庫(kù)存管理系統(tǒng)的選擇與方法

庫(kù)存管理系統(tǒng)的選擇與評(píng)價(jià)傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方法MRP、JIT、ERP庫(kù)存管理方法庫(kù)存管理系統(tǒng)的選擇庫(kù)存管理的評(píng)價(jià)與改進(jìn)1庫(kù)存管理系統(tǒng)的選擇與評(píng)價(jià)企業(yè)必須根據(jù)自身戰(zhàn)略來(lái)考慮制定庫(kù)存管理系統(tǒng)，一個(gè)企業(yè)為管理存貨可能有一種或多種管理系統(tǒng)。有效的庫(kù)存管理系統(tǒng)要達(dá)到下列目的：保證獲得足夠的貨物和物料鑒別出超儲(chǔ)物品以及暢銷品與滯銷品向企業(yè)決策層提供準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明和適時(shí)的報(bào)告花費(fèi)最低的成本金額完成前述三項(xiàng)任務(wù)2傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方法傳統(tǒng)的庫(kù)存管理系統(tǒng)包括定量、雙堆、定期、非強(qiáng)制補(bǔ)充供貨等供貨系統(tǒng)，通常適用于最終物品。庫(kù)存管理系統(tǒng)的兩項(xiàng)主要變量：訂貨數(shù)量和訂購(gòu)頻率。若其中一個(gè)變量保持不變時(shí)，另一變量往往是變動(dòng)的。定量庫(kù)存系統(tǒng)保持訂貨數(shù)量不變；定期庫(kù)存系統(tǒng)通過建立固定的訂貨期以保持訂購(gòu)頻率不變；在非強(qiáng)制補(bǔ)充供貨系統(tǒng)中，檢查期保持不變，而訂貨數(shù)量是可變的，但要在存貨水準(zhǔn)小于或等于訂貨點(diǎn)時(shí)再進(jìn)行訂貨。3定量訂貨管理系統(tǒng)定量訂貨管理系統(tǒng)要保持存貨數(shù)量的紀(jì)錄，并在存貨量降至一定水準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充供應(yīng)。這一系統(tǒng)以經(jīng)濟(jì)訂貨量為基礎(chǔ)。訂貨點(diǎn)和訂貨量都是固定的，檢查期和需求率是可變的，前置時(shí)間可能是固定的或可變的。主要缺點(diǎn)是必須不斷核查倉(cāng)庫(kù)的存貨量。由于一項(xiàng)訂貨可能在任何時(shí)刻發(fā)生，這種情況使之難以得到把若干項(xiàng)物品合并到同一次訂貨中所產(chǎn)生的好處。4雙堆訂貨管理系統(tǒng)該系統(tǒng)將庫(kù)存物資分作兩堆存放，第一堆是訂貨點(diǎn)庫(kù)存量，其余作第二堆。只剩下第一堆時(shí)，立即提出訂貨。也可將保險(xiǎn)儲(chǔ)備量從第一堆中分出來(lái)，另作一堆。庫(kù)存無(wú)需盤點(diǎn)，減少了資料工作，庫(kù)存量形象化，缺點(diǎn)是需占用較多的倉(cāng)庫(kù)面積。該管理系統(tǒng)最適合于廉價(jià)的、用途單一的和前置時(shí)間短的物品，如辦公用品，螺母、螺栓等。5定期訂貨管理系統(tǒng)定期訂貨管理系統(tǒng)不使用EOQ值，而是按固定的訂貨間隔期訂貨。補(bǔ)充訂貨的數(shù)量是可變的，并取決于在庫(kù)的物品數(shù)量。適用于以下三種情況：企業(yè)未建立自動(dòng)化的庫(kù)存永續(xù)盤點(diǎn)制度如果買方按固定訂貨間隔期訂貨，賣方可以給予大筆折扣，比使用EOQ所得到的好處更大。企業(yè)按產(chǎn)地交貨價(jià)格（FOB）購(gòu)入生產(chǎn)所需原材料，同時(shí)定期利用自己的運(yùn)輸車輛，將原材料運(yùn)會(huì)工廠。6定期訂貨管理系統(tǒng)該系統(tǒng)下，保險(xiǎn)存貨是為了預(yù)防在檢查周期和前置時(shí)間內(nèi)需求量的波動(dòng)。定期訂貨管理系統(tǒng)對(duì)每一給定物品比連續(xù)系統(tǒng)需要更大量的保險(xiǎn)存貨。（供應(yīng)量管理8.5）最優(yōu)的連續(xù)系統(tǒng)比最優(yōu)的定期系統(tǒng)所耗費(fèi)用小，但這種情況可能被由一個(gè)供應(yīng)商合并供應(yīng)物品的節(jié)約所抵消。該系統(tǒng)最適宜供貨渠道少或貨源來(lái)自中心倉(cāng)庫(kù)時(shí)使用。季節(jié)性采購(gòu)時(shí)定期訂貨管理系統(tǒng)的一種特殊形式。7非強(qiáng)制補(bǔ)充供貨管理系統(tǒng)該系統(tǒng)也稱為最小—最大系統(tǒng)，是定量系統(tǒng)和定期系統(tǒng)的混合物。庫(kù)存水準(zhǔn)均按固定的間隔期進(jìn)行檢查，但訂貨要在庫(kù)存余額已經(jīng)降至預(yù)定的訂貨點(diǎn)時(shí)才進(jìn)行。