雨衣。4．臺風(fēng)季節(jié)要特別提高警惕，隨時做好防臺風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備。臺風(fēng)到來之前，應(yīng)對生產(chǎn)用房及未裝好的鋼筋等進(jìn)行臨時加固，安放于露天場地的小型機(jī)具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時搬到臨設(shè)區(qū)內(nèi)。臺風(fēng)過后要立即對樁機(jī)架塔、電源線路進(jìn)行檢查，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢驗同意后方可復(fù)工。5．做好防火工作也是施工現(xiàn)場應(yīng)十分注意的問題。在現(xiàn)場的臨時設(shè)施周圍，配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、消防水源接口、消防水桶等消防設(shè)施，指派專人負(fù)責(zé)。消防設(shè)施及工具只供消防專用，任何人不得以任何借口挪作他用。第五章施工管理機(jī)構(gòu)及勞動力資源第一節(jié)項目管理機(jī)構(gòu)一．施工管理體制：在工程施工中實(shí)行以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項目成本核算制的項目法施工模式。以項目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、安質(zhì)、物資等主管人員為中心，組成精干、高效的項目經(jīng)理部，對工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、項目核算等施工過程全負(fù)責(zé)。從項目管理成員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都應(yīng)做到充分保證。以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工。大力推廣先進(jìn)地科學(xué)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個保證體系。在保證質(zhì)量合格的同時，力爭提前完成本工程施工任務(wù)。二．項目經(jīng)理部組成：項目經(jīng)理對工程實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并按照項目法施工模式組建工程項目經(jīng)理部，人員主要由均已參加施工過多個市政管道工程的管理人員組成。三．項目組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。1．項目經(jīng)理部的管理機(jī)構(gòu)見“第十頁”。2．項目經(jīng)理部主要管理人員詳見下表。名稱姓名職稱專業(yè)主要資歷、樁基施工經(jīng)驗及承擔(dān)項目的情況項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工質(zhì)量管理物資管理計劃管理安全管理施工管理施工管理施工管理施工管理施工管理質(zhì)安員質(zhì)安員質(zhì)安員預(yù)算員材料員材料員資料員其他林朝慶王裕恒劉敬雄熊永生朱強(qiáng)蔡麗輝唐程陳欽東周振宇王國峰李焜劉亞非廖志輝何志良龔勝嚴(yán)振豪彭勇波廖穗秋歐陽艷萍高級工程師助理工程師工程師高級工程師工程師工程師注冊安全主任助工助工助工助工助工助工助工助工助工助工助工助工工民建工民建工民建工民建建筑材料工程管理安全工程工民建工民建工民建工民建工民建安全工程安全工程安全工程工程預(yù)算建筑材料建筑材料工程管理擔(dān)任項目經(jīng)理15年/全面負(fù)責(zé)過類似工程8項/主要工程有韶關(guān)發(fā)電廠11#機(jī)組(1X300MW)工程沖孔樁工程等擔(dān)任項目經(jīng)理13年/負(fù)責(zé)過類似工程現(xiàn)場管理7項/主要工程有中山電力調(diào)度大樓樁基礎(chǔ)等擔(dān)任項目總工12年/負(fù)責(zé)過類似工程現(xiàn)場管理7項/主要工程有韶關(guān)發(fā)電廠#10、#11機(jī)組(1X300MW)工程沖孔樁工程等擔(dān)任廣州國際會議展覽中心(首期)管樁基礎(chǔ)工程質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)中海藍(lán)灣管樁基礎(chǔ)工程物資管理擔(dān)任中山電力調(diào)度大樓樁基礎(chǔ)工程計劃工程師擔(dān)任中海藍(lán)灣管樁基礎(chǔ)工程安全工程師擔(dān)任中山電力調(diào)度大樓樁基礎(chǔ)工程施工員擔(dān)任中山電力調(diào)度大樓樁基礎(chǔ)工程施工員擔(dān)任中海藍(lán)灣管樁基礎(chǔ)工程施工員擔(dān)任韶關(guān)發(fā)電廠10、11號機(jī)組（2×300MW）施工員擔(dān)任中海藍(lán)灣管樁基礎(chǔ)工程施工員擔(dān)任韶關(guān)發(fā)電廠10、11號機(jī)組（2×300MW）質(zhì)安員擔(dān)任韶關(guān)發(fā)電廠10、11號機(jī)組（2×300MW）質(zhì)安員擔(dān)任中海藍(lán)灣管樁基礎(chǔ)工程質(zhì)安員擔(dān)任中山電力調(diào)度大樓樁基礎(chǔ)工程預(yù)算員擔(dān)任廣東科學(xué)中心基礎(chǔ)及地下室工程材料員擔(dān)任中山電力調(diào)度大樓樁基礎(chǔ)工程材料員擔(dān)任廣東科學(xué)中心基礎(chǔ)及地下室工程資料員第二節(jié)勞動力資源計劃本工程勞動力準(zhǔn)備按照工程的施工段落進(jìn)行。確定工程施工過程中各階段投入的工種及人數(shù)。各專業(yè)工種施工人員均按項目部的安排，按照工程的施工進(jìn)度組織進(jìn)場。所有施工班組均由經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的正式工帶班，施工人員均為技術(shù)熟練的合同工，班組施工必須在項目部的安排下，按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行操作。投入本工程的施工隊伍，均為我公司曾經(jīng)施工同類工程的人員組成，施工人員共計310名?！妒┕り犖閯訂T周期及進(jìn)場組織表》。施工隊伍動員周期及進(jìn)場組織表序號隊伍來源調(diào)入數(shù)量（人）工種調(diào)轉(zhuǎn)周期（天）調(diào)轉(zhuǎn)方式備注1廣州市310各種7汽車Σ310第六章工期安排及施工進(jìn)度計劃第一節(jié)施工總工期根據(jù)廣東臺山電廠二期（首兩臺1000MW級機(jī)組）擴(kuò)建工程樁基施工（A標(biāo)段）招標(biāo)書的要求，本工程的施工工期定為180個日歷天，本公司經(jīng)精心組織，施工工期控制為180天，按期進(jìn)行竣工驗收，完成本工程的施工任務(wù)。第二節(jié)工程施工進(jìn)度計劃1.施工準(zhǔn)備施工時間：2007年10月15日至2007年10月22.施工測量施工時間：2007年10月26日3.沖孔灌注樁工程施工時間：2007年10月29日3.樁基檢測施工時間：2008年4月16日4.收尾工程施工時間：2008年4月25日至2008年4月29日5．竣工驗收施工時間：2008年4月30日竣工驗收時間安排于2008年4月30日竣工驗收。工程施工進(jìn)度計劃詳見：廣東臺山電廠二期（首兩臺1000MW級機(jī)組）擴(kuò)建工程樁基施工（A標(biāo)段）施工進(jìn)度計劃表（附表2）。第七章施工總平面布置第一節(jié)現(xiàn)場平面布置本工程位于廣東省臺山市銅鼓灣，外圍交通較為便利，但現(xiàn)場施工場地比較復(fù)雜，給平面布置帶來了很多不便。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，我單位在進(jìn)入施工現(xiàn)場后，在業(yè)主指定的位置上搭設(shè)臨設(shè)區(qū)，臨設(shè)區(qū)四周搭設(shè)臨時圍墻，把施工臨設(shè)區(qū)封閉起來。沿圍墻內(nèi)腳或臨時用房前500mm處設(shè)300mm×500mm排水溝，臨設(shè)區(qū)大門口內(nèi)設(shè)一洗車臺（×），大門內(nèi)側(cè)設(shè)保安室?，F(xiàn)場辦公室、會議室、宿舍區(qū)、搭設(shè)于臨設(shè)區(qū)的東側(cè)，食堂、沖涼房、材料房、衛(wèi)生間等搭設(shè)于臨設(shè)區(qū)的西側(cè)。臨時用房采用輕鋼結(jié)構(gòu)簡易用房。