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文檔簡介

下月工作計劃模板集合5篇1、9月份北大銷售部共實現(xiàn)銷售4臺,其中解放卡車2臺。江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺,遠遠沒有完成公司制定的銷售任務(wù)。

2、進展了屢次市場走訪工作,尤其針對延吉市內(nèi)進展了不連續(xù)的市場走訪工作,收到的效果良好。經(jīng)過不連續(xù)的走訪成交了江淮和悅1臺。

3、本月實施了屢次延吉市內(nèi)的小型車展活動,在金達萊廣場、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點進展了小型車展活動。特殊是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。

4、本月由于汽博會的進行,公司的客戶進店數(shù)量又消失了下降,導(dǎo)致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由于延吉高速鐵路開工建立,本月的卡車詢問數(shù)量明顯提高,但是長春等地的一級經(jīng)銷商相互爭搶客戶,價格都讓到低價,根本沒有什么利潤可言,使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。

5、分析銷量低迷的主要緣由,我認為還是出在北大店面的形象問題上。許多客戶還是不知道我公司經(jīng)營江淮汽車品牌,我們已經(jīng)上報的公司外部形象的設(shè)計樣稿,盼望公司領(lǐng)導(dǎo)假如覺得可行,請盡快批復(fù)。如此進展下去,時間不等人,我們會損失許多客戶的。

6、本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴峻缺乏,始終沒有到貨,尤其是悅悅車型,時間跨度太長。遲遲不到車,會嚴峻影響銷量,另外公司的調(diào)車流程混亂,庫存掌握力下降也影響著銷量。

7、公司目前的活動太少,屈指算來,跟去年同期相比,公司本年度的車展活動、巡展活動、市內(nèi)展現(xiàn)等等活動根本沒有,客戶來電數(shù)量又不斷下降,分解的銷售部缺乏團結(jié)和向心力,這些都是目前急需解決的問題。長此以往,勢必使公司受到損失。

下月工作規(guī)劃篇2

新的一個月,新的開頭,我系上個月團總支的工作在院、系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在廣闊師生的共同努力的協(xié)作下,順當?shù)亻_展著各類活動,并取得了優(yōu)異的成績,新的一個月更是以飽滿的熱忱與信念投入到工作中去,我們信任只要始終堅持以“求真務(wù)實、多干實事”為宗旨,就肯定能把辦公室的工作做得有聲有色,我系辦公室結(jié)合上個月工作閱歷的同時對于本個月的工作規(guī)劃如下:

一、工作目標

1、組織各部門更多的去溝通,提高團總支工作效率;

2、多組織學習,使團總支工作更加順當;

3、勇于創(chuàng)新,多辦有影響力的活動,更好的呈現(xiàn)團總支。

二、日常工作的治理

1、處理好辦公室日常事務(wù);

2、對每個月一次的例會做好通知、記錄,并且落實例會的打算;

3、與各部門更多的去做溝通,相互提出意見、建議,增加我們團總支的分散力和戰(zhàn)斗力;

4、幫助各部門開展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,以便更好的開展工作。

三、以人為本,強化治理,明確分工,細化責任

1、(1)為了提高工作效率,更好的培育成員責任意識,將部門工作分工化,使部門成員真正得到熬煉。

(2)為確保辦公室高效率的開展工作,辦公室將實行強化治理,制定出統(tǒng)一的工作時間表,做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時間。

2、事務(wù)通知

事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個重要環(huán)節(jié),能否通知到位直接關(guān)系到團總支工作能否高效的進展。為此,辦公室將實行下面一系列措施,有效確實保工作效率。

(1)準時傳達書記的各類通知,使上級信息準時精確傳到達下一級各部門,便利工作正常開展。

(2)重新做好各部門的通訊錄,分為團總支副部以上干部通訊錄和團總支全體成員通訊錄兩種,便利團總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。

3、值班考勤,值班考勤是一個團總支工作到位的最好表達,我們將準時制定出本個月值班簽到表,考勤表,以保證值班工作準時、有序地開展。同時,仔細負責整個團總支值班、考勤工作,對值班狀況進展具體的統(tǒng)計整理。完本錢個月的總結(jié)工作。

