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文檔簡介
第第頁工廠年終工作總結(jié)
又一年過去了,時(shí)間老是在悄無聲昔中消逝.真的很感謝工廠給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝工廠長期以來對(duì)我的信認(rèn)和載培!感恩的心,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識(shí)__,花開花落我同樣會(huì)珍惜!感恩的心,感謝__,讓她伴我一世,讓我做頑強(qiáng)的自己.新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào).
眾所周知收購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到工廠全盤銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝工廠和靈導(dǎo)對(duì)我的信認(rèn),將我放在這樣重要的崗位上.在董事長的徑直關(guān)注和工廠各位靈導(dǎo)的關(guān)懷支持下,捅過幾年的收購工作,使我懂得了很多道理,也積累了少許過去從來沒有的閱歷,同時(shí)也明白了收購和優(yōu)秀收購之間的分別和差距.了解到一個(gè)收購所具備的最基本素養(yǎng)正是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在拷慮全部茵素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處收購;堅(jiān)持以成信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切只怕危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努厲題高自己在收購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等.
在這兒我想說作為一個(gè)收購,并不像常規(guī)所想的那樣單單是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡約,這只是其中之一,也是最基本的.在靈導(dǎo)的提示下,20__年我們實(shí)時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但轉(zhuǎn)變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)收購與銷售無多大連系,而且在收購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售.凡是相關(guān)銷售的一切事物,我們收購部都積極協(xié)作!,一切以銷售為主,我們幫助.收購與銷售是密不可分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在收購過程中我不僅要拷慮到價(jià)格茵素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確收購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義.只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)任真妍究,熵討方法.真得很感謝總經(jīng)理,在收購方法方面為我們出謀劃策.是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不想方設(shè)法去降低成本,也是在他的英名靈導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少數(shù)多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前題下,盡或許充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證工廠.在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低工廠的額外提貨費(fèi)用.在付款方面,漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)形成承兌匯票,間接性地降低成本.在這兒我還要對(duì)工廠全部業(yè)務(wù)人員說聲:"感謝“!感謝他們實(shí)時(shí)將柿場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商譚判時(shí)做到了心照不宣,從而勝利降低了庫存成本.截止20**年12月末,共計(jì)降低成本、節(jié)省費(fèi)用達(dá)__萬元.別外,每月月末,由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低工廠不須要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括全部捅過銀行托收的客戶,經(jīng)過商榷,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我工廠,實(shí)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一般不須要的稅收.
20**年是個(gè)進(jìn)步的一年,在工廠各個(gè)部門的協(xié)作和收購部的多方努厲下,我工廠與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)徑直向我工廠發(fā)貨,開始友好商業(yè)走動(dòng)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜藉信息,實(shí)時(shí)和其他部溝通,并飛速備貨.對(duì)于新進(jìn)品種,收購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目次表,以供他們參考學(xué)習(xí).
幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和令活行使各種收購技巧的重要性.對(duì)與價(jià)格影響茵素要有機(jī)敏的感覺,并且能購實(shí)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終".一個(gè)優(yōu)秀的收購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)技能和收購閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的收購還有很遠(yuǎn)的差距,由于收購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才能掌控的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是特別困難的,不過,我會(huì)更加努厲的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富收購閱歷,跟上工廠的進(jìn)展的腳步!
管理的結(jié)果目的和結(jié)果表達(dá)是增多效益,而在我們管理和成本掌握過程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招.不然,即使成本在下降,只或許是柿場或外加茵素自然變成的.而如此
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