詳見“施工平面布置圖”。臨設(shè)區(qū)內(nèi)側(cè)布置砂漿粉面的排水溝，廁所專設(shè)化糞池。全部生活污水采用DN250排水管排至附近城市市政排水管道內(nèi)。在施工現(xiàn)場布置25臺沖孔樁機(jī)、2臺吊車、2臺泥漿自卸汽車、2臺吊車、、鋼筋加工場、材料倉庫、成品堆場、等。第二節(jié)施工場地、道路及場內(nèi)排水本工程施工區(qū)場地全部硬底化，并有專門的臨時道路。排水溝沿圍墻及簡易房周圍配設(shè)，排水溝穿過大門、臨時道路時作暗溝。1．生活區(qū)的門口設(shè)置保護(hù)崗，掛有門衛(wèi)制度牌和安全保衛(wèi)制度牌，實(shí)行來訪人員登記制度。2．施工區(qū)圍墻上設(shè)有掛貼板，掛貼板上用美觀適當(dāng)?shù)淖謽訒鴮懡ㄔO(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、施工單位，字體要有藝術(shù)感。3．大門入口外側(cè)靠圍墻處，架設(shè)一高于圍墻的“一圖五牌”施工牌；圖面要求藍(lán)底白字鋁邊，字體為仿宋體。4．施工區(qū)出入口內(nèi)側(cè)設(shè)置車輛沖洗平臺（8m×8m），平臺四周設(shè)排水暗溝，溝寬200，上蓋由φ28鋼筋加工成鐵篦，鐵篦涂刷蘭色防銹漆。另外還設(shè)有一個沉砂池，沉砂池的尺寸為××。5．臨設(shè)區(qū)靠圍墻邊設(shè)有明溝、暗溝組成的完善的平面排水系統(tǒng)，排水溝采用120厚紅磚砌筑，溝寬500mm，25mm砂漿抹面。場內(nèi)設(shè)沉淀池，污水、廢水須經(jīng)沉淀后，才能排入管網(wǎng)。第八章施工機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)本工程施工總體部署以及工程施工特點(diǎn)，施工機(jī)械分階段配備，以滿足工程施工的實(shí)際需要。本工程配置的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見下表。本工程主要施工機(jī)械裝備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1沖孔樁機(jī)6T50中國200245正常2挖掘機(jī)EX－200－2、12日本2004正常3起重機(jī)QY－16、25T2中國2002正常4泥漿車52中國2002正常5運(yùn)輸車ZM403、53中國2003正常6泥漿泵50WQ15－1255中國2002正常7電焊機(jī)21KVA5中國2002正常8彎曲機(jī)2中國2003正常9切割機(jī)2中國2003正常10空壓機(jī)62中國2004正?，F(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。項目部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程、保養(yǎng)制度來進(jìn)行保養(yǎng)與維修，保證所有機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢，確保工程的機(jī)械完好率達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到95%以上。設(shè)備動員周期及進(jìn)場組織詳見《機(jī)械設(shè)備動員周期及進(jìn)場組織表》。機(jī)械設(shè)備動員周期及進(jìn)場組織表序號設(shè)備來源調(diào)入數(shù)量（臺）設(shè)備種類調(diào)轉(zhuǎn)周期（天）調(diào)轉(zhuǎn)方式備注1廣州市25各類5汽車運(yùn)輸Σ255第九章主要施工方法第一節(jié)施工測量一、主軸線控制網(wǎng)的布設(shè)及復(fù)測進(jìn)場后會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位對各建筑物軸線控制點(diǎn)進(jìn)行交接驗收，并用科力達(dá)全站儀進(jìn)行復(fù)核，邊長誤差小于1/10000，角度誤差小于3″，滿足要求后根據(jù)各控制點(diǎn)，測定施工區(qū)各軸線控制點(diǎn)等。建筑物軸線控制點(diǎn)定位后應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位進(jìn)行復(fù)測，驗線無誤后，才可作為現(xiàn)場控制軸線使用。注意做好記錄，辦理好簽字手續(xù)，作為竣工文件存檔。根據(jù)交驗后的控制點(diǎn)及施工圖紙，采用極坐標(biāo)法和測設(shè)出各樁位的座標(biāo)點(diǎn)。為了方便施工，完整保存控制點(diǎn)，我們將各區(qū)的控制樁引到開挖區(qū)的區(qū)域外面，并用全站儀檢查它們相互間的關(guān)系。滿足要求后進(jìn)行控制網(wǎng)的布設(shè)，否則，重新測各建筑物軸線的控制點(diǎn)。二、標(biāo)高測設(shè)利用水準(zhǔn)儀器測量現(xiàn)狀地形高程，并對比設(shè)計地形標(biāo)高，計算出樁頂及鋼筋籠的頂標(biāo)高。標(biāo)高觀測的等級、精度要求范圍及觀測方法，應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)及設(shè)計要求。每次觀測應(yīng)做好記錄，外業(yè)觀測后，及時完成內(nèi)業(yè)資料整理工作，并編制出觀測統(tǒng)計表，畫出觀測點(diǎn)平面布置圖。工程竣工以后，此資料復(fù)制歸檔，作為施工資料進(jìn)行移交。三、測量資料的整理：測量記錄應(yīng)做到原始、正確、完整、工整。（1）應(yīng)在規(guī)定的表格上記錄。開始應(yīng)將所列各項填好，并熟悉表中所列各項內(nèi)容和相應(yīng)的填寫位置。（2）記錄應(yīng)當(dāng)場及時填寫清楚，不允許先寫在草稿上后轉(zhuǎn)抄，以免轉(zhuǎn)抄錯誤；記錯或算錯的數(shù)字，應(yīng)將錯數(shù)畫一斜線，將正確數(shù)字寫在錯數(shù)的上方，以保持記錄的原始性。（3）字跡要工整、清楚。相應(yīng)的數(shù)字及小數(shù)點(diǎn)應(yīng)左右成列、上下成行、一一對齊。記錄中數(shù)字的位數(shù)反映觀測精度。（4）工程測量要內(nèi)業(yè)、外業(yè)資料齊全，并進(jìn)行系統(tǒng)整理?？⒐r交付完整的竣工資料一式三份給甲方。四、質(zhì)量保證措施1．用于測量和抄平的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及50m鋼卷尺等主要測量工具必須按期經(jīng)市計量檢測中心檢測合格后，方可使用。2．在用鋼尺量距時，兩端保持水平，拉力在30m保持10公斤,溫度改正視當(dāng)時施測時溫差變化的大小而定，應(yīng)適當(dāng)考慮。3．每次控制點(diǎn)測量應(yīng)有另一人進(jìn)行復(fù)核，并認(rèn)真記錄。第二節(jié)沖孔灌注樁沖孔灌注樁施工工藝流程：平整場地↓護(hù)筒制作→樁位放線↓埋設(shè)護(hù)筒↓沖擊鉆機(jī)就位對中←樁位復(fù)測↓沖擊鉆進(jìn)、掏渣↓測量孔深、斜度、直徑→成孔檢查↓鋼筋籠制安↓清孔↓導(dǎo)管制作→下導(dǎo)管↓灌注混凝土↓拆拔護(hù)筒二、施工前準(zhǔn)備工作場地平整、夯實(shí)完畢后，埋設(shè)鋼護(hù)筒。鋼護(hù)筒采用人工挖孔埋設(shè)或挖溝機(jī)挖孔埋設(shè)，先在樁位處挖出比護(hù)筒外徑大20～30cm的圓坑，深度較護(hù)筒高度淺50cm。通過測量恢復(fù)樁孔中心至坑底，再將護(hù)筒吊放于坑底，調(diào)整護(hù)筒位置使樁孔中心與護(hù)筒中心重合，同時用線錘檢查并調(diào)好護(hù)筒垂直度。在護(hù)筒周圍對稱均勻回填粘土，分層夯實(shí)，達(dá)到最佳密實(shí)度。夯填時要防止護(hù)筒傾斜。護(hù)筒高度不小于，直徑較樁身大20cm。如發(fā)現(xiàn)地基穩(wěn)定性差，護(hù)壁能力不足，出現(xiàn)坍孔、縮孔時應(yīng)增加鋼護(hù)筒長度。護(hù)筒頂面至少高出地下水位，并保證高出施工地面不小于0.5m。鋼護(hù)銅埋設(shè)如下圖示：沖孔施工時采用普通粘土或膨脹劑、水、外加劑造泥漿，泥漿的濃度、比重、含砂量均符合施工規(guī)范的要求，按成孔方法和地質(zhì)情況，一般要求采用泥漿懸浮樁渣和護(hù)壁除地層本身為粘性土，能在鉆孔過程形成合格泥漿者外，應(yīng)在開工前準(zhǔn)備數(shù)量充足、符合要求的泥。因此對于該工程樁基施工采取泥漿循環(huán)系統(tǒng)，在樁位附近先用人工開挖，再用沙包圍出一塊的泥漿池及沉淀池，或采用兩個直徑的鋼護(hù)筒作為樁基施工的泥漿池及沉淀池，保證足夠的泥漿滿足施工。