學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃【通用7篇】

學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃【通用7篇】

學(xué)校總務(wù)工作方案【篇1】

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作方案,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想.以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高師生對(duì)后勤工作的滿足度，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生制造一個(gè)良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為制造一個(gè)和諧校內(nèi)而努力.

二、工作目標(biāo)

1,堅(jiān)持以人為本,.總務(wù)處常常組織后勤工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增加服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨.鼓舞他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿足與贊譽(yù).完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，提高師生對(duì)食堂的滿足度。

4、抓好同學(xué)伙食管理,關(guān)懷師生生活.對(duì)師生伙食從選購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒.炊事人員要根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,細(xì)心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿足.總務(wù)處要常常深化了解師生需求,準(zhǔn)時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題.

5、在住宿生的各項(xiàng)管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階,讓家長(zhǎng)放心,同學(xué)安心.

6、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理.嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切鋪張現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際動(dòng)身,做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn).辦事堅(jiān)持廉潔奉公,樂(lè)觀推行財(cái)務(wù)公開,增加財(cái)務(wù)工作的透亮?????度.

7、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，連續(xù)完善校產(chǎn)管理程序，做到數(shù)量、價(jià)格精確?????，保管責(zé)任到人。

8,嚴(yán)格收費(fèi)管理.嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增加收費(fèi)工作的透亮?????度.嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度,不亂收費(fèi).

9、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，同貨物比價(jià)格，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，削減鋪張。

三、主要工作支配

八月份

1、支配好新老師宿舍，為他們盡可能供應(yīng)舒適的宿舍。

2、幫助校長(zhǎng)室完成食堂工作人員聘請(qǐng)工作、簽訂浴室承包協(xié)議和廁所打掃承包協(xié)議。

3、完成食堂開學(xué)前生活物資購(gòu)買與食堂衛(wèi)生大掃除等其他預(yù)備工作

4、完成教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的除草，與花圃剪枝，美化學(xué)校環(huán)境。

5、檢查食堂、教學(xué)樓、宿舍等電路、吊扇等用電設(shè)備，并準(zhǔn)時(shí)修理，確保用電安全。

6、檢查學(xué)校其他安全隱患，并整改到位，如河邊圍墻加寬，檢查各功能室滅火器等。

九月份

1、食堂衛(wèi)生質(zhì)量檢查，重點(diǎn)督察食品留樣，提高工作人員留樣意識(shí)。

2、協(xié)同校長(zhǎng)室召開食堂人員會(huì)議。

3、與各班主任簽訂公物保管協(xié)議書，落實(shí)公物保管職責(zé)。

4、做好秋季流行病的預(yù)防和宣揚(yáng)工作。

5、幫助完成老師節(jié)慶?；顒?dòng)

十月份

1、加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生檢查，開展“滿足在食堂”服務(wù)月活動(dòng)。

2、協(xié)同政教處對(duì)全校師生開展食堂菜譜問(wèn)卷調(diào)查，并對(duì)菜譜進(jìn)行適當(dāng)修改。

3、對(duì)食堂存在問(wèn)題進(jìn)行整改，提高師生滿足度。

十一月份

1、檢查校內(nèi)水、電狀況，發(fā)覺(jué)損壞準(zhǔn)時(shí)修理，保證用水、用電安全正常行轉(zhuǎn)。

2、督促綠化人員定期維護(hù)好學(xué)校的綠化。

3、組織食堂工作人員對(duì)食堂進(jìn)行徹底的大掃除，消退衛(wèi)生死角

十二月份：

1、做好后勤服務(wù)工作；

2、對(duì)教室、各科室的物品進(jìn)行檢查，驗(yàn)收；

3、加強(qiáng)檔案的管理。

4、協(xié)作團(tuán)總支搞好一年一度的元旦文娛活動(dòng)

