![國(guó)外關(guān)于工作-家庭沖突的性別差異研究,家庭社會(huì)學(xué)論文_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/76a85f3e69f44b2c94216b28359bfb17/76a85f3e69f44b2c94216b28359bfb171.gif)
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國(guó)外關(guān)于工作-家庭沖突的性別差異研究,家庭社會(huì)學(xué)論文隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,參加工作的女性的數(shù)量和比例都在不斷攀升。[1]本來(lái)由女性和男性分別承當(dāng)?shù)募彝ズ凸ぷ魅蝿?wù)如今需要兩人共同承當(dāng)。女性和男性也從只需要做好家庭或者工作某一方面的事轉(zhuǎn)變?yōu)樾枰缪輧蓚€(gè)領(lǐng)域的不同角色,這就可能出現(xiàn)工作-家庭沖突,即家庭的角色干擾到工作角色的實(shí)現(xiàn),或者工作的要求干擾到家庭職責(zé)的履行。[2]工作-家庭沖突對(duì)個(gè)體工作、家庭帶來(lái)的消極影響已得到眾多研究的證實(shí),也是近年來(lái)人力資源管理中的熱門問(wèn)題。[3]男性和女性在很多方面都有差異,[4]這些差異在工作-家庭沖突上有哪些具體表現(xiàn)出一直是學(xué)者關(guān)注和考慮的問(wèn)題,當(dāng)前國(guó)外在這方面已積累了很多實(shí)證研究,[5]而中國(guó)關(guān)于工作-家庭沖突性別差異的專門研究相對(duì)較少。因而,本文從工作-家庭沖突的程度、影響因素、后果以及有關(guān)的理論解釋方面對(duì)國(guó)外關(guān)于工作-家庭沖突性別差異的研究進(jìn)行分析與總結(jié),并提出對(duì)將來(lái)研究的瞻望,以期為中國(guó)開(kāi)展類似研究提供參考。一、工作-家庭沖突的性別差異研究現(xiàn)在狀況?!惨弧衬行院团栽诠ぷ?家庭沖突上的差異。1.工作-家庭沖突程度的性別差異。在沖突的程度上,不少研究都發(fā)現(xiàn)女性的工作-家庭沖突高于男性。[6]有研究者指出,這是由于對(duì)男性和女性而言,將工作和家庭聯(lián)絡(luò)起來(lái)的意義有所差異:把家庭和工作聯(lián)絡(luò)起來(lái),會(huì)對(duì)男性產(chǎn)生一種協(xié)同效應(yīng),例如,有了工作就能夠養(yǎng)家糊口;有了家庭,工作就更有意義等。但是,工作并不能給女性帶來(lái)這樣的協(xié)同效應(yīng),參加工作之后,家庭所需要的關(guān)注和照顧并未減少,而這種職責(zé)大部分仍落在女性肩上。[7]因而,女性在工作的同時(shí)面臨的來(lái)自家庭的壓力比男性更大,體驗(yàn)到的沖突也就更多。但是,關(guān)于工作-家庭沖突程度的性別差異的研究結(jié)果并不完全一致,一些研究發(fā)現(xiàn),男性和女性的工作-家庭沖突無(wú)差異。[8]2.不同方向上的工作-家庭沖突的性別差異。隨著工作-家庭沖突研究的不斷深切進(jìn)入,研究者發(fā)現(xiàn),工作-家庭沖突可分為兩個(gè)方向,即工作對(duì)家庭的沖突〔work-familyconflict,因工作上的需要而影響家庭〕和家庭對(duì)工作的沖突〔family-workconflict,因家庭的需要而影響工作〕。[9]有不少學(xué)者開(kāi)場(chǎng)分析在這兩個(gè)不同方向的沖突上能否分別存在性別差異。沙利文〔Sullivian〕等人提出,工作更有可能阻礙男性實(shí)現(xiàn)家庭角色,而家庭則會(huì)阻礙女性做好工作方面的事務(wù),因而,男性的工作對(duì)家庭的沖突會(huì)高于女性,女性的家庭對(duì)工作的沖突則高于男性,其關(guān)于在家工作的研究也證明了這一假設(shè)。[10]后來(lái)有學(xué)者進(jìn)一步指出,在社會(huì)化的經(jīng)過(guò)中,女性很自然地與母性角色聯(lián)絡(luò)在一起,而男性則被等待扮演工作者的角色,[11]往往會(huì)把更多的時(shí)間和精神放在工作上,他們的工作對(duì)家庭的沖突更高層次,而女性員工面臨來(lái)自家庭的事務(wù)和壓力更多,因而,女性家庭對(duì)工作的沖突比男性更高層次。