非強(qiáng)制補(bǔ)充供貨系統(tǒng)需要三項(xiàng)參數(shù)(定期或定量系統(tǒng)只需兩項(xiàng)）：(1)檢查周期T；(2)最高庫(kù)存水準(zhǔn)E；(3)訂貨點(diǎn)B該系統(tǒng)可能按有效的數(shù)量訂貨，并由于訂購(gòu)次數(shù)經(jīng)常較少，而可降低成本，但可能需要相當(dāng)大的保險(xiǎn)存貨量。8ABC分類管理法由于企業(yè)的資源有限，應(yīng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行分類，將管理的重點(diǎn)放在重要的庫(kù)存物資上，進(jìn)行分類管理和控制。ABC分類的標(biāo)準(zhǔn)是庫(kù)存中各品種物資年消耗額，將年消耗金額高的劃歸A級(jí)，次高的劃歸B級(jí)，低的劃歸C級(jí)。庫(kù)存物資ABC分級(jí)比重級(jí)別年消耗金額(%)品種數(shù)(%)A60~8010~20B15~4020~30C5~1550~709ABC三類物資的的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)第一，先計(jì)計(jì)算每種庫(kù)庫(kù)存物資在在一定期間間，例如一一年內(nèi)的供供應(yīng)金額。。計(jì)算方法法是單價(jià)乘乘以供應(yīng)物物資的數(shù)量量。第二，按供供應(yīng)金額的的大小順序序排序，供供應(yīng)金額最最大的排第第一。計(jì)算算各品種供供應(yīng)金額占占總供應(yīng)金金額的百分分比。按供應(yīng)金額額大小的品品種順序計(jì)計(jì)算供應(yīng)額額的累計(jì)百百分比。把把累計(jì)70%左右的的各種種物資資作為為A類，占占余下下的累累計(jì)20%左右的的各種種物資資分為為B類，其其余為為C類。10ABC分類法法管理理準(zhǔn)則則A類物資資管理理：勤勤進(jìn)貨貨；勤勤發(fā)料料；與與用戶戶勤聯(lián)聯(lián)系；；恰當(dāng)當(dāng)選擇擇安全全系統(tǒng)統(tǒng)，減減少安安全庫(kù)庫(kù)存量量；與與供應(yīng)應(yīng)商密密切聯(lián)聯(lián)系。。C類物資資管理理：與與A類物資資相反反，不不應(yīng)投投入過過多管管理力力量，，可多多儲(chǔ)備備一些些，少少報(bào)警警，以以便集集中力力量管管理A類物資資。B類物資資管理理：介介于A類和C類物資之之間，管管理方法法也介乎乎以上兩兩者之間間，采用用常規(guī)方方法管理理。11ABC分類庫(kù)存存管理表表ABC定額的綜合程度按品種按規(guī)格按大類品種按該區(qū)總金額定額檢查方法消耗定額技術(shù)計(jì)算法現(xiàn)場(chǎng)查定法經(jīng)驗(yàn)估算法周轉(zhuǎn)庫(kù)存定額按庫(kù)存理論的不同條件下的數(shù)學(xué)模型計(jì)算按庫(kù)存理論的不同條件下的數(shù)學(xué)模型計(jì)算經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法檢查經(jīng)常檢查一般檢查按季或年度檢查統(tǒng)計(jì)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)一般統(tǒng)計(jì)按金額統(tǒng)計(jì)控制嚴(yán)格控制一般控制金額總量控制安全庫(kù)存量控制得低較大允許較高12庫(kù)存管理理系統(tǒng)的的選擇與與評(píng)價(jià)傳統(tǒng)的庫(kù)庫(kù)存管理理方法MRP、JIT、ERP庫(kù)存管理理方法庫(kù)存管理理系統(tǒng)的的選擇庫(kù)存管理理的評(píng)價(jià)價(jià)與改進(jìn)進(jìn)13MRP與庫(kù)存管管理物料需求求計(jì)劃（（MaterialRequirementsPlanning，MRP)是依據(jù)市市場(chǎng)需求求預(yù)測(cè)和和顧客訂訂單制定定生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，計(jì)計(jì)算出所所需物料料的需求求量和需需求時(shí)間間和訂貨貨日程的的技術(shù)。。MRP既是一種種精確的的排產(chǎn)系系統(tǒng)，又又是一種種有效的的庫(kù)存物物料控制制系統(tǒng)，，當(dāng)情況況變化時(shí)時(shí)，又是是重新排排產(chǎn)的手手段。MRP是為非獨(dú)獨(dú)立需求求存貨（（原材料料、組合合零件、、組件等等）的訂訂貨與時(shí)時(shí)間進(jìn)度度安排而而設(shè)計(jì)的的管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)。14MRP與庫(kù)存管管理MRP系統(tǒng)的主主要特點(diǎn)點(diǎn)：需求求有時(shí)間間階段性性，要推推算不同同層次物物品的需需求量，，按計(jì)劃劃發(fā)出訂訂單和從從新安排排產(chǎn)能。。