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文檔簡介
第9頁共9頁財務部下半年度工作計劃(一)?預算執(zhí)行的?分析。利用?損益系統(tǒng)、?財務分析系?統(tǒng)對各專業(yè)?實際發(fā)生的?成本費用與?預算數(shù)據(jù)進?行比較,對?預算偏離度?大、數(shù)據(jù)異?常的項目進?行跟蹤分析?。通過與兄?弟局預算執(zhí)?行情況比較?分析,尋求?成本費用管?控的差距和?結構調整和?優(yōu)化的方向?。(二)?加強對縣局?績效考評體?系財務層面?的相關指標?進行分析。?主要是盈利?能力和資產?運營能力的?___個指?標。(三?)提升管理?手段,穩(wěn)步?推進信息化?建設和應用?。繼續(xù)做好?量收系統(tǒng)建?設和應用工?作,深入挖?掘量收系統(tǒng)?的管理和分?析功能,充?分利用量收?管理系統(tǒng)加?強收入管理?、欠費管理?、資費管理?、業(yè)務稽核?和經營分析?等方面的工?作。做好賬?務明細查詢?系統(tǒng)___?信息的查詢?工作,加強?對各單位_?__體的管?控。二、?以規(guī)范的管?理,保持企?業(yè)健康發(fā)展?。(一)?規(guī)范營銷費?用的使用和?管理。為使?營銷費用政?策既能有效?的支撐業(yè)務?發(fā)展,同時?降低經營風?險,減少違?紀問題的發(fā)?生,繼續(xù)加?強營銷費用?的使用和管?理的規(guī)范性?,杜絕二次?分配或私設?小金庫。?(二)規(guī)范?資金的歸集?和支付。加?強營收資金?源頭管理,?從源頭上規(guī)?范營收款上?繳時限和上?繳方式,確?保營收資金?及時足額歸?集上繳。?繼續(xù)圍繞業(yè)?務發(fā)展,優(yōu)?化資源配置?,加大財務?的支撐力度?。在成本安?排上,配合?專業(yè)化經營?步伐,將有?限的資金向?重點業(yè)務和?營銷環(huán)節(jié)傾?斜,以適應?業(yè)務發(fā)展和?市場競爭的?需要。對業(yè)?務宣傳費和?業(yè)務發(fā)展獎?勵繼續(xù)實行?集中歸口管?理,統(tǒng)籌安?排,集中支?付,確保資?金使用效益?和效果。?(三)規(guī)范?欠費和存貨?的管理。按?照市局要求?,繼續(xù)做好?欠費與存貨?的管控工作?,動態(tài)(范?本)把控欠?費與存貨的?實時變動情?況。下一步?工作重點主?要集中在集?郵庫存的管?控和分銷的?欠費上。欠?費收入不配?置營銷費用?,使用時按?欠費額扣減?營銷費用。?三、以精?細化的核算?,推動企業(yè)?效益型發(fā)展?。(一)?完善二級單?位損益核算?體系。對二?級單位損益?核算辦法、?年度預算的?下達等方面?與各單位進?行溝通,上?下聯(lián)動,進?一步優(yōu)化損?益系統(tǒng)的應?用。強化對?核算結果的?分析和應用?。逐步將損?益核算分析?制度化、常?規(guī)化,明確?各專業(yè)成本?控制的重點?,引導業(yè)務?部門___?和應用損益?核算成果。?(二)逐?步推動全成?本損益核算?。___年?度縣局各單?位將實行全?成本核算,?目前函件專?業(yè)的電商小?包業(yè)務已實?行全成本核?算,財務將?逐步配合各?經營單位做?好全成本核?算的準備工?作。(三?)靈活運用?政策,為提?高職工效益?出謀劃策。?在遵守政策?法規(guī)的前提?下,用好用?足現(xiàn)有政策?,合理安排?成本空間,?使職工收益?逐年遞增。?(四)加?強基礎管理?工作,提升?管理水平。?(1)在?會計基礎工?作上,結合?實際情況進?一步明確和?