在粘性土中成孔時，事先只要調(diào)劑不多的泥漿，以后可在鉆進(jìn)過程中利用粘土造漿補(bǔ)漿；在砂土、砂性土中鉆孔，事先須備足夠粘土，其數(shù)量可按如下公式和原則計算：每立方米泥漿所需粘土量q(t)=V×p1=(p2-q3)/(p1-p3)×p1其公式中：V—每立方米泥漿所需粘土的體積；p1—粘土密度（t/m3）；p2—要求泥漿的密度（t/m3）；q3—水的密度（1t/m3）。施工過程中泥漿必須經(jīng)凈化處理需及時外運(yùn)，防止環(huán)境污染。三、沖擊鉆孔工藝：1、一般要求沖擊鉆機(jī)就位前，應(yīng)對鉆孔各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。沖孔時，應(yīng)按設(shè)計資料繪制的地質(zhì)剖面圖，選用適當(dāng)?shù)你@機(jī)和泥漿。沖擊鉆機(jī)安裝后的底座和項端應(yīng)平穩(wěn)，在鉆進(jìn)中不應(yīng)產(chǎn)生位移或沉陷，否則應(yīng)及時處理。沖孔作業(yè)應(yīng)分班連續(xù)進(jìn)行，填寫的鉆孔施工記錄，交接班時應(yīng)交待鉆進(jìn)的情況及下一班應(yīng)注意事項。應(yīng)經(jīng)常對鉆孔泥漿進(jìn)行檢測和試驗，不合要求時，應(yīng)隨時更正。應(yīng)經(jīng)常注意地層變化，在地層變化處均應(yīng)撈取渣樣，判明后記入記錄表中并與地質(zhì)部面圖核對。2、沖孔灌注樁鉆進(jìn)的注意事項無論采用何種方法鉆孔，開孔的孔位必須明確。開鉆時均應(yīng)慢速低錘鉆進(jìn)，待導(dǎo)向部位或鉆頭全部進(jìn)入地層后，方可逐漸高錘加速鉆進(jìn)。采用正、反循環(huán)鉆孔均應(yīng)采用減壓鉆進(jìn)，即鉆機(jī)的主吊鉤始終要承受部分鉆具的重力，而孔底承受的鉆壓不超過鉆具重力之和（扣除浮力）的80%。用全護(hù)筒法鉆進(jìn)時，為使鉆機(jī)安裝平正，壓進(jìn)的首節(jié)護(hù)筒必須豎直。鉆孔開始后應(yīng)隨時檢測護(hù)筒水平位置和豎直線，如發(fā)現(xiàn)偏移，應(yīng)將護(hù)筒拔出，調(diào)整后重新壓入鉆進(jìn)。在沖孔排渣、提鉆頭除土或因故停鉆時，應(yīng)保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度。處理孔內(nèi)事故或因故停鉆，必須將鉆頭提出孔外。采用CZ-30沖擊鉆機(jī)成孔，普通粘土泥漿正循環(huán)以上，并須采用穩(wěn)定護(hù)筒內(nèi)水頭的措施。沖擊鉆機(jī)就位前，先對沖機(jī)的各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，包括場地布置與鉆機(jī)座落處的平整與加固，軌道的穩(wěn)定，主要機(jī)具的檢查與安裝，配套設(shè)備的就位及水電供應(yīng)的接通等。沖機(jī)安裝采用吊機(jī)輔助安裝，沖機(jī)利用自身的卷揚(yáng)機(jī)與滾筒通過軌道移動就位，就位時通過測量定位。沖擊鉆機(jī)就位時必須確保樁位偏差符合要求，就位后必須保證底座與頂端平穩(wěn)。在鉆進(jìn)和運(yùn)行中不應(yīng)產(chǎn)生位移和沉陷，否則應(yīng)找出原因，及時處理。沖孔作業(yè)必須分班連續(xù)進(jìn)行，及時填寫鉆孔記錄，定期取巖樣，施工人員需注意巖樣的變化，每到巖樣變化位置需監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場確認(rèn)。施工過程采用穩(wěn)定水頭壓差措施，并經(jīng)常對泥漿性能進(jìn)行檢查，不合要求時及時改正。鉆進(jìn)時必須根據(jù)不同地質(zhì)層及不同機(jī)具采用相應(yīng)的鉆進(jìn)速度和鉆孔泥漿，一般原則是慢速開孔，中速鉆進(jìn)，低速終孔。沖錘升降時必須平穩(wěn)，避免撞擊護(hù)筒和孔壁。3、沖孔作業(yè)：開孔時，先注入一定數(shù)量的新鮮泥漿，形成泥漿護(hù)壁。采用小沖程開鉆，使開孔豎直、圓順、起導(dǎo)向作用，方可正常鉆進(jìn)。正常鉆進(jìn)過程中，投放粘土造漿。粘土采用水化快、造漿能力強(qiáng)、粘度大的膨潤土，泥漿比重1.1～1.3,粘度16～28S，含砂率不大于4%，膠體率不低于95%，PH值大于。鉆孔作業(yè)要堅持“勤松繩、少緊繩”的原則，隨時察看鋼絲繩回彈和回轉(zhuǎn)情況，耳聽沖擊聲音，以判別孔底情況，防止松繩過多減低沖程和松繩過少造成落空錘而損壞機(jī)具。沖擊過程中如發(fā)現(xiàn)有失水現(xiàn)象應(yīng)即時補(bǔ)水投粘土，如泥漿太稠，進(jìn)尺緩慢應(yīng)抽碴換漿以免粘鉆。根據(jù)沖孔地質(zhì)情況選配合適的沖程，堅硬巖層采用中、大沖程，松散地層用中小沖程，軟弱地層用小沖程。在遇到孤石和傾斜巖層時，向孔內(nèi)拋入片石，用低沖程反復(fù)沖擊成孔；在砂層中鉆進(jìn)時，應(yīng)加大泥漿比重，拋入小塊片石，使泥漿和片石擠入孔壁，防止坍孔、縮孔事故，中風(fēng)化層應(yīng)提高沖程，讓沖錘有足夠的旋轉(zhuǎn)的空間，防止梅花孔。沖進(jìn)時應(yīng)有備用鉆頭，輪換使用，鉆頭磨耗超過時要及時更換修補(bǔ)。在沖孔過程中要定時檢測孔中泥漿濃度，檢測鉆頭位置及垂直度，定時用檢孔器檢孔，隨時測量孔底標(biāo)高。在沖孔過程中應(yīng)及時取樣，并作好記錄，便于質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師確定樁的深度。4、泥漿制備（1）、現(xiàn)場在兩樁之間設(shè)泥漿池及沉淀池，池與池之間用循環(huán)槽連接，采用清水加粘土（或膨潤土）制作護(hù)壁泥漿，泥漿比重一般地質(zhì)控制在5～1.25；松散易坍地層1.1～1.3。在鉆孔過程中經(jīng)常測定泥漿比重，不符合要求時，隨時調(diào)整。沉淀池內(nèi)泥渣應(yīng)及時清理。（2）、灌注混凝土?xí)r置換出的泥漿，應(yīng)進(jìn)行沉淀凈化，調(diào)整到需要的指標(biāo)，與新鮮的泥漿混合使用，多余的泥漿，按環(huán)保的有關(guān)規(guī)定外運(yùn)處理。四、清孔：1、清孔要求沖孔達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后，應(yīng)對孔深、孔徑進(jìn)行檢查，符合要求后方可清孔。清孔方法應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求、鉆孔方法、機(jī)具設(shè)備條件和地層情況決定。2、清孔時應(yīng)注意事項清孔方法有換漿、抽漿、掏渣、空壓機(jī)噴射、砂漿置換等，可根據(jù)具體情況選擇使用。不論采用何種清孔方法，在清孔排渣時，必須注意保持孔內(nèi)水頭，防止坍孔。無論采用何種方法清孔，清孔后應(yīng)從孔底提出泥漿試樣，進(jìn)行性能指標(biāo)試驗，試驗結(jié)果應(yīng)符合要求。不得用加深鉆孔深度的方式代替清孔。五、灌注混凝土沖孔樁水下砼強(qiáng)度為C30，采用商品砼。水下砼采用導(dǎo)管灌注，導(dǎo)管直徑為250mm，導(dǎo)管兩端法蘭盤用螺栓連接，導(dǎo)管先下到孔底，然后再將導(dǎo)管提高離孔底40cm左右。在下導(dǎo)管過程中逐節(jié)檢查導(dǎo)管，保證不漏水，并作好每節(jié)長度記錄。灌注水下砼前，再次檢查沉碴厚度、泥漿比重及含砂率，符合要求后，開始下浮球灌注砼。在灌注中，導(dǎo)管的埋置深度不得大于m，也不得小于m，防止鋼筋籠上浮和斷樁。水下砼灌注到高出設(shè)計樁頂0.8m六、沖孔事故的預(yù)防及處理1）、塌孔事故的預(yù)防與處理：塌孔原因：①、泥漿比重不夠或其他泥漿性能指標(biāo)不符合要求，使孔壁未形成堅實(shí)泥壁。②、護(hù)筒內(nèi)未及時補(bǔ)充泥漿，致使泥漿水頭高度未滿足要求。③、護(hù)筒埋深較淺，下端孔口滲水。④、沖鉆進(jìn)速度太快。⑤、清孔后泥漿濃度、粘度降低，未及時補(bǔ)漿。⑥、清孔后停留時間過長。⑦、鋼筋籠下放帶動孔壁，引起塌孔。塌孔的預(yù)防及處理：①、控制沖孔進(jìn)度，并選用較大密度、粘度、膠體率高的泥漿或高質(zhì)量泥漿，沖孔時投入粘土、片石，低沖錘沖擊。②、保證護(hù)筒內(nèi)水頭高度。③、當(dāng)孔口塌孔時，可立即拆除護(hù)筒，并回填鉆孔，重新埋鋼護(hù)筒并再沖進(jìn)。④、當(dāng)發(fā)生孔內(nèi)塌孔時，回填砂和粘性土至塌孔1～2m以上，如塌孔嚴(yán)重時應(yīng)全部回填，從新鉆進(jìn)。⑤、清孔時應(yīng)指定專人補(bǔ)漿，保持水頭高度和粘稠度。