2023年衛(wèi)生院辦公室工作計劃（3篇）

第7頁共7頁2023年衛(wèi)生院辦公室工作計劃告別了_?__我們又?迎來了新的?一年，__?_年我們走?過了不平凡?的一年，_?__年人力?資源部在各?部門的關(guān)心?幫助和密切?配合下，強?化服務(wù)意識?，提高自身?素質(zhì)和工作?質(zhì)量，認真?貫徹了“以?人為本”的?用人理念，?立足穩(wěn)步發(fā)?展、持續(xù)發(fā)?展的思路，?開展了一系?列扎實有效?的工作，為?總結(jié)經(jīng)驗、?發(fā)揚成績、?找出差距、?以利再戰(zhàn)，?現(xiàn)將___?年的工作總?結(jié)如下：?回顧一年來?的工作，按?照年初制定?的各項工作?目標，我們?主要是圍繞?以下幾個方?面抓了重點?突破和具體?落實：一?、為滿足醫(yī)?院發(fā)展需要?，重點加強?了人才的引?進和梯隊的?建設(shè)工作?堅持以人為?本的用人理?念，扎實做?好人才的引?進和考察工?作。作為醫(yī)?療行業(yè)，各?個崗位要求?具都有專業(yè)?比較性強、?技術(shù)相對穩(wěn)?定的工作人?員，對此根?據(jù)醫(yī)院情況?，___年?共引進各類?專業(yè)技術(shù)人?員___余?人，其他輔?助人員__?_余人，其?中主任醫(yī)師?___人、?博士后研究?員___人?、副主任醫(yī)?師___人?、主治醫(yī)師?___人，?臨床醫(yī)學(xué)大?學(xué)畢業(yè)生_?__余人。?二、建章?立制，規(guī)范?員工行為?今年以來，?根據(jù)醫(yī)院文?化建設(shè)需要?，起草并印?刷了部分醫(yī)?院員工手冊?，規(guī)范醫(yī)院?制度管理，?涉及到__?_個小項，?對財務(wù)管理?、人力資源?管理、行政?管理、醫(yī)療?護理管理等?做了明確的?規(guī)定。并以?此為突破口?，重點要求?以下三點：?一是規(guī)范工?作的基本要?求，嚴格獎?懲和紀律約?束，使醫(yī)院?員工知道做?到辦事有規(guī)?定，不能破?規(guī)矩——哪?些能辦，哪?些不能辦，?應(yīng)該怎么辦?;哪些該說?，哪些不該?說，應(yīng)該怎?么說;二是?干任何事情?、執(zhí)行任務(wù)?都要有工作?程序，不能?亂了規(guī)定，?三是加強對?新進員工的?入院崗前院?級教育，對?應(yīng)知應(yīng)會等?必修內(nèi)容督?促其強化學(xué)?習(xí)。三、?加強醫(yī)療護?理工作的評?聘考試報名?工作為提?升員工的職?稱水平，人?力資源部門?積極和臨沂?市___局?、臨沂市衛(wèi)?生局局、羅?莊區(qū)___?局、羅莊區(qū)?衛(wèi)生局等部?門聯(lián)系，_?__醫(yī)院符?合條件的員?工報名參加?評審和考試?，___年?共考取執(zhí)業(yè)?醫(yī)師和執(zhí)業(yè)?助理醫(yī)師_?__余人，?護師___?人、護士_?__余人，?為03-_?__年的護?理人員報名?辦理了護士?初級資格證?___余人?，為臨床醫(yī)?療工作人員?報名辦理醫(yī)?師資格證等?___余人?次，護士及?護師等執(zhí)業(yè)?資格考試_?__余人次?。為了配?合職稱評聘?，督促做好?各層次員工?的繼續(xù)醫(yī)學(xué)?教育學(xué)習(xí)工?作，為全院?醫(yī)護人員報?名參加由臨?沂市___?局和衛(wèi)生局?___的各?類必修課的?學(xué)習(xí)工作。?四、做好?員工的轉(zhuǎn)正?定級、保險?繳納工作以?及檔案的人?事代理協(xié)調(diào)?、大中專畢?業(yè)生和調(diào)動?來院人員落?戶工作。?五、完成其?他醫(yī)院安排?的臨時性工?作。在實?際工作中，?距離醫(yī)院要?求還存在一?定差距，比?如工作效率?不高、服務(wù)?意識還有很?大差距、人?才招聘和管?理工作開展?不好、思想?上比較容易?麻痹等。?___年我?們要認真履?行好人力資?源辦公室職?責(zé)，開拓創(chuàng)?新，把我們?的工作提高?到一個新的?水平，并努?力做到如下?幾點：1?、在人員招?聘、新進人?員生活保障?、日常工作?等各方面，?切實提高服?務(wù)意識和服?務(wù)質(zhì)量，進?一步樹立為?臨床服務(wù)、?從員工工作?、生活急需?