男性和女性員工在不同方向上體驗(yàn)到的工作-家庭沖突會(huì)遭到文化因素的影響。例如一項(xiàng)關(guān)于美國(guó)、伊朗和烏克蘭等三個(gè)不同文化國(guó)家的476名被試的調(diào)查發(fā)現(xiàn),三個(gè)國(guó)家的被試中,男性報(bào)告的工作對(duì)家庭的沖突都高于女性,在家庭對(duì)工作的沖突上,美國(guó)和烏克蘭的女性家庭對(duì)工作的沖突都比男性高,但是在分析伊朗女性家庭對(duì)工作的沖突時(shí),卻出現(xiàn)了不一致的地方,伊朗的女性家庭需求最高,但是家庭對(duì)工作的沖突卻很低。研究者以為,這與伊朗特殊的文化和社會(huì)背景有關(guān),在伊朗,女性參加工作的比例很低,她們把能夠工作視為一種恩賜,她們對(duì)沖突也就更有耐心,所以報(bào)告了較低的家庭對(duì)工作的沖突,具體表現(xiàn)出了性別與文化的交互作用。[5]不僅在沖突的程度及方向上男性和女性有差異,不同因素對(duì)沖突的影響及沖突帶來(lái)的后果上,也存在著性別差異?!捕衬行院团栽诠ぷ?家庭沖突前因變量上的差異。影響工作-家庭沖突的前因變量有很多,能夠分為個(gè)人和組織兩個(gè)方面的因素,在個(gè)人因素方面,社會(huì)支持對(duì)工作家庭沖突影響的性別差異研究較多,而組織因素方面,主要集中在家庭友好政策對(duì)男性和女性工作家庭沖突的不同影響上。1.社會(huì)支持影響效應(yīng)的性別差異。社會(huì)支持是降低員工工作-家庭沖突的重要因素。[12]但是它對(duì)男性和女性的工作-家庭沖突的影響效應(yīng)有明顯的差異。在工作-家庭關(guān)系的研究中,一般將社會(huì)支持分為家庭來(lái)源的社會(huì)支持和上司及同事來(lái)源的支持。[13]眾多研究表示清楚,相比男性,家庭支持對(duì)女性員工的工作-家庭沖突的積極影響更大。埃立特〔Elliott〕發(fā)現(xiàn),配偶的支持對(duì)于減輕女性員工的工作-家庭沖突的作用更大,[14]后來(lái)有研究者也發(fā)現(xiàn),家庭支持能夠更多地降低女性的工作-家庭沖突。[15]家庭的支持對(duì)女性而言更重要是由于在家庭方面她們面臨更大的責(zé)任和壓力。一項(xiàng)澳大利亞的研究發(fā)現(xiàn),在有學(xué)前兒童的家庭,那些參加兼職的女性所做的家務(wù)、照顧孩子所花的精神和全職家庭婦女一樣多,她們的時(shí)間壓力甚至比全職工作的女性還大。[16]而假如男性能夠承當(dāng)更多的家庭責(zé)任,則會(huì)給妻子帶來(lái)明顯的積極影響,他們?cè)诩彝シ矫嫱度氲脑蕉鄬?duì)妻子的婚姻滿意度的積極影響就越大,但是女性在家庭上的投入?yún)s不能給男性帶來(lái)類似的影響。[17]這些研究講明,由于家庭方面的需求更多由女性來(lái)承當(dāng),她們來(lái)自家庭的壓力較大。因而,來(lái)自家庭尤其丈夫的支持對(duì)減輕女性家庭方面的壓力進(jìn)而減少其工作-家庭沖突有重要影響。相比女性,來(lái)自上司和同事的組織支持能夠更多地降低男性的工作-家庭沖突。有研究發(fā)現(xiàn),上司或同事的支持對(duì)女性員工的工作對(duì)家庭的沖突無(wú)顯著的積極影響,但是能夠降低男性的工作對(duì)家庭的沖突,由于這些來(lái)自組織的支持會(huì)讓女性覺(jué)得需要付出更多精神和時(shí)間來(lái)回報(bào)組織,因而并不能有效降低其工作-家庭沖突。[13]由于組織支持對(duì)女性的影響有限,也會(huì)進(jìn)一步放大來(lái)自家庭的支持對(duì)女性的影響。也有研究發(fā)現(xiàn),來(lái)自組織的支持也能夠有效地降低女性的工作-家庭沖突,并不存在性別差異。但是該研究中,女性報(bào)告的同事支持水平比男性高,[18]因而,組織支持需要到達(dá)較高水平才能對(duì)女性員工的工作-家庭沖突產(chǎn)生影響。