調(diào)度員下半年工作計(jì)劃

第82頁共82頁調(diào)度員下半年工作方案調(diào)度員下半年工作方案。【篇一】202_年就要揮手向我們辭別了，在這寒冷的冬天，回想自己十二月三日進(jìn)入公司以來所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，沉著的心態(tài)，以及應(yīng)對才能。進(jìn)入公司的第一天頭腦里對調(diào)度業(yè)務(wù)還是一片空白，欣慰的是：在同事小黎的幫助下對調(diào)度業(yè)務(wù)有所理解，以及鄭經(jīng)理的到來在他的領(lǐng)導(dǎo)和教誨下，對調(diào)度業(yè)務(wù)有了更深層了理解和熟悉，通過跟他們的學(xué)習(xí)掌握了如何管理駕駛員、車的搜集、車輛的合理安排以及處理車輛在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)的與駕駛員和客戶協(xié)調(diào)溝通，保證了業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。不知不覺中，進(jìn)入公司就快兩個(gè)月了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對調(diào)度業(yè)務(wù)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)可以根本操作調(diào)度業(yè)務(wù)，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。通過不斷的學(xué)習(xí)，使得自身業(yè)務(wù)知識和才能有了進(jìn)步。首先得感謝公司給我們提供了這么好的工作條件和生活環(huán)境，有經(jīng)歷的上級給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和根底。在工作上，同事之間互相交流，互相幫助，會(huì)聚每個(gè)人的智慧，把事情做到極致，把調(diào)度業(yè)務(wù)處理到位?？偨Y(jié)一個(gè)多月來的工作，自己的工作仍存在很多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向鄭經(jīng)理和同行學(xué)習(xí)，不斷加深業(yè)務(wù)知識。怎么才能做好調(diào)度工作呢?我個(gè)人現(xiàn)對調(diào)度工作總結(jié)如下：第一、掌握貨和車;假如你掌握了一些貨物發(fā)運(yùn)量的大小，也就掌握了市場價(jià)格，掌握了車就是對貨物的掌握。第二、合理應(yīng)用心理戰(zhàn)術(shù)誠心誠意和駕駛員交談并對駕駛員好點(diǎn);可以使人屈從于它的跨下，抓住駕駛員的心態(tài)與他溝通。第三、掌握車常跑的線路;好多司機(jī)走的都是循環(huán)線路，也就是說司機(jī)從某一個(gè)點(diǎn)開場走，最后又回到這個(gè)點(diǎn)上，只不過是一個(gè)o型而已，記住他循環(huán)的時(shí)間，大概多久就來到這個(gè)點(diǎn)上，再讓他裝的貨走，很簡單的，那就是你要經(jīng)常打給司機(jī)撫慰和問候。第四、車輛在途跟蹤和裝貨卸貨情況;要隨時(shí)跟蹤聯(lián)絡(luò)駕駛員理解車子情況，裝貨卸貨的時(shí)候駕駛員給你說出現(xiàn)什么情況了，你要及時(shí)的給以處理。第五、出現(xiàn)異常問題要及時(shí)處理;不管是任何時(shí)候，出現(xiàn)異常要盡快解決。第六、及時(shí)收回回單;收回單的目的一是給司機(jī)結(jié)款，二是給我們公司結(jié)款，出現(xiàn)問題也會(huì)及時(shí)的處理掉。第七、熟悉各個(gè)城市的地理位置和各大高速公路情況。假如能做到這些，對降低本錢是很容易的。201x年公司的目的任務(wù)是一千萬。圍繞公司下達(dá)的任務(wù)目的，繼續(xù)加大對調(diào)度業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，為公司實(shí)現(xiàn)目的我訂立了以下年度工作方案：一、熟悉公司得規(guī)章制度和根本業(yè)務(wù)工作。二、制訂學(xué)習(xí)方案。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合，根據(jù)市場不停的變化場面，不斷調(diào)整思路工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。三、加強(qiáng)自己思想建立，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效勞意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。四、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做干事，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。展望201x年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)得去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏得時(shí)機(jī)去尋求更多得客戶，爭取更多業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的目的任務(wù)，為公司做出自己的奉獻(xiàn)。【篇二】全省教育工作會(huì)議即將召開，屆時(shí)省教育廳副廳長XXX同志親臨講話。為做好全省教育工作會(huì)議的車輛調(diào)度工作，表達(dá)本承辦單位快捷、平安、高效的良好形象，根據(jù)工作實(shí)際和承辦單位的總體安排，特制定如下工作方案：一、工作目的按照一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，周到安排，厲行節(jié)約，文明禮貌，高質(zhì)量、高效率的搞好車輛安排和調(diào)度工作，力爭讓每一位參會(huì)人員快樂而來，滿意而歸，樹立會(huì)議承辦單位的良好對外形象。二、工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)編制全省教育工作會(huì)議的車輛保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算;2、做好會(huì)議期間的車輛安排、調(diào)度;3、做好效勞車輛駕駛員培訓(xùn)管理;4、進(jìn)展車輛技術(shù)狀態(tài)審查、駕駛員審查，制作和發(fā)放參會(huì)車輛編號、通行證;5、負(fù)責(zé)通行線路確定;6、會(huì)議完畢后進(jìn)展車輛保障經(jīng)費(fèi)的結(jié)算等工作。三、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)根據(jù)實(shí)際情況，為保證會(huì)議期間車輛調(diào)度工作的順利進(jìn)展，決定成立五個(gè)車輛調(diào)度小組，分別負(fù)責(zé)來自全省各地的參人員接送工作，詳細(xì)職責(zé)如下：1、總務(wù)組，由車隊(duì)長XXX為總協(xié)調(diào)，XXX、XXX二人參加，調(diào)配小汽車、9座商務(wù)車各一輛(車號xxx)，用于機(jī)動(dòng)。詳細(xì)負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)決算，制定調(diào)度工作預(yù)案，省教育廳領(lǐng)導(dǎo)車輛安排，參會(huì)人員返程機(jī)、車票的預(yù)訂，調(diào)配會(huì)議用車并制訂車輛行駛道路、對駕駛員進(jìn)展培訓(xùn)、催促各小組對車輛進(jìn)展檢修，及時(shí)理解和掌握參會(huì)人員途中情況及反響至各調(diào)度小組，妥善安排好來賓車輛。2、機(jī)場組，由XXX、XXX二個(gè)人組成，XXX總牽頭，駕駛12座中型商務(wù)車一輛(車號xxx)，詳細(xì)負(fù)責(zé)乘坐飛機(jī)前來參加全省教育工作會(huì)議的10名參會(huì)人員接送，并保證途中乘客人身和財(cái)產(chǎn)平安;3、火車站組，由XXX、XXX、XXX等四人組成，XXX總牽頭，駕駛33座大客車兩輛(車號xxx)，詳細(xì)負(fù)責(zé)乘坐火車前來參加全省教育工作會(huì)議的60名參會(huì)人員接送，并保證途中乘客人身和財(cái)產(chǎn)平安;4、汽車站組，由XXX、XXX組成，XXX總牽頭，駕駛33座大客車一輛(車號xxx)，詳細(xì)負(fù)責(zé)乘坐長途汽車前來參加全省教育工作會(huì)議的30名參會(huì)人員接送，并保證途中乘客人身和財(cái)產(chǎn)平安;5、自駕組，由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等五人組成，XXX總牽頭，負(fù)責(zé)自駕車輛前來參加全省教育工作會(huì)議的50名參會(huì)人員的道路提示，必要情況下前往現(xiàn)場進(jìn)展引路，并提醒他們?nèi)松砗拓?cái)產(chǎn)平安，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難和問題。四、工作時(shí)限車輛調(diào)度分二個(gè)階段進(jìn)展：第一階段為準(zhǔn)備階段。(××年××月XX日至××年××月XX日)1、制定車輛調(diào)度工作施行方案，明確工作任務(wù)和施行步驟。2、落實(shí)車輛和駕駛員，明確分工，進(jìn)展駕駛員培訓(xùn)和車輛檢修，實(shí)地熟悉情況。3、編制車輛運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算。4、編制和裝備全省教育工作會(huì)議交通道路圖，實(shí)地確定參會(huì)人員迎送中心。第二階段為施行階段(××年××月XX日至××年××月XX日)1、在機(jī)場、汽車站、火車站設(shè)迎送中心，各小組掛牌接送。自駕組與自駕車輛人員保持通訊暢通，及時(shí)告知路況信息，引導(dǎo)車輛行進(jìn)。2、按預(yù)定返程票方案辦理購票手續(xù)。3、做好各種突發(fā)事情的處置工作。4、活動(dòng)完畢后進(jìn)展總結(jié)。5、編制車輛運(yùn)行費(fèi)用決算。五、工作要求1、人員管理方面：一是要充分認(rèn)識做好車輛調(diào)度和運(yùn)行工作的重要性，堅(jiān)決克制松懈麻木思想，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心把各項(xiàng)工作抓緊做好。二是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照車輛調(diào)度組織網(wǎng)絡(luò)，暢通信息渠道，實(shí)現(xiàn)快速聯(lián)動(dòng)，確保各項(xiàng)任務(wù)不折不扣地落到實(shí)處;三是要加強(qiáng)各項(xiàng)管理，健全規(guī)章制度，對駕駛員和其他工作人員進(jìn)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從整體上進(jìn)步車輛調(diào)度運(yùn)行工作人員的素質(zhì)，使他們在擁有更加精湛的駕駛技術(shù)同時(shí)，也掌握必要的接待常識和處理突發(fā)事件的應(yīng)變才能，進(jìn)一步進(jìn)步效勞的效率、層次和質(zhì)量;四是要增強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，做到心往一處想、勁往一處使，共同把車輛調(diào)度工作*完成好。2、技術(shù)保證方面：一是要對車輛進(jìn)展例行檢查，堅(jiān)決做到每一臺車都處于完美運(yùn)行狀態(tài);二是要根據(jù)行車道路，研究運(yùn)行技巧，從而到達(dá)快捷、平安的效果;三是要嚴(yán)格車輛管理程序，按規(guī)定停放車輛，實(shí)行油耗報(bào)表和定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，嚴(yán)厲杜絕公車私用現(xiàn)象。3、平安保障方面：一是要落實(shí)行車責(zé)任，車隊(duì)長對會(huì)議專用車輛運(yùn)行情況負(fù)總責(zé)，各小組牽頭人分別負(fù)責(zé)各自車輛的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并立即上報(bào)，遇到突發(fā)事件，車隊(duì)長應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)展協(xié)調(diào)處理，確保車輛運(yùn)行順暢。二是要實(shí)行號牌管理，會(huì)議用車統(tǒng)一編號，統(tǒng)一停放，每車裝備無線電步話機(jī)一部，嚴(yán)格按照規(guī)定道路行駛，所有駕駛?cè)藛T必須保證身體安康、通訊暢通，所有車輛不得帶病上路、危險(xiǎn)運(yùn)行。三是要加強(qiáng)對參會(huì)司機(jī)，對司機(jī)進(jìn)展職業(yè)道德、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)效勞、平安行車等方面的教育，力爭使為會(huì)議效勞的車輛成為展示承辦單位精神風(fēng)貌的窗口。四是要抓好會(huì)議期間的交通平安工作。加大快速處理事故的力度，制定快速處理交通事故處置方案，裝備事故處理人員，加強(qiáng)事故值班制度，按照“少調(diào)處，多出警”的原那么，堅(jiān)持做到“接警快、出警快、處理現(xiàn)場快、恢復(fù)交通快?！?、應(yīng)急保證方面：一是要盡快熟悉車輛運(yùn)行道路，重點(diǎn)關(guān)注每一處容易發(fā)生車輛擁堵或交通事故的路段，并在附近尋找可以快速通過的道路，當(dāng)遇到上述事件時(shí)，立即調(diào)整行車道路，確保會(huì)議車輛平安準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議地點(diǎn);二是要加強(qiáng)車輛故障快速反響，駕駛員要掌握必要的車輛維修知識，在出車前必須認(rèn)真進(jìn)展車輛技術(shù)方面的調(diào)試檢查，在行駛過程中，假設(shè)車輛發(fā)生故障，必須立即判斷故障原因，著手進(jìn)展排除，并立即上報(bào)總務(wù)組通知維修部門前往現(xiàn)場，并準(zhǔn)備機(jī)動(dòng)車輛待命。