四、特色活動,幫助每個部門辦好活動

盼望在這一個月能更好的發(fā)揮辦公室的作用,樹立團總支的形象,更好的為學院同學效勞。也誠心的祝福,我們株洲職業(yè)技術(shù)學院工業(yè)設(shè)計系團總支越辦越好。

下月工作規(guī)劃篇3

一、保險,養(yǎng)老保險20xx年的繳費核定,包括偉福(開發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路),月初辦理保險的增減(張楠的五險停保、劉金龍五險停保、夏云付五險增加),月末(27-30)偉福(開發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路醫(yī)保、地稅)五險的明細拷貝,假如時間調(diào)整,月初(1-5)日考取。

二、公司文化墻設(shè)計方案的制定及與廣告設(shè)計工作室落實完成。

三、月末(30日)考勤機考勤記錄的導(dǎo)出,1-10日做員工2月份考勤明細,做好員工的請假記錄,依據(jù)考勤做好員工的伙食補助統(tǒng)計,依據(jù)考勤做好員工的午餐補助及公交補助。

四、員工聘請。在合作的人才網(wǎng)上公布公司各崗位需要聘請的人員信息,每天更新,依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,約好面試時間,做好面試人員的登記,人才儲藏。

五、各項通知,制度制定公布及實行與監(jiān)視,行政文件、各部門文件打印和下發(fā)。

六、會議安排及記錄紀要,會議紀要的打印及下發(fā)。

七、辦公用品的統(tǒng)計、選購、發(fā)放。依據(jù)各部門遞交的選購申請,結(jié)合物品的庫存狀況,呈交到總經(jīng)理處,按批示,進展選購,做好物品的出庫入庫登記,做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不鋪張,按時清點,以便能準時補充辦公用品,滿意大家工作的需要。

八、江盛,偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,與印發(fā)。

九、公司車輛的日常行車治理,各部門用車的派發(fā)。

十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)視,總經(jīng)理辦公室及會議室的日常清掃。

十一、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送。

十二、公章的治理工作,公章使用做好具體登記,嚴格執(zhí)行公司公章使用制度,做到不濫用公章。

下月工作規(guī)劃篇4

乙炔工段月份工作總結(jié)及下月工作規(guī)劃

一、XX月份主要工作內(nèi)容:

1、組織三、四班進展了兩次事故應(yīng)急演練,并得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的認可。

本月份,我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,組織了兩次應(yīng)急救援演練活動,第一次演練的題目是《4#發(fā)生器軟連接爆破著火并導(dǎo)致上貯斗防爆膜爆破的應(yīng)急演練》,班長郭頂指揮若定,思路清楚,班員協(xié)作嚴密,分工明確,處理步驟科學合理,得到了潘廠長的認可;其次次組織了四班,以現(xiàn)場抽簽的形式進展,以同樣的題目,綻開演練。兩次演練完畢后分廠領(lǐng)導(dǎo)進展了講評,總結(jié)閱歷,確定成績,并指出應(yīng)當改良的地方,到達了演練的目的。

2、XX月9日召開了乙炔工段班長常務(wù)會議暨10月份工段級的經(jīng)濟活動分析會。

會上各班長首先對自己的班組10月份的總體狀況進展了一個總結(jié),并布置了下一個月的工作規(guī)劃。充分爭論了自己班組存在的缺乏,和兄弟班組比擬中暴露出來的問題,并提出的一些整改措施,尤其是二班班長王磊能夠有自己的一套想法,依據(jù)自己班組的班情制定了一系列的考評制度,很有見地,很值的推廣,得到了工段的認可。同時我們也看到了公司在推動班組建立的時候,涌現(xiàn)出來的成果,是值的欣喜的一件事情。同時,工段也把這段時間,各班組存在的具有共性的`東西進展了一個剖析,如交接班中存在的問題,交班前不認真、不檢查,接班后不確認,不落實,導(dǎo)致很多大大小小的問題暴露出來,為此工段也進展了一系列的懲罰,努力推動班組在交接班時要仔細細致,避開糾紛與扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

3、努力做好雨雪等惡劣天氣下的電石卸車與破裂工作。

本月份,陜北迎來了入冬以來的第一場大雪,給我工段電石卸車與破裂帶來很大的挑戰(zhàn),為此我工段高度重視,指派專人細查入庫電石車輛,嚴禁遇濕電石卸車入庫,對車輛底部的積雪與冰塊進展了細致的敲擊,確保安全。與此同時,也進展了肯定灰份的扣除,為公司挽回了肯定的損失。