[19]綜合這些研究能夠發(fā)現(xiàn),由于女性來(lái)自家庭的壓力比男性要大,因而來(lái)自家庭的支持,十分是丈夫的支持對(duì)女性減輕生活方面的壓力有重要意義,在降低女性工作-家庭沖突方面更有效,而對(duì)男性而言,同事及上司等來(lái)自組織的支持對(duì)其影響更大。2.家庭友好政策影響效應(yīng)的性別差異。家庭友好政策是指組織為了降低工作-家庭沖突而采取的幫助員工緩解家庭壓力的政策,[20]例如彈性工作制度、產(chǎn)假、幼兒護(hù)理援助等。以往研究發(fā)現(xiàn),積極的工作-家庭文化、家庭友好政策能夠顯著降低員工的工作-家庭沖突。[21]但是男性和女性利用這些政策的原因、利用程度及這些政策對(duì)工作-家庭沖突的影響上有明顯不同。首先,男性和女性選擇這些政策的原因不同。以彈性工作制度的一個(gè)典型具體表現(xiàn)出---遠(yuǎn)程辦公的研究為例,女性選擇遠(yuǎn)程辦公是由于她們更注重母親、妻子等家庭角色,遠(yuǎn)程辦公能夠讓她們?cè)诎缪莺眉彝ブ械钠拮?、母親等角色的同時(shí)較好地完成工作任務(wù),因而,她們選擇遠(yuǎn)程辦公更多是為了減輕工作對(duì)家庭職責(zé)的干擾,是被動(dòng)的選擇。而男性更傾向于把家庭角色所包含的職責(zé)看作是自主的。他們以為遠(yuǎn)程辦公的優(yōu)勢(shì)在于能夠在不影響工作的前提下,有更多的時(shí)間與家人呆在一起,并且?guī)椭拮油瓿杉覄?wù)。[10]因而,女性利用這些政策更多是出于家庭原因,而男性更多是出于自個(gè)的選擇。其次,女性對(duì)家庭友好政策的利用程度也比男性更高層次,這些政策對(duì)她們的影響也更大,在有了孩子的家庭里這種差異更明顯。在有小孩的家庭,女性使用彈性工作制度的概率和對(duì)該制度有效性的評(píng)價(jià)都顯著高于男性。[22]女性有了小孩之后能否會(huì)離開(kāi)職位會(huì)遭到彈性工作制度的影響,工作時(shí)間彈性或場(chǎng)所彈性較低的公司,女性員工在小孩出生后的一年內(nèi)離開(kāi)職位率更高層次。[21]盡管有研究證實(shí)了家庭友好政策的積極作用,但是,并非所有的家庭政策都能給女性員工帶來(lái)積極影響,最近一項(xiàng)針對(duì)瑞典女性的研究發(fā)現(xiàn),在施行了一系列旨在促進(jìn)女性參加勞動(dòng)市場(chǎng)的政策后,她們的工作-家庭沖突并未減少。[23]曼德?tīng)柗治鲋赋?,家庭友好政策固然保衛(wèi)了女性,但同時(shí)也使其喪失了對(duì)雇主的吸引力,由于這些措施可能意味著女性更經(jīng)常的請(qǐng)假、休假等。[24]因而,各種家庭友好政策所帶來(lái)的影響比擬復(fù)雜,遭到人們對(duì)女性的態(tài)度和偏見(jiàn)等社會(huì)因素的影響,怎樣施行有效的家庭友好政策,使員工十分是女性員工從中切實(shí)受益是管理者面臨的一大考驗(yàn)。綜上所述,女性承當(dāng)?shù)募彝ヘ?zé)任高于男性,[25]這時(shí),來(lái)自家庭的支持、來(lái)自組織的各種家庭友好政策能夠幫助女性更好地履行家庭職責(zé),因而,它們對(duì)女性員工的工作-家庭沖突積極影響比男性要大,但是這一結(jié)論并不能推論至所有家庭友好政策。而男性在家庭責(zé)任方面有更多的自主性,因而,家庭友好政策對(duì)男性來(lái)講,更多的是錦上添花的作用,這些政策對(duì)他們工作-家庭界面的影響也就相對(duì)較小?!踩衬行院团栽诠ぷ?家庭沖突后果變量上的差異。工作-家庭沖突對(duì)個(gè)體的家庭、工作都會(huì)帶來(lái)一系列消極影響,[26]但是,對(duì)女性的消極影響更大。1.工作-家庭沖突對(duì)家庭方面影響的性別差異。關(guān)于工作-家庭沖突對(duì)家庭影響的研究主要集中在沖突對(duì)家庭和婚姻滿意度的影響上。很多研究都證實(shí),工作-家庭沖突都會(huì)降低員工的家庭滿意度和婚姻滿意度,且不存在性別差異。[27]但是工作家庭沖突對(duì)男性和女性家庭的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)短不同,肯恩〔Kinnunen〕的研究發(fā)現(xiàn),女性員工的工作-家庭沖突能夠顯著預(yù)測(cè)一年后作為父母的壓力〔parentaldistress〕及幸福感,而男性的工作-家庭沖突則不能。