一月份：

1、協(xié)作學(xué)校做好期末復(fù)習(xí)工作；

2、做好假期前的校舍安全檢查工作；

5、撰寫工作總結(jié)；

6、協(xié)作學(xué)校做好其他事務(wù)工作。

學(xué)?？倓?wù)工作方案【篇2】

本學(xué)期，后勤人員將連續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，改進(jìn)工作中的不足，努力做好后勤服務(wù)，為八中的振興而奮斗！

20__年總務(wù)保障工作的思路是：在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)校中心工作，注意改革創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格管理，對(duì)外貼心服務(wù)，全面提升保障辦學(xué)的水平，有效增加服務(wù)師生的力量，實(shí)現(xiàn)總務(wù)保障工作的新跨越。

一、全面構(gòu)建服務(wù)體系

1.堅(jiān)持“一二三四”工作思路，貫徹“快、嚴(yán)、情、聯(lián)”總體要求，樂(lè)觀推行貼心服務(wù)工作理念，努力實(shí)現(xiàn)制造感動(dòng)工作效果。

2．持續(xù)推動(dòng)“規(guī)范化、精細(xì)化、契約化”管理，在質(zhì)量管理過(guò)程中貫徹“零容忍”理念，完善質(zhì)量通報(bào)制度，切實(shí)提升總務(wù)保障質(zhì)量。擴(kuò)展“總務(wù)熱線”知曉范圍，更好地為廣闊師生供應(yīng)便捷服務(wù)。恰當(dāng)展現(xiàn)總務(wù)保障工作效果，提升師生對(duì)總務(wù)保障的認(rèn)可程度、理解程度和參加程度。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)化工作水平。以自動(dòng)化辦公正臺(tái)為載體，推行“周方案日記錄”，全部訴求實(shí)現(xiàn)需求導(dǎo)向、信息驅(qū)動(dòng)、流程管理、高效完成。

4.有效落實(shí)《總務(wù)保障內(nèi)部掌握實(shí)施細(xì)則》《總務(wù)保障限時(shí)辦結(jié)制實(shí)施細(xì)則》《總務(wù)保障質(zhì)量掌握管理方法》，進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平。

二、持續(xù)深化校產(chǎn)管理

5.完善資產(chǎn)管理制度，健全資產(chǎn)管理隊(duì)伍，開展資產(chǎn)管理培訓(xùn)，提升資產(chǎn)管理水平。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)貫徹、新資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建立、試驗(yàn)室儀器設(shè)備臺(tái)帳公示、儀器設(shè)備完好率檢查、大型珍貴儀器規(guī)范管理、固定資產(chǎn)管理薄弱單位督察與幫扶等工作，全面清理固定資產(chǎn)清查后續(xù)工作，為20__年固定資產(chǎn)清查做好預(yù)備。

6．深化校產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，貫徹落實(shí)__市教委《國(guó)有資產(chǎn)出租、出借管理暫行方法》《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)校舍場(chǎng)地管理的通知》精神，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)營(yíng)行為；健全經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，開展學(xué)城科苑小區(qū)及討論生公寓生活服務(wù)用房招租，出臺(tái)學(xué)城科苑小區(qū)車位使用方法。

7.制訂《能源定額管理實(shí)施細(xì)則》，營(yíng)造行為節(jié)能氛圍，實(shí)行水電定額管理，加大能耗經(jīng)費(fèi)回收力度，分步實(shí)施節(jié)能改造，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。

8.建立公房定額使用機(jī)制，制訂《公房定額管理實(shí)施細(xì)則》，按上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完成辦公用房改造。

三、切實(shí)提升保障水平

9．健全優(yōu)化修繕管理程序，建立修繕工程信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)修繕費(fèi)用結(jié)算管理，加強(qiáng)安全文明施工管理，建立水電應(yīng)急修理重要材料儲(chǔ)備制度，提高工程修繕效率和質(zhì)量。

10．仔細(xì)實(shí)施儀器設(shè)備修理管理方法，建立新購(gòu)儀器設(shè)備售后服務(wù)管理機(jī)制，切實(shí)提升公共設(shè)備修理保障力量。