在自己才能無法成功排除故障時(shí)，就做好乘坐人員的解釋工作，與乘坐人員一起等候機(jī)動(dòng)車輛的到來。三是要進(jìn)步快速處理交通事故的才能，各小組駕駛員必須嚴(yán)格按交通規(guī)那么和行車道路駕駛車輛，在發(fā)生交通事故時(shí)，必須主動(dòng)配合*部門進(jìn)展處理，并立即上報(bào)總務(wù)組，安排機(jī)動(dòng)車輛到達(dá)現(xiàn)場轉(zhuǎn)接乘坐人員，同時(shí)，也可以視情況使用出租車運(yùn)送乘坐人員到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)?！酒坑捎诨氐南M(fèi)調(diào)度部門組建時(shí)間不長，在此期間為適應(yīng)本崗位的需要，我部門不斷純熟消費(fèi)業(yè)務(wù)流程，并學(xué)習(xí)新的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，力求將本職工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)理論，我部門打算從長期與實(shí)時(shí)兩個(gè)層面做好日常工作。長期工作包括基地消費(fèi)的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)，以及消費(fèi)月報(bào)、年報(bào)和ERp文檔的整理等日常工作;實(shí)時(shí)工作包括消費(fèi)中遇到的暫短或突發(fā)性事務(wù)處理、攝制組的臨時(shí)任務(wù)安排等工作?，F(xiàn)將201x年工作方案詳細(xì)如下：1、做好基地的消費(fèi)經(jīng)營管理，觀察學(xué)習(xí)同行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，揚(yáng)長補(bǔ)短，并不斷總結(jié)經(jīng)歷，優(yōu)化基地的消費(fèi)業(yè)務(wù)流程。2、與基地的各部門和分公司加強(qiáng)溝通協(xié)作，配合各分公司解決攝制組遇到的困難，解決消費(fèi)實(shí)際問題，并找出消費(fèi)中遇到的缺乏，挖掘消費(fèi)業(yè)務(wù)流程的控制點(diǎn)，以認(rèn)真搞好消費(fèi)的銜接工作，盡量防止出現(xiàn)斷點(diǎn)。3、做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細(xì)心認(rèn)真完成基地消費(fèi)的日常工作。包括ERp信息上傳更新，挖掘ERp更具價(jià)值的信息，力求做到消費(fèi)管理更具專業(yè)化。4、消費(fèi)效勞方面多做溝通，多理解各分公司的消費(fèi)需求和意見，為基地功能的健全、ERp的不斷完善搜集更多信息和數(shù)據(jù)，積累ERp管理經(jīng)歷。5、紀(jì)律方面，做到堅(jiān)持不遲到不早退，遵從領(lǐng)導(dǎo)指示，學(xué)會(huì)管理自己的情緒，及時(shí)調(diào)整自己的工作態(tài)度，及時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。6、1x年里，ERp工作仍將是重點(diǎn)，除了ERp在整個(gè)基地的建立與推廣以外，ERp的施行應(yīng)用更加重要，我部門會(huì)積極配合開發(fā)部門做好ERp業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并盡快應(yīng)用到實(shí)際消費(fèi)中。7、企業(yè)ERp對“標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”要求很高，所以這對企業(yè)ERp的整體施行是有一定難度的，我部門會(huì)積極配合基地各分公司與各部門一同研究如何將ERp更好的融入日常管理，不斷探究與創(chuàng)新，共同進(jìn)步。8、基地的消費(fèi)平安是不容無視的，我部門會(huì)積極配合基地其他各分公司和有關(guān)部門積極做好消費(fèi)平安工作。目前，基地自身正在處于一個(gè)新老交替，新舊結(jié)合的過渡期，面對國家政策大力支持，而社會(huì)分工日趨專業(yè)化、國際化、多元化與競爭加劇的復(fù)雜環(huán)境，基地自身很多不標(biāo)準(zhǔn)的地方需要迅速走向標(biāo)準(zhǔn)化，以配合基地ERp的順利施行。所以我部門會(huì)在新的一年里，積極努力做好各項(xiàng)工作，配合各分公司*完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。我們將從自身做起，立足實(shí)際，認(rèn)真做好消費(fèi)數(shù)據(jù)與信息的搜集及編整，采編更具價(jià)值的客戶信息，進(jìn)步消費(fèi)任務(wù)的可執(zhí)行力，使我們的工作有所開拓，有所進(jìn)取，有所創(chuàng)新【篇四】從事調(diào)度員工作已經(jīng)一年多了，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助還有自己不懈的學(xué)習(xí)與鍛煉，已逐漸認(rèn)識并能純熟掌握調(diào)度員的工作。作為調(diào)度員，我全身心地投入到工作，以優(yōu)質(zhì)效勞為核心，遵守上級下達(dá)的任務(wù)及工作反響;合理、及時(shí)的調(diào)派車輛，做好終端的工作布置;加強(qiáng)與用戶的溝通，用戶、駕駛員出現(xiàn)的問題及時(shí)反響調(diào)整與耐心講解，提早制定好每日的派車方案。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)那么，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)一下在202_年的工作：一、不懈努力學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己1、強(qiáng)化形象，進(jìn)步自身素質(zhì)。為做好調(diào)度工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作那么，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合車隊(duì)工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講進(jìn)步。經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在與駕駛員和用戶方面的溝通上獲得一定的進(jìn)步，利用每天的工作積累經(jīng)歷，細(xì)心學(xué)習(xí)別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在各方面都有所進(jìn)步。2、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)那么，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，主動(dòng)承受來自各方面的意見，不斷改良工作，積極維護(hù)公司的良好形象。一年來的工作雖然獲得了一定的成績但也存在一些缺乏，一是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)還不夠，二是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠;為使自己的工作更進(jìn)一步，在明年的工作中，我將不斷地進(jìn)展學(xué)____結(jié)和理論，彌補(bǔ)自己的缺乏，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。f132.更多工作方案延伸閱讀調(diào)度員年度工作方案個(gè)人范文【篇一】女工工作是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是黨聯(lián)絡(luò)職工群眾的橋梁和紐帶，是維護(hù)女職工合法權(quán)利的有利保障，為女職工提供多樣化的效勞。我在今后的工作中，我要充分調(diào)動(dòng)女職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，突出____。為了把今后的工會(huì)工作做的更出色，現(xiàn)就明年的女工工作特制定以下方案:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神在新的一年里，我要始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神，在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致。組織女職工深化學(xué)習(xí)十七大精神，圍繞改革、穩(wěn)定的大局，結(jié)合女職工工作自身特點(diǎn)，有方案、有步驟地繼續(xù)開展“巾幗建功”系列活動(dòng)，突出特色。把十七大精神貫徹落實(shí)到女職工的各項(xiàng)工作中去，并結(jié)和帶著廣闊女職工為礦山建立做出積極的奉獻(xiàn)。做為一名女工委員，在做好自己的本職工作的前提條件下，還要積極的組織廣闊職工參加單位安排的各項(xiàng)活動(dòng)，在政治上、思想上、作風(fēng)上都得到了進(jìn)步，并且樹立起新的形象和威信。培養(yǎng)社會(huì)榮辱觀活動(dòng)，激活廣闊職工的細(xì)胞，強(qiáng)健職工的肌體，使我們職工永葆青春和活力。二、在崗位工作中保證完成任務(wù)在工作中，我做為一名調(diào)度員，深知它的重要性，運(yùn)銷科調(diào)度員是從事著消費(fèi)調(diào)度指揮、集控計(jì)量、報(bào)表創(chuàng)作、上傳各種有關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)消費(fèi)要求組織、指揮、協(xié)調(diào)、解決消費(fèi)中存在的各種消費(fèi)問題等工作，并隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在上夜班的時(shí)候可以說是從接班到下班，車皮是一列接著一列，幾乎沒有休息時(shí)間，整整工作一個(gè)晚上，曾經(jīng)創(chuàng)出日外運(yùn)車皮量369節(jié)，看到這些成績，感覺我們付出這么多的辛苦是值得的。在今后的工作中我一定要始終把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，樹立起“下道工序就是用戶”的理念，視用戶為上帝，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，并且積極開展用戶滿意度調(diào)查，保證了出礦商品煤批批合格，為礦井出口商品煤遠(yuǎn)銷全國各地暢通了渠道。三、關(guān)心女職工的身體安康為使今后的工作做得更好，在要求女職工吃苦在前，自己首先要帶頭。為了更好地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，我一定要積極組織女職工，參加礦女工部安排的婦女安康普查活動(dòng)，使她們實(shí)在感受到女工部的關(guān)心與溫暖，不斷增強(qiáng)女工部的吸引力和凝聚力。四、爭當(dāng)五好家庭在創(chuàng)立精神文明家庭中，我首先調(diào)整好自己的角色，擺正位置，不斷充實(shí)自己的生活經(jīng)歷，積極聽取別人的經(jīng)歷，使全礦所有家庭在生活中少走彎路。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，只有每個(gè)家庭的和諧才能保證全礦的開展。家庭就像海的港灣，累了就到這里歇歇，寂寞了就在這里尋找撫慰，那樣才能有充足的精力投入到工作中去。在協(xié)管平安方面，我緊緊圍繞女工部的任務(wù)，有效地開展女職工、家屬協(xié)管平安工作，注重把家庭親情引入到平安教育中，有效地進(jìn)步了礦工的平安自律意識。五、潞安就是我的家，人人做主人獻(xiàn)計(jì)謀做奉獻(xiàn)為了挖掘廣闊女職工的潛在能量，發(fā)揮她們的聰明才智，為企業(yè)開展做奉獻(xiàn)，我們可以開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，組織“合理化建議成果發(fā)布”、評選“合理化建議最正確女職工”、“合理化建議優(yōu)秀工程評選”等活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)職工的積極性，根據(jù)起到的實(shí)際效果，對職工進(jìn)展物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促使全礦女職工人人想干事、干主人活、盡主人責(zé)。六、回憶過去，展望將來回憶過去，我還有許多缺乏，展望將來，面對著新的開展形勢和任務(wù)，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步理論素質(zhì)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作程度，適應(yīng)企業(yè)的開展。我們會(huì)信心百倍地認(rèn)真按時(shí)完成女工部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取把工會(huì)工作搞的一年勝過一年。明年要把進(jìn)步女職工的素質(zhì)工程做為重點(diǎn)來抓，只有大家的政治理論素質(zhì)進(jìn)步了，才能增強(qiáng)更新的現(xiàn)代意識才能，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在女工部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，女工工作一定會(huì)在新的一年再上新臺階。調(diào)度員年度工作方案個(gè)人范文【篇二】我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到x的，在x擔(dān)任一年保管員后調(diào)入科室，一直從事供給工作，十余年的工作理論，我在才能和工作才能上有的優(yōu)勢和條件，可以勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)。