[28]因而,工作-家庭沖突對(duì)男性和女性的家庭生活都有顯著的負(fù)面影響,但是對(duì)女性影響的持續(xù)時(shí)間比男性要長(zhǎng)。2.工作家庭沖突對(duì)工作方面影響的性別差異。工作-家庭沖突給員工的工作滿意度、工作投入等帶來(lái)的負(fù)面影響已經(jīng)得到了很多研究的證實(shí),[3]但是沖突對(duì)男性和女性工作方面帶來(lái)的影響并不完全一樣。在面對(duì)工作-家庭這一似乎是不可調(diào)和的矛盾時(shí),與男性相比,女性更可能由于配偶的原因此做出自個(gè)工作上的犧牲。一項(xiàng)關(guān)于已婚員工的調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于男性投入到家庭上的時(shí)間缺乏以彌補(bǔ)女性因工作而帶來(lái)的家務(wù)勞動(dòng)時(shí)間的減少,因而不少女性選擇了兼職工作。而男性很少由于自個(gè)的家庭原因做出工作上的改變。[29]瑞茨〔Reitzes〕等人關(guān)于家庭因素對(duì)男性和女性在退休時(shí)間的不同影響的調(diào)查也證實(shí)了這一點(diǎn)。他們發(fā)現(xiàn),假如配偶生病,家庭需求增加,則對(duì)女性員工更可能選擇提早退休。[30]肯恩〔Kinnunen〕等人采用縱向研究的方式方法,控制了家庭情況、工作職位水平等因素的影響,結(jié)果發(fā)現(xiàn),工作-家庭沖突能夠顯著預(yù)測(cè)女性被試一年以后的工作滿意度,而男性的這種相關(guān)水平較低。[28]因而,與一樣背景〔例如工作職位等〕的男性相比,女性的工作滿意度受工作-家庭沖突的影響時(shí)間更長(zhǎng)。因而,工作-家庭沖突對(duì)男性、女性員工的工作和家庭都會(huì)帶來(lái)明顯的消極影響,但是對(duì)女性的持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng),面對(duì)工作-家庭沖突時(shí),女性更可能做出工作方面的妥協(xié)。二、工作-家庭沖突性別差異的理論解釋。在工作-家庭沖突的概念還未正式提出之前,人們已經(jīng)意識(shí)到男性和女性在工作、家庭方面存在差異,并從家庭社會(huì)學(xué)、精神分析理論的角度來(lái)解釋這些差異。后來(lái),隨著關(guān)于工作家庭沖突性別差異實(shí)證研究的增加,學(xué)者開(kāi)場(chǎng)從社會(huì)角色理論的角度分析,以為社會(huì)因素是造成工作-家庭沖突性別差異的主要原因?!惨弧彻ぷ?、家庭性別差異的早期理論解釋。家庭社會(huì)學(xué)家Parsons分析了所處時(shí)代的婚姻角色以及婚姻穩(wěn)定性的影響因素,指出只要當(dāng)男性專注于工作,女性專注于家庭時(shí),家庭功能才是最優(yōu)的。[31]換言之,性別角色固定化以及角色互補(bǔ)是婚姻穩(wěn)定的關(guān)鍵,男性只應(yīng)該關(guān)注工作,女性則應(yīng)關(guān)注家庭,這決定著婚姻的質(zhì)量。性別對(duì)等〔男性和女性在工作和家庭中所起的作用是對(duì)等的〕會(huì)帶來(lái)婚姻滿意度的降低,甚至導(dǎo)致婚姻破裂。弗洛伊德也曾從精神分析理論的角度解釋男性和女性工作、家庭方面種種差異的原因,他指出,由于妒羨,女性一直都沒(méi)有真正發(fā)展出一個(gè)健康的身份知覺(jué),[32]埃里克森進(jìn)一步指出,女性只要在結(jié)婚、建立家庭之后,身份知覺(jué)才能徹底完成。男性則要在發(fā)展經(jīng)過(guò)中克制戀母情結(jié)等一系列問(wèn)題,最終在工作中找到自個(gè)的位置,并與愛(ài)人建立起親密關(guān)系,把自個(gè)知覺(jué)為一個(gè)完好體。[31]Parsons和弗洛伊德等人的理論都強(qiáng)調(diào)男性和女性本身的差異,男性和女性應(yīng)分別在工作和家庭兩個(gè)領(lǐng)域各自扮演好相應(yīng)的角色,而不應(yīng)該過(guò)分關(guān)注另一領(lǐng)域,否則工作與家庭之間就會(huì)出現(xiàn)矛盾。