11．建立重科南苑、重科北苑業(yè)主委員會(huì)，落實(shí)教職工住房公共修理基金使用途徑，組織發(fā)放第三批離退休教職工住房補(bǔ)貼。

12．明確食堂設(shè)施修理責(zé)任，整治食堂整體環(huán)境，持續(xù)加強(qiáng)餐飲質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把食品衛(wèi)生安全關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)校內(nèi)送餐管理，確保不出一起食品安全責(zé)任事故。

13．建立校內(nèi)環(huán)境統(tǒng)籌管理機(jī)制，實(shí)施《“創(chuàng)衛(wèi)”工作方案》，落實(shí)公共物業(yè)管理區(qū)域責(zé)任制，提升物業(yè)監(jiān)管理水平，推動(dòng)公共物業(yè)服務(wù)向縱深進(jìn)展。加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo)，開展部門協(xié)作，樂(lè)觀形成愛(ài)惜校內(nèi)環(huán)境、設(shè)施的良好氛圍。

14．準(zhǔn)時(shí)更新綠化檔案，美化薄弱地段區(qū)域，提升綠化管護(hù)專業(yè)化水平。

15.健全同學(xué)公寓住宿保障體系，實(shí)施非工作時(shí)間單入口和寒暑假封閉管理，切實(shí)提高公寓設(shè)施修理力量，召開公寓設(shè)施修理收費(fèi)聽證會(huì)，更換同學(xué)公寓自然?氣表，提升同學(xué)公寓住宿保障水平。

16.樂(lè)觀推動(dòng)住房產(chǎn)權(quán)證辦理進(jìn)程，力爭(zhēng)全面完成新老校區(qū)住房產(chǎn)權(quán)證辦理任務(wù)。

學(xué)校總務(wù)工作方案【篇3】

一、以創(chuàng)新理念轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，優(yōu)化工作作風(fēng)

工作人員要嚴(yán)格遵守學(xué)校的考勤制度，嚴(yán)守工作崗位，外出辦事必需向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。始終堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)的思想理念，對(duì)本職工作要根據(jù)學(xué)校每周工作的特點(diǎn)提前謀劃部署，主動(dòng)和各系部取得聯(lián)系，圍繞重點(diǎn)區(qū)域、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分清輕重緩急、緊記時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前籌劃主動(dòng)完成，對(duì)其它部門或師生反映的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)處理，決不拖拉推諉，要主動(dòng)服務(wù)好師生。

二、以突出校內(nèi)環(huán)境的亮點(diǎn)、優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境的盲點(diǎn)為抓手改善辦學(xué)條件

提升校內(nèi)環(huán)境的檔次，進(jìn)一步提升學(xué)校辦公及教學(xué)的信息化水平。完成辦公樓、試驗(yàn)樓、花園修理的后續(xù)工作，改善校內(nèi)綠化。樂(lè)觀開展校內(nèi)“三化”建設(shè)，爭(zhēng)取在建好舊校內(nèi)的同時(shí)創(chuàng)建新校內(nèi)。

1、搭建云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步提升學(xué)校辦公及教學(xué)的信息化水平。

2、花園假山改造。

3、更換破損辦公設(shè)備。

4、通過(guò)政府選購(gòu)?fù)瓿筛黝悓?shí)訓(xùn)設(shè)備的購(gòu)置。

三、以遵守制度為前提，使財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、合理化、便利化

1、實(shí)施財(cái)務(wù)支出預(yù)算管理，各部門、各系部支出須制定年度預(yù)算報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行政府選購(gòu)制度，部門所需物品需提前申報(bào)校長(zhǎng)審批，按程序選購(gòu)。1萬(wàn)元以上的商品選購(gòu)、5萬(wàn)元以上的修理支出要報(bào)政府選購(gòu)。違反選購(gòu)制度，部門私自選購(gòu)的物品不予報(bào)帳。