⑥、鋼筋籠下放時應(yīng)對準(zhǔn)鉆孔中心豎直插入，嚴(yán)防觸及孔壁。2）、沖孔偏斜：偏斜原因：①、沖孔中遇到較大孤石和探頭石。②、在有傾斜的軟硬地層交界處，巖面傾斜處。③、沖鉆機(jī)傾斜、位移、沉陷。預(yù)防和處理：①、安裝沖鉆機(jī)應(yīng)保證底座水平，確保沖鉆頭和護(hù)筒中心在一條豎直線上，并經(jīng)常檢查校正。②、軟硬地層交界處可加適量片石，小沖程鉆進(jìn)。3）、掉鉆落物：掉鉆落物原因分析：①、鋼絲繩超負(fù)荷或疲勞斷裂。②、鉆頭滑絲。③、沖擊鉆頭合金灌注質(zhì)量差致使鋼絲繩拔出。④、鋼絲繩與鉆頭連接處繩卡數(shù)量不足或松弛。⑤、鋼絲繩未及時更換。⑥、操作不甚，落入其他物體。掉鉆落物預(yù)防和處理：①、開鉆前清除孔內(nèi)落物，零星鐵件可用磁鐵吸取，較大落物可用沖抓錘打撈。②、經(jīng)常檢查鉆具、鉆桿、鋼絲繩和連結(jié)裝置。③、可用打撈叉、螺旋取物器、打撈鉤等打撈物體。4）、卡沖鉆：卡沖鉆原因：①、沖孔成梅花型，沖鉆頭被卡住。②、未及時補(bǔ)焊沖擊錘，鉆孔直徑逐漸變小，補(bǔ)焊后鉆頭變大，同時沖程較大，發(fā)生卡鉆。③、伸入孔內(nèi)不大的探頭石未被打碎，卡住錘腳或錘頂。④、孔口掉下石塊等物，致使卡錘?？_鉆處理：①、梅花孔卡沖鉆時，若沖鉆頭向下有活動余地，可使沖鉆頭向下活動并轉(zhuǎn)動至孔徑較大方向提取鉆頭。②、卡沖鉆不能強(qiáng)提，以防塌孔、埋鉆，應(yīng)由下向上輕撞卡鉆石頭，使鉆頭上下活動，也能脫離卡點(diǎn)或使掉入的石塊落下。③、用較粗的鋼絲繩帶打撈鉤，勾住沖錘，一起提出鉆頭。④、打撈過程中防止泥漿沉淀埋鉆。⑤、巖層內(nèi)如各種方法均不能取出鉆頭時，可加少量炸藥，震動巖層，取出沖鉆頭。第十章質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”，爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)樣板工程”。第二節(jié)質(zhì)量保證體系我公司已按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系包括了從工程項目的投標(biāo)、簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO90002中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。在本工程施工中，成立以項目經(jīng)理為核心，以項目總工程師、專職質(zhì)量監(jiān)察員為骨干的質(zhì)量檢查小組。小組成員一律持證上崗，明確項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。在本工程施工中，將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確質(zhì)量管理責(zé)任，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng)。對本工程實(shí)行全面質(zhì)量管理。從設(shè)計、施工、檢驗和使用四個方面對本工程質(zhì)量進(jìn)行全面考核和評價，力求提高工程質(zhì)量，縮短工期。由于本工程施工難度大，為保證工程質(zhì)量和爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，我們將組織專門人員組成若干個TQC小組，認(rèn)真研究工程特點(diǎn)和設(shè)計要求，制定專項技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。由一名有經(jīng)驗的技術(shù)人員任組長，組織全體小組人員學(xué)習(xí)有關(guān)TQC方面的知識，就有關(guān)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際進(jìn)行講解，并對施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使全體成員認(rèn)識到施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，意在制定出有針對性的預(yù)防措施。本工程將建立如下質(zhì)量保證體系：一．TQC管理運(yùn)轉(zhuǎn)體系：TTQC小組運(yùn)轉(zhuǎn)程序檢查階段實(shí)施階段計劃階段處理階段檢查階段實(shí)施階段計劃階段處理階段現(xiàn)繼存續(xù)問研題究總鞏結(jié)固經(jīng)成驗績現(xiàn)繼存續(xù)問研題究總鞏結(jié)固經(jīng)成驗績檢驗查證測效試果執(zhí)嚴(yán)行抓計落劃實(shí)針制對定實(shí)措際施分主析要確原定因統(tǒng)各計種排因列素分找析出現(xiàn)問狀題施工、技術(shù)組質(zhì)安組施工組施工、技術(shù)組質(zhì)安組施工組技術(shù)組二．制定分項工程質(zhì)量控制程序：合格材料供應(yīng)施工準(zhǔn)備合格材料供應(yīng)施工準(zhǔn)備分項工程班組施工保證資料齊全有效保證資料齊全有效自檢、互檢、交接檢自檢、互檢、交接檢不合格施工、技術(shù)、安質(zhì)聯(lián)檢施工、技術(shù)、安質(zhì)聯(lián)檢合格監(jiān)理檢查驗收不合格監(jiān)理檢查驗收合格進(jìn)入下道工序施工進(jìn)入下道工序施工三．制定質(zhì)量通病對策表：根據(jù)施工中存在的問題，找出原因，由相關(guān)部門制定相應(yīng)的措施，列出對策表。第三節(jié)質(zhì)量保證措施為保證本工程質(zhì)量，我公司將采取以下質(zhì)量保證措施：一.貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動，嚴(yán)格按我公司程序文件進(jìn)行施工管理，通過各部門、各崗位人員的質(zhì)量分目標(biāo)的完成，從而確保我公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保用戶滿意。為了確保該工程的順利施工，貫徹我公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)確定的質(zhì)量目標(biāo)，我們配備了較高素質(zhì)的管理、施工、技術(shù)、安質(zhì)、物質(zhì)、預(yù)算、試驗方面的人員。特別是技術(shù)、安質(zhì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)驗豐富是質(zhì)量得以保證的主要因素。二.認(rèn)真審圖，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前。對于本工程的施工重點(diǎn)，單項工程施工前應(yīng)編寫專項施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，并向操作人員進(jìn)行交底。三.加強(qiáng)對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)功關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。四.在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行。五.賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行樣板標(biāo)準(zhǔn)制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工班組限令整改，否則，要堅決清除出場。六.加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的《采購》程序、《進(jìn)貨檢驗和試驗》程序及《不合格品的控制》程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進(jìn)入使用。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗，合格后方可使用。七.在沖孔灌注樁工程施工中，主要注意：1、堅持測量復(fù)核制度，每根樁位放線后，應(yīng)用另一方法復(fù)測，主要軸線和水準(zhǔn)基點(diǎn)請監(jiān)理、甲方代表復(fù)測。2、開沖前，應(yīng)根據(jù)甲方提供的已建工程地下管網(wǎng)基礎(chǔ)資料、核對樁位是否在管網(wǎng)上，必要時應(yīng)用人工挖開探清地下有管網(wǎng)等已建設(shè)施。3、施工現(xiàn)場配專人作好沖孔記錄，作為工程驗收鑒定樁的質(zhì)量依據(jù)。