一、有的專業(yè)知識我從1996年開場在科室工作，至今已202_年，分別在x科、x科、x科、x科工作過，是在x工作三年，我方案、采購，在工作中獨(dú)當(dāng)一面，與用戶和供貨商的溝通，隨時(shí)消費(fèi)，方案進(jìn)度，統(tǒng)籌，了消費(fèi)物資供給。202_年來的工作經(jīng)歷，使我對采購、方案、資、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更積累了的工作經(jīng)歷。我，x科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師，應(yīng)該熟悉物資供給流程和制度，對物資供給的應(yīng)該?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我應(yīng)該具備了的才能，可以地新的工作角色。二、有較強(qiáng)的工作才能調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒、涉及方面，需要很強(qiáng)的上下溝通、才能。多年學(xué)習(xí)和鍛煉，的技術(shù)才能、組織才能、判斷分析^p才能、組織才能都，我可以在工作中組織、統(tǒng)籌運(yùn)作、妥善解決問題，交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重、擅長溝通，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，可以以充分的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。三、有勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)的個(gè)人品質(zhì)從事供給工作多年來，我深深體會(huì)到供給工作簡單的體力勞動(dòng)，而是一項(xiàng)需要的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供給的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。在工作生活中，我向上、進(jìn)取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí)，在工作之余向書本學(xué)習(xí)，鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使的理論和專業(yè)知識。調(diào)度員年度工作方案個(gè)人范文【篇三】1、適應(yīng)形式需求，增強(qiáng)全局觀念，加強(qiáng)調(diào)度紀(jì)律，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)成員要清醒的認(rèn)識所擔(dān)負(fù)的電網(wǎng)平安責(zé)任，以高度的責(zé)任感和使命感突出抓電網(wǎng)的平安管理，全力以赴保證電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行情況，制定并貫徹施行實(shí)在可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施，嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)在履行好職責(zé)。調(diào)度人員、變電運(yùn)行人員、各設(shè)備線路維護(hù)部門要以高、精、細(xì)、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持事故料想天天做，每季度堅(jiān)持開展反事故演習(xí)，根據(jù)不同季節(jié)，不同情況，積極合理有效地開展工作，保證電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。2、強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，高度重視運(yùn)行分析^p，努力進(jìn)步電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程度。對于經(jīng)濟(jì)調(diào)度重點(diǎn)落實(shí)電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理論計(jì)算分析^p，加強(qiáng)對電網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，堅(jiān)持開展負(fù)荷預(yù)測，總結(jié)負(fù)荷變化規(guī)律特點(diǎn)，結(jié)合潮流分布，以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理論計(jì)算數(shù)值，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式；并且要建立相應(yīng)的運(yùn)行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度，強(qiáng)調(diào)目的責(zé)任的落實(shí)，努力進(jìn)步電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程度。3、加強(qiáng)對繼電保護(hù)定值的校驗(yàn)工作，要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)構(gòu)造及電網(wǎng)運(yùn)行方式的改變，及時(shí)對系統(tǒng)進(jìn)展短路電流計(jì)算，保護(hù)定值校核。突出抓好繼電保護(hù)和平安自動(dòng)裝置的根底管理，進(jìn)一步完善電網(wǎng)平安自動(dòng)裝置，杜絕繼電保護(hù)“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)在落實(shí)繼電保護(hù)“反措”，以滿足電網(wǎng)運(yùn)行的平安性需求。4、以年度運(yùn)行方式為指導(dǎo)，認(rèn)真分析^p研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)。加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備缺陷管理，推行以狀態(tài)檢修為根底的動(dòng)態(tài)檢修，進(jìn)步設(shè)備安康程度。要認(rèn)真準(zhǔn)備，做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準(zhǔn)備工作，及時(shí)消除電網(wǎng)、設(shè)備隱患。5、加強(qiáng)檢修的組織管理。定檢必須根據(jù)修必修好的原那么按方案嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)格控制臨檢，推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀根據(jù)對停電方案進(jìn)展測算考核，實(shí)行“先測算后停電”，合理制定檢修停電方案，嚴(yán)格控制停電范圍。在開展“零點(diǎn)工程”的同時(shí)，加強(qiáng)各檢修單位的配合和聯(lián)絡(luò)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，嚴(yán)格控制停電時(shí)間；檢修單位要有工作方案，優(yōu)化施工方案，落實(shí)工作措施，減少工作時(shí)間；停送電管理實(shí)行預(yù)報(bào)告制度，積極推行對檢修、調(diào)度、運(yùn)行操作部門停送電時(shí)間分級考核制度，減少設(shè)備在非檢修狀態(tài)的停電時(shí)間，杜絕設(shè)備停電等人現(xiàn)象，努力進(jìn)步電網(wǎng)安康程度和供電可靠性。6、加快農(nóng)網(wǎng)建立改造及各變電站設(shè)備的技改步伐，積極推行技術(shù)進(jìn)步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)構(gòu)造，按照電網(wǎng)規(guī)劃，優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量進(jìn)步電網(wǎng)平安和供電質(zhì)量的工程，改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況，增強(qiáng)供電設(shè)備供電才能。7、高度重視無功管理，按照無功平衡的原那么和有關(guān)導(dǎo)那么規(guī)定，作好無功補(bǔ)償?shù)囊?guī)劃工作，同時(shí)加強(qiáng)無功管理措施的落實(shí)。按照總體平衡與部分平衡相結(jié)合，以部分為主；電力部門補(bǔ)償與用戶補(bǔ)償相結(jié)合；分散補(bǔ)償與集中補(bǔ)償相結(jié)合，以分散為主；降損與調(diào)壓相結(jié)合，以降損為主等幾項(xiàng)原那么，加大管理和宣傳力度，進(jìn)步各級管理人員和用戶對無功的重視程度，使無功管理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。8、加快通信及調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)建立改造步伐。按照二期農(nóng)網(wǎng)結(jié)余資金和三期農(nóng)網(wǎng)通信及調(diào)度自動(dòng)化建立規(guī)劃，爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程，加快調(diào)度主站系統(tǒng)改造，以開發(fā)高級應(yīng)用為主導(dǎo)，不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標(biāo)，爭取早日實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動(dòng)化實(shí)用化達(dá)標(biāo)。9、以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建立，進(jìn)步整體素質(zhì)。電網(wǎng)運(yùn)行管理對人員的技術(shù)素質(zhì)要求比擬高，在XX年年，要堅(jiān)持以進(jìn)步人員素質(zhì)為根本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)打破創(chuàng)新和開展壯大。首先是完善各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行，從加強(qiáng)迫度管理上標(biāo)準(zhǔn)人。其次是以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)去塑造人，有方案、有針對性的開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以多種多樣的形式進(jìn)步人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和樹立敬業(yè)愛崗的.品質(zhì)。調(diào)度員年度工作方案個(gè)人范文【篇四】202_年是我進(jìn)入公司第一年，對于我個(gè)人來說是非同尋常的一年。本人于X月份進(jìn)入公司，至今已有大半年時(shí)間，期間，在公司總經(jīng)理XXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事之間互相幫助下，本人努力學(xué)習(xí)，積極工作，在最快的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司當(dāng)前的工作業(yè)務(wù)，較好的完成了相關(guān)工作任務(wù)。一、201X年工作總結(jié)通過日常工作的積累，本人總結(jié)出該崗位的核心工作是售后和調(diào)度。售后效勞和協(xié)調(diào)配合兩個(gè)【關(guān)鍵詞】：^p無時(shí)無刻不充滿著我每天的工作任務(wù)之中。在當(dāng)前社會(huì)的大環(huán)境下，售后效勞已經(jīng)證實(shí)為各大企業(yè)平臺的成功之關(guān)鍵，做好售后已然成為企業(yè)能否長遠(yuǎn)開展的重中之重。本人202_年進(jìn)入公司以來一直緊緊圍繞如何做好售后效勞開展工作。1、應(yīng)公司規(guī)章制度，我除了每天在規(guī)定時(shí)間段內(nèi)做完客戶回訪，還充分利用之前在酒店前臺工作時(shí)積累的工作經(jīng)歷跟客戶耐心溝通，曉之以理動(dòng)之以情，讓客戶能理解和配合我們的工作，從而提升公司的品牌效益。2、在工程施工驗(yàn)收完畢后，定期對客戶進(jìn)展回訪，理解客戶需求。對客戶在使用中碰到問題，及時(shí)通知技術(shù)員逐一解決，并做好回訪記錄。例如汝城信息化建立館工程，即便設(shè)備安裝分散，使用客戶多，我仍然克制困難根據(jù)客戶一一做了詳細(xì)的回訪，并及時(shí)安排、解決了客戶所遇到的各種問題。3、堅(jiān)持每周六召開技術(shù)部會(huì)議、分析^p本周工作中的技術(shù)問題，考前須知等。對于技術(shù)員在一周工作中碰到的疑難雜癥，在會(huì)議上進(jìn)展綜合討論分析^p，盡可能的做出解決方案，并及時(shí)將方案反響給客戶，解決客戶問題。4、把每一筆返修件登記在案，積極跟倉庫協(xié)調(diào)，全程跟蹤返修件的到位情況，以最快速度將返修物品催回，把客戶投訴降為零。對于剛剛進(jìn)入公司的新員工如何處理好與同事之間的關(guān)系成為了調(diào)度員工作中的第一要?jiǎng)?wù)。為了讓同事理解自己的工作職責(zé)互相配合完成其工作任務(wù)必須嚴(yán)而律己1、半年來嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，從言行舉止嚴(yán)格要求自己。以身作那么，公私清楚，做好表率作用。