2、連續(xù)實(shí)行公務(wù)卡制度。人員出差，司機(jī)加油，購(gòu)買物品一律用公務(wù)卡結(jié)算。

3、嚴(yán)格壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。掌握款待費(fèi)支出，確需公務(wù)接待的盡量實(shí)行校內(nèi)老師灶接待；嚴(yán)格公車管理，嚴(yán)禁公車私用，盡量壓縮公車經(jīng)費(fèi)支出；出差人員乘坐飛機(jī)需經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。長(zhǎng)期外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員出租車費(fèi)每周按兩天的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

4、保證績(jī)效工資和學(xué)校聘用人員的工資按時(shí)發(fā)放。對(duì)正常合法且手續(xù)齊全的支出要準(zhǔn)時(shí)報(bào)帳。

四、以“一物一卡、一卡一碼”為準(zhǔn)繩，科學(xué)規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理

1、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)定期檢查每位保管所管理的財(cái)產(chǎn)，保管每學(xué)期要核查一次自己所管的財(cái)產(chǎn)，防止財(cái)產(chǎn)流失。對(duì)破損設(shè)施設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)修理。

2、調(diào)離老師要辦理財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)，否則不予辦理工資證明。上下校區(qū)調(diào)整的老師離校時(shí)要到總務(wù)處領(lǐng)取離校人員簽字單，到相關(guān)部門辦理離校簽字手續(xù)，然后憑離校手續(xù)到新的校區(qū)辦理飯卡和結(jié)構(gòu)工資，否則不予辦理。校聘老師離校的由系主任督促辦理離校手續(xù)，否則造成的后果由系部主任擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

3、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)要建立財(cái)產(chǎn)紙質(zhì)管理檔案并常常和電子檔案進(jìn)行核對(duì)，尤其是電子帳反映不出的信息能在紙質(zhì)檔案中進(jìn)行細(xì)化，盡量使電子帳和實(shí)物能夠相符合。對(duì)報(bào)損財(cái)產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)完善相關(guān)手續(xù)。不定期支配學(xué)校財(cái)產(chǎn)的清查。

4、學(xué)校各處室嚴(yán)禁將老舊木質(zhì)桌、凳、柜、床放入室內(nèi)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)將進(jìn)行懲罰。綜教樓和3號(hào)教學(xué)樓辦公學(xué)習(xí)的師生要愛(ài)護(hù)好裝修過(guò)的教室和辦公室。財(cái)產(chǎn)修理連續(xù)實(shí)行網(wǎng)報(bào)制度。按系部建立修理檔案。校內(nèi)修理在有材料時(shí)要當(dāng)天完成。教室空余桌凳最多不能超過(guò)2套。

5、辦公用品根據(jù)勤儉節(jié)省的原則發(fā)放。領(lǐng)取數(shù)量多、價(jià)格貴的辦公用品要由總務(wù)處審批。班級(jí)每學(xué)期每班配2把拖把。

6、財(cái)產(chǎn)外借由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。借條上要寫明聯(lián)系方式，保管對(duì)外借財(cái)產(chǎn)要準(zhǔn)時(shí)督促歸還。

7、住宿管理堅(jiān)持城區(qū)以外的“單身職工入住”的原則，確因特別緣由需要住宿的教工由本人申請(qǐng)總務(wù)處批準(zhǔn)方可入住。

8、對(duì)系（部）搬遷的設(shè)備財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)要提前和系（部）進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整變更財(cái)產(chǎn)管理人和使用人。

五、以全心全意為師生服務(wù)的理念和突出食品風(fēng)味特色為目標(biāo)管理好師生灶

1、引導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成節(jié)省文明的就餐習(xí)慣，在進(jìn)入餐廳后能不喧嘩、不占餐位不占餐具、不灑飯、不剩飯、不亂丟雜物，餐后交回餐具。營(yíng)造文明就餐的良好氛圍。

