07008采購與倉儲管理2013年07月試卷

07008#采購與倉儲管理試題第7頁(共7頁)絕密★考試結(jié)束前浙江省2013年7月高等教育自學(xué)考試采購與倉儲管理試題課程代碼：07008請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。選擇題部分注意事項：1.答題前，考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。2.每小題選出答案后，用2B鉛筆把答題紙上對應(yīng)題目的答案標號涂黑。如需改動，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。1.企業(yè)采購管理工作中，貨款結(jié)算是由下列哪個部門負責(zé)，并由采購部門審核A.質(zhì)量管理部門 B.庫存管理部門C.財務(wù)管理部門 D.采購業(yè)務(wù)部門2.企業(yè)采購機構(gòu)設(shè)計原則首先需要適應(yīng)的是A.企業(yè)目標和管理水平 B.企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模C.企業(yè)的產(chǎn)品成本 D.管理層對采購的認識3.“5R”還會存在下列哪種情況，即過分強調(diào)“5R”中的一方面就要犧牲其他方面作為補償？A.成本效應(yīng) B.經(jīng)濟批量效應(yīng)C.ABC效應(yīng) D.效益背反4.下列哪種采購組織結(jié)構(gòu)適合于生產(chǎn)工序復(fù)雜、新產(chǎn)品多、需要采購多種物料的企業(yè)，該結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點是采購的目的性強，組織具有柔性化的特點A．直線制 B.直線職能制C.事業(yè)部制 D.矩陣制5.采購人員一般應(yīng)盡量選擇哪一類氣質(zhì)的人，確保對采購工作有熱情、善交流A.膽汁質(zhì) B.粘液質(zhì)C.抑郁質(zhì) D.多血質(zhì)6.隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變原有的采購觀念，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以______為立足點，合理選擇供應(yīng)商。A.降低采購成本 B.采取少源甚至單源采購C.降低采購風(fēng)險 D.發(fā)揮創(chuàng)造性采購的作用7.作為認證人員，在初選供應(yīng)商時，最佳方法應(yīng)該是A.考慮招標 B.在社會群體中尋找C.優(yōu)先考慮原有的供應(yīng)商群體 D.尋找有意向的新供應(yīng)商8.建立供應(yīng)商伙伴關(guān)系的先決條件是要A.和供應(yīng)商取得理解 B.得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持C.和供應(yīng)商之間有溝通 D.評估供應(yīng)商9.一般來說，供應(yīng)商伙伴關(guān)系是由______驅(qū)動的。A.商業(yè)性供應(yīng)商 B.優(yōu)先性供應(yīng)商C.伙伴型供應(yīng)商 D.采購商10.因為具有公開、公平、公正的特點，能提高物資采購合同的透明度，我國在市場經(jīng)濟條件下大力提倡并得到廣泛使用的一種物資采購合同形式是A.憑樣品物資采購合同 B.分期付款物資采購合同C.試用物資采購合同 D.招標投標的物資采購合同11.物資采購合同在物資采購實踐中采用的最多的一種方式是A.口頭合同B.書面合同C.數(shù)據(jù)電文D.確認書12.某企業(yè)的物料編碼是：在制品000—100；半成品101—200。它應(yīng)用的編碼類型是A.順序碼 B.區(qū)間碼C.分組碼 D.數(shù)字式文字碼13.ABC控制法應(yīng)用在庫存管理上，就是對A．重要的庫存物品實施重點管理 B.占用資金少的物品實施重點管理C．收費高的物品重點管理 D.所有庫存物品進行相同的管理14.在商品的年需求量一定的情況下，每次的訂貨量越大，則A．訂購成本越大，儲存成本越大 B.訂購成本越小，儲存成本越小C．訂購成本越小，儲存成本越大 D.訂購成本越大，儲存成本越小15.JIT生產(chǎn)追求的目標的是A.適量庫存 B.零庫存和零缺陷C.質(zhì)量改良 D.成本降低16.簡稱MRP是指A.準時制 B.經(jīng)濟訂購批量C.自動化立體倉庫 D.物料需求計劃17.“80/20規(guī)則”是指A.占用20%價值的20%供應(yīng)商為重點供應(yīng)商，其余占80%采購金額的80%供應(yīng)商為普通供應(yīng)商B.占用80%價值的20%供應(yīng)商為重點供應(yīng)商，其余占20%采購金額的80%供應(yīng)商為普通供應(yīng)商C.占用80%價值的80%供應(yīng)商為重點供應(yīng)商，其余占20%采購金額的20%供應(yīng)商為普通供應(yīng)商D.占用20%價值的80%供應(yīng)商為重點供應(yīng)商，其余占80%采購金額的20%供應(yīng)商為普通供應(yīng)商18.某倉庫A商品年需求量為3600箱，單位商品年保管費為2元，每次訂貨成本為25元，則經(jīng)濟訂購批量為______箱。A.200 B.300C.400 D.50019.大數(shù)點收是指A.大概清點一下數(shù)量 B.清點一下大部分貨物的數(shù)量C.按照人工計數(shù)法點收 D.按照物資的運輸包裝進行點收20.在裝卸搬運合理化中，為防止無效裝卸，可以從幾個方面入手，其中表述錯誤的是A.盡量減少裝卸的次數(shù)B.提高裝卸物料的純度及包裝適宜C.縮短搬運作業(yè)的距離D.增加車輛搬運的臺數(shù)二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。