建筑工程項目及項目管理考試試題試卷及答案匯總

PAGE21中央廣播電視大學2007—2008學年度第一學期“開放?？啤逼谀┛荚嚱ㄖ┕I(yè)建筑工程項目管理試題一、單項選擇題(每題2分，共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的’，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)，錯選、多選或未選均不得分)1．在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是(1．C)。A．項目總監(jiān)理工程師B．項目總工程師C.施工方項目經(jīng)理D.設計方項目經(jīng)理2．建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是(b)。A.投資目標B．成本目標C.概算目標D.預算目標3．控制項目目標的主要措施中最主要的是(c)。A.管理措施B．經(jīng)濟措施C.組織措施D.技術(shù)措施4．在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是(b)。A.施工單位搭設的臨時設施費B．危險作業(yè)意外傷害保險費C．生產(chǎn)工人勞動保護費D.已完工程和沒備保護費5．施工成本控制的實施步驟為(c)。A．預測、分析、比較、糾偏、檢查B．分析、檢查、預測、比較、糾偏C.比較、分析、預測、糾偏、檢查D.比較、預測、分析、檢查、糾偏6．某土方工程，工程量清單的工程量為1]00m3，合同約定的綜合單價為16元／m3，且實際工程量減少超過lo％時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15元／m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為(b)。A．1．76萬元B．1．6萬元C.l5萬元D.1．65萬元7．下列關于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是(a)。A.分段結(jié)算的工程，可按月預支工程款B．按月結(jié)算的工程，不需進行竣工結(jié)算C．按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預付D．只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算8．當網(wǎng)絡圖巾某—非關鍵工作的持續(xù)時間拖延厶，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡計劃總工期將(c)。A.拖延△B．拖延△+TFC.拖延△一TFD．拖延TF一△9．利用工程網(wǎng)絡計劃編制進度計劃，必須(c)。A.明確整個項目的承包形式B．確定項目經(jīng)理部的組成人員C．必須通過網(wǎng)絡分析確定關鍵路線，以控制進度D．了解各個工序的資金使用情況lo．在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵路線是指(c)。A，沒有虛工作的線路B，由關鍵結(jié)點組成的線路C．沒有波形線的線路D．持續(xù)時間最長工作所在的線路11．網(wǎng)絡汁劃中工作與具緊后工作之間的時間間隔應該等于該工作緊后工作的(a)。A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差B．最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C.最遲開始時間與該丁作最遲完成時間之差D．最早開始時間勺該工作最遲完成時間之差12。單代號網(wǎng)絡圖中，一項工作必須有(b)。A.唯一的一個結(jié)點和一條箭線B．唯一的一個結(jié)點和相應的一個代號C.唯一的—個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點D．唯一的一個名稱和一條箭線13.工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求(d)。A.資源有限條件下的最短工期安排B．資源使用的合理安排C.滿足要求工期的計劃安排D．工程總費用最低的工期安排14．單代號搭接網(wǎng)絡計劃十描述前后工作之間邏輯關系的符號有(c)個。A．2B．3C.4D．515．某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡汁劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時間分別為第(b)天。A．4和11B．4和C.3和llD．3和916．PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務是(c)。A.明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案B．展開施工作業(yè)技術(shù)活動c．對計劃實施過程進行各種檢查D．對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正17．在排列圖中，橫坐標表示的內(nèi)容是c。A.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B．不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D．產(chǎn)品質(zhì)量特性值18．在正確合理的工程設計的前提下，建設工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為(d)。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格19．建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應為(a)。A．合格或不合格B．優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格20，職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有(b)。A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B．員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D．業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員21．安全生產(chǎn)必須把好“六關”，這“六關”包括(a)。A.措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關B．計劃關、交底關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改進關C.計劃關、培訓關、教育關、防護關、檢查關、改進關D．措施關、培訓關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改進關22．對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定(a)的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項工程B．單項工程或單位工程C．單位工程或分部工程D．分部工程或分項工程23．建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行b()的行為進行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標準B．建設合同C.工程建設強制性標準D.設計標準24．以下關于風險管理的工作流程排序正確的是(c)。A.