貴州砂石廠廉租房監(jiān)理規(guī)劃

PAGE1目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作依據(jù)三、監(jiān)理階段、范圍及目標四、監(jiān)理工作內(nèi)容五、質(zhì)量控制目標及控制措施六、進度控制措施七、投資控制措施八、安全管理措施九、合同管理措施十、信息管理措施十一、組織協(xié)調(diào)措施十二、監(jiān)理工作制度十三、監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備十四、交工驗收及保修階段的監(jiān)理工作第一章工程概況●項目名稱:中建四局五公司砂石廠廉租房項目（第一期）A區(qū)、B區(qū)工程施工監(jiān)理?！窠ㄔO(shè)地點:都勻市內(nèi)衣廠片區(qū)?！窠ㄔO(shè)規(guī)模及工程概況:本工程為中建四局五公司砂石廠廉租房住房項目（第一期）共14700m2,分別為A區(qū)和B區(qū),A區(qū)分為1#樓1400m2、2#樓:2800m2、3#樓：4900m2、B區(qū)5600m2。施工現(xiàn)場道路通，電未通，現(xiàn)場高差較大未平整場地。A區(qū)基礎(chǔ)均為條基礎(chǔ)C15毛石砼，持力層1、2號樓為角樂層，地基承載力fak=200kpa,設(shè)計埋置深度1.8米。3號樓為強風化泥灰?guī)r層，地基承載力fak=450kpa,設(shè)計埋置深度1.8米。B區(qū)為孔樁基礎(chǔ)，持力層為強風化泥灰?guī)r下500，地基承載力fak=450kpa。主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，C25現(xiàn)澆砼板，層高2.8m共6+1層，房屋總高為21.4m，一層采用MU15水泥標磚M7.5混合砂漿砌筑，二、三層采用MU10粉煤灰燒結(jié)普通磚，M7.5混合砂漿砌筑，四層以上采用MU10粉煤灰燒結(jié)普通磚，M5混合砂漿砌筑。室內(nèi)墻面、頂棚為刮膩子涂料墻面，地面為水泥砂漿地面，外墻磚面層，屋面為平屋面（結(jié)構(gòu)找坡），擠塑聚苯板保溫隔熱層，高分子卷材防水層，室外散水600寬及排水暗溝，窗采用塑料窗：門為鑲板木門。工程類別執(zhí)行相應(yīng)工程類別?！裾袠朔秶?工程施工藍圖內(nèi)的全部工程?！褓Y金來源:自籌。●資金到位情況：資金已落實到位。●現(xiàn)場條件：現(xiàn)場已具備施工條件?！褚筚|(zhì)量等級:合格。工程施工質(zhì)量要求符合相關(guān)工程質(zhì)量驗收合格標準?！褚蟀踩燃墸汉细?，安全標準執(zhí)行國家建筑施工安全檢查標準及安全技術(shù)規(guī)范，達到合格標準。●工期要求： 2011年8月25日開工，2012年6月25日竣工。總?cè)諝v天數(shù)300天。第二章監(jiān)理工作依據(jù)●國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及標準，其中有：《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國合同法》、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《中華人民共和國消防法》、《山東省工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》、《山東省建設(shè)市場管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等?！裾鷾实脑摴こ添椖拷ㄔO(shè)計劃及其它有關(guān)文件?！镀鲶w工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等?！瘛督ㄔO(shè)工程委托監(jiān)理合同》及招標文件●工程業(yè)主與承包方簽訂的《工程承包合同》，與材料、設(shè)備供貨商簽訂的供貨合同及其它有關(guān)合同、協(xié)議及附件。●有關(guān)本工程的設(shè)計、施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及驗收評定標準?！癖竟こ痰恼皆O(shè)計文件、圖紙、設(shè)計交底、說明、會審記錄、工程量清單、經(jīng)批準的設(shè)計變更及其它有關(guān)文件。●依法簽訂的與本工程有關(guān)的其它合同或協(xié)議。第三章監(jiān)理階段、范圍及目標在工程施工階段、竣工驗收階段及保修階段進行質(zhì)量、進度、投資、安全控制，進行合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)合同項內(nèi)工程各方的關(guān)系。3.1、監(jiān)理階段：施工階段、竣工驗收階段及保修階段的監(jiān)理3.1.1施工階段●協(xié)助業(yè)主審定承包單位提交的開工報告；●按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)徍撕炚J承包單位提交的施工組織設(shè)計。組織設(shè)計單位和承包單位進行設(shè)施交底、圖紙會審?！癜礃I(yè)主規(guī)定的程序?qū)徍伺鷾食邪鼏挝痪幹频脑O(shè)備材料供應(yīng)計劃，核查簽認所有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備材料的貨源組織和詢價工作，建立一套完善的設(shè)備材料控制體系，確保物資供應(yīng)滿足工程進度，質(zhì)量、費用控制要求?！癜础督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》6.1節(jié)的規(guī)定及業(yè)主規(guī)定的程序處理工程暫停、復(fù)工及工程延期。審查確認承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，督促承包單位嚴格執(zhí)行工程承包合同、設(shè)計文件、工程技術(shù)標準和施工驗收規(guī)范，主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查，執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.4節(jié)的規(guī)定,嚴格控制工程質(zhì)量,對工程質(zhì)量負責。3.1.2竣工驗收階段●按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)徍撕炇鸪邪鼏挝坏纳暾堉Ц蹲C書和竣工驗收證明書。協(xié)助業(yè)主審核工程結(jié)算書?！駥徍撕炚J分部分項工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，參與工程的質(zhì)量評定?！穸酱俪邪鼏挝徽砑夹g(shù)檔案資料，審核竣工文件并及時組織移交。按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定組織工程竣工驗收，參加并協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗收，簽署工程竣工驗收報告。●按業(yè)主檔案管理要求組織、收集、整理施工過程中的全部工程資料交業(yè)主存檔，協(xié)助業(yè)主通過省級建設(shè)項目竣工驗收。3.1.3工程保修階段●協(xié)助業(yè)主同承包單位簽訂工程保修合同。●協(xié)助業(yè)主進行保修期間工程狀況的檢查，簽訂質(zhì)量問題責任狀，督促施工單位進行保修。3.2監(jiān)理范圍：在工程施工藍圖內(nèi)的全部施工階段工程和在實際施工過程中發(fā)生的施工內(nèi)容的監(jiān)理工作。詳見下圖：施工階段監(jiān)理業(yè)務(wù)施工階段監(jiān)理業(yè)務(wù)監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理范圍監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理范圍質(zhì)量控制進度控制投資控制合同管理信息管理安全管理施工階段監(jiān)理保修階段監(jiān)理質(zhì)量控制進度控制投資控制合同管理信息管理安全管理施工階段監(jiān)理保修階段監(jiān)理3.3、監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作主要是進行目標控制，包括質(zhì)量目標、進度目標、投資目標及安全目標、合同管理目標、信息管理目標及組織協(xié)調(diào)。3.3.1質(zhì)量監(jiān)理目標本工程質(zhì)量目標為合格，符合工程施工質(zhì)量驗收標準的要求；工程滿足使用要求，無使用功能質(zhì)量通病。我公司將以嚴格的監(jiān)理、熱情的服務(wù)，按設(shè)計文件、施工規(guī)范、規(guī)程、施工驗收標準，強化承包人自檢體系的管理。嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗及現(xiàn)場驗收，搞好工序檢查，從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系。工作中強調(diào)以事前控制為主，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以確保工作質(zhì)量。3.3.2進度監(jiān)理目標 對于工程項目的施工進度控制，使其能順利地在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成，也是監(jiān)理工程師中心任務(wù)之一。工程進度的控制目標是嚴格按照施工合同控制確保近期交付使用。要求承包方根據(jù)施工合同要求，提交工程總進度計劃，分段工程施工進度及月度施工進度計劃，審查并督促其實施。在建立過程中，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月向業(yè)主通報工程進度情況。出現(xiàn)偏差及時與承包方分析原因（包括：資金、材料、人力、機械），調(diào)整進度計劃，以保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)完成。3.3.3投資控制目標在對本工程的監(jiān)理過程中，根據(jù)工程的實際情況從設(shè)計、施工直至施工保修階段積極開展工程造價的控制工作，處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系，控制好可能引發(fā)工程造價提高的日工量、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整等方面的工作，并作好索賠的預(yù)防，監(jiān)控好工程量的計量及支付工作，合理地降低工程造價，將力爭使工程總投資不超過計劃投資總額。