細化核算內?容,規(guī)范收?支核算,準?確反映經營?成果;(?2)加強會?計檢查,主?要是加強對?專業(yè)局用戶?欠費和營銷?費用的檢查?;(3)?提高財務人?員的素質,?加強財務人?員自學的意?識,增強財?務人員的理?論知識和業(yè)?務操作技能?。強化監(jiān)督?機制,一方?面強化財務?人員的廉潔?自律意識,?增強自我約?束能力;另?一方面加強?法制觀念,?自覺地學法?、守法、用?法。四、?全力以赴做?好各專項工?作(一)?做好房產系?統(tǒng)的管控工?作(1)?固定資產系?統(tǒng)與nc固?定資產原值?、當年折舊?、累計折舊?數(shù)據(jù)核對;?(2)房?產系統(tǒng)數(shù)據(jù)?監(jiān)控,包括?房產系統(tǒng)列?入租金收入?的金額與n?c列賬核對?,房產系統(tǒng)?中賬內房產?價值與固定?資產系統(tǒng)房?產價值核對?,無償占用?和被無償占?用房產數(shù)據(jù)?維護是否準?確、租給銀?行和租給速?遞的房產數(shù)?據(jù)維護是否?準確等(?二)理順郵?銀經濟關系?,促進和諧?發(fā)展。對涉?及郵政與銀?行關聯(lián)交易?的結算數(shù)據(jù)?進行清理,?重點針對押?抄寄庫、線?路租費、單?冊等具體項?目展開,進?一步理順郵?銀經濟關系?。財務部下半年度工作計劃(二)隨?著公司推出?財務資金計?劃管理,財?務部為首的?資金統(tǒng)籌工?作正式開展?起來;公司?內部、對成?本費用的核?算與控制的?要求不斷提?升、對各部?門經濟業(yè)務?發(fā)生的準確?反映和有效?管控的要求?也越來越高?,公司外部?、隨著國家?宏觀經濟政?策的緊縮、?國家稅收政?策調整及稅?務機關對房?地產企業(yè)的?重點檢查、?金融機構對?房地產行業(yè)?的貸款緊縮?與重點監(jiān)管?,這些都是?財務部工作?的重中之重?。在上半年?里全體財務?人員任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項工?作努力做好?,下面做具?體的總結與?匯報。一?、財務職能?的完善與擴?展由于_?__公司是?由___年?___月份?收購過來的?,原有的財?務核算及管?理體系極不?完善。在過?去的上半年?,財務部在?整個財務職?能上進行了?積極的完善?。1、建?立健全了財?務各項會計?核算賬簿,?對成本費用?明細進行合?理有效的分?類,使成本?費用核算口?徑一致。?2、建立和?完善各項報?銷單據(jù),為?加強內部管?理做好前期?工作。3?、設置了資?金計劃表格?及辦法,為?公司規(guī)范化?管理、統(tǒng)籌?及高效地運?用資金、提?高運營績效?、,鋪下了?良好的基礎?。公司實行?資金計劃管?理,說明公?司決策層對?財務管理工?作的重視,?為使各部門?管理人員充?分地認識資?金計劃的重?要性,財務?親自擬定了?各項具體實?施細則,同?時在財務部?例會上對全?體財務人員?提出做好基?礎工作的同?時要提高管?理及服務意?識,要求財?務人員在思?想上要高度?重視資金計?劃管理,按?月做好資金?計劃的匯總?與分析工作?并及時上報?公司決策層?。4、根?據(jù)房地產行?業(yè)的特殊性?結合公司管?理要求對開?發(fā)成本、期?間費用的會?計二級、三?級明細科目?進行梳理,?并對明細科?目統(tǒng)一核算?口徑,保證?數(shù)據(jù)歸集及?分析對比前?后的一致。?5、對財?務報表體系?的完善、對?公司財務報?表的格式及?其內容進行?再調整、增?加了各項內?部管理報表?和財務分析?報告,充分?反映公司整?體項目運營?績效情況、?細致反映公?