2、充分利用自己性格優(yōu)勢與每個(gè)同事都做到和睦相處，盡量保持彼此之間的最大信任度，比方：11月份荷葉中心校200多臺筆記本安裝系統(tǒng)，每個(gè)工作人員從卸貨、搬運(yùn)到安裝，連續(xù)的加班加點(diǎn)均毫無怨言，及時(shí)在校方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全部工作任務(wù)。3、在工作上嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持以老帶新，取長補(bǔ)短的原那么，半年來沒出現(xiàn)任何平安事故。4、堅(jiān)持每月25日對技術(shù)員工具進(jìn)展清理盤點(diǎn)，對技術(shù)員在自己工作范圍外損壞遺失的工具，思想?yún)R報(bào)專題要求其自行補(bǔ)齊，并對正常損耗的工具進(jìn)展更換，從根本上防止因?yàn)楣ぞ邌栴}從而無法完成工作任務(wù)的情況發(fā)生。5、對技術(shù)員的每一筆報(bào)帳做到了嚴(yán)格審核，絕不允許虛報(bào)、多報(bào)、謊報(bào)。每個(gè)工程完工后及時(shí)跟相關(guān)工作人員核對好所需資金并做好相關(guān)記錄。對工程工程的施工材料要求工程負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制，優(yōu)先使用倉庫剩余物品，并在完工后把剩余的材料與倉庫負(fù)責(zé)人一起按照《工具借用表》進(jìn)展核對，做好交接后交還倉庫，以便下次使用。對工程中喪失的材料及其工具等物品，由工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。二、202_年工作方案明年將是我進(jìn)入公司的第二年，為了回饋公司領(lǐng)導(dǎo)及其同事對我的信賴，我必將在新的一年里更加積極努力的工作以更加優(yōu)異的成績回報(bào)大家。1、更加嚴(yán)格的要求自己，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)章制度保證做到不遲到不早退，加速熟悉并應(yīng)用本崗位職責(zé)制度，在公司在不斷改革，訂立新規(guī)的同時(shí)積極學(xué)習(xí)，充分勝任自身崗位，成為公司一名優(yōu)秀的客服調(diào)度。2、擅長分析^p問題解決問題，優(yōu)先對客戶的問題進(jìn)展分析^p，然后以事件的輕重緩急進(jìn)展安排工作。盡求在公司要求時(shí)間內(nèi)提早給與客戶反響，在售后效勞上做到急客戶之所急，想客戶之所想，把客戶投訴率降至最低。3、提早規(guī)劃工作任務(wù)和業(yè)務(wù)安排，對所有提早布置的工作任務(wù)提早進(jìn)展劃分，隨時(shí)預(yù)備好技術(shù)員所需工具材料，保證每次調(diào)派技術(shù)員不緊急不慌亂。4、堅(jiān)持做好每天的日常工作，建立健全回訪工作和____的管理工作。認(rèn)真對待每一位客戶及潛在客戶，對客戶反映的情況和技術(shù)員的處理措施進(jìn)展記錄整理歸檔。5、優(yōu)化完善自身工作方式方法，不僅僅要理解客戶還要理解同事。更加合理的調(diào)派技術(shù)員，防止其在工作中出現(xiàn)情緒化，從而影響工作任務(wù)的完成，并且防止人才的流失。6、加強(qiáng)與技術(shù)總監(jiān)對季度考核的細(xì)節(jié)把控，提早確定好考核培訓(xùn)內(nèi)容。對技術(shù)員未通過的工程，進(jìn)展單獨(dú)的技術(shù)培訓(xùn)后再進(jìn)展考試，直致通過。確保所有技術(shù)員在技術(shù)上都過得關(guān)，過得硬。202_年我作為公司的一名新員工，在工作中確實(shí)有些不盡人意的地方，但是在新的一年里我必將全部改正完善，成為公司一名同事滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意的售后調(diào)度員。調(diào)度員年度工作方案有哪些范文(篇一)女工工作是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是黨聯(lián)絡(luò)職工群眾的橋梁和紐帶，是維護(hù)女職工合法權(quán)利的有利保障，為女職工提供多樣化的效勞。我在今后的工作中，我要充分調(diào)動(dòng)女職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，突出____。為了把今后的工會(huì)工作做的更出色，現(xiàn)就明年的女工工作特制定以下方案:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神在新的一年里，我要始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神，在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致。組織女職工深化學(xué)習(xí)十七大精神，圍繞改革、穩(wěn)定的大局，結(jié)合女職工工作自身特點(diǎn)，有方案、有步驟地繼續(xù)開展“巾幗建功”系列活動(dòng)，突出特色。把十七大精神貫徹落實(shí)到女職工的各項(xiàng)工作中去，并結(jié)和帶著廣闊女職工為礦山建立做出積極的奉獻(xiàn)。做為一名女工委員，在做好自己的本職工作的前提條件下，還要積極的組織廣闊職工參加單位安排的各項(xiàng)活動(dòng)，在政治上、思想上、作風(fēng)上都得到了進(jìn)步，并且樹立起新的形象和威信。培養(yǎng)社會(huì)榮辱觀活動(dòng)，激活廣闊職工的細(xì)胞，強(qiáng)健職工的肌體，使我們職工永葆青春和活力。二、在崗位工作中保證完成任務(wù)在工作中，我做為一名調(diào)度員，深知它的重要性，運(yùn)銷科調(diào)度員是從事著消費(fèi)調(diào)度指揮、集控計(jì)量、報(bào)表創(chuàng)作、上傳各種有關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)消費(fèi)要求組織、指揮、協(xié)調(diào)、解決消費(fèi)中存在的各種消費(fèi)問題等工作，并隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在上夜班的時(shí)候可以說是從接班到下班，車皮是一列接著一列，幾乎沒有休息時(shí)間，整整工作一個(gè)晚上，曾經(jīng)創(chuàng)出日外運(yùn)車皮量369節(jié)，看到這些成績，感覺我們付出這么多的辛苦是值得的。在今后的工作中我一定要始終把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，樹立起“下道工序就是用戶”的理念，視用戶為上帝，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，并且積極開展用戶滿意度調(diào)查，保證了出礦商品煤批批合格，為礦井出口商品煤遠(yuǎn)銷全國各地暢通了渠道。三、關(guān)心女職工的身體安康為使今后的工作做得更好，在要求女職工吃苦在前，自己首先要帶頭。為了更好地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，我一定要積極組織女職工，參加礦女工部安排的婦女安康普查活動(dòng)，使她們實(shí)在感受到女工部的關(guān)心與溫暖，不斷增強(qiáng)女工部的吸引力和凝聚力。四、爭當(dāng)五好家庭在創(chuàng)立精神文明家庭中，我首先調(diào)整好自己的角色，擺正位置，不斷充實(shí)自己的生活經(jīng)歷，積極聽取別人的經(jīng)歷，使全礦所有家庭在生活中少走彎路。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，只有每個(gè)家庭的和諧才能保證全礦的開展。家庭就像海的港灣，累了就到這里歇歇，寂寞了就在這里尋找撫慰，那樣才能有充足的精力投入到工作中去。在協(xié)管平安方面，我緊緊圍繞女工部的任務(wù)，有效地開展女職工、家屬協(xié)管平安工作，注重把家庭親情引入到平安教育中，有效地進(jìn)步了礦工的平安自律意識。五、潞安就是我的家，人人做主人獻(xiàn)計(jì)謀做奉獻(xiàn)為了挖掘廣闊女職工的潛在能量，發(fā)揮她們的聰明才智，為企業(yè)開展做奉獻(xiàn)，我們可以開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，組織“合理化建議成果發(fā)布”、評選“合理化建議最正確女職工”、“合理化建議優(yōu)秀工程評選”等活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)職工的積極性，根據(jù)起到的實(shí)際效果，對職工進(jìn)展物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促使全礦女職工人人想干事、干主人活、盡主人責(zé)。六、回憶過去，展望將來回憶過去，我還有許多缺乏，展望將來，面對著新的開展形勢和任務(wù)，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步理論素質(zhì)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作程度，適應(yīng)企業(yè)的開展。我們會(huì)信心百倍地認(rèn)真按時(shí)完成女工部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取把工會(huì)工作搞的一年勝過一年。明年要把進(jìn)步女職工的素質(zhì)工程做為重點(diǎn)來抓，只有大家的政治理論素質(zhì)進(jìn)步了，才能增強(qiáng)更新的現(xiàn)代意識才能，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在女工部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，女工工作一定會(huì)在新的一年再上新臺階。調(diào)度員年度工作方案有哪些范文(篇二)消費(fèi)調(diào)度員是搞消費(fèi)管理的，消費(fèi)管理是以根底管理為中心的。如何做好根底管理工作，我想必須從以下三個(gè)方面入手：①堅(jiān)持原那么，實(shí)事求是。②廉潔自律，公平公正。③務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。對于202_年的工作本人方案如下：１、不折不扣的完成CNG運(yùn)輸任務(wù)。２、不折不扣確實(shí)保202_年經(jīng)營目的的全面完成。３、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)平安消費(fèi)方面的通知、指示、命令。４、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作，對領(lǐng)導(dǎo)的指示要及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況。積極配合車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，著重解決影響平衡消費(fèi)的問題和矛盾。５、按要求繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各類文件、記錄、臺帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。為了更好的完成202_年的工作，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)202_年的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)和缺乏，總結(jié)過去，展望將來。202_年消費(fèi)任務(wù)重，對我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)歷，擅長總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持。202_年我會(huì)積極響應(yīng)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)方針政策，齊心協(xié)力配合車隊(duì)司機(jī)師傅團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為全面完成202_年各工程標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！總之，做一名合格的消費(fèi)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。調(diào)度員年度工作方案有哪些范文(篇三)思路決定出路。202_年調(diào)度室將在始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”方針的前提下，緊緊圍繞礦委提出的“1388”工作思路，牢牢把握“提質(zhì)增效、良性開展”的總基調(diào)，突出重點(diǎn)、落實(shí)舉措、提升程度，努力完成礦委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目的。現(xiàn)將202_年工作思路制定如下：一、明確工作思路，進(jìn)步工作實(shí)效。1、進(jìn)一步做好調(diào)度室的整體工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，定期組織科室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦委下發(fā)的各種文件精神，明確每個(gè)人的崗位職責(zé)、工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任明晰。樹立高度的效勞意識，保證效勞態(tài)度耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的效勞。2、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論程度，與此同時(shí)經(jīng)常深化實(shí)際，深化采掘一線，調(diào)查研究，熟悉消費(fèi)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消費(fèi)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決，將總體目的和工作內(nèi)容詳細(xì)化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提早及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。