3.3.4安全控制目標安全生產(chǎn)管理，應(yīng)當根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進步，推動安全生產(chǎn)。認真審查承包商的施工組織設(shè)計，安全監(jiān)督責任明確，安全管理目標層層分解，落實到人，組織定期考核，嚴格獎罰措施，達到安全生產(chǎn)，文明施工，無責任傷亡事故。3.3.5合同管理目標根據(jù)施工合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上維護業(yè)主與承包方的合法權(quán)益，管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平，按合同條款公正的處理糾紛。監(jiān)理工程師除按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)外，做到“四不”，即：不向業(yè)主推薦承包商，不向承包商推薦分包商，不推薦供貨商，不為難承包商。3.3.6信息管理目標在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理信息的收集、加工整理、儲存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作。信息管理的目標就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得相應(yīng)的信息，更好地指導(dǎo)工程建設(shè)。3.3.7組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)承包商與甲方指定的分包商之間的配合，內(nèi)部組織管理，分工協(xié)作以及有關(guān)其他方面的關(guān)系。第四章監(jiān)理工作內(nèi)容為了搞好本工程的監(jiān)理工作，我們將依據(jù)國家及省、市有關(guān)工程管理標準，對該工程施工階段實施“三控制一管一協(xié)調(diào)”的全過程管理，重點做好質(zhì)量、進度、投資、安全四項控制，合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。4.1質(zhì)量控制措施：牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，強化“全員、全過程、全方位、全天候的質(zhì)量監(jiān)理意識，在質(zhì)量控制上真正做到嚴之又嚴、鐵面無私。”重點部位或重點工序，實行旁站監(jiān)理，跟班作業(yè)。建立《質(zhì)量周報》、《工程質(zhì)量例會》，定期發(fā)布質(zhì)量信息制度，對質(zhì)量問題下達質(zhì)量整改通知單、書面警告直至返工等多項通報措施，保證整個工程質(zhì)量均在受控之中。4.2進度控制措施：依據(jù)施工合同，結(jié)合該工程的實際特點和我們的經(jīng)驗，依據(jù)施工合同的工期要求，運用網(wǎng)絡(luò)計劃和統(tǒng)籌方法控制工程進度，現(xiàn)場監(jiān)理部認真編制或?qū)徍嗽?、周工程進度計劃，采取跟蹤統(tǒng)計、及時分析、盡快糾編的措施，采用《工程例會》、《形象進度通報》等多種形式，保證進度目標的實現(xiàn)，若發(fā)現(xiàn)影響施工進度的重大問題，及時向建設(shè)、施工單位提出監(jiān)理意見。4.3投資控制措施：嚴格審查，合理確定投資使用計劃，以科學(xué)負責的精神認真組織并參加圖紙會審和設(shè)計交底工作，為業(yè)主節(jié)約資金多提合理化建議和修改意見，建議業(yè)主擇優(yōu)選擇施工隊伍，做到“質(zhì)量好、進度快、投資省。”加強概預(yù)算和竣工結(jié)算的審核工作，為了嚴格管理，理順關(guān)系，我公司專門制定了《投資審核管理辦法》、《進度款審批管理規(guī)定》，規(guī)定明確、獎罰分明，保證投資控制制度化、規(guī)范化。同時，定期召開投資控制專題會議，堅持質(zhì)量、進度、投資三個部門專業(yè)人員共同簽字制度，及時聽取業(yè)主的意見，避免出現(xiàn)漏洞，使投資控制得以實施順利。4.4安全控制措施：安全控制的基礎(chǔ)工作主要包括三方面：

第一、設(shè)計方面必須按照國家相關(guān)規(guī)范進行設(shè)計，不存在施工中無法采取防護措施的設(shè)計內(nèi)容。

第二、必須保障安全措施費用的有效投入。

第三、安全防護設(shè)施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標準規(guī)定設(shè)置、配備。施工中安全控制必須做到五關(guān)：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。必須根據(jù)施工階段進行危險源的辨識，根據(jù)辨識結(jié)果采取預(yù)控措施及防護措施，嚴密監(jiān)控重大危險源，對一般危險源進行動態(tài)管理。對于處于施工階段的工程必須加強消防安全、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機械安全的管理，消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。4.5合同管理措施：協(xié)助業(yè)主確定工程合同結(jié)構(gòu)，起草設(shè)計施工合同，維護業(yè)主利益，組織合同談判，吃透合同條文，掌握合同全過程的執(zhí)行，做好業(yè)主代表的助手，合同簽訂后，認真做好合同的管理工作，督促各有關(guān)單位嚴格履行合同條款，及時處理合同糾紛。4.6信息管理措施：合同管理就是依據(jù)勘察設(shè)計合同，施工承包合同和委托監(jiān)理合同等有關(guān)工程建設(shè)的合同文件，對工程進行監(jiān)督管理，實施“四控”，做到“依法獨立公平公正”。項目建設(shè)在整個實施過程中，大量監(jiān)理記錄包括質(zhì)量記錄、工程計量等滲透到監(jiān)理工作的各個方面，及時將這些監(jiān)理信息進行收集、整理，形成文字的資料是監(jiān)理工程師進行目標控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。監(jiān)理工程師利用監(jiān)理資料協(xié)調(diào)各種關(guān)系，促使目標的實現(xiàn)。4.7組織協(xié)調(diào)措施：在工程項目建設(shè)監(jiān)理中，組織協(xié)調(diào)極為重要，協(xié)調(diào)力求得到八方協(xié)助，促使各方協(xié)調(diào)一致，齊心協(xié)力，以實現(xiàn)合同預(yù)定目標。協(xié)調(diào)的目的是為了實現(xiàn)質(zhì)量高、投資省、工期短的三大目標。本工程工作量大、要求的標準高，對工程監(jiān)理深度要求也高。為此，我們將在監(jiān)理組織的人員配備上，采取優(yōu)化組合、專業(yè)配套，形成整體高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍。指派從事工程建設(shè)多年，既有專業(yè)技術(shù)，又有監(jiān)理實踐經(jīng)驗國家注冊的監(jiān)理工程師擔任總監(jiān)理工程師，將定期或不定期，尤其是工程前期預(yù)料有關(guān)問題及時采取措施。以上是質(zhì)量、進度、投資、安全四項控制，合同管理、信息管理組織協(xié)調(diào)措施的重點說明?！八目囟芤粎f(xié)調(diào)”的具體措施保證，《監(jiān)理大綱》內(nèi)均詳細論述。根據(jù)監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃對本工程的質(zhì)量、進度、投資及安全實施控制；對合同及信息進行規(guī)范管理；對建設(shè)單位與承包單位之的糾紛進行協(xié)調(diào)。第五章質(zhì)量控制目標及控制措施5.1質(zhì)量控制目標本工程的使用功能和質(zhì)量是業(yè)主首要關(guān)心的問題，因此確定工程質(zhì)量目標，對于建設(shè)單位的經(jīng)濟效益和社會效益考慮至關(guān)重要。根據(jù)本工程的特點，雙方合同約定本工程項目的質(zhì)量目標定為合格。單體工程為磚混結(jié)構(gòu)工程，分為基礎(chǔ)、主體、屋面、門窗、樓地面、裝飾、采暖、給水及現(xiàn)場設(shè)備安裝、建筑電氣安裝等分部工程。分部工程可繼續(xù)劃分成分項工程，并最終分解為若干工序，為保證整體工程質(zhì)量目標為合格，現(xiàn)將每個分部的重點控制分項工程列表如下：質(zhì)量目標分解序號分部或分項工程目目名稱質(zhì)量目標目標要求及控制重重點一基礎(chǔ)工程合格1符合驗評標準規(guī)定定2全部分項工程達到到合格等級1定位放線符合要求1復(fù)核規(guī)劃紅線2復(fù)核項目三角控制制網(wǎng)、高程控控制網(wǎng)3復(fù)核軸線、坐標、標標高4復(fù)核沉降觀測水準準點、控制網(wǎng)網(wǎng)2土石方合格1施工組織設(shè)計審批批2地下水降水控制3開挖符合設(shè)計及規(guī)規(guī)范要求4管溝開挖5邊坡及護坡挖填符符合要求3墊層合格1平整度、標高、地地基土質(zhì)符合合要求2墊層砼配合比、強強度、標高、平平面尺寸4模板工程合格1軸線、標高、幾何何尺寸2支撐牢固、穩(wěn)定、表表面平整5基礎(chǔ)鋼筋合格1的規(guī)格、型號、數(shù)數(shù)量符合設(shè)計計要求。2鋼筋復(fù)試合格。3鋼筋的搭接、焊接接質(zhì)量、錨固固長度符合設(shè)設(shè)計及規(guī)范要要求，間距、排排距、鋼筋骨骨架尺寸、保保護層留置尺尺寸符合設(shè)計計要求及規(guī)范范要求。6基礎(chǔ)混凝土合格1石子、砂質(zhì)量符合合要求，試驗驗或復(fù)試合格格。2混凝土配合比、和和易性、坍落落度、水灰比比、振搗質(zhì)量量符合規(guī)范要要求?；炷镣翝仓に嚒⑹┦┕たp留置、養(yǎng)養(yǎng)護符合要求求。3按要求留置試塊、試試驗各項指標標合格。4混凝土標高、尺寸寸符合設(shè)計要要求，觀感質(zhì)質(zhì)量達到規(guī)范范要求的合格格標準。5穿墻套管、預(yù)留預(yù)預(yù)埋符合設(shè)計計要求。7回填土合格1回填土土質(zhì)、分層層回填厚度、密密實度符合設(shè)設(shè)計及規(guī)范要要求二主體工程合格1所有分項工程必須須符合驗評標標準規(guī)定，達達到全部合格格2主體結(jié)構(gòu)安全必須須合格1模板工程合格1軸線、標高、幾何何尺寸符合設(shè)設(shè)計要求。2支撐牢固、穩(wěn)定、表表面平整。2鋼筋砼工程合格1鋼筋的規(guī)格、型號號、數(shù)量符合合設(shè)計要求。2鋼筋、錨具的復(fù)試試符合要求。3鋼筋的搭接、焊接接質(zhì)量、錨固固長度符合設(shè)設(shè)計及規(guī)范要要求，間距、排排距、鋼筋骨骨架尺寸、保保護層留置尺尺寸符合設(shè)計計要求及規(guī)范范要求。