21.采購日益受到企業(yè)的重視，尤其在供應(yīng)鏈管理時代，采購的目的主要是A.維持企業(yè)的正常產(chǎn)銷活動 B.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C.拓展市場，提高市場占有率 D.降低產(chǎn)銷成本E.促進企業(yè)研發(fā)的工作質(zhì)量22.管理層對采購工作的不同認識會對采購機構(gòu)的設(shè)置產(chǎn)生深刻影響。管理層對采購工作的認識主要取決于A.管理層自身的認識及認識水平B.企業(yè)產(chǎn)品成本中需要采購的原材料所占的比重C.采購貢獻D.企業(yè)對原材料市場的依賴E.采購機構(gòu)的設(shè)置方式23.下列不屬于建立供應(yīng)商伙伴關(guān)系的收益的是A.縮短供應(yīng)商的供應(yīng)周期 B.提高原材料、零部件的質(zhì)量C.向供應(yīng)商采購多種商品時，雙方關(guān)系更加平等D.共享供應(yīng)商的技術(shù)與革新成果E.減少原材料、零部件的庫存24.政府采購的原則是A.有效競爭原則 B.公開性原則C.公平性原則 D.非贏利性原則E.物有所值原則25.供應(yīng)商管理庫存（VMI）的實施步驟包括A.市場調(diào)研客戶需求 B.建立顧客情報信息系統(tǒng)C.建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng) D.建立供應(yīng)商與分銷商的合作框架協(xié)議E.組織機構(gòu)的變革三、判斷題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）判斷下列各題，在答題紙相應(yīng)位置正確的涂“A”，錯誤的涂“B”。26.越來越多的企業(yè)放棄短期采購行為，把更多的精力放到了對供應(yīng)商的培養(yǎng)和管理上，力求將供應(yīng)商培養(yǎng)成為長期的合作伙伴，以獲得它們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。27.采購過程部門化是最常使用的采購部門建立方式。28.采購事業(yè)部制首創(chuàng)于美國通用汽車公司，該結(jié)構(gòu)適用于采購規(guī)模大及品種多、需求復(fù)雜、市場多變的企業(yè)采購。29.戰(zhàn)略伙伴關(guān)系通過把完全的市場交易行為轉(zhuǎn)變?yōu)閮蓚€企業(yè)組成的統(tǒng)一體系的內(nèi)部交易，有助于雙方通過內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高企業(yè)運營的經(jīng)濟效益。30.要建立基于信任、合作、開放性交流的供應(yīng)鏈合作關(guān)系，必須首先分析市場競爭環(huán)境。31.電子采購已成為一種新的采購商與供應(yīng)商之間“雙贏”的采購模式。32.存貨儲存成本隨著訂購量的增加而減少。33.庫存管理基于兩個方面，一是用戶服務(wù)水平，二是訂貨成本與庫存持有成本的關(guān)系。34.缺貨所造成的損失，如失去銷售機會的成本，不屬于EOQA庫存管理模型中的成本。35.空氣濕度太高，意味著空氣太干燥，應(yīng)減少倉內(nèi)空氣流通，采取灑水、噴水霧等方式增加倉內(nèi)濕度。非選擇題部分注意事項：用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。四、簡答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)36.采購機構(gòu)的設(shè)計原則有哪些?37.在初選供應(yīng)商時，應(yīng)采用哪些方法真正了解供應(yīng)商？38.電子采購的基本原則有哪些？39.VMI管理系統(tǒng)的原則有哪些？40.倉儲管理的內(nèi)容和對象具體包括哪些？五、計算題（本大題10分）41.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品A的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如下圖示，已知A是最終產(chǎn)品，屬于獨立需求，其需求量是由客戶或市場所決定。若已知其需求量為150個，而其它各種零部件都屬于相關(guān)需求，其需求量受A產(chǎn)品的數(shù)量影響。請你根據(jù)所有產(chǎn)品及零部件的庫存量，計算出他們的實際需求量，在“答題紙”上列表作答。圖1A產(chǎn)品結(jié)構(gòu)示意圖表1A產(chǎn)品及其零部件需求量計算表名稱庫存量總需求量實際需求量A0B250C14D20E40F16G54H10I6J40六、案例題(本大題10分)42.下列是某公司在倉儲管理標準化操作手冊中對正常產(chǎn)品收貨的具體內(nèi)容。一、正常產(chǎn)品收貨1.貨物到達后，收貨人員根據(jù)司機的隨貨箱單清點收貨。2.收貨人員應(yīng)與司機共同掐鉛封，打開車門檢查貨品狀況，如貨物有嚴重受損狀況，需馬上通知客戶等候處理，必要時拍照留下憑證。如貨物狀況完好，開始卸貨工作。3.卸貨時，收貨人員必須嚴格監(jiān)督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認產(chǎn)品的數(shù)量，包裝及保質(zhì)期與箱單嚴格相符。任何破損、短缺必須在收貨單上嚴格注明，并保留一份由司機簽字確認的文件，如事故記錄單，運輸質(zhì)量跟蹤表等。破損、短缺的情況須進行拍照，并及時上報經(jīng)理、主管或庫存控制人員，以便及時通知客戶。4.卸貨時如遇到惡劣天氣（下雨、雪、冰雹等），必須采取各種辦法確保產(chǎn)品不會受損。卸貨人員須監(jiān)督產(chǎn)品在碼放到托盤上時全部向上，不可倒置，每拍碼放的數(shù)量嚴格按照產(chǎn)