3、加大對消費(fèi)本錢的控制。進(jìn)一步控制材料本錢，加強(qiáng)材料管理，從材料的方案、采購、領(lǐng)取、發(fā)放、回收、再利用等方面進(jìn)一步細(xì)化，積極相應(yīng)礦委提出的節(jié)能減排號召，控制本錢，節(jié)獎(jiǎng)超懲，進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。4、做好消費(fèi)本錢管理，認(rèn)真進(jìn)展預(yù)算、核算，充分發(fā)揮調(diào)度室核算組的職能，制定本錢目的，根據(jù)目的制定詳細(xì)操作方案，以合理單價(jià)下放連隊(duì)，調(diào)度室做好本錢分析^p和本錢考核工作，找出本錢目的與實(shí)際本錢的差距的深層次原因，積極尋找解決辦，建立本錢考核的績效機(jī)制，進(jìn)而提升管理程度。5、加大隱患排查與治理力度。建立隱患排查的長效機(jī)制，堅(jiān)持開展每周兩次的平安隱患排查，做到“有排查、有整改、有回查、有銷號”，對排查出的隱患，制定整改措施、落實(shí)整改時(shí)間和負(fù)責(zé)人，實(shí)行閉合管理。以“工程質(zhì)量零缺陷、工作質(zhì)量零失誤、整改區(qū)域零隱患、平安管理零縫隙、現(xiàn)場管理零盲區(qū)”為管理目的，為我礦平安、穩(wěn)定、安康開展保駕護(hù)航。二、履行崗位職責(zé)，注重工作實(shí)效。1、根據(jù)調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，自覺履行工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，明確分工，加強(qiáng)平安消費(fèi)考核管理。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)平安消費(fèi)方面的通知、指示、命令、并檢查各科室的貫徹落實(shí)情況。3、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響平安消費(fèi)的問題和矛盾，催促各科室、連隊(duì)檢查、落實(shí)，保證平安消費(fèi)有秩序地進(jìn)展，對影響消費(fèi)超過規(guī)定時(shí)間的，出臺分析^p報(bào)告，一查到底，減少和杜絕類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。續(xù)實(shí)行科室承包連隊(duì)制度，調(diào)度室主要加強(qiáng)對綜采隊(duì)的跟班管理工作，通過加大現(xiàn)場平安監(jiān)管力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場操作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作來保證下一年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。4、繼續(xù)實(shí)行科室承包連隊(duì)制度，調(diào)度室主要加強(qiáng)對綜采隊(duì)的跟班管理工作，通過加大現(xiàn)場平安監(jiān)管力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場操作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作來保證下一年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。5、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，按要求繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各類文件、記錄、臺帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。6、進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”工作，繼續(xù)加強(qiáng)基層班組建立，培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)班組凝聚力，促進(jìn)我礦的平安穩(wěn)定安康開展。三、以人為本，強(qiáng)化管理，激發(fā)工作熱情。日常工作中與各科室、連隊(duì)建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)提早及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能進(jìn)步質(zhì)量高效率完成工作任務(wù)；通過繼續(xù)開展“手指口述、崗位描繪”競賽活動(dòng)、技術(shù)比武、平安消費(fèi)月活動(dòng)、等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)班組文化建立，創(chuàng)造班組和諧團(tuán)結(jié)的良好氣氛，增強(qiáng)班組向心力與凝聚力，培養(yǎng)廣闊員工的集體榮譽(yù)感與使命感，調(diào)動(dòng)職工遵章守紀(jì)、抵抗“三違”、用于創(chuàng)新的積極性，激發(fā)職工工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，從而不斷促進(jìn)平安消費(fèi)的順利進(jìn)展。調(diào)度室二0xx年三月三日調(diào)度員最新個(gè)人年度工作方案【篇一】消費(fèi)調(diào)度員是搞消費(fèi)管理的，消費(fèi)管理是以根底管理為中心的。如何做好根底管理工作，我想必須從以下三個(gè)方面入手：①堅(jiān)持原那么，實(shí)事求是。②廉潔自律，公平公正。③務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。對于202_年的工作本人方案如下：１、不折不扣的完成CNG運(yùn)輸任務(wù)。２、不折不扣確實(shí)保202_年經(jīng)營目的的全面完成。３、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)平安消費(fèi)方面的通知、指示、命令。４、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作，對領(lǐng)導(dǎo)的指示要及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況。積極配合車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，著重解決影響平衡消費(fèi)的問題和矛盾。５、按要求繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各類文件、記錄、臺帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。為了更好的完成202_年的工作，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)202_年的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)和缺乏，總結(jié)過去，展望將來。202_年消費(fèi)任務(wù)重，對我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)歷，擅長總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持。202_年我會(huì)積極響應(yīng)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)方針政策，齊心協(xié)力配合車隊(duì)司機(jī)師傅團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為全面完成202_年各工程標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！總之，做一名合格的消費(fèi)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。調(diào)度員最新個(gè)人年度工作方案【篇二】〔一〕協(xié)助科長加強(qiáng)消費(fèi)管理，周密部署，確保產(chǎn)、運(yùn)、銷有序運(yùn)行在全面推進(jìn)的同時(shí)，把薄弱環(huán)節(jié)作為工作重點(diǎn)、難點(diǎn)去攻克，對癥下藥，有的放矢。重點(diǎn)在井、班、隊(duì)、大隊(duì)等各層面上強(qiáng)化組織，加強(qiáng)調(diào)度，核準(zhǔn)產(chǎn)量和本錢費(fèi)用，合理安排調(diào)運(yùn)節(jié)奏，確保消費(fèi)嚴(yán)密，交售有序。〔二〕協(xié)助科長確保完成202_年目的任務(wù)為完成以上目的，我們要努力克制一切不利因素，統(tǒng)籌安排、分解任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任、層層發(fā)動(dòng)、抓早動(dòng)快、加強(qiáng)組織，狠抓落實(shí)、乘勢而上，掌握消費(fèi)主動(dòng)權(quán)。及時(shí)掌握消費(fèi)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指揮，確保按方案運(yùn)行，圓滿完成202_年各項(xiàng)消費(fèi)目的任務(wù)?！踩骋赃M(jìn)步消費(fèi)運(yùn)行效率為目的，以調(diào)度為中心，強(qiáng)化調(diào)度室的指揮、調(diào)度權(quán)把由協(xié)調(diào)、效勞為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾笓]、調(diào)度為主，發(fā)揮采油廠資的最大效能，有效控制消費(fèi)本錢，進(jìn)步消費(fèi)運(yùn)行效率。按照由上而下逐級管理，由下而上逐級負(fù)責(zé)的管理思路建立采油廠完好、高效的調(diào)度管理體系。采油廠設(shè)立消費(fèi)綜合調(diào)度指揮室〔二級〕，采油大隊(duì)、井下作業(yè)大隊(duì)設(shè)調(diào)度室〔三級〕，采油隊(duì)設(shè)調(diào)度組〔四級〕。與油田公司調(diào)度指揮中心〔一級〕形成四級消費(fèi)調(diào)度指揮系統(tǒng)，進(jìn)一步完善各級調(diào)度系統(tǒng)職責(zé)，充分發(fā)揮四級調(diào)度指揮系統(tǒng)的作用，不斷進(jìn)步油田的現(xiàn)代化管理程度?！菜摹辰⑼晟菩畔⒒到y(tǒng)與各采油大隊(duì)、采油隊(duì)之間已經(jīng)形成上下網(wǎng)絡(luò)對接，下一步要應(yīng)用專業(yè)系統(tǒng)軟件，建立完善信息數(shù)據(jù)庫，逐級及時(shí)整理上報(bào)消費(fèi)動(dòng)態(tài)日報(bào)數(shù)據(jù)，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握最新油井消費(fèi)動(dòng)態(tài)。進(jìn)一步完善各級調(diào)度系統(tǒng)軟、硬件設(shè)施。軟件上建立各級數(shù)據(jù)填報(bào)模塊，硬件上完善各級視頻系統(tǒng)。建議廠上的調(diào)度指揮室配置大屏幕顯示器；基層以采油大隊(duì)為單位，配置視頻系統(tǒng)，便于召開消費(fèi)調(diào)度會(huì)。202_年就要過去，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的202_年即將到來。我們相信，在油田公司和采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我工作中的一切問題和困難都將會(huì)迎刃而解?！按猴L(fēng)疾進(jìn)迎戰(zhàn)馬，無需揚(yáng)鞭自奮進(jìn)”，新年度，新起點(diǎn)，在新的一年里，我將繼續(xù)腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，抓機(jī)遇，求開展，扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作，為做大做強(qiáng)延長石油盡自己的一份力量。調(diào)度員最新個(gè)人年度工作方案【篇三】全省教育工作會(huì)議即將召開，屆時(shí)省教育廳副廳長某某同志親臨講話。為做好全省教育工作會(huì)議的車輛調(diào)度工作，表達(dá)本承辦單位快捷、平安、高效的良好形象，根據(jù)工作實(shí)際和承辦單位的總體安排，特制定如下工作方案：一、工作目的按照一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，周到安排，厲行節(jié)約，文明禮貌，高質(zhì)量、高效率的搞好車輛安排和調(diào)度工作，力爭讓每一位參會(huì)人員快樂而來，滿意而歸，樹立會(huì)議承辦單位的良好對外形象。二、工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)編制全省教育工作會(huì)議的車輛保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算；2、做好會(huì)議期間的車輛安排、調(diào)度；3、做好效勞車輛駕駛員培訓(xùn)管理；4、進(jìn)展車輛技術(shù)狀態(tài)審查、駕駛員審查，制作和發(fā)放參會(huì)車輛編號、通行證；5、負(fù)責(zé)通行線路確定；6、會(huì)議完畢后進(jìn)展車輛保障經(jīng)費(fèi)的結(jié)算等工作。三、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)根據(jù)實(shí)際情況，為保證會(huì)議期間車輛調(diào)度工作的順利進(jìn)展，決定成立五個(gè)車輛調(diào)度小組，分別負(fù)責(zé)來自全省各地的參人員接送工作，詳細(xì)職責(zé)如下：1、總務(wù)組，由車隊(duì)長XXX為總協(xié)調(diào)，XXX、XXX二人參加，調(diào)配小汽車、9座商務(wù)車各一輛〔車號xxx〕，用于機(jī)動(dòng)。