3砌筑工程合格1砌體的材料質(zhì)量，規(guī)規(guī)格型號符合合要求。2砂漿的配合比，和和易性、水灰灰比符合要求求。3砂漿試塊留置符合合要求，復(fù)試試合格。4砌體組砌方法符合合規(guī)范要求。5拉結(jié)筋留設(shè)符合設(shè)設(shè)計及規(guī)范要要求。6水暖、電氣管線套套管留設(shè)符合合設(shè)計要求。4屋面板及墻板安裝裝合格1細部構(gòu)造、抽檢實實測5防火涂料施工合格1耐火極限要求和材材料成分、厚厚度、外觀三樓地面工程合格1所有分項工程必須須符合驗評標標準規(guī)定1混凝土墊層合格1水泥、、砂質(zhì)量符符合要求，試試驗或復(fù)試合合格。2混凝土配合比、和和易性、坍落落度、水灰比比、振搗質(zhì)量量符合規(guī)范要要求。3表面平整、養(yǎng)護符符合要求，強強度達設(shè)計要要求。2水泥砂漿面層合格1材料、配合比符合合要求。2與基層的結(jié)合、厚厚度、養(yǎng)護良良好。3樓地面要求一次壓壓光成活。4表面光潔、無污染染、無空鼓、裂裂紋。3塊料面層合格1材料質(zhì)量符合設(shè)計計及規(guī)范要求求。2花崗巖樓面、地磚磚樓面等面層層與基層的結(jié)結(jié)合必須牢固固，無空鼓，裂裂紋等現(xiàn)象，顏顏色協(xié)調(diào)無色色差、無污染染。地磚要求求購置優(yōu)質(zhì)地地磚，達到商商業(yè)等級，鋪鋪貼符合相關(guān)關(guān)要求。四門窗工程合格1所有分項工程必須須符合驗評標標準規(guī)定，質(zhì)質(zhì)量等級必須須全部合格。2滿足使用功能要求求及設(shè)計要求求1門窗制作合格1門窗材料的規(guī)格、型型號必須符合合設(shè)計及規(guī)范范要求。2門窗襯窗設(shè)置、附附件、接點是是監(jiān)理控制重重點。3門窗表面平整光潔潔、無槎、刨刨痕、毛刺、缺缺棱、掉角等等，玻璃門、防防火門、鋁合合金門窗表面面潔凈、五劃劃痕跡、碰傷傷、無銹蝕。2門窗框塞灰嵌填合格1要求密實、美觀、無無滲漏。2做好隱蔽驗收3門窗框固定合格1牢固美觀、垂直度度、對角線符符合規(guī)范要求求。2做好隱蔽驗收。3木門窗框做好防腐腐、防蟻處理理。4門窗扇調(diào)整合格1牢固美觀、開槍、啟啟靈活方便。2密封良好，不滲漏漏。3油漆表面光潔、平平滑、無劃痕痕。五屋面工程合格1所有分項工程必須須符合驗評標標準規(guī)定，全全部合格2屋面防水完成后，對對整個屋面進進行蓄水試驗驗，確保不滲滲漏。1找平層合格1符合設(shè)計及規(guī)范要要求2材料質(zhì)量及操作符符合要求，著著重控制找坡坡、平整2保溫層合格1符合設(shè)計及規(guī)范要要求2重點控制厚度及找找坡3防水層合格1嚴格控制防水材料料的規(guī)格型號號符合設(shè)計要要求及規(guī)范要要求。2現(xiàn)場檢查防水材料料的厚度、觀觀感。3防水材料經(jīng)復(fù)試合合格后方可使使用。4重點控制附加層和和細部處理符符合要求。5屋面防水完成后，對對整個屋面進進行蓄水試驗驗，確保不滲滲漏。4屋面面層合格1面層材料符合設(shè)計計及規(guī)范要求求2重點控制細部構(gòu)造造處理、排水水溝3表面美觀，流水順順暢六裝飾工程合格1所有分項工程必須須符合驗評標標準規(guī)定，質(zhì)質(zhì)量等級必須須全部合格。2裝飾工程每一道工工序先做樣板板，經(jīng)鑒定合合格后，方能能大面積施工工。3符合專項治理措施施，消滅地面面開裂、起砂砂、外墻空鼓鼓滲漏等質(zhì)量量通病。1堵外墻架眼和基層層處理合格1隱蔽驗收2控制塞堵前濕潤、塞塞堵后不滲漏漏。2外墻抹灰合格1先做樣板。2外墻花崗巖、飾面面磚符合設(shè)計計及規(guī)范要求求。涂刷工程程控制色差、透透底。3飾面墻面合格1樣板領(lǐng)路2飾面磚符合設(shè)計及及規(guī)范要求。涂涂刷工程控制制色差、透底底。4內(nèi)墻抹灰合格1樣板領(lǐng)路2施工符合設(shè)計及規(guī)規(guī)范要求。3內(nèi)墻抹灰平整度，垂垂直度符合規(guī)規(guī)范要求的合合格標準。表表面平整光潔潔，線腳清晰晰分明。5油漆工程合格1符合設(shè)計及規(guī)范要要求2重點控制圖案、顏顏色、材料品品種等指標6玻璃工程合格1符合設(shè)計及規(guī)范要要求2重點控制位置、木木壓條、裁口口、顏色、圖圖案7飾面合格1符合設(shè)計及規(guī)范要要求2重點控制材料品種種、規(guī)格、顏顏色、圖案、接接縫、滴水線線8罩面板及鋼木骨架架合格1符合設(shè)計及規(guī)范要要求2重點控制位置、接接縫、七電氣工程合格1所有分項工程必須須符合驗評標標準規(guī)定1配電柜和控制箱合格1符合設(shè)計及規(guī)范要要求2重點控制固定及偏偏差、調(diào)試動動作2配管與穿線合格1符合設(shè)計及規(guī)范要要求2所有材料符合要求求，做好隱蔽蔽驗收3電氣橋架及配管合格1符合設(shè)計及規(guī)范要要求2外觀整齊、彎曲半半徑和跨接線線4燈具安裝合格1符合設(shè)計及規(guī)范要要求2符合設(shè)計標準、安安裝方式5電纜電線敷設(shè)合格1符合設(shè)計及規(guī)范要要求2耐壓實驗、接頭處處理、接地6設(shè)備安裝合格1功能測試符合設(shè)計計及規(guī)范要求求2強、弱電系統(tǒng)設(shè)備備符合設(shè)計及及規(guī)范要求。3成套配電柜（盤）及及動力開關(guān)柜柜安裝、避雷雷針（網(wǎng)）及及接地裝置分分項工程必須須合格。八消防系統(tǒng)合格1所有分項工程必須須符合驗評標標準規(guī)定。2重點控制功能測試試1給水管布置合格1所有分項工程必須須符合驗評標標準規(guī)定。2重點控制管道加工工、連接、平平面位置、標標高、閥門九綜合驗收合格1達到合格工程的各各項要求十技術(shù)資料歸檔合格1專人負責2符合工程實際情況況，資料整理理歸檔良好，達達到控制目標標合格工程的的目標要求

5.2、質(zhì)量控制體系針對本工程的特點，建立與其相適應(yīng)的質(zhì)量控制體系，以體現(xiàn)監(jiān)理工程質(zhì)量終身負責制。公司法人代表為質(zhì)量總負責人，按照分工與責任實行主要責任人、直接責任人、具體責任人負責制。5.2.1體系是由組織機構(gòu)、職責、程序和資源等基本要素組成。建立健全監(jiān)理質(zhì)量控制體系是所控制的項目工程質(zhì)量達到預(yù)定控制目標的首要保證?！駥嵭锌偙O(jiān)理工程師負責制，建立以總監(jiān)理工程師為主體的質(zhì)量控制體系。總監(jiān)理工程師在主持項目監(jiān)理部全部工作的同時，重點抓質(zhì)量控制；●在各專業(yè)質(zhì)量控制方面，配備具有豐富的設(shè)計、施工、材料等方面經(jīng)驗的工程師作為質(zhì)量控制的主力軍；●配備精力充沛，事業(yè)心強、技術(shù)扎實的年輕力量，進行跟蹤作業(yè)，并在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位實施，旁站監(jiān)理；●貫徹和執(zhí)行公司參照ISO9001標準，建立質(zhì)量管理體系工作程序，質(zhì)量控制體系見結(jié)構(gòu)圖。5.2.2為了確保本工程中監(jiān)理的職能全面發(fā)揮，我方在建立健全監(jiān)理機構(gòu)的同時，建立下述三個層次的質(zhì)量監(jiān)理控制體系：●與政府建設(shè)職能部門和監(jiān)督部門建立第一層質(zhì)量監(jiān)理控制體系，接受建設(shè)行政主管部門的職能管理，迅速、準確、及時的轉(zhuǎn)播國家和省、市、區(qū)關(guān)于建設(shè)方面的法規(guī)要求，使本工程的建設(shè)質(zhì)量具有法律保證性?！癖O(jiān)理部內(nèi)部建立兩層質(zhì)量控制體系，具體有：①質(zhì)量體系應(yīng)保持完整一致，具有互補性，兼容性；質(zhì)量控制與經(jīng)濟控制相結(jié)合，用經(jīng)濟杠桿來調(diào)節(jié)工程質(zhì)量，以此來確保本工程各專業(yè)的整體質(zhì)量。②明確本工程整體達到合格工程的質(zhì)量的目標，并按各專業(yè)的分部分項工程進行質(zhì)量目標分解使質(zhì)量監(jiān)理工作更具有側(cè)重點。③監(jiān)理部內(nèi)部建立質(zhì)量動態(tài)管理模式，根據(jù)工程進度定期或不定期召開技術(shù)質(zhì)量工作會，定期向業(yè)主匯報工程質(zhì)量控制情況，向業(yè)主及建管部門做好質(zhì)量監(jiān)理控制的月報、季報工作，使各責任方對質(zhì)量情況有一個動態(tài)變化的認識過程。5.2.3監(jiān)督施工方完善全面質(zhì)量控制管理體系本體系是該工程監(jiān)理體系中最重要的部分，因為施工方是工程建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者和利潤分成者，其質(zhì)量意識控制有時無從做起，甚至出現(xiàn)失控和質(zhì)量控制混亂，我方十分重視該項工作，決定從下述幾方面入手：●督促施工方建立工程報驗制度，所有材料設(shè)備，所有隱蔽工程和分項工程，所有施工方法方案在實施前都要向監(jiān)理申報驗收、審查，監(jiān)理不簽字認可，上述工作不得實施?！癖O(jiān)督施工方建立三級質(zhì)檢制度，對所有與質(zhì)量有關(guān)的工程內(nèi)容，其運行過程必須讓施工方操作者自檢，班組之間互檢，質(zhì)檢員專檢后，報監(jiān)理方終檢，這樣環(huán)環(huán)相扣，使質(zhì)量體系更加鞏固牢靠?！穸酱偈┕し郊訌娰|(zhì)量意識，對嚴重的質(zhì)量問題行使停工權(quán)和建議主要責任人撤換權(quán)；對所有的隱蔽工程，必須親臨現(xiàn)場，嚴格確認，用事實說話?！裢晟剖┕し降馁|(zhì)量預(yù)控體系，進一步明確以人為控制核心，以事先控制為方針，加強每個操作者、管理者的質(zhì)量意識，用工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。5.2.4質(zhì)量職責●總監(jiān)理工程師質(zhì)量職責：①組織領(lǐng)導(dǎo)項目部監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標準規(guī)范和公司的質(zhì)量管理體系，對項目質(zhì)量負全面責任；②對項目監(jiān)理部人員的工作進行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；③主持編寫本項目的監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)量計劃，并負責審批監(jiān)理實施細則；④組織審查施工承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量措施；⑤審核和確認承包商提出的分包商；⑥協(xié)調(diào)工程項目專業(yè)之間的主要技術(shù)問題，保證工程項目總體功能的先進、合理和協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格工程分項；⑦審核并簽署工程開工報告、停工令、復(fù)工令；⑧主持處理重大技術(shù)問題，并提出監(jiān)理的主導(dǎo)意見；⑨檢查工程質(zhì)量的實際控制情況，驗收分部分項工程，審核并簽署分部工程質(zhì)量等級；⑩審核并簽署工程項目竣工資料，組織工程竣工初驗，并嚴格執(zhí)行相關(guān)文件，做好竣工前檢查準備工作，必要時代表或協(xié)助業(yè)主組織驗收，定期向業(yè)主報告質(zhì)量情況。