風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉(zhuǎn)移B．風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險辨識C．風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移D．風險分析、風險辨識、風險轉(zhuǎn)移，風險控制25．通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)(d)，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息處理和變換的程序化B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中二、多項選擇題(每題3分，共15分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得o．5分)1．設計方的項目管理工作主要在設汁階段進行，但它也會涉及(1．ABC)。A．設計前準備階段B．施工階段C.動用前準備階段D.決策階段E.保修階段2．對由于(2．BDE)等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。A.工效降低增加的勞動B．完成合同之外的工作C．工程延期致使人員窩工D．法定人工費增長E．施工現(xiàn)場加班勞動中3．在下列所述線路中，(3．BC)必為關鍵線路。A.雙代號網(wǎng)絡計劃中沒有虛箭線的線路B．時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路C.單代號網(wǎng)絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路D.時標網(wǎng)絡計劃中線路最長得線路E．雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成的線路4．單位工程竣工驗收工作應包括檢查審核(4．BCDE)的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料。A.建設單位B.設計單位C.勘察單位D．施工單位E.監(jiān)理單位5．常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法包括(5．AC)。A.分層法B．層次分析法(AHP)C.圖示分析法D．PDCA循環(huán)分析法E．CPM分析方法三、簡答題(每題5分，共15分)1．簡述建筑工程合同訂立的原則。(；分)1．答：①合同自由原則(意思自治原則)；②誠實信用原則：當事人在從事民事活動時，應誠實守信(降低交易風險和交易費用)，以善意的方式履行共義務，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務；③合法原則；④平等、公平原則；⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德；2．怎樣判別雙代號網(wǎng)絡計劃的關鍵工作和關鍵線路(5分)2．答：①總時差為零的工作稱為關鍵工作。②全部由關鍵上作組成的線路或線路上總的丁作持續(xù)時間最長的線路應為關鍵線路。3．建筑工程質(zhì)量不符合要求時如何處理(5分)3．答：當建筑工程質(zhì)量驗收不符合驗收標準的要求時，則可按下列方式處理：①對其中的嚴重缺陷應返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設備進行處理，通過返工處理的檢驗批，應重新進行驗收。②在發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的，應認為檢驗批合格，應予以驗收；②經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算，認為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時，則該檢驗批可予以驗收。④經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，則嚴禁驗收。四、綜合分析題(共20分)背景：某建筑公司承接了一項綜合樓任務，建筑面積109828m3，地下3層，地上26層，箱形基礎，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項目地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強了對工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。由于加強了預防和檢查，沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工，達到驗收條件后，建設單位組織了竣工驗收。問題：(1)說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。(2)第1o層的質(zhì)量問題是否需要處理?(3)對該混凝土試塊強度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理原因是什么答案要點：(1)說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。答：第5層鋼筋工程隱蔽驗收要點：1)按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀；2)檢查混凝土保護層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求；3)鋼筋錨固長度，鋼筋加密區(qū)及加密間距；4)檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量(錯開長度、接頭百分率)；焊接接頭或機械連接要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學性能試驗是否達到要求，接頭位置(相互錯開)數(shù)量(接頭百分率)。(2)第lo層的質(zhì)量問題是否需要處理?請說明理由。答：第lo層的質(zhì)量問題不需要處理，因為雖然達不到設計要求，但經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定強度滿足要求可以予以驗收。(3)如果第lo層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應如何處理?答：如果第10層實體混凝上強度經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應返工重做或者采取加固補強措施。(4)該綜合樓達到什么條件后方可竣工驗收?答：單位工程竣工驗收應’當具備下列條件：1)完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容；2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備的進場試驗報告；4)有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；5)有承包商簽署的工程保修書。(4)該綜合樓達到什么條件后方町竣工驗收?2+10×4/5+6×2/3+4=18分析：（1）：應延長工期，延長10周；未增加工作N之前的關鍵線路為：1→2→3→5→6→9→11→12（52周）增加工作N之后的關鍵線路為：1→2→3→5→6→7→8→9→11→12（62周）（2）：23000×25%=5750（23000+5750）×15=431250（9000-5750）×17=55250431250+55250=486500元調(diào)價后的總費用為486500元（3）：4×7×800=22400業(yè)主補償22400元建筑工程項目管理試卷答案一、單項選擇題（30分，每題2分）1、工程項目管理的核心是（