2、完善監(jiān)督管理，隨時(shí)把握飯菜的品種、質(zhì)量、口味、價(jià)格，能讓師生吃上滿足飯菜。每周不定時(shí)檢查兩灶一次，檢查兩灶選購(gòu)的主副食。進(jìn)入兩灶的食品原料嚴(yán)格執(zhí)行合同制度、索證制度、臺(tái)賬制度，嚴(yán)格禁止過(guò)期食品、三無(wú)商品、腐爛變質(zhì)的商品進(jìn)入兩灶，確保兩灶飲食安全。平常由干事督查，隨時(shí)檢查餐具衛(wèi)生、留樣記錄、消毒記錄以及各種臺(tái)賬，確保兩灶安全放心。

3、老師灶在副食種類的供應(yīng)上要合理調(diào)配，要將固定種類與變化種類相結(jié)合，地方菜和大眾菜相結(jié)合，防止口味單一化。增加適應(yīng)青年老師要求的飲食種類，特殊是肉菜類。

4、實(shí)行刷卡售飯，禁止現(xiàn)金交易。售飯管理處要堅(jiān)守工作崗位，保證師生便利充卡。每月5號(hào)前定時(shí)核對(duì)結(jié)算款額，不得拖欠。掛失卡、補(bǔ)卡、解卡要嚴(yán)格執(zhí)持簽字手續(xù)，防止同學(xué)作弊。

5、嚴(yán)格管理國(guó)家貧困生助學(xué)金和蛋奶補(bǔ)助，班主任要引導(dǎo)同學(xué)理性消費(fèi)。

6、常常檢查同學(xué)就餐狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，防止沖突激化。同學(xué)違反就餐制度時(shí)，懲罰與班主任考評(píng)掛鉤。

7、嚴(yán)禁灶務(wù)人員與師生發(fā)生任何爭(zhēng)吵。

8、灶務(wù)人員要愛(ài)惜學(xué)校的設(shè)備，對(duì)于學(xué)校已安裝好的設(shè)備嚴(yán)禁私自拆除或改裝。如有需要首先要向總務(wù)處申請(qǐng)。

六、以勤儉節(jié)省為榮，管理好水、暖、電、氣

1、強(qiáng)化師生勤儉節(jié)省意識(shí)，樹立環(huán)保節(jié)能意識(shí)。

2、校內(nèi)印刷品要求雙面印刷，實(shí)行先開票后印刷。

3、開水房每天按時(shí)供三次開水，冷水房全天開放。

4、節(jié)省用水，水龍頭損壞要準(zhǔn)時(shí)更換，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

5、嚴(yán)禁教工在校內(nèi)開小灶，嚴(yán)禁使用大功率用電器和液化氣，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，嚴(yán)峻懲罰。電工對(duì)老化干線要準(zhǔn)時(shí)更換，排解隱患。按時(shí)收繳水電費(fèi)。

6、電工要常常檢查各用電區(qū)域，準(zhǔn)時(shí)維護(hù)，確保學(xué)校正常用電。

七、以高度的責(zé)任心為師生做好冬季供暖工作

1、提前檢查供暖設(shè)施，確保正常供暖

2、各班級(jí)都要教育同學(xué)愛(ài)惜供暖設(shè)施，嚴(yán)禁同學(xué)亂動(dòng)排氣閥，嚴(yán)禁同學(xué)踩踏搖擺供熱管道和暖氣片，嚴(yán)禁在暖氣片上擺放物品。對(duì)于人為損壞供暖設(shè)施的將從重懲罰。供暖期間嚴(yán)禁在地面堆放重要物品，電源插座要離地。

八、其它工作

1、做好樹木冬季修剪工作和月季越冬愛(ài)護(hù)工作。

2、突發(fā)工作準(zhǔn)時(shí)支配處理。

3、師生灶、衛(wèi)生間、廁所定期消毒。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，親密協(xié)作，完成本學(xué)期各項(xiàng)工作。

學(xué)?？倓?wù)工作方案【篇4】

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處工作要始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，仔細(xì)做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。樂(lè)觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化校內(nèi)環(huán)境，樂(lè)觀努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬進(jìn)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