●專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量職責①協(xié)調(diào)承包商的工作，核準施工計劃和質(zhì)量措施，核實總監(jiān)理工程師指令的執(zhí)行情況；②施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補救這些缺陷的指令；③核對建筑的施工放線、標高和布局等方面是否符合設(shè)計圖紙和規(guī)劃要求；④對工程進行巡視和對重要部位的旁站監(jiān)理；⑤審查承包商的開工申請，質(zhì)量驗收文件，確認中間交工證書和對每道工序的質(zhì)量驗收檢查；⑥監(jiān)督試驗抽樣，并監(jiān)理承包商的試驗過程，核查試驗結(jié)果文件；⑦保存所有測量和試驗的記錄；⑧處理施工中的技術(shù)問題；⑨參加工程分項分部工程驗收和竣工初驗；⑩根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃做出詳細的各專業(yè)監(jiān)理細則，及時向總監(jiān)理工程師報告質(zhì)量工作。5.2.5質(zhì)量控制資源--人力和物質(zhì)資源的配備為做好本項目的監(jiān)理工作，我公司為本工程配備了專業(yè)齊全且具有豐富工程經(jīng)驗的監(jiān)理工程師組成項目部，有信心踏踏實實地做好工程項目監(jiān)理服務(wù)，并為本項目監(jiān)理部配備微機和常用測量、檢測器具及先進測試儀器，以此確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量控制體系框圖實行監(jiān)理工程師質(zhì)量終身負責制實行監(jiān)理工程師質(zhì)量終身負責制質(zhì)量總負責人：公司法定代表人質(zhì)量總負責人：公司法定代表人分管質(zhì)量總工分管質(zhì)量經(jīng)理分管質(zhì)量總工分管質(zhì)量經(jīng)理公司綜合部公司辦公室公司綜合部公司辦公室項目總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師各專業(yè)工程師各專業(yè)工程師監(jiān)理員

監(jiān)理員項目監(jiān)理部質(zhì)量控控制體系框圖圖業(yè)主業(yè)主項目總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)設(shè)計協(xié)調(diào)設(shè)計各專業(yè)監(jiān)理工程師材料各專業(yè)監(jiān)理工程師材料承包商承包商設(shè)備設(shè)備合同信息投資控制進度控制質(zhì)量控制安全監(jiān)理合同信息投資控制進度控制質(zhì)量控制安全監(jiān)理電氣工程暖通工程土建工程電氣工程暖通工程土建工程

單位工程質(zhì)量控制制程序框圖建設(shè)單位、施工單位的開工準備建設(shè)單位、施工單位的開工準備參加圖紙會審和設(shè)計交底審批施工組織設(shè)計核定分包單位核定各種材料、配件、設(shè)備、對工程投入品進行預(yù)控參加隱藏工程驗收，實施現(xiàn)場檢查實施平行檢查，簽認分部、分項工程質(zhì)量檢查工程質(zhì)量，保證材料監(jiān)理簽認后施工單位進行下道工序項目監(jiān)理部組織工程竣工初驗，提出工程質(zhì)量評估報告參加“三方”竣工驗收和備案監(jiān)理部簽發(fā)竣工工程移交書

工程質(zhì)量控制流程程組織圖紙會審組織圖紙會審參加設(shè)計交底參加設(shè)計交底審定分包單位審批施工組織設(shè)計審定分包單位審批施工組織設(shè)計簽認“簽認“分包單位資格審查申請表”簽認“施工組織設(shè)計報申表”確定裝飾工程樣板間檢驗分部分項工程質(zhì)量驗收單參加隱蔽工程驗收確定裝飾工程樣板間檢驗分部分項工程質(zhì)量驗收單參加隱蔽工程驗收審定結(jié)構(gòu)用材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預(yù)控審定結(jié)構(gòu)用材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預(yù)控簽認工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申請表簽認各分部分項工程驗收單簽認報驗申請表簽認各分部分項工程驗收單簽認報驗申請表監(jiān)理單位簽認必要文件后，施工單位方可進行下道式序施工監(jiān)理單位簽認必要文件后，施工單位方可進行下道式序施工監(jiān)理單位參加竣工驗收監(jiān)理單位組織施工前驗收監(jiān)理單位參加竣工驗收監(jiān)理單位組織施工前驗收督促有關(guān)單位報竣工工程質(zhì)量備案督促有關(guān)單位報竣工工程質(zhì)量備案

隱蔽工程、分部分分項工程質(zhì)量量控制流程施工單位施工單位質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽、分部、分項驗收記錄簽認完成分部、分項工程質(zhì)量評定完成自評合格質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽、分部、分項驗收記錄簽認完成分部、分項工程質(zhì)量評定完成自評合格施工單位填施工單位填“報驗申請表”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部、分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分部、分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格不合格：簽發(fā)“不合格：簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”合格簽認“報驗申請表”

原材料、構(gòu)配件及及設(shè)備質(zhì)量控控制流程施工單位填報：工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表施工單位填報：工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽認原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行質(zhì)量預(yù)控簽認原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行質(zhì)量預(yù)控不同意原材料、構(gòu)配件、設(shè)備不能進入現(xiàn)場不同意原材料、構(gòu)配件、設(shè)備不能進入現(xiàn)場同意簽認工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量承包單位在指定部位使用承包單位在指定部位使用

工程質(zhì)量事故處理理流程承包單位承包單位一般質(zhì)量事故嚴重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴重質(zhì)量事故監(jiān)理單位參加按建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序》規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理單位參加按建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序》規(guī)定執(zhí)行施工單位填“施工單位填“質(zhì)量問題報告單”質(zhì)量問題設(shè)計單位制定事故技術(shù)處理方案設(shè)計單位制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理單位簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”承包單位進行事故處理承包單位進行事故處理監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行5.3、質(zhì)量控制制措施工程質(zhì)量控制包括括投入品的質(zhì)質(zhì)量控制、施施工過程質(zhì)量量控制和產(chǎn)出出品質(zhì)量控制制三個方面。在在投入品（人人員、機械、材材料）符合要要求的基礎(chǔ)上上，通過對施施工工藝過程程質(zhì)量的控制制，嚴格按照照國家頒布的的專業(yè)施工驗驗收規(guī)范進行行把關(guān)驗收，才才能保證工程程質(zhì)量目標。5.3.1質(zhì)量控控制總體措施施●建立立健全監(jiān)理組組織機構(gòu)，根根據(jù)監(jiān)理組織織職能和各類類監(jiān)理人員的的職責分工，明明確責任、規(guī)規(guī)范化地開展展監(jiān)理工作?！駥徍耸┕挝痪幹浦频目偸┕そM組織設(shè)計和單單位工程施工工組織設(shè)計，提提出補充改進進意見并監(jiān)督督實施。對施施工單位的質(zhì)質(zhì)量保證體系系的建立和運運行情況進行行檢查。督促促施工單位的的職能部門和和工程技術(shù)人人員切實落實實責任制?！駠栏駡?zhí)行施工階段段的質(zhì)量控制制工作程序，實實行分部、分分項工程的開開工審批制度度。每一個分分部、分項工工程開工前，要求承建方方提前24小時向監(jiān)監(jiān)理方提交書書面申請，并附相應(yīng)的的勞力、機具具、材料配備備情況，前一一個分部、分分項工程驗收收結(jié)論及本分分部、分項工工程施工技術(shù)術(shù)方案或技術(shù)術(shù)交底，經(jīng)監(jiān)理方簽簽證后，方能進行下下一分部、分分項工程的施施工。對于報報驗項目，承建方應(yīng)提提前一天報監(jiān)監(jiān)理方，并附相應(yīng)的的工程量計算算書。●工序或分項工程的的質(zhì)量控制①協(xié)助承建方完善工工序控制，對各個分項項工程，審核核是否符合規(guī)規(guī)范及有關(guān)標標準的要求；；②審核并簽發(fā)設(shè)計變變更或修改文文件；③檢查督促承建方嚴嚴格按設(shè)計圖圖紙施工，檢查主要軸軸線位置、標標高的準確性性，對重要的分分項工程進行行旁站監(jiān)理、跟跟蹤檢查，按設(shè)計要求求的質(zhì)量標準準，對隱蔽工程程進行檢查驗驗收簽證。