4、發(fā)揮主觀能動性,對電石粉塵回收裝置進展了小改造,并安全運行。

本月份,電石粉塵回收相繼消失問題后,我工段與專工動腦筋、想方法,努力尋求解決之道。首先對其進展鐵絲導(dǎo)靜電的方法,并更換了濾袋,把除塵風機的濾袋更換上去進展試驗,取得了良好的效果。發(fā)揮主觀能動性,把電石粉塵回收裝置又開了起來,并且把本月上灰量大大增加,在天氣的影響下,與上一個月一樣,來之不易。

二、XX月份的工作缺乏。

1、防凍工作還有死角。

主要表現(xiàn)在南上清液管的上凍上,雖然工段在防凍工作上做了大量的工作,但是仍有死角,說明我們在這方面的想的還不夠細致,查的還不夠認真,雖然在后來為了化管做了很多的補救措施,但是給分廠帶來的負面效益是無法補救的,為此我們很內(nèi)疚,也很無奈。只能把往后的工作再往細想,彌補這次的缺乏。

2、民工治理仍是一個老大難。

主要表現(xiàn)在一個無名煙頭上,盡管我們?yōu)榇艘查_除過一個民工,懲罰過屢次,但是收效并不是很明顯,在每次的安全工作會議上也進展了反復(fù)的教育,但從目前看來,并不完全如愿,說明這一塊的工作還需查找新的突破口。

3、設(shè)備治理嚴峻滯后,匯報程序扭曲怪異。

這一塊,本人真的是很無奈,有口難言。有問題不匯報是事,匯報了也是事。本人對于設(shè)備的隱患得不到準時的消缺深惡痛絕,如北破裂機、北大渣泵,4#發(fā)生器攪拌、一次水回收泵、攪龍電機的滾鍵等問題是反復(fù)地提出卻得不到解決。在會上提出來,反倒召來指責,實在讓人無奈的很。

三、**月份工作規(guī)劃。

1、依據(jù)工段培訓(xùn)規(guī)劃,擬對一線員工進展一次現(xiàn)場操作方面的培訓(xùn)。

結(jié)合工段以前存在的問題與出過的事故,總結(jié)閱歷教訓(xùn),有針對性對對一線操作人員進展一次現(xiàn)場培訓(xùn)與問答,尤其是一些常見特別處理的方法與步驟作為一個重點來講,以此來推動整個工段員工的操作水平有一個提高,避開惡性事故的發(fā)生。

2、依據(jù)冬季天氣冷的狀況,對動靜設(shè)備進展一次認真的排查與維護保養(yǎng)工作。

尤其是各皮帶機的減速機,對其油位、對輪墊子、滾筒等重要部位進展一次檢查;對靜設(shè)備的液面管,放盡閥等各死角再進展一次檢查,發(fā)覺隱患準時消缺。

3、連續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

關(guān)于這一方面,我們規(guī)劃在原來的根底上,貴在保持,介于現(xiàn)在公司的整體經(jīng)營狀況,我們不會搞大面積的刷漆工作,尤其是油漬等考慮用洗衣粉之類的去污粉進展現(xiàn)場衛(wèi)生的清理。

4、連續(xù)做好電石粉塵回收工作。

把這一項工作放到一個重要的位置,執(zhí)行好,催促好,既要保證量要上去,又要確保安全,在實踐中摸索,不斷總結(jié),爭取完善其運行方式。

5、另外我們會完成分廠下達的臨時性的任務(wù)。

下月工作規(guī)劃篇5

通過近段時間與部門接觸與了解,發(fā)覺前廳部目前存在的問題相對較多,員工士氣較低落,整體缺乏分散力,思想存在散慢、陳舊的觀念,業(yè)務(wù)操作水平相對溥弱,缺乏共性化效勞意識,對客效勞語言生硬等一系列問題,針對目前存在的問題,本職覺得任重道遠,雖然存在的問題較多,但工作還是要努力去做。為了更好的落實工作的任務(wù),接下來便是我在8月份的工作規(guī)劃:

1、完成總機話務(wù)部與禮賓部的崗位學問培訓(xùn),主要是針對在實際工作中消

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