1、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律

總務(wù)處、財(cái)務(wù)室工作人員，要統(tǒng)一思想熟悉，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢(shì)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和紀(jì)律意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的進(jìn)展和工作的需要。

2、落實(shí)內(nèi)掌握度

仔細(xì)完善學(xué)校內(nèi)控手冊(cè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，特殊是小額基建、政府選購(gòu)，大額資金的使用，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)工作流程，做好資料的歸檔，將“三重一大”工作落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，防控風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于學(xué)校外包服務(wù)，要從嚴(yán)端詳合同條款，切實(shí)把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好學(xué)校設(shè)備設(shè)施的巡察檢修工作，并做好記載。

3、做好環(huán)境建設(shè)

本學(xué)期我們將切實(shí)加大校內(nèi)保潔員保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員安排，確保教學(xué)區(qū)域全天候干凈，同時(shí)協(xié)作政教處，通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)惜公物，愛(ài)護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教育，在師生中造成愛(ài)惜公物，愛(ài)惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂(lè)觀開展“美在毓華”的系列活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

4、完善食堂管理

食堂工作，關(guān)乎全體師生的用餐安全，牽一發(fā)而動(dòng)全身，所以肯定要落實(shí)崗位責(zé)任制，明確食堂衛(wèi)生崗位，不留死角，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，增加崗位意識(shí)。做到分工詳細(xì)，確保食堂飲食工作，事事有人做，人人有事做。

學(xué)?？倓?wù)工作方案【篇5】

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)處將在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下，樹立總務(wù)工作為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的思想，加強(qiáng)總務(wù)常規(guī)管理；以提高后勤職工隊(duì)伍素養(yǎng)為抓手，增加總務(wù)后勤隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)；努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位；開源節(jié)流，增收節(jié)支，提高物品使用效益；加強(qiáng)校內(nèi)管理，美化校內(nèi)環(huán)境；加強(qiáng)食堂管理，提高飲食質(zhì)量。特結(jié)合我校的實(shí)際狀況制定總務(wù)工作20__———20__學(xué)年方案：

二、主要工作

（一）、食堂管理

仔細(xì)抓好食堂管理。按上級(jí)部門和學(xué)校的要求，加強(qiáng)食堂管理。要進(jìn)一步抓好主副食品選購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、登記建帳等一系列工作?？倓?wù)處全程參加管理，防止消失差錯(cuò)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。詳細(xì)措施如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《富源七中食堂管理制度》和《食堂食品選購(gòu)制度》，嚴(yán)格落實(shí)食品安全法和上級(jí)部門的相關(guān)規(guī)定，特殊是《富源七中食堂管理附件》的相關(guān)要求。

2、實(shí)行定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合完成一日三查工作，不留任何死角，做好相應(yīng)的電子臺(tái)賬與書面臺(tái)賬記錄。加強(qiáng)對(duì)食堂飯菜質(zhì)量的監(jiān)控，在同學(xué)當(dāng)中進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)差，準(zhǔn)時(shí)精確?????了解同學(xué)動(dòng)態(tài)。

3、嚴(yán)格掌握食品的準(zhǔn)入關(guān)；嚴(yán)格掌握索證索票關(guān)；嚴(yán)格掌握儲(chǔ)存加工關(guān)；嚴(yán)格掌握食品留樣取樣關(guān)；嚴(yán)格掌握剩菜剩飯銷毀關(guān)，并做好臺(tái)賬記錄。

4、增加適合師生口味的飯菜品種、講究養(yǎng)分搭配；實(shí)行成本核算、公示，做到價(jià)格合理。

5、做好防蒼蠅、防老鼠、防灰塵、防火災(zāi)、防投毒、防盜竊六防工作。

6、每周對(duì)食堂全部員工進(jìn)行為期一個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高熟悉。

7、加強(qiáng)養(yǎng)分餐的管理，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)部門的要求，按時(shí)按量供應(yīng)，確保養(yǎng)分餐資金的使用，做好相應(yīng)臺(tái)賬。