MRP的關(guān)鍵概概念包括括：獨(dú)立立需求和和從屬需需求，終終端物品品，時(shí)間間分段、、時(shí)間段段、計(jì)劃劃期間，，指令和和發(fā)出指指令，總總需求量量和凈需需求量，，批量，，生產(chǎn)周周期和交交付周期期。MRP系統(tǒng)避免免了定量量訂貨系系統(tǒng)的缺缺點(diǎn)：存存貨投資資和安全全庫(kù)存量量大，需需要對(duì)所所有物品品進(jìn)行計(jì)計(jì)算，需需求變化化時(shí)，訂訂貨數(shù)量量的準(zhǔn)確確性差。。15定量訂貨貨系統(tǒng)與與MRP系統(tǒng)的比比較定量訂貨系統(tǒng)（EOQ)MRP系統(tǒng)面向零件（每項(xiàng)物品）面項(xiàng)產(chǎn)品/零件獨(dú)立需求相關(guān)（派生）需求連續(xù)的物品需求間斷/成批的物品需求連續(xù)的前置時(shí)間需求無(wú)前置時(shí)間需求以訂貨點(diǎn)為訂貨信號(hào)以時(shí)間階段為訂貨信號(hào)根據(jù)過去的需求量根據(jù)未來(lái)的需求量預(yù)測(cè)全部物品只預(yù)測(cè)最終物品以數(shù)量為基礎(chǔ)的系統(tǒng)以數(shù)量和時(shí)間為基礎(chǔ)的系統(tǒng)全部物品都需要安全庫(kù)存僅最終物品需要安全庫(kù)存16JIT與庫(kù)存管管理與傳統(tǒng)的的庫(kù)存概概念相反反，準(zhǔn)時(shí)時(shí)管理方方法認(rèn)為為庫(kù)存是是浪費(fèi)，，對(duì)企業(yè)業(yè)來(lái)說是是負(fù)債，，因此，，要求定定量實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“零庫(kù)庫(kù)存”。。JIT系統(tǒng)是一個(gè)個(gè)“拉動(dòng)””系統(tǒng)。即即首先由供供應(yīng)來(lái)鏈終終端的需求求“拉動(dòng)””產(chǎn)品進(jìn)入入市場(chǎng)，然然后由這些些產(chǎn)品的需需求決定零零部件的需需求和生產(chǎn)產(chǎn)流程。表現(xiàn)在生產(chǎn)產(chǎn)制造系統(tǒng)統(tǒng)中，就是是上一道工工序加工的的品種、數(shù)數(shù)量由下一一道工序的的需求來(lái)決決定。17JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的的目標(biāo)ＪＩＴ系統(tǒng)統(tǒng)最終目標(biāo)標(biāo)是一個(gè)平平衡的系統(tǒng)統(tǒng)，即一個(gè)個(gè)貫穿整個(gè)個(gè)系統(tǒng)的平平滑、迅速速的物料流流?？偰繕?biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程程度取決于于幾個(gè)特定定配套目標(biāo)標(biāo)的完成程程度。這些些目標(biāo)是：：消除中斷是系統(tǒng)具備備柔性減少換產(chǎn)時(shí)時(shí)間與生產(chǎn)產(chǎn)提前期存貨最小化化消除浪費(fèi)18ERP與庫(kù)存管理理ERP系統(tǒng)通過加加強(qiáng)企業(yè)間間的合作，，強(qiáng)調(diào)對(duì)市市場(chǎng)需求快快速反應(yīng)，，高度柔性性的戰(zhàn)略管管理以及降降低風(fēng)險(xiǎn)，，實(shí)現(xiàn)高收收益目，從從集成化的的角度管理理供應(yīng)鏈問問題。與MRP相比，ERP的特點(diǎn)可以以概括為：：供應(yīng)鏈管理理的信息集集成最新網(wǎng)絡(luò)通通信技術(shù)的的集成19庫(kù)存管理系系統(tǒng)的選擇擇與評(píng)價(jià)傳統(tǒng)的庫(kù)存存管理方法法MRP、JIT、ERP庫(kù)存管理方方法庫(kù)存管理系系統(tǒng)的選擇擇庫(kù)存管理的的評(píng)價(jià)與改改進(jìn)20庫(kù)存系統(tǒng)的的特點(diǎn)連續(xù)雙堆定期非強(qiáng)制補(bǔ)充供貨MRPJIT訂貨數(shù)量固定固定可變可變可變固定/可變訂貨點(diǎn)固定固定可變可變可變固定/可變檢查周期可變可變固定固定固定/可變固定/可變需求率固定/可變固定/可變固定/可變固定/可變固定固定前置時(shí)間固定/可變固定/可變固定/可變固定/可變固定/可變無(wú)安全庫(kù)存中中大很大小/無(wú)無(wú)21庫(kù)存管理系系統(tǒng)的選擇擇與評(píng)價(jià)傳統(tǒng)的庫(kù)存存管理方法法MRP、JIT、ERP庫(kù)存管理方方法庫(kù)存管理系系統(tǒng)的選擇擇庫(kù)存管理的的評(píng)價(jià)與改改進(jìn)22庫(kù)存管理系系統(tǒng)的改進(jìn)進(jìn)縮短前置時(shí)時(shí)間。通過過選擇當(dāng)?shù)氐氐墓?yīng)商商，就能達(dá)達(dá)到大量降降低成本的的目的。