這些理論在一定程度上反映了20世紀(jì)初期西方中產(chǎn)階級(jí)中普遍存在的性別分離給其工作、家庭帶來(lái)的影響,但是他們的觀點(diǎn)往往缺乏實(shí)證研究的支持。[31]而且隨著性別平等的發(fā)展和女性社會(huì)地位的提高,越來(lái)越多的女性參加工作,這些觀點(diǎn)遭到了越來(lái)越多研究者的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)?!捕彻ぷ?家庭沖突性別差異的社會(huì)角色理論解釋。早在Parsons等指出男性和女性分別承當(dāng)工作和家庭責(zé)任是有利的時(shí),就曾有人質(zhì)疑:這種有利是對(duì)誰(shuí)而言的?由于這種分離將女性禁錮在家庭之中,阻止她們進(jìn)入工作領(lǐng)域,這固然可能減少工作-家庭沖突,但是女性而言卻不公平。[31]因而后來(lái)的研究者開(kāi)場(chǎng)從社會(huì)角色理論的角度尋找造成工作-家庭沖突性別差異的社會(huì)原因。社會(huì)角色理論以為,造成男性和女性工作-家庭沖突差異的原因在于,人們往往對(duì)男性和女性有不同的社會(huì)角色預(yù)期:男性對(duì)家庭的責(zé)任主要具體表現(xiàn)出在通過(guò)工作為家庭提供經(jīng)濟(jì)上的支撐,而女性的責(zé)任則主要是照顧小孩等家庭活動(dòng)。[33]男性和女性在工資、職位上的差距進(jìn)一步強(qiáng)化了這一預(yù)期。[7]因而,即便女性參加了工作,家庭職責(zé)還是她們的沉重負(fù)擔(dān),與此同時(shí),她們工作上的需求并不比男性低,這就女性使得更容易面臨來(lái)自家庭、工作兩個(gè)方面的壓力,一旦有了小孩,這種雙重壓力更明顯,[34]而這種雙重壓力正是工作家庭沖突的主要來(lái)源。[26]社會(huì)角色預(yù)期還使得男性和女性的工作、家庭邊界不完全對(duì)稱:女性家庭需求更容易影響到工作領(lǐng)域,男性的工作需求更容易影響到家庭,這就解釋了為何女性的家庭對(duì)工作的沖突更高層次,而男性工作對(duì)家庭的沖突更高層次。[35]因而,造成工作-家庭沖突性別差異的主要原因在于社會(huì)對(duì)男性和女性的不同角色預(yù)期。三、研究瞻望。1.需控制混淆因素的影響。當(dāng)前關(guān)于工作-家庭沖突性別差異的結(jié)論并不完全一致,這與部分研究中沒(méi)有很好地控制工作類型、職位等混淆變量的影響有關(guān)。[36]如,專業(yè)性較強(qiáng)或者管理類工作的工作控制和彈性較高,工作控制和彈性能夠顯著降低員工的工作家庭沖突。但是從事這些工作的多是男性,假如在研究樣本的選擇中沒(méi)有考慮這一因素,那么工作類型的差異就可能混淆性別差異的研究結(jié)果。因而,在以后的關(guān)于工作家庭性別差異的研究中,需盡可能保證不同性別的研究對(duì)象在工作類型、職位水平等背景因素上沒(méi)有明顯差異,以免對(duì)結(jié)果產(chǎn)生混淆。2.需注重社會(huì)和文化背景因素的影響。當(dāng)前,中國(guó)有少量關(guān)于工作-家庭沖突性別差異的研究,這些研究的結(jié)果與國(guó)外的研究既有一樣之處,也有不一致的地方。例如,國(guó)外的研究大多以為,女性家庭對(duì)工作的沖突比男性高,而男性的工作對(duì)家庭沖突比女性高。而對(duì)中國(guó)被試的研究則發(fā)現(xiàn),女性不僅在家庭對(duì)工作的沖突上高于男性,在工作對(duì)家庭的沖突上也高于男性。[37]這可能與中國(guó)的社會(huì)和文化背景有關(guān)。很多研究者都以為,社會(huì)性別角色對(duì)工作家庭沖突的性別差異有重要影響。在中國(guó),固然國(guó)家大力倡導(dǎo)男女平等,但是重男輕女等傳統(tǒng)性別觀念仍然存在,[38]就業(yè)經(jīng)過(guò)中的性別歧視、[39]近年來(lái)婦女回家的呼聲出現(xiàn)[40]等都表示清楚,除了國(guó)外研究提到的,中國(guó)女性在家庭方面應(yīng)當(dāng)承當(dāng)更大的責(zé)任之外,與男性相比,進(jìn)入工作領(lǐng)域的壓力和難度更大,面臨的來(lái)自社會(huì)、家庭的壓力也更多。