4、當(dāng)樁入土深度與設(shè)計樁長相差較大或貫入度突然變小時，應(yīng)停止施工立即通知甲方，設(shè)計院等有關(guān)單位研究解決。5、選用合理的樁型、改進(jìn)施工措施及改善設(shè)計減少沉樁過程中的擠土效應(yīng)。八.積極采用新技術(shù)、新工藝等來改進(jìn)施工工藝，提高工程質(zhì)量。九.嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求施工，減少質(zhì)量通病發(fā)生的可能性。施工中還應(yīng)采取有效措施，做好成品保護(hù)工作。十.及時收集、整理和編制內(nèi)業(yè)資料，做到資料及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全。項目除配備足夠數(shù)量的計算機(jī)外，還將配備數(shù)碼照相機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)備，便于及時反饋信息和遠(yuǎn)程通訊，以實(shí)現(xiàn)信息資源的有效積累、傳遞和共享。第十一章安全生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)總目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故、輕傷事故頻率控制在2‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無”（即無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)）。二、安全生產(chǎn)管理體系1．縱向管理體系施工現(xiàn)場成立項目部主任為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部主任為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目部設(shè)立主任助理和施工安全組，配備專職安全員一人，統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。各專業(yè)生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員的工作。2．橫向管理體系項目的各職能部門都要參與安全生產(chǎn)管理工作，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證項目的施工安全。3．施工安全縱向、橫向管理體系系統(tǒng)圖如下：門診部工會材料部工程技術(shù)部動力設(shè)備部安全監(jiān)督部公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)教育醫(yī)務(wù)室門診部工會材料部工程技術(shù)部動力設(shè)備部安全監(jiān)督部公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)教育醫(yī)務(wù)室工會委員材料員技術(shù)人員機(jī)械員項目領(lǐng)導(dǎo)安全員機(jī)械設(shè)備安裝維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備安裝維修保養(yǎng)編制安全技術(shù)措施編制安全技術(shù)措施防護(hù)用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查防護(hù)用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查落實(shí)勞動保護(hù)工作落實(shí)勞動保護(hù)工作工人身體檢查，做好預(yù)防工作，處理突發(fā)事件工人身體檢查，做好預(yù)防工作，處理突發(fā)事件三．安全生產(chǎn)保證措施1．安全生產(chǎn)控制內(nèi)容：安全生產(chǎn)控制內(nèi)容組成部分控制對象主要控制內(nèi)容安全管理人的方面：(人的不安全行為)----操作者工作者安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教育、不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理安全技術(shù)物的方面：(物的不安全狀態(tài))----施工手段作業(yè)對象安全檢查安全技術(shù)管理職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場環(huán)境條件及全體職工預(yù)防各種傳染病四、施工安全生產(chǎn)管理措施1．健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各分區(qū)、各工種的安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2．人員管理：加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的安全意識，使每一個管理人員做到關(guān)心安全工作并在實(shí)際的管理工作中堅持做到安全第一，認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和安全交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。堅持經(jīng)常性教育，教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。特種作業(yè)人員(如電工、焊工、起重工、架子工、場內(nèi)機(jī)動車司機(jī)等)必須持有效操作證上崗。嚴(yán)格人員管理，規(guī)范用工,嚴(yán)肅查處違章行為，耐心說服教育，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為，使員工做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。3．建立健全各種安全規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤來，做到獎罰分明。4．嚴(yán)格監(jiān)督檢查，消除事故隱患。公司每季度定期檢查，平時抽查，分公司每月定期檢查，平時抽查項目部，每周定期檢查，項目經(jīng)理和安全員堅持每日安全巡視。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，定人、定時間、定措施進(jìn)行整改，不留事故隱患。施工用電、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施等要經(jīng)驗收合格后才能投入使用。5．積極開展班前安全活動，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)施工安全管理，保障施工安全。五．施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施1.在編制施工組織設(shè)計和分項工程施工方案中都要有針對性的安全技術(shù)措施。1）在施工總平面設(shè)計中人流和物流通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類型的安全防護(hù)棚。2）管道施工中構(gòu)件的安裝，要編制專門的安全管理規(guī)定和技術(shù)措施。3）編制臨時用電施工組織設(shè)計，制定使用、檢修規(guī)定。2．施工機(jī)械安全：1）、樁機(jī)：運(yùn)轉(zhuǎn)正常，性能良好，具有起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限位器和吊鉤保險裝置、卷筒保險裝置等安全裝置。嚴(yán)格按操作規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。2）、其它機(jī)械：按操作規(guī)程使用，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。3．安全用電：4．防臺風(fēng)、防雨、防雷措施：機(jī)械設(shè)備及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時焊接連通，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設(shè)專人掌握氣象信息，及時傳達(dá)大風(fēng)，大雨預(yù)報，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。