凡凡未經(jīng)監(jiān)理方方簽認的隱蔽蔽工程或分項項工程，承建建方一律不得得進行隱蔽或或轉(zhuǎn)入下道工工序施工；④結(jié)合現(xiàn)場工程例會會，及時分析和和通報工程質(zhì)質(zhì)量狀況，在在實施監(jiān)理過過程中，針對所發(fā)生生質(zhì)量問題的的嚴重程度，監(jiān)理方分別別對承建方發(fā)發(fā)出“口頭”整改指令、書書面通知、警警告通知。當當出現(xiàn)下述情情況之一時，有權(quán)下達停停工令：◆施工中出現(xiàn)質(zhì)量異異常，經(jīng)提出后承承建方未采取取整改措施或或整改措施不不力，未能使質(zhì)量量狀況好轉(zhuǎn)時時；◆隱蔽工工程未經(jīng)監(jiān)理理方驗收簽證證，擅自進行隱隱蔽或轉(zhuǎn)入下下道工序施工工時；◆擅自變更設(shè)計圖紙紙進行施工時時；◆對已發(fā)生的質(zhì)量事事故未進行有有效處理就進進行下道工序序施工時；◆使用無合格證或經(jīng)經(jīng)檢驗不合格格的材料、設(shè)設(shè)備或擅自變變更，替換工程材材料時；◆有可能發(fā)生重大安安全事故時。承建方應(yīng)按監(jiān)理方方所下達的指指令整改，并書面報監(jiān)監(jiān)理方復(fù)查認認可。對下達達停工令的工工程，必須由監(jiān)理理方復(fù)驗并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師簽發(fā)復(fù)工工通知書后，才能復(fù)工。停停工期間的損損失由責任方方承擔?！窈瞬槭┕み^程中的的主要部位環(huán)環(huán)節(jié)：每道工工序或分項工工程開工前，審查承建方方提出的施工工方案、技術(shù)術(shù)措施和質(zhì)量量保證體系，要求其分階階段制定主要要工程質(zhì)量控控制目標，經(jīng)總監(jiān)理工工程師簽證后后組織實施?！窦皶r時會同建設(shè)方方、施工方對對隱蔽工程進進行檢查驗收收，對施工中中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)關(guān)問題進行協(xié)協(xié)調(diào)處理，做做到使建設(shè)方方、設(shè)計方與與施工方緊密密協(xié)調(diào)和配合合，使設(shè)計能更更好地滿足使使用功能要求求。●實行工程原材料報報驗制度。所所有材料進場場或使用以前前，施工單位位必須報送樣樣品、合格證證、準用證和和產(chǎn)品質(zhì)量檢檢驗報告，并并按規(guī)定抽樣樣試驗?！瘳F(xiàn)場配制材料的質(zhì)質(zhì)量控制，主主要注重兩個個方面：一是是試配及按規(guī)規(guī)定抽樣試驗驗，更重要的的是現(xiàn)場嚴格格、精確的計計量，混凝土土絕不允許以以體積配合比比代替重量配配合比。●明確要求落實責任任并，加強成成品、半成品品保護或養(yǎng)護護，采取有力力措施保證冬冬、雨季施工工質(zhì)量。●質(zhì)量、技術(shù)簽證和和資料的整理理建檔①所有的質(zhì)量技術(shù)簽簽證必須在規(guī)規(guī)定的時效內(nèi)內(nèi)以書面形式式完成。分項項工程的報檢檢（報驗）和和原材料的報報驗，施工方方?jīng)]有填寫表表格監(jiān)理工程程師不予檢驗驗，亦不得后后補書面材料料；工程變更更取得監(jiān)理工工程師簽證的的時效為244小時；②工程資料必須使用用規(guī)定的表格格，并及時整整理建檔，并并將完整的原原始施工技術(shù)術(shù)資料移交甲甲方。5.3.2工程投投入品的質(zhì)量量控制●鋼材①具有產(chǎn)品準用證和和出廠質(zhì)檢報報告，且每個個品種都有合合格證，填寫試驗匯總表。②同品種，同等級，同同一截面，同同爐號，同廠廠家，每60T為一批。不不足60T，按批對待待。每批至少少取一組,合格后方可可使用?！袼啖俸细褡C、準用證、質(zhì)質(zhì)檢報告“三證”齊全，填寫寫試驗匯總表表。②每進貨批次或4000T為一組，抽抽樣化驗合格格方可使用?！袷樱ㄋ槭阂砸?00m3或600T為一組，抽抽樣化驗合格格方可使用，不不得使用風化化石?！裆埃阂?00m33或300T為一組，抽抽樣化驗合格格方可使用，使使用時必須過過篩?！耥泞倜總€標號均做試配配。②每1000m3或每每工作班組砼砼抽樣試驗、填填寫試驗報告告匯總表和強強度評定表，評評定結(jié)果符合合要求。●砂漿①每個標號均做試配配。②每250m3砌體抽抽樣試驗填寫寫試驗報告匯匯總表和強度度評定表，評評定結(jié)果滿足足要求?！耥磐饧觿俸细褡C、準用證、質(zhì)質(zhì)檢報告“三證”齊全。②按試配通知單規(guī)定定的比例加入入?！穹浪聿蘑俸细褡C、準用證、質(zhì)質(zhì)檢報告“三證”齊全。②按試配通知單規(guī)定定的比例加入入。③同規(guī)格同類型的卷卷材250卷為一批?！翊u5～15萬塊為一組抽樣檢檢驗，且有合合格證及檢測測報告?！袼茕撻T窗、鋁合金金門窗①合格證、準用證、質(zhì)質(zhì)檢報告“三證”齊全。②每個單位工程抽樣樣檢測3樘?！馪VC管、配電箱箱、電線、上上下水管、管管件、配件①合格證、準用證、質(zhì)質(zhì)檢報告“三證”齊全。②嚴格按要求抽樣檢檢測?！窠泳€盒、插座、開開關(guān)、衛(wèi)生器器具、地漏具具有合格證、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量符合合國家技術(shù)標標準?！袷蘑偻庥^質(zhì)量、尺寸偏偏差的檢驗從從同一批板材材中抽取2%，并且不少少于10塊。②同一品種、規(guī)格的的板材以2000平方米為一批批，必檢項目目為吸水率、干干燥壓縮強度度、鏡面光澤澤度、彎曲強強度和體積密密度等，經(jīng)檢檢驗合格后方方可使用?！袷┕C械機械性能滿足使用用功能要求，并并且運轉(zhuǎn)正常常、沒有故障障。項目監(jiān)理部要求施施工單位在施施工機械進場場前填寫“進場機械報報驗單”，并提供進進場施工機械械清單（包括括設(shè)備名稱、規(guī)規(guī)格、型號、數(shù)數(shù)量及運行質(zhì)質(zhì)量情況）。經(jīng)經(jīng)項目監(jiān)理部部檢查合格后后方可在工程程施工中使用用?！窀黝惣夹g(shù)人員和技技術(shù)工人具有相應(yīng)的技術(shù)職職稱（資職）或或上崗證、能能夠勝任本職職工作。特別別是焊工應(yīng)按按《現(xiàn)場設(shè)備備工業(yè)管道焊焊接工程施工工及驗收規(guī)范范》（GBJ2336—82）的有關(guān)規(guī)規(guī)定接受考試試，并取得合合格證方可上上崗。5.3.3施工工工藝過程質(zhì)量量控制●實行分部分項工程程開工申請和和報檢報驗制制度。未經(jīng)報報審不得開工工，未經(jīng)報檢檢報驗不得進進入下道工序序施工?！裨O(shè)置質(zhì)量預(yù)控點，關(guān)關(guān)鍵工序施工工單位必須報報審施工技術(shù)術(shù)措施。5.3.4施工工工藝過程質(zhì)量量控制●實行分部分項工程程開工申請和和報檢報驗制制度。未經(jīng)報報審不得開工工，未經(jīng)報檢檢報驗不得進進入下道工序序施工?！裨O(shè)置質(zhì)量預(yù)控點，關(guān)關(guān)鍵工序施工工單位必須報報審施工技術(shù)術(shù)措施：基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體、門門窗安裝、屋屋面防水、電電氣安裝及水水暖安裝?！裰饕猪椆こ藤|(zhì)量量控制措施詳詳見下表序號項目質(zhì)量控制要點質(zhì)量控制措施監(jiān)理檢測手段1施工測量復(fù)測1定位放線2豎向控制3.沉降1檢查定位放線依據(jù)據(jù)的正確性及及定位幾何尺尺寸；2檢查建筑物矩形控控制網(wǎng)、建筑筑物四廓尺寸寸及軸線間距距；3檢查主軸線及控制制樁的準確性性及穩(wěn)定程度度；4檢查建筑物各軸線線、邊界線、墻墻寬線和樁位位線。1檢查首層平面控制制及標高的正正確性；2檢測層豎向偏差及及建筑豎向偏偏差是否超限限。檢查水準點布設(shè)位位置穩(wěn)定性，監(jiān)監(jiān)督施工單位位定期觀測。并并做詳細記錄錄，監(jiān)理工程程師復(fù)測。經(jīng)緯儀經(jīng)緯儀水準儀2土方工程1土方開挖2土方回填1審查施工單位提交交的施工方案案，確定開挖挖方法及邊坡坡支護或放坡坡依據(jù)；2監(jiān)督施工單位對控控制點進行有有效保護，并并定期進行復(fù)復(fù)查；3.開挖過程中監(jiān)理人人員要隨時對對其平面位置置、水平標高高和邊坡坡道道進行復(fù)查；；4開挖過程中監(jiān)理人人員要隨時注注意對基坑邊邊坡變化趨勢勢走向進行觀觀察，發(fā)現(xiàn)對對地基有影響響的軟弱層要要隨時聯(lián)系勘勘察設(shè)計人員員現(xiàn)場處理；；5基坑開挖深度接近近設(shè)計標高時時，監(jiān)理人員員要跟蹤測量量復(fù)核，避免免超深開挖。6開挖深度滿足設(shè)計計標高時，及及時聯(lián)系勘察察設(shè)計人員現(xiàn)現(xiàn)場驗收地耐耐力。符合設(shè)設(shè)計要求時，辦辦理驗收記錄錄存檔。7基坑開挖及基礎(chǔ)施施工期間，督督促、檢查施施工單位作好好基坑內(nèi)的降降水、排水工工作。并要求求做好基坑內(nèi)內(nèi)集水坑和場場內(nèi)排水溝的的設(shè)置，隨時時將地下水或或自然降水排排出基坑外，保保證基底不受受積水浸泡。1現(xiàn)場監(jiān)理人員對回回填用土土源源、質(zhì)量進行行考察驗收，土土類、含水率率不滿足施工工規(guī)范要求的的堅決不準使使用。2回填時，審核施工工單位的方案案，并現(xiàn)場檢檢查施工單位位的夯壓機具具是否滿足施施工需要，否否則不準施工工。3施工前要求施工隊隊做出分層回回填控制標志志，按控制高高度進行分層層回填夯壓，監(jiān)監(jiān)理人員現(xiàn)場場監(jiān)督每層夯夯填土密實度度取樣抽樣試試驗。跟蹤檢查測量跟蹤檢查3基礎(chǔ)、主體1混凝土2鋼筋工程3模板工程4砌體工程1審核混凝土施工方方案，重點審審查：選用水泥品種，摻摻加料及配合合比；降低水化熱方法，測測溫、養(yǎng)護方方法；2跟蹤檢查其投料計計量。攪拌時時間及入模溫溫度。3跟蹤檢查其下料及及振搗方法。4檢查混凝土養(yǎng)護期期的混凝土內(nèi)內(nèi)部溫度升降降變化情況及及養(yǎng)護方法是是否滿足內(nèi)外外溫差小于25度的要求，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題隨時時同時施工單單位進行糾正正。1嚴把原材料質(zhì)量關(guān)關(guān)，工程所有有鋼筋必須有有“準用證”、“出廠質(zhì)量證證明”、進場后的的鋼筋按規(guī)格格、批量由監(jiān)監(jiān)理人員督促促取樣送檢，各各項指標合格格后方可使用用。2督促施工單位在鋼鋼筋下料前，提提出鋼筋加大大樣圖，進行行異性筋的樣樣板領(lǐng)路，經(jīng)經(jīng)驗收無誤后后，再進行批批量下料加工工。