B）。

A、合同管理

B、目標管理

C、質(zhì)量管理

D、費用管理2、工程項目管理的紐帶是（A

）。

A、合同管理

B、目標管理

C、質(zhì)量管理

D、費用管理3、PMBOK的概念是由哪個組織提出（A

）

A．美國項目管理協(xié)會

B．中國項目管理協(xié)會

C．國際項目管理協(xié)會

D．國際工程師聯(lián)合會4、2001年我國頒布了哪項國家標準，對促進我國建設工程項目管理科學化、規(guī)范化和法制化具有重大作用（D

）

A．工業(yè)可行性研究編制手冊

B．工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程

C．項目管理實施細則

D．建筑工程項目管理規(guī)范5、下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是（

A）。A、

業(yè)主方的項目管理

B、設計方的項目管理C、施工方的項目管理

D、供貨方的項目管理6、在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個部門只有一個指令源的是（A

）。

A、職能組織結(jié)構(gòu)

B、項目組織結(jié)構(gòu)

C、矩陣組織結(jié)構(gòu)

D、流程控制結(jié)構(gòu)7、項目經(jīng)理的素質(zhì)是各種能力的綜合體現(xiàn)，其中，核心素質(zhì)是（D

）。

A思想素質(zhì)

B、能力素質(zhì)

C、業(yè)務素質(zhì)

D、知識素質(zhì)8、建設工程項目總承包的主要意義在于（A

）。

A、“交鑰匙”

B、固定總價包干

C、變動總價總干

D、促進設計與施工緊密結(jié)合9、項目可行性研究的是一個由粗到細的分析研究過程，一般可分為四個階段，其中形成項目建議書的是（C

）階段。

A、詳細可行性研究

B、機會研究

C、初步可行性研究

D、項目評估

10、施工過程的連續(xù)性是指施工過程各階段、各工序之間在（A

）具有緊密銜接的特性。

A、在時間上

B、空間上

C、工序上

D、階段上11、在組織流水施工時，用來表達流水施工時間參數(shù)通常保括（B

）

A、施工過程和施工段

B、流水節(jié)拍和流水步距

C、流水過程和流水強度

D、流水過程和流水步距12、組織流水施工時，劃分施工段的最根本目的是（D

）

A、由于施工工藝的要求

B、可增加更多的專業(yè)工作隊

C、提供工藝或組織間歇時間

D、使各專業(yè)隊在不同施工段進行流水施工13、在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵路線是指（C）。

A、沒有虛工作的線路

B、由關鍵結(jié)點組成的線路

C、沒有波形線的線路

D、持續(xù)時間最長工作所在的線路14、在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲了（B

）。

A、5天，但不影響總工期B、1天，但不影響總工期

C、5天，并使總工期延長1天D、4天，并使總工期延長2天15、已知雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為（D

）天。

A、18

B、23

C、24

D、29

二、填空題（25分，每空1分）1、施工組織設計由

施工

單位編制。2、雙代號網(wǎng)絡圖的基本三要素是

箭線

、

節(jié)點

、線路

。3、虛工作是一種既不消耗

時間

也不消耗

資源

的工作。4、工程項目的三階段設計是指

方案設計

、

施工圖設計

和

初步設計

。5、

初步設計

已經(jīng)批準的項目，可列為預備項目。6、招標方式有

公開招標

、

議標

和

兩階段招標

等7、項目目標是指一個項目為了達到預期成果所必須完成的各項指標的標準。項目目標有很多，但核心是

進度

、成本目標、質(zhì)量目標。8、

可行性研究報告

經(jīng)批準，項目才算正式立項，是初步設計的的依據(jù)，不得隨意修改和變更。9、固定資產(chǎn)投資包括

基本建設項目

和

技術(shù)改造

兩類。10、企業(yè)投資建設實行核準制的項目，僅需向政府提交

項目申請報告

，不再經(jīng)過批準

項目建議書

、

可行性研究報告

和開工報告的程序。11、施工項目管理的主體是

業(yè)主

，客體是

項目從提出設想到竣工、交付使用全過程