防臺風(fēng)、防雨措施見《季節(jié)施工措施》5．安全標(biāo)志和安全防護(hù)：1）、安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語。2）、安全防護(hù)：（1）安全防護(hù)棚：在人員通道上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚。（2）“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)：現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳,高空作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護(hù)工作。在人孔口、預(yù)留洞口等設(shè)置圍攔、蓋板。做好“五臨邊”的防護(hù)工作。五臨邊指井口周邊，槽邊，基坑周邊，跑道，斜道兩側(cè)邊，卸料平臺的外側(cè)邊。“五臨邊”必須設(shè)置以上的圍欄。6．夜間施工：夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽等除做好防護(hù)外，并設(shè)紅燈警示。六．消防措施1．建立消防組織，設(shè)立防火小組和義務(wù)消防隊，建立完善的消防安全制度，對員工進(jìn)行消防安全教育，進(jìn)行定期和經(jīng)常性的防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。2．編制防火技術(shù)措施。按要求配置滅火器材并合理布置。3．按施工平面布置做好臨時消防龍頭和消防水池、防火砂池。并時刻保證消防通道的暢通。4．現(xiàn)場禁止隨意使用明火，用火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度。5．工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。6．材料保管：對儲存物品進(jìn)行火災(zāi)危險性的分類并分開存放，各種易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫存放。7．電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。8．涂噴漆作業(yè)防火：保證場所通風(fēng)良好；禁止焊割作業(yè)同時或同部位上下交叉進(jìn)行；浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應(yīng)及時清除，防止堆放生熱自燃。第十二章文明施工組織設(shè)計及保證措施第一節(jié)文明施工總目標(biāo)本工程文明施工總目標(biāo)為創(chuàng)建文明施工樣板工程，努力做好規(guī)劃管理，場容場地創(chuàng)一流水平。文明施工是一項科學(xué)的管理工作，是現(xiàn)代化施工企業(yè)的一個重要標(biāo)志，也是施工企業(yè)的一項綜合性基礎(chǔ)管理工作。因此，我公司希望通過抓好文明施工來促進(jìn)、帶動和全面完善企業(yè)內(nèi)部的管理體系，更進(jìn)一步增強(qiáng)和提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。第二節(jié)文明施工組織機(jī)構(gòu)本工程文明施工實(shí)行公司、項目部分級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。一．二．第三節(jié)現(xiàn)場文明施工組織設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)一．臨設(shè)區(qū)域及施工區(qū)域1．工地臨設(shè)區(qū)大門：采用鋼板門，門扇為密閉不透式，表面涂刷藍(lán)色油漆，門頭掛企業(yè)標(biāo)牌。門柱臨路面擬鑲金字。2．門崗：大門口內(nèi)側(cè)設(shè)置鋁合金門衛(wèi)崗?fù)ぃT崗正面掛有門衛(wèi)制度牌、安全保衛(wèi)制度牌及門衛(wèi)值班牌，對來訪人員實(shí)行來訪登記制度。值班門衛(wèi)統(tǒng)一穿著保衛(wèi)制服，服裝整潔，風(fēng)紀(jì)端正，禮貌待人。3．4．“一圖六牌”的設(shè)置：在大門入口外側(cè)緊靠大門圍墻處左邊掛設(shè)“一圖六牌”，圖面要求藍(lán)底白字鋁邊，字體為仿宋體。第一牌為“施工公告”；第二牌為“工程概況”；第三牌為“組織網(wǎng)絡(luò)”；第四牌為“安全紀(jì)律”；第五牌為“防火須知”；第六牌為“文明施工管理”；一圖為“施工現(xiàn)場平面布置圖”。字體書寫正確規(guī)范，工整美觀，牌面經(jīng)常保持整潔完好。各標(biāo)牌均專門定制。5．車輛沖洗平臺：在工場出入口處設(shè)置車輛沖洗平臺。沖洗平臺四周設(shè)排水溝，溝寬200，上蓋由Φ28鋼筋加工成的鐵篦，鐵篦涂刷防銹漆。臺側(cè)設(shè)沉砂池，池的尺寸為500×500×600。土石方開挖階段，運(yùn)輸土方的車輛出工地上路前，輪胎、車身均須沖洗干凈。為了杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體、物料撒落而污染市政道路，車輛上路前設(shè)專人檢查自卸車裝土量，若有超載，則要求車輛卸掉多余土后方可出工地。6．硬底化做法：臨設(shè)區(qū)內(nèi)臨時設(shè)施的地面、主要施工通道全部實(shí)行硬底化，要求堅實(shí)、平整暢通、地面無積水、泥漿。硬底化具體要求如下：1）、區(qū)內(nèi)主要通道：基層土要平整、壓實(shí)，上面鋪100mm厚石粉渣，并碾壓結(jié)實(shí)，面層做Ｃ20混凝土100mm厚。道路寬5m,表面拉毛，并每6m切3mm寬分隔縫。2）、其它地面統(tǒng)一做法:地面經(jīng)平整、找坡、壓實(shí)后，作Ｃ20細(xì)石100mm。成型后的地面采用１％排水坡，全部坡向圍墻或基坑周邊排水溝。為防止地面開裂，還需進(jìn)行切縫分格，分格大小為6m×6m。7．平面排水系統(tǒng)：圍墻周邊設(shè)置排水明溝。排水溝采用120厚紅磚砌筑，溝寬400，砂漿抹面，管道施工期間還在基槽底沿基礎(chǔ)外圍設(shè)一道臨時排水溝，基底水由排水溝匯集至集水井中，再用潛水泵抽至坑面排水溝。施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，污水、廢水須經(jīng)沉淀處理，符合標(biāo)準(zhǔn)后，才能排入市政管網(wǎng)。8．粉塵控制：施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒建筑垃圾、生活垃圾、廢料、有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)；裝卸有粉塵的材料，應(yīng)撒水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。9．材料庫：各種物品應(yīng)歸類存放,標(biāo)記清楚，有嚴(yán)格的收發(fā)材料清單。

10.攪拌區(qū)：攪拌區(qū)四周及施工作業(yè)區(qū)內(nèi)及時清理殘積廢棄的混凝土，攪拌后的泥漿水經(jīng)沉淀凈化處理后排入市政管網(wǎng)。11.工完場清：施工作業(yè)面必須工完場清，現(xiàn)場的鋼管堆放整齊，廢料及時回收。作業(yè)面做到每天下班前清干凈，加工場地和材料堆放場安排專人每天清掃兩次，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。12.宣傳標(biāo)語：在臨設(shè)區(qū)圍墻顯目的部位，掛設(shè)統(tǒng)一制作的安全、質(zhì)量和文明施工的宣傳標(biāo)語，以樹立企業(yè)形象。二．辦公區(qū)1．辦公室、會議室：在室內(nèi)懸掛“工地文明施工管理”牌、“管理機(jī)構(gòu)”牌、“進(jìn)度管理”牌和“資源管理”牌等管理圖牌。為了美化環(huán)境，改善工作環(huán)境，擬在辦公室、會議室門外設(shè)置花池，在會議室內(nèi)擺放盆景。2．標(biāo)牌制作：辦公室門牌、路牌、指示牌、材料標(biāo)牌分別按統(tǒng)一的規(guī)格定制，以統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一形象。3．國旗、公司旗現(xiàn)場懸掛做法：在大門口或辦公室門前的明顯處，設(shè)置國旗和公司旗幟的懸掛點(diǎn)，以此強(qiáng)化干部員工的工作榮譽(yù)感和責(zé)任感，提高企業(yè)的形象。4．工作卡、工作帽的分色管理：現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員應(yīng)分別佩帶分色的工作卡。