司資金往來?及成本費用?等具體指標?變動。其目?的,一是要?符合財務管?理的要求;?二是要滿足?管理層對項?目運營情況?的了解和分?析。6、?為了使會計?核算工作規(guī)?范化,從基?礎工作、會?計核算、日?常管理三方?面落實標準?化。從小處?著手,對財?務檔案進行?系統(tǒng)化管理?、科學分類?歸檔、專人?保管,對會?計憑證要求?及時裝訂、?整潔整齊。?7、財務?知識的培訓?,通過納稅?___及_?__稅務事?務所的培訓?與交流,提?高全體財務?人員對新的?稅務政策和?知識的了解?和掌握。?二、具體職?能管理財?務核算工作?財務核算?工作是本部?門大量的基?礎工作,資?金的結算與?安排、費用?的稽核與報?銷、會計核?算與結轉、?會計報表的?編制、稅務?申報等各項?工作開展都?能及時有效?的完成。?1、財務審?核財務審核?分兩個方面?,一是對原?始報銷單據(jù)?的審核、財?務部嚴格按?照公司有關?制度規(guī)定執(zhí)?行審核、堅?持原則、杜?絕人情關。?如對一些票?據(jù)不完善、?未列入資金?計劃內支出?等堅決退回?。二是對會?計憑證的審?核工作,重?要的對會計?分錄的正確?性、附件的?有效及齊全?進行審核把?關。2、?成本核算隨?著公司__?_項目進行?,工程成本?支出不斷加?大。在工程?支出上財務?部嚴格按照?稅務要求和?工程部進度?管理進行付?款,對__?_建設集團?的工程款支?付及時核算?代扣代繳稅?款,并要求?對方及時開?具工程款項?___。這?樣有利于清?晰及時的核?算開發(fā)成本?。3、銷?售核算上半?年公司累計?推出___?棟多層、共?___戶進?行銷售,在?公司決策層?的營銷政策?和營銷部同?仁的努力下?銷售勢頭良?好,實現(xiàn)銷?售___戶?,銷售額_?__萬元。?財務部在整?個銷售流程?中積極做好?認籌、大定?、房款等收?款工作、對?銷售單據(jù)按?公司要求進?行把關、對?銷售合同進?行專人歸檔?保管。按揭?放款環(huán)節(jié)由?財務部與銷?售部門進行?積極溝通,?并催促銀行?放款,保證?資金及時到?位。___?月份公司加?強了財務部?銷售核算力?量,確定專?人進行銷售?收款、與銷?售部門銜接?,同時加強?了對銷售臺?帳的統(tǒng)計工?作,做好財?務銷售明細?的編制。財?務部按月及?時與銷售部?的銷售提成?表進行__?_核對,保?障銷售數(shù)據(jù)?的核對無誤?。4、會?計電算化_?__年__?_月份財務?部采取用金?蝶軟件標準?版進行賬務?處理,這樣?極大提高了?工作效率和?會計核算的?準確性。但?由于標準版?的功能局限?性,不能適?應公司財務?核算需要,?財務部于_?__月份聯(lián)?系金蝶軟件?公司對財務?軟件進行專?業(yè)升級。目?前這一工作?還在進行中?。5、合?同管理財務?部對存放的?付款合同進?行集中的歸?檔管理,并?建立合同臺?帳。按部門?對合同的類?別、名稱、?簽訂單位、?合同金額、?付款時點及?金額、執(zhí)行?情況等做出?詳細準確的?反映。6?、納稅申報?由于房地產?行業(yè)的特殊?性,國家稅?務___在?稅款征收上?是按預售款?來作為計稅?依據(jù)的的,?1-___?月公司應繳?納各項稅收?___萬元?左右,財務?部在嚴格按?照稅法進行?核算與申報?的基礎上,?積極與稅務?部門溝通,?采取緩繳的?方式來減緩?公司的資金?支出?;?顧上半年雖?然為公司項?目營運做出?積極的工作?,但也存在?一些不足,?表現(xiàn)在部分?財務人員的?工作能力需?要進一步提?高,財務部?分工作還需?要進一步完?善。對于?下半年,財?務部做出以?下計劃和部?署:1、?推進會計標?準化工作,?從基礎核算?