3檢查施工單位鋼筋筋焊接工人上上崗證，對焊焊接方式、規(guī)規(guī)格、批量、監(jiān)監(jiān)理現(xiàn)場抽樣樣，送檢，監(jiān)監(jiān)理人員對焊焊接的外觀質(zhì)質(zhì)量隨時進行行檢查，對超超出規(guī)范要求求的接頭，令令施工單位切切除另行焊接接。4加強鋼筋成型過程程的質(zhì)量抽檢檢，超前控制制。嚴格鋼筋筋驗收制度，重重點控制豎向向構(gòu)件的縱向向鋼筋位移。1模板及其支架必須須具有足夠的的剛度、強度度和穩(wěn)定性。其其支架的支撐撐部分有足夠夠的支撐面積積。2認真審核支模方案案，對照模板板設(shè)計圖紙進進行現(xiàn)場觀察察和尺量檢查查，嚴禁遺漏漏預(yù)埋件和預(yù)預(yù)留孔。3盡量使用新模板，如如重復(fù)使用模模板，使用前前必須修整，表表面平整，清清理干凈。4重點控制梁柱，墻墻板交接處的的模板支撐和和模板基面的的平整度，防防止出現(xiàn)漏漿漿、夾渣、漲漲模等現(xiàn)象。5模板的垂直度、平平整度誤差必必須控制在規(guī)規(guī)范要求范圍圍內(nèi)。1檢查砌體工程施工工方案和技術(shù)術(shù)交底，嚴格格審查原材材材料：水泥、磚磚、石、砂、施施工用水質(zhì)量量，砂漿配比比及強度、磚磚石強度。2現(xiàn)場檢查砂漿配合合比計量、攪攪拌質(zhì)量，使使用時間及試試塊制做養(yǎng)護護。來格按規(guī)規(guī)范要求控制制，確保砂漿漿的和易性。3嚴格檢查砌體材料料的外觀質(zhì)量量和規(guī)格尺寸寸，禁止使用用欠火磚和過過火磚。4砌體材料砌筑前須須澆水濕潤，禁禁止干磚上墻墻，砌體基層層雜物應(yīng)清理理干凈并澆水水濕潤。5來格對墻體垂直度度、平整度、標標高的控制，并并在現(xiàn)場檢查查是否按規(guī)定定立好皮數(shù)桿桿，確保頂面面交圈，窗臺臺下平整。6嚴格控制灰縫、砂砂漿飽滿度、有有無通縫、灰灰縫厚度、水水平灰縫平直直度。7拉結(jié)筋留置的根數(shù)數(shù)、直徑、長長度、間距要要符合要求。8嚴格檢查砌體中預(yù)預(yù)埋件、預(yù)留留洞口及頂部部配筋符合設(shè)設(shè)計要求及施施工規(guī)范規(guī)定定。檢驗跟蹤監(jiān)理檢驗跟蹤監(jiān)理用鋼尺、水準儀、托托線板測量，并并現(xiàn)場觀測檢驗跟蹤監(jiān)理4屋面及廁浴防水工工程1屋面2廁浴間防水1按《屋面工程技術(shù)術(shù)規(guī)程》要求求，審核防水水層選用材料料品種，是否否滿足工程需需要。2審核設(shè)計及施工單單位繪制的節(jié)節(jié)點施工祥圖圖。3審核分包隊伍資質(zhì)質(zhì)，建議業(yè)主主選定業(yè)績好好的施工隊伍伍。4審核施工單位編制制的施工方案案。5嚴格控制防水材料料質(zhì)量，檢查查所用材料的的“準用證”、“出廠合格證”及材料技術(shù)術(shù)性能說明書書。進場的材材料監(jiān)理人員員要現(xiàn)場監(jiān)督督取樣、協(xié)助助質(zhì)量監(jiān)督站站進行抽檢。6檢查保溫層、找平平層坡度，無無倒流水或存存水現(xiàn)象方可可進行防水層層施工。7嚴格控制屋面基層層的含水率，用用簡易測定法法檢查基層含含水率。8屋面施工完畢后，封封閉進入屋面面的通口，防防止重物及人人員對防水層層造成的破壞壞。1審查所用防水材料料的質(zhì)量證明明，并監(jiān)督抽抽樣、送檢，合合格后方可使使用。2主體結(jié)構(gòu)施工前要要審核廁、浴浴間地坪標高高與其它房間間的高差是否否合理。3防水層施工前要審審核檢查孔洞洞封堵及坡度度。4審核分包隊伍資質(zhì)質(zhì)，選定業(yè)績績好得施工隊隊伍。5施工過程中，監(jiān)理理人員要巡視視監(jiān)督，并對對防水層質(zhì)量量進行分層驗驗收。6施工完畢后，要進進行蓄水試驗驗。檢驗合格格后，方可進進行下道工序序施工。試驗跟蹤檢查蓄水試驗試驗跟蹤檢查蓄水試驗5裝飾工程1一般要求2抹灰工程3其它項(油漆、玻玻璃、飾面等等)1審核裝飾施工方案案、使用材料料品種、規(guī)格格、顏色和圖圖案。2嚴格材料報驗制度度，檢查所用用材料的“準用證”、“出廠合格證”，并進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督、抽抽檢，嚴禁不不合格、有缺缺陷的材料上上墻。3執(zhí)行樣板領(lǐng)路制，鑲鑲貼前先做樣樣板間，經(jīng)檢檢驗人員及有有關(guān)部門認可可后，方可大大面積施工。4堅持跟蹤檢查，隨隨時對易發(fā)生生質(zhì)量通病的的檐口、窗口口、雨蓬等部部位進行檢查查。5落實成品保護措施施，對人員進進出頻繁的部部位、進行封封擋，要求施施工單位合理理安排施工順順序，防止交交叉作業(yè)對成成品的損壞。1抹灰前應(yīng)對主體進進行全面檢查查，敷墻管線線準確無誤。2檢查所用材料出廠廠合格證、水水泥需有準用用證。3堅持樣板領(lǐng)路。樣樣板間（層）需需經(jīng)監(jiān)理人員員認可后方可可大面積施工工。1審核裝飾施工方案案、使用材料料品種、規(guī)格格、顏色和圖圖案。2嚴格材料報驗制度度，檢查所用用材料的“準用證”、“出廠合格證”，并進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督、抽抽檢，嚴禁不不合格、有缺缺陷的材料上上墻。3執(zhí)行樣板領(lǐng)路制，鑲鑲貼前先做樣樣板間，經(jīng)檢檢驗人員及有有關(guān)部門認可可后，方可大大面積施工。4堅持跟蹤檢查，隨隨時對易發(fā)生生質(zhì)量通病的的檐口、窗口口、雨蓬等部部位進行檢查查。5落實成品保護措施施，對人員進進出頻繁的部部位進次、進進行封擋，要要求施工單位位合理安排施施工順序，防防止交叉作業(yè)業(yè)對成品的損損壞。試驗跟蹤檢查試驗跟蹤檢查試驗跟蹤檢查6給排水及設(shè)備1材料設(shè)備質(zhì)量2管道安裝1及時檢查材料，設(shè)設(shè)備出廠合格格證、準用證證，使之完整整備查，必要要時做檢驗測測試并做好報報告及證明備備查。2對供應(yīng)的材料、設(shè)設(shè)備進行檢查查，抽檢，質(zhì)質(zhì)量必須合格格，對不合格格產(chǎn)品不能使使用。3做好材料，設(shè)備的的現(xiàn)場保護，做做到入庫有登登記、出庫有有記錄，特別別是怕濕、怕怕潮，易碎材材料做好保護護。4對建委、建材部門門禁用的產(chǎn)品品，應(yīng)堅決拒拒絕使用。5設(shè)備開箱檢查，必必須做好記錄錄：設(shè)備零部部件數(shù)量名稱稱完好情況、處處理結(jié)果。1監(jiān)理人員對預(yù)留、預(yù)預(yù)埋位置進行行復(fù)核驗收，不不符合要求者者，不得下道道工序施工。2加強對半成品加工工質(zhì)量的檢查查驗收，絲口口、焊口、承承插口、粘接接口不符合規(guī)規(guī)范要求的，必必須返工重做做。3防腐處理符合要求求，必須先除除銹，后防腐腐。4管道安裝位置正確確，坡度符合合要求，支吊吊架牢固符合合要求及規(guī)范范。注意控制制管道距墻距距離，對排水水管道、動力力管道應(yīng)根據(jù)據(jù)設(shè)計要求及及規(guī)范控制其其坡度，利用用支吊架桿長長度進行控制制。5管道焊接質(zhì)量應(yīng)符符合規(guī)范。抽抽檢與自檢相相結(jié)合避免夾夾渣。氣孔、咬咬肉等焊接缺缺陷，并將誤誤差控制在允允許范圍內(nèi)。6管道與管道附件連連接。直管與與管件、閥門門之間連接應(yīng)應(yīng)緊密、適度度。防止裂紋紋，杜絕“跑、冒、滴滴、漏”。7做好管道試壓、試試漏及閉水試試驗，系統(tǒng)沖沖洗。試驗壓壓力必須符合合設(shè)計及規(guī)范范要求，對給給水消防等管管道做好系統(tǒng)統(tǒng)沖洗。排水水管道做好閉閉水試驗。8隱蔽工程：對需隱隱蔽的工程應(yīng)應(yīng)當先試壓、試試漏合格，防防腐、保溫完完畢后，再行行隱蔽。不合合格者不得隱隱蔽。隱蔽時時應(yīng)做好隱蔽蔽工程驗收記記錄。對原材料試驗檢測測跟蹤監(jiān)理系統(tǒng)檢測測7電氣工程1強電材料設(shè)備2避雷3管路附設(shè)及管內(nèi)穿穿線4電纜附設(shè)5配電箱、盤安裝6電氣調(diào)試7弱電1進入工地的電氣產(chǎn)產(chǎn)品必須具備備產(chǎn)品出廠合合格證和檢測測技術(shù)資料，必必要時必須出出具生產(chǎn)許可可證明及產(chǎn)品品質(zhì)量檢驗所所的準用證明明，嚴格抽樣樣，避免劣質(zhì)質(zhì)、破損產(chǎn)品品用于工程中中。2消防產(chǎn)品必須具備備產(chǎn)品鑒定證證書、消防局局簽發(fā)的生產(chǎn)產(chǎn)許可證、準準用證。此系統(tǒng)最主要是焊焊接問題，接接地網(wǎng)各部位位連接，引下下線連接，避避雷網(wǎng)各處連連接及其他之之間的完整性性，檢測焊接接質(zhì)量，搭接接長度，實測測接地電阻必必須符合設(shè)計計要求。1鋼管附設(shè)注意其連連接及跨接線線是否符合要要求，塑料管管連接是否牢牢固，不論各各種管子注意意其彎曲，交交叉部位，除除保證自身質(zhì)質(zhì)量要求外，不不給其他專業(yè)業(yè)造成麻煩，管管線穿越沉降降縫，伸縮縫縫時必須做相相應(yīng)處理，金金屬管進箱盒盒必須套絲，兩兩側(cè)加鎖緊螺螺母。2電線進箱（盒）必必須有適當余余量，導(dǎo)線連連接必須牢固固，絕緣良好好絕緣電阻實實測符合要求求，線號明確確，線頭掛錫錫。3橋架附設(shè)盡量平直直，接地跨接接良好。電線附設(shè)過程中注注意保護，嚴嚴禁擰絞、壓壓扁，護層斷斷裂，表面劃劃傷等毛病，電電線頭制作符符合要求，安安裝牢固可靠靠，場區(qū)附設(shè)設(shè)電纜坐標標標高必須符合合圖紙要求，標標志柱、標志志牌設(shè)置準確確，直埋過路路口必須加保保護管，電纜纜首、末端編編號明確，電電纜頭加手套套，接線端子子掛錫?；A(chǔ)型鋼安裝前要要調(diào)整平直，依依據(jù)設(shè)計坐標標尺寸放線定定出安裝位置置，底部應(yīng)埋埋入底版內(nèi)，頂頂部高出抹平平地面10MMM，不得使使用螺栓直接接將基礎(chǔ)型鋼鋼安裝在地面面上；抽屜式式配電柜抽屜屜推拉靈活，動動觸頭與靜觸觸頭的中心線線一致，接觸觸緊密，配電電盤箱單獨或或成列安裝，其其垂直度、水水平度、盤面面平整度及柜柜間接縫均應(yīng)應(yīng)達到允許偏偏差范圍內(nèi)。操操作方法：垂垂直吊垂線及及水平測試法法。安裝前、安裝后對對電氣原件檢檢查一次回路路補充的調(diào)整整應(yīng)包括本體體試驗及二次次設(shè)備試驗，繼繼電氣及儀表表試驗一次電電流及二次回回路檢查及啟啟動試驗，各各系統(tǒng)送電前前，均應(yīng)做好好檢查調(diào)試工工作，備用電電源自投設(shè)備備聯(lián)動調(diào)試必必須在單機調(diào)調(diào)試確認正確確，在分系統(tǒng)統(tǒng)做二次回路路模擬動作試試驗，確認正正常后分別投投入各系統(tǒng)的的一次回路，進進行完整的調(diào)調(diào)試工作。1消防用明敷金屬管管必須采取防防火保護措施施，刷防火漆漆。2通訊管線避免穿越越高壓、高溫溫、潮濕易腐腐蝕場所，與與其他管線凈凈距符合要求求。3所有設(shè)備外殼金屬屬管均應(yīng)相互互連接并接地地。