管理人員工作卡為紅底藍(lán)字，作業(yè)人員工作卡為白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種、職務(wù)和發(fā)證單位公章。管理人員和作業(yè)人員的安全帽應(yīng)分色區(qū)別，即管理人員為紅色，安全員為白色，特殊工種為藍(lán)色，一般作業(yè)人員為黃色。5．著裝統(tǒng)一管理，對進(jìn)入本工程施工區(qū)的全體員工都要穿著本公司統(tǒng)一訂做的工作制服，由工地安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。6．施工現(xiàn)場設(shè)簡便保健醫(yī)療室，有醫(yī)療藥箱、氧氣瓶、擔(dān)架等器材。三、生活區(qū)1．生活區(qū)設(shè)置在臨設(shè)西側(cè)及北側(cè)，用空心磚砌筑，內(nèi)外墻面抹灰并罩白，內(nèi)刷乳膠漆。2．生活區(qū)放置宣傳欄，讀報欄、娛樂欄及先進(jìn)生產(chǎn)工作者表彰欄，為員工提供一個優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。3．臨設(shè)區(qū)保衛(wèi)：外掛門衛(wèi)制度和保安人員輪班值勤表，門衛(wèi)要嚴(yán)格值勤，對外來人員進(jìn)入必須先登記放行，嚴(yán)禁家屬和小孩留宿。4．5．衛(wèi)生管理：宿舍有衛(wèi)生、防火負(fù)責(zé)人，室內(nèi)掛設(shè)住房管理制度和衛(wèi)生值日牌，嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”，違反者予以重罰。6．用水用電管理：節(jié)約用水用電，杜絕長流水長明燈，禁止亂拉亂接電線，嚴(yán)禁私自生火做飯。7．宿舍安全管理：不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博，看黃色錄相、吸毒、聚眾鬧事和進(jìn)行其它違法活動，晚上10點(diǎn)半鐘以后關(guān)閉生活區(qū)大門嚴(yán)禁外出。8．食堂做法：灶臺面、墻面、地面貼瓷磚、地磚，墻面磁磚高度1.89．食堂衛(wèi)生管理：工地設(shè)專職領(lǐng)導(dǎo)主管食堂衛(wèi)生工作,有食堂管理制度，有衛(wèi)生許可證，伙房內(nèi)外整潔,炊具干凈衛(wèi)生,無腐爛變質(zhì)的食品，設(shè)鋁合金密閉防蠅間，生、熟食品分開操作和保管，有防蠅罩，使用塑料制品作熟食容器。10.炊事人員：經(jīng)常保持個人衛(wèi)生，工作時統(tǒng)一穿戴白色衣帽，衣著整潔，有合格有效的健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證。11.廁所、沖涼房：建立廁所、沖涼房衛(wèi)生管理制度,派專人保潔，每天清洗不少于兩次，定時噴藥，防止蚊蠅滋生，室內(nèi)通風(fēng)良好、無明顯臭味。四．其它措施1．建立計劃生育管理制度，各班組責(zé)任人要簽訂計劃生育責(zé)任書，把計劃生育分包到班組和個人。2．工地安全保衛(wèi)：建立工地安全、保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全、保衛(wèi)責(zé)任制，加強(qiáng)工地安全保衛(wèi)工作，防止打架偷竊和材料丟失現(xiàn)象，現(xiàn)場保安人員負(fù)責(zé)日常部分施工場地和生活區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。3．加強(qiáng)員工思想教育，嚴(yán)格遵守各項管理規(guī)定，遵紀(jì)守法，樹立良好的企業(yè)形象。4．“除四害”：抓好工地衛(wèi)生防疫工作，定時撒藥滅鼠，定時噴藥，防止蚊蠅滋生。5．6．建立防火組織機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊，落實(shí)防火責(zé)任制，定期進(jìn)行防火安全教育和檢查。五、施工現(xiàn)場平面布置圖參照我公司《工程項目管理圖表標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)置，包括臨時設(shè)施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機(jī)具的布置，成品、半成品、原材料的堆放位置等。第四節(jié)文明施工保證措施一．思想保證公司、項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對全體員工進(jìn)行廣泛深入的動員、宣傳教育，使員工明白文明施工的重要性和自己在文明施工的責(zé)任和義務(wù)，使全體員工積極投入創(chuàng)建文明工地的活動中。二．物質(zhì)、后勤保障嚴(yán)格按照臺山市、公司和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行文明施工組織設(shè)計和建設(shè)，從物力、財力、人力和后勤上全力保證投入，做到“硬件”過硬，“軟件”跟上，設(shè)施一流，管理先進(jìn)。三．文明施工宣傳、教育保證1．公司安全監(jiān)督部門定期組織多種形式的文明施工經(jīng)驗交流會、參觀學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)等活動；做好開工前文明施工技術(shù)交底。2．項目安全監(jiān)督組組織上崗工人的文明施工教育、宣傳、培訓(xùn)和交底工作。所有作業(yè)工人在上崗前，做好安全教育的同時必須接受文明施工教育。3．班組開展班前活動時，要交代文明施工注意事項。四．建立健全的文明施工崗位責(zé)任制公司建立文明放施工崗位責(zé)任制，做到各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)，層層落實(shí)。五．文明施工檢查制度保證1．公司每月組織一次大檢查，不定期進(jìn)行抽查。2．項目部每周進(jìn)行檢查，每月定期進(jìn)行三次檢查評比，有評比檢查記錄、整改記錄及獎罰通報。資料要完整有序，歸檔管理。3．堅持“檢查與競賽相結(jié)合、檢查與獎罰相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、檢查與總結(jié)相結(jié)合”的原則，推動文明施工管理活動的深入開展；對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要簽發(fā)整改通知單，按照“定人、定時間、定措施”的原則進(jìn)行整改。4．項目部應(yīng)積極配合公司安全監(jiān)督部門，做好由上級主管部門組織的各項檢查任務(wù)。六．建立項目文明施工獎罰制度建立項目文明施工獎罰制度，實(shí)行文明施工評比獎懲辦法。文明施工管理做到：一周有小結(jié)，月底有總結(jié)。每班每周評出一個好的小組，對達(dá)標(biāo)的小組，當(dāng)月結(jié)算工資總數(shù)上浮１.0％，對不達(dá)標(biāo)的小組，當(dāng)月結(jié)算工資總數(shù)下?。?0％。第十三章環(huán)保及夜間施工措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)措施一．粉塵控制措施1．臨設(shè)場地硬地化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染。2．禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。3．裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤施工路面，在倉庫內(nèi)進(jìn)行內(nèi)噴水。4．嚴(yán)禁向場區(qū)外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)走?，F(xiàn)場主出入口處設(shè)有洗車臺位，運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛；對裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，派專人負(fù)責(zé)清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。5．嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)臺山市土石方運(yùn)輸車輛管理的若干規(guī)定》。二．噪音控制措施1．施工中采用低噪音的工藝和施工方法。2．