詳細(xì)負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)決算，制定調(diào)度工作預(yù)案，省教育廳領(lǐng)導(dǎo)車輛安排，參會(huì)人員返程機(jī)、車票的預(yù)訂，調(diào)配會(huì)議用車并制訂車輛行駛道路、對駕駛員進(jìn)展培訓(xùn)、催促各小組對車輛進(jìn)展檢修，及時(shí)理解和掌握參會(huì)人員途中情況及反響至各調(diào)度小組，妥善安排好來賓車輛。2、機(jī)場組，由XXX、XXX二個(gè)人組成，XXX總牽頭，駕駛12座中型商務(wù)車一輛〔車號xxx〕，詳細(xì)負(fù)責(zé)乘坐飛機(jī)前來參加全省教育工作會(huì)議的10名參會(huì)人員接送，并保證途中乘客人身和財(cái)產(chǎn)平安；3、火車站組，由XXX、XXX、XXX等四人組成，XXX總牽頭，駕駛33座大客車兩輛〔車號xxx〕，詳細(xì)負(fù)責(zé)乘坐火車前來參加全省教育工作會(huì)議的60名參會(huì)人員接送，并保證途中乘客人身和財(cái)產(chǎn)平安；4、汽車站組，由XXX、XXX組成，XXX總牽頭，駕駛33座大客車一輛〔車號xxx〕，詳細(xì)負(fù)責(zé)乘坐長途汽車前來參加全省教育工作會(huì)議的30名參會(huì)人員接送，并保證途中乘客人身和財(cái)產(chǎn)平安；5、自駕組，由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等五人組成，XXX總牽頭，負(fù)責(zé)自駕車輛前來參加全省教育工作會(huì)議的50名參會(huì)人員的道路提示，必要情況下前往現(xiàn)場進(jìn)展引路，并提醒他們?nèi)松砗拓?cái)產(chǎn)平安，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難和問題。四、工作時(shí)限車輛調(diào)度分二個(gè)階段進(jìn)展：第一階段為準(zhǔn)備階段?！病痢聊辍痢猎耎X日至××年××月XX日〕1、制定車輛調(diào)度工作施行方案，明確工作任務(wù)和施行步驟。2、落實(shí)車輛和駕駛員，明確分工，進(jìn)展駕駛員培訓(xùn)和車輛檢修，實(shí)地熟悉情況。3、編制車輛運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算。4、編制和裝備全省教育工作會(huì)議交通道路圖，實(shí)地確定參會(huì)人員迎送中心。第二階段為施行階段〔××年××月XX日至××年××月XX日〕1、在機(jī)場、汽車站、火車站設(shè)迎送中心，各小組掛牌接送。自駕組與自駕車輛人員保持通訊暢通，及時(shí)告知路況信息，引導(dǎo)車輛行進(jìn)。2、按預(yù)定返程票方案辦理購票手續(xù)。3、做好各種突發(fā)事情的處置工作。4、活動(dòng)完畢后進(jìn)展總結(jié)。5、編制車輛運(yùn)行費(fèi)用決算。五、工作要求1、人員管理方面：一是要充分認(rèn)識做好車輛調(diào)度和運(yùn)行工作的重要性，堅(jiān)決克制松懈麻木思想，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心把各項(xiàng)工作抓緊做好。二是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照車輛調(diào)度組織網(wǎng)絡(luò)，暢通信息渠道，實(shí)現(xiàn)快速聯(lián)動(dòng)，確保各項(xiàng)任務(wù)不折不扣地落到實(shí)處；三是要加強(qiáng)各項(xiàng)管理，健全規(guī)章制度，對駕駛員和其他工作人員進(jìn)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從整體上進(jìn)步車輛調(diào)度運(yùn)行工作人員的素質(zhì)，使他們在擁有更加精湛的駕駛技術(shù)同時(shí)，也掌握必要的接待常識和處理突發(fā)事件的應(yīng)變才能，進(jìn)一步進(jìn)步效勞的效率、層次和質(zhì)量；四是要增強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，做到心往一處想、勁往一處使，共同把車輛調(diào)度工作圓滿完成好。2、技術(shù)保證方面：一是要對車輛進(jìn)展例行檢查，堅(jiān)決做到每一臺車都處于完美運(yùn)行狀態(tài)；二是要根據(jù)行車道路，研究運(yùn)行技巧，從而到達(dá)快捷、平安的效果；三是要嚴(yán)格車輛管理程序，按規(guī)定停放車輛，實(shí)行油耗報(bào)表和定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，嚴(yán)厲杜絕公車私用現(xiàn)象。3、平安保障方面：一是要落實(shí)行車責(zé)任，車隊(duì)長對會(huì)議專用車輛運(yùn)行情況負(fù)總責(zé)，各小組牽頭人分別負(fù)責(zé)各自車輛的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并立即上報(bào)，遇到突發(fā)事件，車隊(duì)長應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)展協(xié)調(diào)處理，確保車輛運(yùn)行順暢。二是要實(shí)行號牌管理，會(huì)議用車統(tǒng)一編號，統(tǒng)一停放，每車裝備無線電步話機(jī)一部，嚴(yán)格按照規(guī)定道路行駛，所有駕駛?cè)藛T必須保證身體安康、通訊暢通，所有車輛不得帶病上路、危險(xiǎn)運(yùn)行。三是要加強(qiáng)對參會(huì)司機(jī)，對司機(jī)進(jìn)展職業(yè)道德、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)效勞、平安行車等方面的教育，力爭使為會(huì)議效勞的車輛成為展示承辦單位精神風(fēng)貌的窗口。四是要抓好會(huì)議期間的交通平安工作。加大快速處理事故的力度，制定快速處理交通事故處置方案，裝備事故處理人員，加強(qiáng)事故值班制度，按照“少調(diào)處，多出警”的原那么，堅(jiān)持做到“接警快、出警快、處理現(xiàn)場快、恢復(fù)交通快?！?、應(yīng)急保證方面：一是要盡快熟悉車輛運(yùn)行道路，重點(diǎn)關(guān)注每一處容易發(fā)生車輛擁堵或交通事故的路段，并在附近尋找可以快速通過的道路，當(dāng)遇到上述事件時(shí)，立即調(diào)整行車道路，確保會(huì)議車輛平安準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)；二是要加強(qiáng)車輛故障快速反響，駕駛員要掌握必要的車輛維修知識，在出車前必須認(rèn)真進(jìn)展車輛技術(shù)方面的調(diào)試檢查，在行駛過程中，假設(shè)車輛發(fā)生故障，必須立即判斷故障原因，著手進(jìn)展排除，并立即上報(bào)總務(wù)組通知維修部門前往現(xiàn)場，并準(zhǔn)備機(jī)動(dòng)車輛待命。在自己才能無法成功排除故障時(shí)，就做好乘坐人員的解釋工作，與乘坐人員一起等候機(jī)動(dòng)車輛的到來。三是要進(jìn)步快速處理交通事故的才能，各小組駕駛員必須嚴(yán)格按交通規(guī)那么和行車道路駕駛車輛，在發(fā)生交通事故時(shí)，必須主動(dòng)配合交警部門進(jìn)展處理，并立即上報(bào)總務(wù)組，安排機(jī)動(dòng)車輛到達(dá)現(xiàn)場轉(zhuǎn)接乘坐人員，同時(shí)，也可以視情況使用出租車運(yùn)送乘坐人員到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。應(yīng)聘調(diào)度員崗位工作設(shè)想應(yīng)聘調(diào)度員崗位工作設(shè)想一、應(yīng)聘崗位：調(diào)度員二、本人優(yōu)勢：本人于2023年到2023年在第五軋鋼廠擔(dān)任軋鋼主操，對棒材線的消費(fèi)工藝流程很熟悉。從2023年10月起跟大棒線設(shè)備的安裝與調(diào)試，對大棒線的設(shè)備、工藝很理解。11月起擔(dān)任軋機(jī)副班長，對棒線的消費(fèi)組織、質(zhì)量控制、工作協(xié)調(diào)以及事故處理都很熟悉和理解。本人與人溝通、分析^p處理問題才能較強(qiáng)，擅長組織籌劃活動(dòng)。勤奮，擅長學(xué)習(xí)，積極務(wù)實(shí)，敢于主動(dòng)承當(dāng)自己的責(zé)任。三、工作目的：〔1〕精心組織，合理安排消費(fèi)，保證完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)平安和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！?〕全面掌控消費(fèi)線的消費(fèi)作業(yè)和平安情況，及時(shí)調(diào)整和解決問題。爭取把問題消滅在萌芽狀態(tài)。調(diào)度員新年度工作方案個(gè)人【篇一】一、繼續(xù)強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)控管理工作，保證電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程、安規(guī)及兩票有關(guān)規(guī)定，每月月初及重大節(jié)日，安排調(diào)控員對電網(wǎng)繼電保護(hù)及平安自動(dòng)裝置900多塊壓板進(jìn)展核實(shí)，保證壓板正確投入；標(biāo)準(zhǔn)檢修方案流程，由地調(diào)統(tǒng)一安排平衡電網(wǎng)月度檢修方案，使檢修方案工作有序開展，原那么上每年一條線路只安排停電一次。積極推動(dòng)“大檢修”形式，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)大修、技改、基建等工作，真正做到“兩個(gè)減少”；開展月度檢修方案平安校核，提早制定影響電網(wǎng)平安運(yùn)行事故預(yù)案，并進(jìn)展反事故演練，確保調(diào)控員在發(fā)惹事故后可以迅速、正確處理。二、加大對地調(diào)直調(diào)高危、重要用戶的管理力度。地調(diào)針對每個(gè)直調(diào)高危重要用戶或涉及到高危、重要用戶供電時(shí)制定出詳細(xì)的供電方案，并做好事故預(yù)案。與調(diào)度協(xié)議已到期的直調(diào)用戶續(xù)簽協(xié)議，標(biāo)準(zhǔn)用戶停送電聯(lián)絡(luò)制度、優(yōu)化用戶內(nèi)部供電方式、催促用戶完善繼電保護(hù)與平安自動(dòng)裝置。方案于明年7月舉辦一次地調(diào)直調(diào)用戶及發(fā)電廠值班員培訓(xùn)班，以進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)直調(diào)用戶及發(fā)電廠與地調(diào)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，進(jìn)步各直調(diào)用戶及發(fā)電廠值班人員的業(yè)務(wù)和專業(yè)知識程度，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行和對用戶的可靠供電。三、隨著“大運(yùn)行”體系建立穩(wěn)步推進(jìn)，按照集約化管理的要求，202_年元月開場，電網(wǎng)21座110kV變電站10kV出線已全部收歸地調(diào)統(tǒng)一調(diào)度。地調(diào)將加強(qiáng)對10kV供電線路的研究工作：編制10kV系統(tǒng)接地序位表及所帶高危用戶明細(xì)表，加深10kV線路互供才能研究，保證對用戶的可靠供電。重新編制電力調(diào)度控制規(guī)程，為“大運(yùn)行”順利施行保駕護(hù)航。四、進(jìn)步負(fù)荷預(yù)測管理程度。根據(jù)202_年電力供需形勢，對電網(wǎng)28座變電站202_年的負(fù)荷情況進(jìn)展預(yù)測；地調(diào)每周對地區(qū)16座小電廠下達(dá)發(fā)電方案，要求其嚴(yán)格按方案發(fā)電；各縣公司、營銷部根據(jù)所轄電網(wǎng)、用戶用電情況，編制負(fù)荷預(yù)測曲線上報(bào)地調(diào)，地調(diào)總體分析^p電網(wǎng)負(fù)荷特性和變化規(guī)律，建立負(fù)荷預(yù)測典型日分析^p制度，從而強(qiáng)化負(fù)荷預(yù)測管理，努力進(jìn)步負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率。五、加快地、縣調(diào)一體化建立，進(jìn)步縣級調(diào)控機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理程度。調(diào)控中心將以“大運(yùn)行”為契機(jī)，不斷加強(qiáng)地、縣調(diào)垂直化管理，指導(dǎo)縣調(diào)完善各種規(guī)章制度、管理流程，從而建立標(biāo)準(zhǔn)化的地、縣調(diào)標(biāo)準(zhǔn)，建立縣級調(diào)控機(jī)構(gòu)窗口單位。加大對縣調(diào)控機(jī)構(gòu)職能管理，每季度到各縣調(diào)檢查工作和召開地縣調(diào)季度例會(huì)。加強(qiáng)對縣調(diào)人員培訓(xùn)工作，方案明年7月由地調(diào)人員到各縣調(diào)進(jìn)展授課，促進(jìn)縣調(diào)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)。六、重視調(diào)控人員的培訓(xùn)工作，積極開展電網(wǎng)調(diào)度與監(jiān)控值班員的雙資格培訓(xùn)考試工作。