4機房內(nèi)通風良好不不潮濕，排風風口應(yīng)有防灰灰塵進入措施施。原材料檢驗測試檢驗嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序序跟蹤監(jiān)理跟蹤檢查測試跟蹤檢查5.3.5冬雨季季施工監(jiān)控措措施：項目監(jiān)理部在公司司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下下，根據(jù)氣象象變化情況，積積極采取有力力措施，做好好冬季施工，及及時消除事故故隱患，杜絕絕重大事故的的發(fā)生。在汛汛期到來時要要有人晝夜值值班，以督促促施工單位搞搞好雨季施工工。●雨季施工時，要重重點抓好施工工現(xiàn)場塔吊、井井架、腳手架架、安裝中的的網(wǎng)架、大型型機械設(shè)備及及臨建設(shè)施的的安全防范工工作。加大機機械設(shè)備和用用電線路的抗抗風、防雨和和防雷擊安全全保險系數(shù)，尤尤其對各種機機械設(shè)備的基基礎(chǔ)，各部位位拉（結(jié)）點點，纜風繩、地地錨、附著點點等到要逐一一加固。對查查出不符合規(guī)規(guī)范要求的要要限期整改。并并做好臺風危危害的預(yù)防工工作，制定可可靠的防風措措施。雨季應(yīng)加強對原材材料的防潮，水水泥、粉煤灰灰、外加劑等等應(yīng)入庫保存存，鋼筋、網(wǎng)網(wǎng)架成品半成成品以及彩色色屋面板等材材料應(yīng)放置于于離地面足夠夠高的地方以以便空氣流通通，避免地面面潮氣和人員員在上走動。屋屋面板后端應(yīng)應(yīng)永遠高于另另一端以便于于雨天排水。材材料存放中，經(jīng)經(jīng)常檢查其表表面是否潮濕濕，如果出現(xiàn)現(xiàn)潮濕現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)盡量立即處處理干燥。雨季應(yīng)加強對高空空作業(yè)的安全全控制，盡可可能避免在雨雨天進行網(wǎng)架架屋面板等工工程的施工?！穸臼┕r，應(yīng)認認真組織學(xué)習習冬季施工的的有關(guān)規(guī)定，加加強冬季施工工全過程的指指導(dǎo)督促，采采取一切手段段和措施防凍凍、防寒，確確保工程質(zhì)量量，防止因氣氣溫驟降造成成不應(yīng)發(fā)生的的事故。冬季填方施工應(yīng)在在填方前清除除基底上的冰冰凌和保溫材材料，回填土土施工應(yīng)連續(xù)續(xù)進行并分層層夯實，達到到設(shè)計要求。基礎(chǔ)砌筑前嚴格檢檢查基槽有無無受凍現(xiàn)象，采采用熱水摻食食鹽拌合砂漿漿和用草包蓋蓋頂?shù)氖┕し椒椒ǎㄉ皾{的的食鹽摻量應(yīng)應(yīng)按規(guī)定結(jié)合合氣溫情況而而定。一般當當氣溫為0-5度時摻食鹽3%；-5度至0度時，摻食食鹽5%）在砌筑時時砂漿溫度不不得低于5度。砼一般采用蓄熱法法施工，砼拌拌合應(yīng)用熱水水拌合，水溫溫不得大于80度，嚴寒天天氣砂子亦應(yīng)應(yīng)加熱，提高高砼的入模溫溫度，防止砼砼受凍。隨澆澆筑用草袋覆覆蓋以防受凍凍。為使砼及及早達到設(shè)計計強度，亦可可采用綜合措措施如：采用用干硬性的砼砼摻用早強劑劑，外加草袋袋保溫等措施施。有條件的的可采用蒸汽汽養(yǎng)護。外墻抹灰，一般采采用摻食鹽的的方法，拌合合用水的加熱熱溫度一般不不得超過80度，食鹽用用熱水溶化，并并用澄清液。砂砂漿內(nèi)摻食鹽鹽量的規(guī)定，應(yīng)應(yīng)考慮到抹灰灰后的氣溫變變化情況，防防止寒流突然然襲擊，同時時要考慮大風風影響，避免免造成干縮裂裂縫。內(nèi)墻抹灰的養(yǎng)護溫溫度，不應(yīng)低低于5度，在條件件提前完成采采暖工程時，可可封閉外門窗窗，以鍋爐取取暖，另外亦亦可生爐取暖暖。抹灰時應(yīng)應(yīng)由專人值班班看管，按時時通風排氣，做做好防火、防防凍、防煤氣氣中毒。管道焊接工程應(yīng)保保證焊接區(qū)不不受惡劣天氣氣影響，已進進行預(yù)熱搭棚棚、加熱等措措施，防止產(chǎn)產(chǎn)生冷脆現(xiàn)象象。保證焊件件能保持焊接接時所需要的的足夠溫度，焊焊工技能不受受影響。冬季施工管道試壓壓宜試氣壓，若若必須試水壓壓時要在管道道系統(tǒng)設(shè)置泄泄水裝置，試試壓完畢要將將系統(tǒng)及設(shè)備備中的水徹底底排放，并進進行檢查。5.3.6檢查驗驗收●符合設(shè)計圖紙要求求，及時辦理理設(shè)計變更簽簽證?！穹鲜┕を炇找?guī)范范，進行閉水水、打壓、通通水、通電、電電阻等相應(yīng)測測試。●承包單位按合同規(guī)規(guī)定的要求組組織竣工檢查查，寫出自檢檢報告●各項自檢質(zhì)量符合合合同規(guī)定技技術(shù)規(guī)定后，承承包單位填寫寫《竣工驗收收申請報告》連連同自檢報告告一起提交監(jiān)監(jiān)理工程師●監(jiān)理工程師接到此此報告后，應(yīng)應(yīng)立即組織監(jiān)監(jiān)理實驗室對對已完工的項項目進行檢查查，并對承包包單位的自檢檢報告的各項項檢驗結(jié)果進進行復(fù)核抽查查●審查隱蔽工程項目目記錄簽字是是齊全，是否否合格。●審查工程各分項工工程每道工序序的《質(zhì)量驗驗收單》是否否齊全●審查各分項工程混混凝土質(zhì)量試試驗報告是否否合格●審查主要工程材料料質(zhì)量檢驗單單（或報告）是是否合格●以上各項檢查合格格后，監(jiān)理工工程師除進行行以上項目審審查外，還應(yīng)應(yīng)組織驗收評評估小組進行行驗收檢驗，然然后根據(jù)評估估小組的驗收收報告，決定定是否簽發(fā)該該工程的《竣竣工交接證書書》●及時整理竣工驗收收資料。5.4、質(zhì)量控制制手段根據(jù)工程性質(zhì)、特特點及現(xiàn)場水水文地質(zhì)等情情況，除按常常規(guī)作好各項項監(jiān)理工作外外，在質(zhì)量控控制方面應(yīng)重重點作好以下下幾方面工作作：5.4.1針對工工程特點、工工程量及工期期情況，配備備專業(yè)齊全、技技術(shù)水平高及及經(jīng)驗豐富的的監(jiān)理人員組組成現(xiàn)場監(jiān)理理部。5.4.2以“事事前控制”為主，作好好質(zhì)量控制工工作：●開工前審查承建方方的質(zhì)保體系系、質(zhì)量管理理制度和措施施；審查現(xiàn)場場項目經(jīng)理、主主要技術(shù)人員員的資質(zhì)及分分包單位的資資質(zhì)；考察其其能力是否滿滿足工程的要要求?！耖_工前根據(jù)施工合合同的規(guī)定與與施工單位確確定分部、分分項及單位工工程的質(zhì)量目目標，根據(jù)質(zhì)質(zhì)量目標制定定切實可行的的監(jiān)理規(guī)劃及及實施細則；；●各工程開工前應(yīng)做做好圖紙會審審、設(shè)計交底底、施工組織織設(shè)計、技術(shù)術(shù)交底、原材材料、配件、設(shè)設(shè)備的報審報報批工作及技技術(shù)復(fù)核等工工作；●各工程開工前應(yīng)審審查施工單位位的各項施工工準備工作及及現(xiàn)場施工條條件。5.4.3事中控控制重點作好好以下工作：：重點抓基礎(chǔ)工程、鋼鋼筋混凝土工工程、管道設(shè)設(shè)備安裝及電電氣工程的質(zhì)質(zhì)量控制，確確保結(jié)構(gòu)安全全及使用功能能?！襁M行場區(qū)施工測量量方格網(wǎng)及高高程控制點等等測量成果的的復(fù)核和各單單位工程施工工測量和施工工放線、放樣樣的技術(shù)復(fù)核核工作；●對混凝土的澆注施施工進行旁站站監(jiān)理，尤其其是對地下室室底板的砼澆澆注予以重點點控制；●加強對砼、砂漿配配合比及原材材料的計量檢檢查，以及地地面、屋面、裝裝飾、防水等等配合比及原原材料的計量量檢查；●加強土建及安裝工工程的施工實實驗工作（實實驗方法、工工器具配備等等）；●定期檢查承建單位位工程技術(shù)資資料的收集、整整理工作；5.4.4冬季施施工質(zhì)量控制制方法：●當室外日平均氣溫溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5攝氏度時，混混凝土結(jié)構(gòu)工工程應(yīng)采取冬冬期施工措施施，并及時采采取氣溫突然然下降的防凍凍措施。冬期澆筑的混凝土土，在受凍前前，混凝土的的抗壓強度不不得低于下列列規(guī)定：硅酸酸鹽水泥或普普通硅酸鹽水水泥配制的混混凝土，為設(shè)設(shè)計的混凝土土強度標準值值的30%；礦渣硅酸酸鹽水泥配制制的混凝土，為為設(shè)計的混凝凝土強度標準準值的40%，但不大于于C10的混凝土，不不得小于5N/mmm2。混凝土的冬期施工工，應(yīng)對原材材料的加熱、攪攪拌、運輸、澆澆筑和養(yǎng)護等等都應(yīng)進行熱熱工計算，并并應(yīng)據(jù)以施工工?！穸谑┕さ捻刨|(zhì)量量除應(yīng)符合常常規(guī)外，監(jiān)理理工程師還應(yīng)應(yīng)注意下列幾幾方面：①檢查外加劑的摻量量；②測量水和外加劑溶溶液以及骨料料的加熱溫度度和加入攪拌拌時的溫度；；③測量混凝土自攪拌拌機中卸出時時和澆筑時的的溫度，每一一工作班至少少應(yīng)測量檢查查四次。砼的的養(yǎng)護及養(yǎng)護護溫度的測量量方法也應(yīng)符符合冬期施工工規(guī)范，砼試試塊的留置除除應(yīng)符合常規(guī)規(guī)外，尚應(yīng)增增設(shè)不少于兩兩組與結(jié)構(gòu)同同條件養(yǎng)護的的試塊。第六章進度控控制措施6.1進度控制目目標6.1.1編制依依據(jù)：●《本工程招標文件件》中，計劃劃工期為20011年8月25日開工，20112年6月25日竣工?！窆て诎ㄍ两ā⒔o給水、供暖及及電氣照明。6.1.2進度計計劃網(wǎng)絡(luò)圖：：針對該工程程特點畫出多多層住宅工程程項目施工藝藝藝流程圖（標標出各階段目目標管理控制制的主要措施施），開工前前應(yīng)由承包商商上報施工組組織設(shè)計，編編制施工進度度網(wǎng)絡(luò)計劃，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審核通過過后方可實施施。監(jiān)理組要求施工單單位根據(jù)施工工承包合同提提出工程進度度總計劃和分分階段月度計計劃，指導(dǎo)施施工單位運用用網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)，找出影影響工期的關(guān)關(guān)鍵路線，并并在實施過程程中建立數(shù)據(jù)據(jù)采集制度，利利用計算機跟跟蹤分析施工工產(chǎn)生的進度度偏差，采取取措施和及時時調(diào)整進度計計劃，保證工工程在合同規(guī)規(guī)定的竣工日日期完成。6.2工期預(yù)控點點：6.2.1根據(jù)所所繪制的進度度計劃網(wǎng)絡(luò)圖圖，根據(jù)多層層住宅的特點點分別能夠很很容易找到關(guān)關(guān)鍵線路，沿沿關(guān)鍵線路找找到控制點。6.2.2應(yīng)注意意的重點：●在圖紙會審時，結(jié)結(jié)合地區(qū)的常常規(guī)做法和技技術(shù)力量，探探討某些設(shè)計計做法，如在在維持原主體體結(jié)構(gòu)形式不不變的基礎(chǔ)上上，對一些建建筑細部做法法提出變更建建議；●審查設(shè)計基礎(chǔ)的埋埋置深度，做做出相應(yīng)的變變更和調(diào)整；；●嚴把材料價格關(guān)，力力求在保證質(zhì)質(zhì)量的基礎(chǔ)上上降低成本；；●建議業(yè)主提前做好好設(shè)計變更，避避免返工造成成不必要的損損失；●建議業(yè)主盡量減少少分包單位，以以降低管理費費?！袢绨l(fā)生工期拖延時時，及時調(diào)整整進度計劃，控控制補救措施施。6.3進度控制制工作流程項目總工期目標項目總工期目標承包單位提交施工組織承包單位提交施工組織設(shè)計或施工進度計劃總監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核承包單位實施過程分段提交詳細計劃或變更計劃承包單位實施過程分段提交詳細計劃或變更計劃監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核責成承包單位采取措施實施責成承包單位采取措施實施監(jiān)理工程師進行實際值與計劃的比較監(jiān)理工程師進行實際值與計劃的比較按計劃執(zhí)行按計劃執(zhí)行