建筑施工作業(yè)的噪音可能超過環(huán)保條例的噪音限值時，公司在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后方能施工。3．合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)（中午12時至下午2時，晚上11時至第二天早上7時）。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，我公司將向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工。三．臨設(shè)場內(nèi)綠化：在臨設(shè)區(qū)內(nèi)未做硬地化的空余場地進(jìn)行規(guī)劃，種植四季常綠花木，以美化環(huán)境、陶冶情操。第二節(jié)夜間施工措施1．合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排到白天工作時間進(jìn)行。在夜間盡量少安排施工作業(yè)，減少噪音的產(chǎn)生。2．在施工場地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的措施，減少噪音，如切割金屬的場地，均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音。3．注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉，盡量降低光污染。第十四章施工工期保證措施本工程工期緊、施工場地復(fù)雜、施工交叉作業(yè)多，應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。一．進(jìn)度控制的方法1．按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)：以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，控制施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2．按施工單位分解，明確分部目標(biāo)：以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3．按專業(yè)工種分解，確定交接時間：在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的節(jié)點(diǎn)時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4．按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為月度和旬的進(jìn)度計劃。二．施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制施工進(jìn)度計劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化。項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較。一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖如下：施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行對其它有關(guān)計劃的調(diào)整了解施工進(jìn)度情況對其它有關(guān)計劃的調(diào)整了解施工進(jìn)度情況新的施工進(jìn)度計劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計劃）施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整新的施工進(jìn)度計劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計劃）施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整制定修改措施實(shí)際與計劃的比較制定修改措施實(shí)際與計劃的比較分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差三．確保工期的管理措施1．組建“工程項目經(jīng)理部”，實(shí)行項目法施工。指定一名項目經(jīng)理組成項目經(jīng)理部，以施工過多個大型建筑的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場組織施工。項目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)。2．項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法管理的要求，實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。并認(rèn)真執(zhí)行根據(jù)ISO9002國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所制定的質(zhì)量手冊，程序文件，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效果地運(yùn)行。3．合理組織、流水作業(yè)，施工中各個作業(yè)區(qū)同時組織管道、模板、砼三個作業(yè)組，按流水段劃分進(jìn)行流水作業(yè)。4．各項施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，從而以快開工促進(jìn)各項工作的推進(jìn)，加快項目實(shí)施。5．實(shí)際進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制，編制月、周施工計劃，適時調(diào)整，使周、月計劃更具有現(xiàn)實(shí)性。6．建立現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)信息反饋，及時調(diào)整計劃，做到以日保旬，以旬保月，確保各項計劃的落實(shí)兌現(xiàn)。7．保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工，返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。8．科學(xué)管理、組織、精心安排。對物資采購、技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。四．保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、現(xiàn)金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1．設(shè)計變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2．保證資源配置：勞動力配置：合理安排各工種的施工隊伍，選擇與我公司有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的勞務(wù)施工隊伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理保證總工期的實(shí)施。材料配置：根據(jù)總進(jìn)度計劃和月、周計劃詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計劃,在施工期間投入足夠的模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，保證施工的延續(xù)性。因本工程砼量大，同時可多選擇幾家預(yù)拌商品砼公司，從而解決大量砼的澆筑問題，加快施工進(jìn)度，縮短工期，節(jié)約投資。由物資部負(fù)責(zé)本工程中所需采購的材料供應(yīng)，協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)分包的項目和供應(yīng)的物資，設(shè)備按期完成和進(jìn)場。機(jī)械配置：現(xiàn)場合理布置鉆孔樁機(jī)、沖孔樁機(jī)等各種機(jī)械設(shè)備，由機(jī)械分公司負(fù)責(zé)設(shè)備和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時施工現(xiàn)場也配備一臺250KVA的柴油發(fā)電機(jī)。資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個方面，使