注重調(diào)度、監(jiān)控員專業(yè)知識培訓(xùn)工作，特別是針對高層應(yīng)用軟件如PAS潮流計(jì)算、短路電流計(jì)算、靜態(tài)平安分析^p的學(xué)習(xí)，進(jìn)步調(diào)度、監(jiān)控員對電網(wǎng)的掌控才能；每季度組織調(diào)度、監(jiān)控員進(jìn)展一次普考，以考促學(xué)，促使調(diào)度、監(jiān)控專業(yè)互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步；加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí)，每月組織調(diào)控員下現(xiàn)場學(xué)習(xí)一次，并邀請變電運(yùn)行、繼電保護(hù)等專業(yè)的專家授課，全面掌握設(shè)備運(yùn)行的原理和規(guī)定，為更好的從事電網(wǎng)調(diào)度、監(jiān)控工作打下結(jié)實(shí)的根底，培養(yǎng)出綜合型電網(wǎng)調(diào)控員。使調(diào)度、監(jiān)控業(yè)務(wù)逐步從人員交融進(jìn)入業(yè)務(wù)全面交融階段。建議：220kV變電站110kV線路之間的聯(lián)絡(luò)才能，并完善相關(guān)保護(hù)。如今電網(wǎng)形成220kV雙環(huán)網(wǎng)向110kV輻射供電網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，一些110kV線路與220kV變電站之間的聯(lián)絡(luò)較薄弱，比方連莊站與紅衛(wèi)站110kV線路之間的聯(lián)絡(luò)。220kV變電站110kV線路之間的聯(lián)絡(luò)好處就是當(dāng)220kV變電站主變因故停運(yùn)時(shí)，可以由另一個(gè)220kV變電站通過110kV線路返供電。假設(shè)220kV站內(nèi)發(fā)惹事故造成停電，這時(shí)監(jiān)控人員可以通過遠(yuǎn)程操作，返供停電變電站，這樣可以大大縮短停電時(shí)間，從而保證對用戶的可靠供電。建議：1、從202_年元月開場，電網(wǎng)21座110kV變電站10kV出線已全部收歸地調(diào)調(diào)度，目前共有219條出線，再加上主網(wǎng)設(shè)備，大大增加了調(diào)度員的工作強(qiáng)度，特別是在天氣惡劣時(shí)期，因10kV線路事故較多，假設(shè)主網(wǎng)設(shè)備再發(fā)惹事故，調(diào)度員處理事故將消耗大量的精力，而且目前主值調(diào)度員還兼任當(dāng)班值長，存在平安隱患，所以建議增加調(diào)度員數(shù)量，調(diào)度員改為3人值班。2、隨著電網(wǎng)開展，越來越多的變電站投入運(yùn)行，有很多新技術(shù)、新設(shè)備運(yùn)用其中，特別是站的啟動(dòng)送電，標(biāo)志著地區(qū)有了第一座職能化變電站。而目前調(diào)度、監(jiān)控員很少到現(xiàn)場學(xué)習(xí)，不理解現(xiàn)場新設(shè)備的運(yùn)行情況，造成與操作隊(duì)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)困難，建議每月組織調(diào)度、監(jiān)控員下現(xiàn)場學(xué)習(xí)一次，使大家對設(shè)備狀態(tài)特別是新啟動(dòng)設(shè)備有直觀影響，也可以邀請變電運(yùn)維、二次運(yùn)維專家一起到現(xiàn)場給調(diào)度、監(jiān)控員進(jìn)展講解，從而使調(diào)控員全面掌握一、二設(shè)備運(yùn)行原理和規(guī)定，為更好的從事電網(wǎng)調(diào)度、監(jiān)控工作打下結(jié)實(shí)的根底。調(diào)度員新年度工作方案個(gè)人【篇二】思路決定出路。202_年調(diào)度室將在始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”方針的前提下，緊緊圍繞礦委提出的“1388”工作思路，牢牢把握“提質(zhì)增效、良性開展”的總基調(diào)，突出重點(diǎn)、落實(shí)舉措、提升程度，努力完成礦委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目的。現(xiàn)將202_年工作思路制定如下：一、明確工作思路，進(jìn)步工作實(shí)效。1、進(jìn)一步做好調(diào)度室的整體工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，定期組織科室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦委下發(fā)的各種文件精神，明確每個(gè)人的崗位職責(zé)、工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任明晰。樹立高度的效勞意識，保證效勞態(tài)度耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的效勞。2、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論程度，與此同時(shí)經(jīng)常深化實(shí)際，深化采掘一線，調(diào)查研究，熟悉消費(fèi)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消費(fèi)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決，將總體目的和工作內(nèi)容詳細(xì)化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提早及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。3、加大對消費(fèi)本錢的控制。進(jìn)一步控制材料本錢，加強(qiáng)材料管理，從材料的方案、采購、領(lǐng)取、發(fā)放、回收、再利用等方面進(jìn)一步細(xì)化，積極相應(yīng)礦委提出的節(jié)能減排號召，控制本錢，節(jié)獎(jiǎng)超懲，進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。4、做好消費(fèi)本錢管理，認(rèn)真進(jìn)展預(yù)算、核算，充分發(fā)揮調(diào)度室核算組的職能，制定本錢目的，根據(jù)目的制定詳細(xì)操作方案，以合理單價(jià)下放連隊(duì)，調(diào)度室做好本錢分析^p和本錢考核工作，找出本錢目的與實(shí)際本錢的差距的深層次原因，積極尋找解決辦，建立本錢考核的績效機(jī)制，進(jìn)而提升管理程度。5、加大隱患排查與治理力度。建立隱患排查的長效機(jī)制，堅(jiān)持開展每周兩次的平安隱患排查，做到“有排查、有整改、有回查、有銷號”，對排查出的隱患，制定整改措施、落實(shí)整改時(shí)間和負(fù)責(zé)人，實(shí)行閉合管理。以“工程質(zhì)量零缺陷、工作質(zhì)量零失誤、整改區(qū)域零隱患、平安管理零縫隙、現(xiàn)場管理零盲區(qū)”為管理目的，為我礦平安、穩(wěn)定、安康開展保駕護(hù)航。二、履行崗位職責(zé)，注重工作實(shí)效。1、根據(jù)調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，自覺履行工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，明確分工，加強(qiáng)平安消費(fèi)考核管理。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)平安消費(fèi)方面的通知、指示、命令、并檢查各科室的貫徹落實(shí)情況。3、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響平安消費(fèi)的問題和矛盾，催促各科室、連隊(duì)檢查、落實(shí)，保證平安消費(fèi)有秩序地進(jìn)展，對影響消費(fèi)超過規(guī)定時(shí)間的，出臺分析^p報(bào)告，一查到底，減少和杜絕類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。續(xù)實(shí)行科室承包連隊(duì)制度，調(diào)度室主要加強(qiáng)對綜采隊(duì)的跟班管理工作，通過加大現(xiàn)場平安監(jiān)管力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場操作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作來保證下一年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。4、繼續(xù)實(shí)行科室承包連隊(duì)制度，調(diào)度室主要加強(qiáng)對綜采隊(duì)的跟班管理工作，通過加大現(xiàn)場平安監(jiān)管力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場操作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作來保證下一年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。5、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，按要求繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各類文件、記錄、臺帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。6、進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”工作，繼續(xù)加強(qiáng)基層班組建立，培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)班組凝聚力，促進(jìn)我礦的平安穩(wěn)定安康開展。三、以人為本，強(qiáng)化管理，激發(fā)工作熱情。日常工作中與各科室、連隊(duì)建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)提早及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能進(jìn)步質(zhì)量高效率完成工作任務(wù)；通過繼續(xù)開展“手指口述、崗位描繪”競賽活動(dòng)、技術(shù)比武、平安消費(fèi)月活動(dòng)、等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)班組文化建立，創(chuàng)造班組和諧團(tuán)結(jié)的良好氣氛，增強(qiáng)班組向心力與凝聚力，培養(yǎng)廣闊員工的集體榮譽(yù)感與使命感，調(diào)動(dòng)職工遵章守紀(jì)、抵抗“三違”、用于創(chuàng)新的積極性，激發(fā)職工工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，從而不斷促進(jìn)平安消費(fèi)的順利進(jìn)展。調(diào)度室二0xx年三月三日調(diào)度員新年度工作方案個(gè)人【篇三】我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到x的，在x擔(dān)任一年保管員后調(diào)入科室，一直從事供給工作，十余年的工作理論，我在才能和工作才能上有的優(yōu)勢和條件，可以勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)。一、有的專業(yè)知識我從1996年開場在科室工作，至今已202_年，分別在x科、x科、x科、x科工作過，是在x工作三年，我方案、采購，在工作中獨(dú)當(dāng)一面，與用戶和供貨商的溝通，隨時(shí)消費(fèi)，方案進(jìn)度，統(tǒng)籌，了消費(fèi)物資供給。202_年來的工作經(jīng)歷，使我對采購、方案、資、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更積累了的工作經(jīng)歷。我，x科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師，應(yīng)該熟悉物資供給流程和制度，對物資供給的應(yīng)該。基于多年的工作歷練，我應(yīng)該具備了的才能，可以地新的工作角色。二、有較強(qiáng)的工作才能調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒、涉及方面，需要很強(qiáng)的上下溝通、才能。多年學(xué)習(xí)和鍛煉，的技術(shù)才能、組織才能、判斷分析^p才能、組織才能都，我可以在工作中組織、統(tǒng)籌運(yùn)作、妥善解決問題，交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重、擅長溝通，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，可以以充分的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。三、有勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)的個(gè)人品質(zhì)從事供給工作多年來，我深深體會(huì)到供給工作簡單的體力勞動(dòng)，而是一項(xiàng)需要的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供給的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。在工作生活中，我向上、進(jìn)取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí)，在工作之余向書本學(xué)習(xí)，鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使的理論和專業(yè)知識。調(diào)度員的年度工作方案怎么寫【篇一】202_年就要揮手向我們辭別了，在這寒冷的冬天，回想自己十二月三日進(jìn)入公司以來所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，沉著的心態(tài)，以及應(yīng)對才能。