因而,國(guó)內(nèi)的工作-家庭沖突性別差異研究及解釋要與這些背景相聯(lián)絡(luò),不能完全照搬國(guó)外的研究方式方法和結(jié)論,而要充分考慮到當(dāng)下中國(guó)社會(huì)和文化背景對(duì)男性和女性社會(huì)角色的影響。3.應(yīng)考慮男性和女性在工作、家庭責(zé)任分配方面的實(shí)際情況。社會(huì)角色對(duì)工作和家庭生活的影響主要具體表現(xiàn)出在工作、家庭職責(zé)的分配上,在這方面,中國(guó)國(guó)情也與國(guó)外有所不同。陳雪飛等人曾總結(jié)了中國(guó)內(nèi)地女性領(lǐng)導(dǎo)者與美國(guó)的女性領(lǐng)導(dǎo)者在對(duì)自個(gè)家庭角色的描繪敘述中存在的差異,例如,中國(guó)的女性領(lǐng)導(dǎo)者更注重與家人共進(jìn)晚餐,還要輔導(dǎo)孩子功課等。在家庭角色上的這些不同可能也是國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有研究結(jié)論不一致的原因之一。[41]因而在分析中國(guó)男性和女性的工作-家庭沖突差異特征時(shí),也要考慮到國(guó)內(nèi)男性和女性在工作、家庭責(zé)任分配方面的實(shí)際情況。4.對(duì)干涉研究的啟示。男性與女性在工作-家庭沖突的程度、影響因素等很多方面都存在差異,因而,對(duì)工作-家庭沖突的干涉也要考慮到性別的影響,否則就可能導(dǎo)致干涉的無(wú)效或效果評(píng)價(jià)的偏差。例如,國(guó)外研究發(fā)現(xiàn),增加工作場(chǎng)所彈性能夠降低男性員工的倦怠和壓力水平,[42]卻會(huì)增加工作需求對(duì)女性員工工作-家庭沖突的影響,[21]所以,女性員工較多的公司和部門就不宜施行與工作場(chǎng)所彈性有關(guān)的干涉。女性在家庭方面面臨更多的壓力,這是其工作-家庭沖突的重要來(lái)源,因而,鼓勵(lì)男性在家庭方面投入更多的時(shí)間和精神,增加其對(duì)配偶的支持是降低女性工作-家庭沖突的一個(gè)有效的干涉措施,這對(duì)男性本身也有積極影響。以往關(guān)于工作-家庭沖突性別影響的研究大多關(guān)注的是女性參加工作給家庭帶來(lái)的影響,而很少有研究分析男性介入到家庭活動(dòng)中會(huì)給整個(gè)家庭帶來(lái)什么影響。已有研究發(fā)現(xiàn),那些比妻子花更多精神照顧小孩的男性的心理應(yīng)激〔psychologicaldistress〕更少,[17]而且,他們?cè)诩覄?wù)上的投入能夠降低妻子夜間的皮質(zhì)醇水平。[25]因而,照顧小孩、分擔(dān)家務(wù)對(duì)男性并不一定都是壞事,相反,還會(huì)給自個(gè)和配偶帶來(lái)積極的影響。這也為我們降低工作-家庭沖突提供了新途徑---鼓勵(lì)男性更多地投入到家庭事務(wù)中。而要實(shí)現(xiàn)這一目的,要從根本上改變社會(huì)對(duì)男性和女性在工作、家庭中的角色刻板印象,實(shí)現(xiàn)男女社會(huì)地位的平等。以下為參考文獻(xiàn):[1]李亞妮。工作和家庭的平衡-中國(guó)狀況分析及政策研討會(huì)綜述[J].婦女研究論叢,2008,〔4〕。[2]Parasuraman,S.,Greenhaus,J.H.,GranroseC.S.RoleStressors,SocialSupport,andWell-beingamongTwo-careerCouples[J].JournalofOrganizationalBehavior,1992,〔13〕。[3]Jiang,H.AModelofWork-lifeConflictandQualityofEmployeeOrganizationRelationships〔EORs〕:TransformationalLeadership,ProceduralJustice,andFamily-supportiveWorkplaceInitiatives[J].PublicRelationsReview,2020,〔38〕。