將期望年需需求量通知知供應(yīng)商，，縮短前置置時(shí)間，協(xié)協(xié)調(diào)供應(yīng).同供應(yīng)商簽簽訂最低年年購(gòu)買量的的合同。對(duì)客戶預(yù)訂訂的物品提提供折扣。。通過預(yù)訂訂降低庫(kù)存存量。保持多條供供應(yīng)渠道。。按寄銷方式式購(gòu)買，將將儲(chǔ)存成本本部分的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)應(yīng)商。23庫(kù)存管理系系統(tǒng)的改進(jìn)進(jìn)重視運(yùn)輸成成本。訂購(gòu)經(jīng)濟(jì)數(shù)數(shù)量。對(duì)進(jìn)出倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)部門加強(qiáng)強(qiáng)管理，減減少可能發(fā)發(fā)生的損失失。提高預(yù)測(cè)值值的精確性性與可靠程程度。使庫(kù)存物品品標(biāo)準(zhǔn)化。。。及時(shí)處理積積壓存貨。。24庫(kù)存管理系系統(tǒng)的評(píng)價(jià)價(jià)綜合的庫(kù)存存管理系統(tǒng)統(tǒng)評(píng)價(jià)同整整個(gè)庫(kù)存水水準(zhǔn)及其測(cè)測(cè)定的方法法有關(guān)。四四種常用的的評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)為：存貨總值存貨總值與與年銷售額額的比率供應(yīng)天數(shù)存貨周轉(zhuǎn)率率企業(yè)可以使使用上述綜綜合評(píng)價(jià)指指標(biāo)的一種種或多種。。259、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。13:20:2513:20:2513:2012/29/20221:20:25PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2213:20:2513:20Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。13:20:2513:20:2513:20Thursday,December29,202213、乍見翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2213:20:2513:20:25December29,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見青青山。。。29十十二二月20221:20:25下下午13:20:2512月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月221:20下下午午12月月-2213:20December29,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/2913:20:2513:20:2529December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。1:20:25下下午1:20下下午13:20:2512月-229、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。13:20:2513:20:2513:2012/29/20221:20:25PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2213:20:2513:20Dec-2229-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。13:20:2513:20:2513:20Thursday,December29,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2213:20:2513:20:25December29,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。29十二月月20221:20:25下午13:20:2512月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月221:20下午午12月-2213:20December29,202216、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/2913:20:2513:20:2529December202217、空山新雨后后，天氣晚來(lái)來(lái)秋。。1:20:25下午1:20下下午13:20:2512月-229、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。13:20:2513:20:2513:2012/29/20221:20:25PM11、越是沒有本本領(lǐng)