進度計劃監(jiān)理程序序施工方提交周、月、年總進度計劃施工方提交周、月、年總進度計劃專業(yè)監(jiān)理工程師審核否專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意否總監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核批準施工方進度計劃同意批準施工方進度計劃施工方執(zhí)行批準的進度計劃施工方執(zhí)行批準的進度計劃實際進度與計劃進度比較實際進度與計劃進度比較總監(jiān)理工程師指令總監(jiān)理工程師指令未完成完成向施工方提出改進措施繼續(xù)執(zhí)行進度計劃向施工方提出改進措施繼續(xù)執(zhí)行進度計劃

6.4、進度控制制措施與手段段施工階段的進度控控制是此項目目監(jiān)理的又一一重點，做好各工序序施工進度計計劃與項目總總進度計劃的的銜接、進度度執(zhí)行過程中中的跟蹤檢查查和計劃調(diào)整整，對實現(xiàn)進度度目標具有重重要意義。監(jiān)監(jiān)理方的職責責是監(jiān)督、協(xié)協(xié)調(diào)和服務(wù)，深深入現(xiàn)場，了解進度情情況，既要重視工工程質(zhì)量，又要重視形形象進度，隨時進行計計劃進度與實實際進度的比比較，發(fā)現(xiàn)偏離，及時采取措措施糾正，以控制進度度目標如期實實現(xiàn)。6.4.1進度控控制的技術(shù)措措施和手段●嚴格審查承建方提提供的施工組組織設(shè)計、施施工進度計劃劃，平衡綜合進進度計劃，其中項目總總進度計劃由由總監(jiān)理工程程師審批?？偪傔M度安排必必須符合合同同工期目標的的要求。根據(jù)據(jù)建設(shè)單位要要求，以及工工程實際情況況和資源情況況，對施工進進度計劃進行行合理優(yōu)化，爭爭取各單位工工程工期目標標提前完成。主主要審核項目目有：做好圖圖紙審核，避避免因圖紙問問題對工期造造成的影響、工工程進度計劃劃是否符合本本工程項目總總進度計劃的的要求、施工工進度計劃是是否與施工組組織設(shè)計、施施工方案協(xié)調(diào)調(diào)合理、進度度控制點的設(shè)設(shè)置是否切實實可行、工期期儲備是否能能夠滿足不可可預(yù)見因素對對工期的影響響?！窬幹乒こ炭傔M度控控制計劃，設(shè)設(shè)置進度控制制點，將大目目標分解成小小目標，以各各分部分項工工程工期和進進度控制點工工期確?？傔M進度目標工期期?！駥徍耸┕挝惶峁┕┑氖┕そM織織設(shè)計和施工工方案。主要要審核其保證證工期的組織織措施、技術(shù)術(shù)措施是否符符合總工期計計劃及進度控控制點的要求求，重點如下下：①審核施工方案是否否充分合理的的利用了時間間、空間，冬冬雨季施工保保證工期措施施是否切實可可行，施工總總平面布置是是否存在影響響進度的因素素。②審核施工機械配置置計劃、勞動動力進場計劃劃、周轉(zhuǎn)材料料進度計劃是是否符合進度度計劃要求，原原材料、半成成品、構(gòu)配件件及設(shè)備的采采購計劃是否否與進度計劃劃同步，根據(jù)據(jù)不同施工階階段，定期檢檢（抽）查施施工方人員（勞勞力）、機械械、材料、方方法是否滿足足工程進度需需要。③施工流水段的劃分分是否合理，施施工作業(yè)面是是否與勞動力力配置與資源源配置協(xié)調(diào)一一致。④施工工藝及施工技技術(shù)是否先進進等。⑤樹立超前意識，做做好技術(shù)準備備，認真審核核施工圖紙，提提前發(fā)現(xiàn)影響響工期目標實實現(xiàn)的技術(shù)問問題，采取措措施予以解決決?！癖O(jiān)理工程師在施工工前和施工過過程中隨時檢檢查勞動力的的配置和安排排情況，并對對勞動力的數(shù)數(shù)量、技術(shù)熟熟練程度、農(nóng)農(nóng)忙季節(jié)是否否能堅持施工工等情況隨時時掌握，尤其其對技術(shù)工人人和特種作業(yè)業(yè)工人的數(shù)量量及配置更要要加強監(jiān)控，如如發(fā)現(xiàn)存在問問題立即向承承包商提出并并責承承包商商采取措施加加以改正，以以確保勞動力力資源充足，不不因勞動力問問題影響工期期?！耥椖勘O(jiān)理部應(yīng)隨時時監(jiān)督承包商商和材料供應(yīng)應(yīng)商按照施工工方案、采購購計劃及時完完成材料的儲儲備。根據(jù)工工程實際進度度情況，及時時要求有關(guān)各各方調(diào)整材料料設(shè)備供應(yīng)計計劃、資金供供應(yīng)計劃等，保保證各方面動動態(tài)協(xié)調(diào)?！褓Y金的供應(yīng)對工程程進度的影響響是巨大的，在在保證嚴格計計量的基礎(chǔ)上上，應(yīng)充分發(fā)發(fā)揮投資監(jiān)理理的職能，確確保本工程的的計量資金充充分地運用到到本工程的施施工中，根據(jù)據(jù)總進度計劃劃、承包商的的資金使用計計劃以及現(xiàn)場場工程進度情情況，合理地地運用資金，調(diào)調(diào)整資金流向向，以保證工工程進度的正正常進行?！穸ㄆ趯Τ邪痰氖┦┕C具設(shè)備備進行專項檢檢查，避免施施工機具影響響進度，各專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)施施工現(xiàn)場的情情況監(jiān)督承包包商在投標過過程中承諾擬擬投入到本工工程的機具設(shè)設(shè)備的進場情情況、機具設(shè)設(shè)備性能、數(shù)數(shù)量等指標，并并監(jiān)督承包商商加強對機具具的保養(yǎng)以保保證施工的正正常運行，對對因設(shè)備不足足導(dǎo)致工程進進度受到影響響的，應(yīng)及時時通知承包商商調(diào)配新的機機具設(shè)備進場場，以保證工工程進度?！穸ㄆ诮M織現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會，參加建建設(shè)方主持召召開的工程例例會，以匯報、檢檢查上周計劃劃實施情況和和下周計劃安安排情況，針針對施工中出出現(xiàn)或可能出出現(xiàn)的問題，督促并幫助助承建方分析析原因，提出措施，及時解決。除除每周監(jiān)理例例會外，監(jiān)理理部針對本工工程具體情況況，確定每月月召開一次進進度現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會，分析影影響或加快進進度的因素，互互相協(xié)調(diào)配合合，確保按計計劃工期施工工?！窠Y(jié)合階段工期控制制點，審核施施工單位月、周周進度計劃，并并對施工單位位的計劃落實實，進行跟蹤蹤監(jiān)控，當影影響工期的主主導(dǎo)（關(guān)鍵）工工序拖期，要要及時幫助施施工單位分析析原因，并提提出可行的糾糾偏措施。承承建方應(yīng)將每每周計劃分別別于各階段開開工前向監(jiān)理理方申報簽證證。每月255日前承建方方填報當月已已完工程月報報，經(jīng)監(jiān)理方審審核后報建設(shè)設(shè)方批準，作為建設(shè)方方撥付工程款款的依據(jù)。●對工程進度實行動動態(tài)控制，及及進糾正出現(xiàn)現(xiàn)的偏差。監(jiān)監(jiān)理工程師隨隨時巡視施工工現(xiàn)場，對工工程進度進行行動態(tài)的檢查查控制。按照照監(jiān)理批準的的施工進度計計劃，比較各各分項工程、各各工序的進展展情況，并如如實記錄工程程的形象進度度及完成的工工程量。同時時，對影響工工程進度的各各種因素全面面認真地記錄錄，注明時間間、地點、氣氣候情況、現(xiàn)現(xiàn)場水、電、施施工項目、勞勞動力情況、機機具情況以及及檢查項等。●嚴格進行進度檢查查，為了了解實實際進度，避避免虛報工作作量，監(jiān)理方方需進行必要要的跟蹤檢查查，做好施工進進度記錄和工工程計量，為為進度分析提提供可靠的數(shù)數(shù)據(jù)資料。專專業(yè)監(jiān)理工程程師每月對項項目的各單位位工程的形象象進度、實物物工程量進行行一次聯(lián)合檢檢查和統(tǒng)計，并并與計劃進度度進行比較，采采用前鋒線比比較法找出實實際進度與計計劃進度的差差異，認真分分析原因，找找出主要原因因，提出糾正正或調(diào)整建議議，批準施工工單位提交的的糾正或調(diào)整整措施并監(jiān)督督實施?！駠栏駥徍耸┕挝晃幻吭绿峤坏牡墓こ踢M度報報告并進行現(xiàn)現(xiàn)場檢查驗證證。認真審查查計劃進度與與實際進度的的差異；認真真審查形象進進度、實物工工程量與計劃劃指標完成情情況的一致性性。當關(guān)鍵線線路發(fā)生變化化或因非關(guān)鍵鍵線路發(fā)生變變化，影響單單位工程的工工期時應(yīng)及時時采取措施。如如進度計劃關(guān)關(guān)鍵線路上的的工作有進度度滯后的現(xiàn)象象發(fā)生，應(yīng)及及時研究采取取如下對策：：對策一：以保證工工程質(zhì)量為前前提，采取科科學(xué)手段，縮縮短工序工藝藝時間，減少少技術(shù)間歇期期，實行全方方位平行流水水立體交叉作作業(yè)；對策二：增加勞動動力數(shù)量和施施工機械數(shù)量量，增加工作作班次；對策三：實行包干干獎，建議施施工單位提高高工人獎金水水平；對策四：建議改善善勞動條件，實實施強有力調(diào)調(diào)度；對策五：采用更先先進的施工方方法和施工機機械?！窦訌妼|(zhì)量環(huán)節(jié)的的控制，減少少并盡可能避避免返工現(xiàn)象象，從而達到到節(jié)省時間，提提高進度的目目的。6.4.2進度控控制的組織措措施與手段●項目進度控制由總總監(jiān)理工程總總負責，各專專業(yè)監(jiān)理工程程師分工合作作完成各自專專業(yè)的進度控控制工作。項項目監(jiān)理部每每周召開監(jiān)理理例會，分析析影響和干擾擾進度的原因因，及時采取取措施加以解解決?！穸ㄆ诨虿欢ㄆ谶M行行工期目標分分解，按工程程項目總進度度控制計劃將將總工期分解