（二）、財(cái)產(chǎn)管理

1、堅(jiān)持平常檢查與十天一查相結(jié)合的原則，準(zhǔn)時(shí)對(duì)存在問(wèn)題的進(jìn)行整改。

2、常常檢查、定期清理學(xué)校財(cái)產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)的使用、分布和完好狀況進(jìn)行跟蹤管理，以便發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。清理完畢，應(yīng)做細(xì)致的分類、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)，帳目核對(duì)要精確?????地核對(duì)增減，并編制財(cái)產(chǎn)清冊(cè)；在帳目核實(shí)后，要準(zhǔn)時(shí)調(diào)配，并填報(bào)財(cái)產(chǎn)增減表。

3、明確責(zé)任，安排到班，教室財(cái)產(chǎn)與宿舍財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處登記后，統(tǒng)一交給班級(jí)與班級(jí)。各辦公室的財(cái)產(chǎn)由各處室負(fù)責(zé)人管理。由總務(wù)處不定時(shí)的進(jìn)行檢查與修理，對(duì)人為損壞的進(jìn)行賠償處理。

4、對(duì)學(xué)校修理用到的物品由總務(wù)處統(tǒng)一申報(bào)選購(gòu)：節(jié)能燈、水龍頭、開關(guān)、閘閥、衛(wèi)生工具等。做到精打細(xì)算、合理用錢，做到少花錢、多辦事、辦好事。

5、仔細(xì)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支行為。

（三）、水電管理

1、保證水電的正常供應(yīng)

準(zhǔn)時(shí)對(duì)學(xué)校的水電進(jìn)行定期與不定期檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，不能準(zhǔn)時(shí)處理的做好解釋工作，確保次序的正常。

2、加強(qiáng)管理，做到不鋪張

加強(qiáng)對(duì)班級(jí)水電管理，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，依據(jù)天氣狀況對(duì)教學(xué)樓的水電進(jìn)行檢查，利用學(xué)校大會(huì)準(zhǔn)時(shí)給以通報(bào)并納入班級(jí)量化考核。加強(qiáng)宣揚(yáng)教育，提高節(jié)省意識(shí)。準(zhǔn)時(shí)完成水電表抄錄及水電費(fèi)的上繳。

（四）、其它工作

1、加強(qiáng)總務(wù)處工作人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)。

2、努力做好校長(zhǎng)支配的臨時(shí)性工作。

學(xué)校總務(wù)工作方案【篇6】

20__年是一個(gè)承上啟下的一年，勞動(dòng)服務(wù)公司將在后勤保障處的領(lǐng)導(dǎo)下，以保障和服務(wù)好全校集體全部制職工為根本目標(biāo)，切實(shí)保持公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保學(xué)校一方平安。不斷提高管理和服務(wù)水平，在集體全部制職工管理與服務(wù)、__區(qū)討論生公寓管理、在所管轄房產(chǎn)資源以及內(nèi)部管理上有新的突破。詳細(xì)有以下幾個(gè)方面工作：

一、樂(lè)觀做好職工管理與服務(wù)工作，確保一方平安

1、進(jìn)一步關(guān)懷職工，樂(lè)觀探討職工思想工作的新方法與新途徑，仔細(xì)組織好職工的各項(xiàng)活動(dòng)，為集體全部制職工的長(zhǎng)期治安做好基礎(chǔ)性的工作。

2、樂(lè)觀探究退休人員的管理新途徑，努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活，樂(lè)觀推動(dòng)退休人員的自我管理、自我服務(wù)、自我約束的機(jī)制建設(shè)。參照學(xué)校做法，連續(xù)組織好退休職工的春游、秋游活動(dòng)。

3、仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)做好職工的工資發(fā)放、保險(xiǎn)交納以及方案生育的管理與服務(wù)工作。樂(lè)觀推動(dòng)集體全部制職工工資、人事有關(guān)政策的三同步實(shí)施(同步討論、同步?jīng)Q策、同步實(shí)施)，三月份做好兩項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作。