[4]FriedrichA.A.,RaffaeleMendezLM,Mihalas,ST.GenderasaFactorinSchool-BasedMentalHealthServiceDelivery[J].SchoolPsychologyReview,2018,〔39〕。[5]Mortazavi,S.,etal.Work-familyConflictRelatedtoCultureandGender[J].Community,WorkFamily,2018,〔12〕。[6]Grzywacz,J.G.,Almeida,D.M.,McDonald,D.A.WorkFamilySpilloverandDailyReportsofWorkandFamilyStressintheAdultLaborForce[J].FamilyRelations,2002,〔51〕。[7]Gr?nlund,A.MoreControl,LessConflict?JobDemand-control,GenderandWork-familyConflict[J].Gender,WorkOrganization,2007,〔14〕。[8]Kinnunen,U.,Mauno,SAntecedentsandOutcomesofWork-FamilyConflictAmongEmployedWomenandMeninFinland[J].HumanRelations,1998,〔51〕。[9]Frone,M.R.,Yardley,J.K.,Markel,K.SDevelopingandTestinganIntegrativeModeloftheWork-familyInterface[J].JournalofVocationalBehavior,1997,〔50〕。[10]Sullivan,C.,LewisSHome-basedTelework,Gender,andtheSynchronizationofWorkandFamily:PerspectivesofTeleworkersandtheirCo-residents[J].Gender,WorkOrganization,2001,〔8〕。[11]Corwyn,R.F.,Bradley,H.RTheCross-GenderEquivalenceofStrainsandGainsfromOccupyingMultipleRolesAmongDual-EarnerCouples[J].Parenting:ScienceandPractice,2005,〔5〕。[12]Hammer,L.B.,etal.ClarifyingWork-familyInterventionProcesses:theRolesofWork-familyConflictandFamily-supportiveSupervisorBehaviors[J].JournalofAppliedPsychology,2018,〔96〕。[13]VanDaalen,G.,Willemsen,T.M.,Sanders,LReducingWork-familyConflictThroughDifferentSourcesofSocialSupport[J].JournalofVocationalBehavior,2006,〔69〕。[14]Elliott,MWorkandFamilyRoleStrainAmongUniversityEmployees[J].JournalofFamilyandEconomicIssues,2003,〔24〕。[15]PerreweP.L,CarlsonD.SDoMenandWomenBenefitfromSocialSupportEqually?ResultsfromaFieldExaminationWithintheWorkandFamilyContext[J].Gender,WorkStressandHealth,2002,〔101〕[16]Craig,L.,Pawrikar,SWorkandFamily:HowDoesthe〔Gender〕BalanceChangeasChildrenGrow?[J].Gender,WorkOrganization,2018,〔16〕。[17]Ozer,B.R.C.,Brennan,R.T,etal.DoesChildCareInvolvementIncreaseorDecreaseDistressAmongDdual-earnerCouples?