進(jìn)入公司的第一天頭腦里對調(diào)度業(yè)務(wù)還是一片空白，欣慰的是：在同事小黎的幫助下對調(diào)度業(yè)務(wù)有所理解，以及鄭經(jīng)理的到來在他的領(lǐng)導(dǎo)和教誨下，對調(diào)度業(yè)務(wù)有了更深層了理解和熟悉，通過跟他們的學(xué)習(xí)掌握了如何管理駕駛員、車的搜集、車輛的`合理安排以及處理車輛在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)的與駕駛員和客戶協(xié)調(diào)溝通，保證了業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。不知不覺中，進(jìn)入公司就快兩個(gè)月了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對調(diào)度業(yè)務(wù)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)可以根本操作調(diào)度業(yè)務(wù)，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。通過不斷的學(xué)習(xí)，使得自身業(yè)務(wù)知識和才能有了進(jìn)步。首先得感謝公司給我們提供了這么好的工作條件和生活環(huán)境，有經(jīng)歷的上級給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn)；他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和根底。在工作上，同事之間互相交流，互相幫助，會(huì)聚每個(gè)人的智慧，把事情做到極致，把調(diào)度業(yè)務(wù)處理到位?？偨Y(jié)一個(gè)多月來的工作，自己的工作仍存在很多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向鄭經(jīng)理和同行學(xué)習(xí)，不斷加深業(yè)務(wù)知識。怎么才能做好調(diào)度工作呢?我個(gè)人現(xiàn)對調(diào)度工作總結(jié)如下：第一、掌握貨和車；假如你掌握了一些貨物發(fā)運(yùn)量的大小，也就掌握了市場價(jià)格，掌握了車就是對貨物的掌握。第二、合理應(yīng)用心理戰(zhàn)術(shù)誠心誠意和駕駛員交談并對駕駛員好點(diǎn)；可以使人屈從于它的跨下，抓住駕駛員的心態(tài)與他溝通。第三、掌握車常跑的線路；好多司機(jī)走的都是循環(huán)線路，也就是說司機(jī)從某一個(gè)點(diǎn)開場走，最后又回到這個(gè)點(diǎn)上，只不過是一個(gè)o型而已，記住他循環(huán)的時(shí)間，大概多久就來到這個(gè)點(diǎn)上，再讓他裝的貨走，很簡單的，那就是你要經(jīng)常打給司機(jī)撫慰和問候。第四、車輛在途跟蹤和裝貨卸貨情況；要隨時(shí)跟蹤聯(lián)絡(luò)駕駛員理解車子情況，裝貨卸貨的時(shí)候駕駛員給你說出現(xiàn)什么情況了，你要及時(shí)的給以處理。第五、出現(xiàn)異常問題要及時(shí)處理；不管是任何時(shí)候，出現(xiàn)異常要盡快解決。第六、及時(shí)收回回單；收回單的目的一是給司機(jī)結(jié)款，二是給我們公司結(jié)款，出現(xiàn)問題也會(huì)及時(shí)的處理掉。第七、熟悉各個(gè)城市的地理位置和各大高速公路情況。假如能做到這些，對降低本錢是很容易的。202_年公司的目的任務(wù)是一千萬。圍繞公司下達(dá)的任務(wù)目的，繼續(xù)加大對調(diào)度業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，為公司實(shí)現(xiàn)目的我訂立了以下年度工作方案：一、熟悉公司得規(guī)章制度和根本業(yè)務(wù)工作。二、制訂學(xué)習(xí)方案。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合，根據(jù)市場不停的變化場面，不斷調(diào)整思路工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。三、加強(qiáng)自己思想建立，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效勞意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。四、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做干事，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。以上，是我對202_年的工作方案，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。工作中總會(huì)有各種各樣的困難，火車跑得快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望202_年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)得去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏得時(shí)機(jī)去尋求更多得客戶，爭取更多業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的目的任務(wù)，為公司做出自己的奉獻(xiàn)。調(diào)度員的年度工作方案怎么寫【篇二】由于基地的消費(fèi)調(diào)度部門組建時(shí)間不長，在此期間為適應(yīng)本崗位的需要，我部門不斷純熟消費(fèi)業(yè)務(wù)流程，并學(xué)習(xí)新的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，力求將本職工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)理論，我部門打算從長期與實(shí)時(shí)兩個(gè)層面做好日常工作。長期工作包括基地消費(fèi)的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)，以及消費(fèi)月報(bào)、年報(bào)和erp文檔的整理等日常工作；實(shí)時(shí)工作包括消費(fèi)中遇到的暫短或突發(fā)性事務(wù)處理、攝制組的臨時(shí)任務(wù)安排等工作?，F(xiàn)將xx年工作方案詳細(xì)如下：1、做好基地的消費(fèi)經(jīng)營管理，觀察學(xué)習(xí)同行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，揚(yáng)長補(bǔ)短，并不斷總結(jié)經(jīng)歷，優(yōu)化基地的消費(fèi)業(yè)務(wù)流程。2、與基地的各部門和分公司加強(qiáng)溝通協(xié)作，配合各分公司解決攝制組遇到的困難，解決消費(fèi)實(shí)際問題，并找出消費(fèi)中遇到的缺乏，挖掘消費(fèi)業(yè)務(wù)流程的控制點(diǎn)，以認(rèn)真搞好消費(fèi)的銜接工作，盡量防止出現(xiàn)斷點(diǎn)。3、做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細(xì)心認(rèn)真完成基地消費(fèi)的日常工作。包括erp信息上傳更新，挖掘erp更具價(jià)值的信息，力求做到消費(fèi)管理更具專業(yè)化。4、消費(fèi)效勞方面多做溝通，多理解各分公司的消費(fèi)需求和意見，為基地功能的健全、erp的不斷完善搜集更多信息和數(shù)據(jù)，積累erp管理經(jīng)歷。4、紀(jì)律方面，做到堅(jiān)持不遲到不早退，遵從領(lǐng)導(dǎo)指示，學(xué)會(huì)管理自己的情緒，及時(shí)調(diào)整自己的工作態(tài)度，及時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)；積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。6、09年里，erp工作仍將是重點(diǎn)，除了erp在整個(gè)基地的建立與推廣以外，erp的施行應(yīng)用更加重要，我部門會(huì)積極配合開發(fā)部門做好erp業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并盡快應(yīng)用到實(shí)際消費(fèi)中。5、企業(yè)erp對“標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”要求很高，所以這對企業(yè)erp的整體施行是有一定難度的，我部門會(huì)積極配合基地各分公司與各部門一同研究如何將erp更好的融入日常管理，不斷探究與創(chuàng)新，共同進(jìn)步。6、基地的消費(fèi)平安是不容無視的，我部門會(huì)積極配合基地其他各分公司和有關(guān)部門積極做好消費(fèi)平安工作。目前，基地自身正在處于一個(gè)新老交替，新舊結(jié)合的過渡期，面對國家政策大力支持，而社會(huì)分工日趨專業(yè)化、國際化、多元化與競爭加劇的復(fù)雜環(huán)境，基地自身很多不標(biāo)準(zhǔn)的地方需要迅速走向標(biāo)準(zhǔn)化，以配合基地erp的順利施行。所以我部門會(huì)在新的一年里，積極努力做好各項(xiàng)工作，配合各分公司圓滿完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。我們將從自身做起，立足實(shí)際，認(rèn)真做好消費(fèi)數(shù)據(jù)與信息的搜集及編整，采編更具價(jià)值的客戶信息，進(jìn)步消費(fèi)任務(wù)的可執(zhí)行力，使我們的工作有所開拓，有所進(jìn)取，有所創(chuàng)新。調(diào)度員的年度工作方案怎么寫【篇三】上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著"在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒"的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和發(fā)奮向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)消費(fèi)方案和工作安排認(rèn)真組織和指揮消費(fèi)調(diào)度，順利完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。為了做好調(diào)度工作，我們認(rèn)識到必需要有較高的素質(zhì)和責(zé)任感，分析^p解決消費(fèi)存在的問題。定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任明晰。樹立高度的效勞意識，效勞態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的效勞。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論程度，與此同時(shí)經(jīng)常深化現(xiàn)場，調(diào)查研究，熟悉消費(fèi)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消費(fèi)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目的和工作內(nèi)容詳細(xì)化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提早及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氣氛，以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的效勞、良好的工作作風(fēng)贏得了廣闊員工的支持。二、定期組織召開調(diào)度例會(huì)。組織召開調(diào)度會(huì)，研究解決平安消費(fèi)中存在的問題，催促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門進(jìn)展人力、物力等合理調(diào)度，確保消費(fèi)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的缺乏，認(rèn)真審視每一階段的工作，改良不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決。盡全力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在平安的根底上，調(diào)度室周密部署，精心組織，重點(diǎn)支持，全面調(diào)度。詳細(xì)完成了以下工作：1、2月份調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，下達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。搜集各種工作信息，并做好詳細(xì)記錄，在遇到重大事情時(shí)可以及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)部門處理。3、4月份，加強(qiáng)對日報(bào)表、周報(bào)表及相關(guān)報(bào)送資料進(jìn)展嚴(yán)格審核和及時(shí)報(bào)送，同時(shí)按時(shí)組織召開調(diào)度例會(huì)和交接班會(huì)議，并將會(huì)上安排布置的工作進(jìn)展認(rèn)真落實(shí)，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反響現(xiàn)場的信息。組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，全面進(jìn)步調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)程度，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。5、6月份，由于中天合創(chuàng)能有限責(zé)任公司葫蘆素煤礦發(fā)生