4、參照學(xué)校退休職工管理有關(guān)閱歷，結(jié)合勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)際狀況，在年底進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖劵蚱渌顒?dòng)。

二、進(jìn)一步探究討論生公寓管理的新方法與新思路

1、加強(qiáng)管理與服務(wù)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理與服務(wù)水平。在服務(wù)態(tài)度上、服務(wù)方法上、服務(wù)實(shí)效上下功夫，為同學(xué)供應(yīng)更加滿足的服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容上有所突破。樂(lè)觀加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)和調(diào)研，準(zhǔn)時(shí)了解周邊高校管理新狀況和新趨勢(shì)。

2、細(xì)化服務(wù)工作。在后勤保障處的指導(dǎo)下，樂(lè)觀推動(dòng)物業(yè)化的管理工作，為公寓管理供應(yīng)更加人性化的服務(wù)。

3、努力爭(zhēng)取擴(kuò)大服務(wù)范圍，為支配職工上崗以及推動(dòng)其它政策性工資落實(shí)樂(lè)觀制造條件。

4、結(jié)合后勤保障處勞動(dòng)技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，樂(lè)觀主動(dòng)推動(dòng)職工技能培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，到省內(nèi)、外高校討論生公寓管理進(jìn)行調(diào)研，爭(zhēng)取4月份召開一次討論生公寓研討會(huì)。

三、切實(shí)管理好現(xiàn)有資源，確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步進(jìn)展

1、進(jìn)一步做好房產(chǎn)資源的開發(fā)與管理，根據(jù)學(xué)校有關(guān)要求進(jìn)一步規(guī)范合同管理，挖掘資源潛力，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

2、仔細(xì)做好出租門面的檢查與監(jiān)管力度，同時(shí)主動(dòng)做好服務(wù)工作。包括防火防盜、各種執(zhí)照證件的辦理，特殊是解決好出店經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，確保門面合法經(jīng)營(yíng)、安全經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。

3、做好“地大快遞服務(wù)中心”的建設(shè)和管理工作。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍和精神文明建設(shè)，提高支部戰(zhàn)斗力、分散力

1、根據(jù)后勤黨委的統(tǒng)一部署，仔細(xì)組織支部的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)樂(lè)觀分子的培育力度，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用。樂(lè)觀做好結(jié)對(duì)子工作。組織結(jié)對(duì)子班級(jí)參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地等活動(dòng)。

2、結(jié)合后勤保障處的品牌建設(shè)，樂(lè)觀樹立公司的品牌形象，在公司以及學(xué)校擴(kuò)大影響，從而帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高整個(gè)公司的管理和服務(wù)水平。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及安全穩(wěn)定工作的落實(shí)。結(jié)合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí)，要求“制度不僅掛在墻上，更要記在心里，落實(shí)在行動(dòng)上”。

4、樂(lè)觀支持工會(huì)工作。組織公司會(huì)員主動(dòng)參與工會(huì)各種活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際狀況開展有特色的活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)分散人心、激發(fā)人智的作用。

五、加強(qiáng)學(xué)校代管人員的管理與服務(wù)工作

做好學(xué)校代管人員工作。公司代管人員分布在學(xué)校各個(gè)單位，內(nèi)容涉及到工資發(fā)放、保險(xiǎn)交納、信息收集、檔案整理等，公司派專人進(jìn)行管理，確保此項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行。

六、不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部建設(shè)

1、要加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。要突出公司機(jī)關(guān)的服務(wù)與管理職能;充分發(fā)揮班子一班人的作用。進(jìn)一步完善和加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化建設(shè)，包括責(zé)任心、崗位意識(shí)等。

2、定期對(duì)公司的管理制度進(jìn)行整理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行歸類。

3、結(jié)合去年財(cái)務(wù)檢查，今年召開一次財(cái)務(wù)工作研討會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。

學(xué)校總務(wù)工作方案【篇7】

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，在新的學(xué)期里要使后勤工作人員崗位明確，責(zé)任清晰，盡職盡責(zé)。仔細(xì)做好開源節(jié)