[J].Womenshealth〔Hillsdale,NJ〕,1998,〔4〕。[18]Thompson,B.M.,Cavallaro,L.Gender.Work-basedSupportandFamilyOutcomes[J].StressandHealth,2007,〔23〕。[19]Allen,T.D.,Russell,JParentalLeaveofAbsence:SomeNotSoFamily-friendlyImplications[J].JournalofAppliedSocialPsychology,1999,〔29〕。[20]Lu,L.,etal.Work/familyDemands,WorkFlexibility,Work/familyConflict,andTheirConsequencesatWork:ANationalProbabilitySampleinTaiwan[J].InternationalJournalofStressManagement,2008,〔15〕。[21]Carlson,D.S.,etal.HealthandTurnoverofWorkingMothersAfterChildbirthViatheWork-familyInterface:anAnalysisAcrossTime[J].JournalofAppliedPsychology,2018,〔96〕。[22]JeffreyHill,E.,etal.ExploringtheRelationshipofWorkplaceFlexibility,Gender,andLifeStagetoFamily-to-workConflict,andStressandBurnout[J].Community,WorkFamily,2008,〔11〕。[23]Wetlesen,T.SBalancingWorkandChildcare-theLegacyofaGenderEqualityExperiment[J].Community,WorkFamily,2018,〔13〕。[24]Mandel,HRethinkingtheParadox:TradeoffsinWork-familyPolicyandPatternsofGenderInequality[J].Community,WorkFami-ly,2018,〔14〕。[25]Saxbe,D.E,Graesch,A.PTimeSpentinHouseworkandLeisure:LinksWithParentsPhysiologicalRecoveryfromWork[J].JournalofFamilyPsychology,2018,25,〔2〕:271.[26]Allen,T.D.,etal.DispositionalVariablesandWork-familyConflict:AMeta-analysis[J].JournalofVocationalBehavior,2020,〔80〕。[27]Mcelwain,A.K.,Korabik,K.,Rosin,H.MAnExaminationofGenderDifferencesinWork-FamilyConflict[J].CanadianJournalofBehaviouralScience,2005,〔37〕。[28]Kinnunen,U.,Geurts,S.,Mauno,SWork-to-familyConflictandItsRelationshipWithSatisfactionandWell-being:aOne-yearLongitudinalStudyonGenderDifferences[J].WorkStress,2004,〔18〕。[29]Maume,D.JGenderDifferencesinRestrictingWorkEffortsBecauseofFamilyResponsibilities[J].JournalofMarriageandFamily,2006〔68〕。[30]Reitzes,D.,Mutran,E.,FernandezMTheDecisiontoRetire:ACareerPerspective[J].SocialScienceQuarterly,1998,〔79〕。[31]Barnett,R.C.,Hyde,J.S
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