到日常流程?進行細則的?規(guī)定、以形?成統(tǒng)一標準?。2、加?強內部財務?管理工作,?采取與外部?單位、內部?各部門定期?核對賬目及?臺帳來確保?數(shù)據(jù)無誤,?對各部門資?金支出進行?及時反映和?分析等措施?。3、提?高財務人員?的核算水平?和管理服務?意識,加強?財務人員的?定期培訓。?4、做好?資金統(tǒng)籌計?劃,保障項?目運營。財務部下半年度工作計劃(三)一、增?強財務監(jiān)督?職能。在?工作中,嚴?格按照國家?相關會計法?規(guī)及公司財?務管理制度?的規(guī)定,對?違法違規(guī)的?活動進行制?止,預防財?務風險。在?報銷方面,?加強內部監(jiān)?督,嚴格遵?照相關財務?管理制度執(zhí)?行,對不符?合規(guī)定的單?據(jù)一律予以?退回,努力?開源節(jié)流,?使有限的經?費發(fā)揮的作?用。二、?科學合理安?排調度資金?,充分發(fā)揮?資金利用效?率。1、?加強并規(guī)范?現(xiàn)金管理,?做好日常核?算,按照財?務制度,辦?理現(xiàn)金收付?和銀行結算?業(yè)務,強化?資金使用的?計劃性、效?率性和安全?性,結合實?際,重點加?強對房地產?項目投資的?分析與管理?,盡可能地?規(guī)避因政策?變化帶來的?資金風險。?2、加強?與各開戶行?的合作,搭?建安全、快?捷的資金結?算網絡;通?過內部管理?控制,合理?籌措、統(tǒng)籌?安排運用資?金。庫存現(xiàn)?金管理方面?,除滿足集?團公司日常?開支外,要?繼續(xù)和各開?戶行協(xié)調,?解決大額現(xiàn)?金支取難的?問題,保障?各個項目在?下半年秋收?季節(jié)的大量?現(xiàn)金需求。?3、加強?對公司資金?需求及回籠?情況的分析?,積極與公?司生產經營?部門進行信?息交流,掌?握公司生產?經營過程中?存在的資金?缺口,加大?資金籌措力?度,提高項?目融資貸款?能力。為此?,下半年的?工作中一方?面要克服困?難,做好老?貸款的還舊?續(xù)新;一方?面要與銀行?方面保持積?極溝通,爭?取更多條件?優(yōu)惠的貸款?,降低融資?費用。個人?貸款方面,?要及時支付?到期本金及?利息,維護?公司信用,?為進一步融?資創(chuàng)造良好?的平臺。?三、加強會?計核算工作?。目前財?務部會計核?算是在初步?實現(xiàn)會計電?算化的基礎?上進行的,?已基本建立?電算化為主?、手工賬為?輔,電算化?手工賬相互?印證的核算?管理模式,?較好的解決?了手工核算?中的計賬不?規(guī)范和大量?重復勞動產?生的錯記、?漏計、錯算?、重復等錯?誤。下一步?將繼續(xù)加大?財務基礎工?作建設,從?票據(jù)粘貼、?憑證裝訂、?賬證登錄、?報表出具等?工作抓起,?認真審核原?始票據(jù),細?化賬務處理?流程,內控?與內審結合?,每月進行?自查、自檢?,做到賬目?清楚,賬證?、賬實、賬?表、賬賬相?符,使財務?基礎工作更?加規(guī)范化。?為做好以上?工作,要求?全體財務人?員在工作中?認真學習,?不斷總結經?驗及教訓,?把財務核算?工作做得更?精細化,能?夠全面、細?致、及時地?為公司及相?關部門提供?翔實信息,?并要從單一?的會計核算?向前端的財?務籌劃、過?程中的財務?監(jiān)督、事后?的財務分析?轉移,為公?司領導層決?策提供可靠?依據(jù)。四?、加強與銀?行、稅務等?有關部門的?合作,積極?研究稅收政?策,合法避?稅增加效益?。在下半年?的工作中,?全體財務人?員
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