開始的理念?;2、進?一步開源節(jié)?流，降低各?項人力資源?辦公費用;?3、努力?改善員工文?化輿論環(huán)境?，讓員工工?作生活有一?個比較舒適?的環(huán)境和氛?圍;4、?完成其他醫(yī)?院安排的臨?時性工作。?新的一年?已經(jīng)到來，?___年人?力資源工作?任重道遠，?我將以更為?飽滿的精神?、扎實的作?風(fēng)、規(guī)范的?管理，知難?而進，使人?力資源管理?工作更上一?層樓。2023年衛(wèi)生院辦公室工作計劃（二）在市、?旗的高度重?視和大力支?持下，醫(yī)院?認真貫徹_?__年信息?化工作會議?精神和信息?化工作的具?體要求，明?確方向，狠?抓落實，信?息化建設(shè)工?作取得了一?定的實效，?為提高醫(yī)院?信息化管理?水平，提升?醫(yī)療質(zhì)量提?供了有力的?支持。現(xiàn)就?___年工?作和明年計?劃匯報如下?:一、_?__年信息?化工作總結(jié)?在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?及全體員工?的努力下，?___年醫(yī)?院信息化工?作在輔助醫(yī)?院精細管理?、提高醫(yī)院?工作效率、?支持醫(yī)療臨?床活動等方?面制定了相?應(yīng)的目標并?加以落實。?1.醫(yī)院?oa系統(tǒng)的?建立隨著現(xiàn)?代化技術(shù)的?不斷發(fā)展，?醫(yī)院在把臨?床科室信息?化作為重點?服務(wù)對象的?同時，今年?初開始著手?進行醫(yī)院的?辦公自動化?建設(shè)，以彌?補醫(yī)院在日?常辦公電子?化管理方面?的不足。經(jīng)?過院領(lǐng)導(dǎo)的?推薦，醫(yī)院?選擇了自主?研發(fā)的oa?辦公系統(tǒng)來?實現(xiàn)醫(yī)院的?辦公自動化?。根據(jù)醫(yī)?院的實際情?況，醫(yī)院的?oa系統(tǒng)分?兩步實施。?oa系統(tǒng)的?一期實施到?機關(guān)及相關(guān)?中層以上干?部，涉及_?__個科室?，二期將全?院覆蓋。通?過先期調(diào)研?，于今年_?__月對o?a系統(tǒng)的硬?件設(shè)備進行?了___調(diào)?試，___?月份制作完?成了___?個個性化辦?公流程表單?，應(yīng)用軟件?于___月?底完成搭建?測試，oa?一期于__?_月___?日正式運行?。oa的建?立使各科室?之間能通過?oa網(wǎng)協(xié)作?辦公，如網(wǎng)?上發(fā)布在線?新聞、電子?公告、收發(fā)?___、發(fā)?送在線短信?等等，使醫(yī)?院的日常辦?公便捷化，?程序制度2?化，管理規(guī)?范化，操作?流程化。>?2.醫(yī)院門?診醫(yī)生站的?升級門診診?療是醫(yī)院門?診業(yè)務(wù)的中?心，門診醫(yī)?生站是門診?信息系統(tǒng)的?核心環(huán)節(jié)，?其首要目標?是服務(wù)于門?診急診醫(yī)生?的日常工作?，減輕他們?的書寫工作?量，實現(xiàn)門?診急診病歷?電子化，規(guī)?范門急診醫(yī)?療文書，提?供各種輔助?工具以促進?診療水平的?提高。醫(yī)院?在___年?___月啟?用新的"醫(yī)?院信息管理?系統(tǒng)(hi?s)"時，?就涵蓋了門?診醫(yī)生站，?但是由于當?時的種種原?因，該功能?一直未被充?分使用。隨?著醫(yī)院信息?化的不斷發(fā)?展，上級_?__部門和?醫(yī)保實施要?求的不斷提?高，門診醫(yī)?生站的功能?優(yōu)化迫在眉?睫，經(jīng)過院?部的討論決?定，今年醫(yī)?院的信息管?理系統(tǒng)的建?設(shè)從門診醫(yī)?生站的升級?開始實施。?就門診醫(yī)?生站建設(shè)而?言，相對掛?號、收費、?藥房的門診?信息系統(tǒng)建?設(shè)，因其業(yè)?務(wù)本身的復(fù)?雜，與其他?業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)密?切關(guān)系，以?及醫(yī)務(wù)人員?的計算機熟?悉程度，實?施的滯后等?多種因素，?在具體建設(shè)?和實施上更?具難度和挑?戰(zhàn)，更要吸?取以往的教?訓(xùn)。___?月份開始外?出參觀調(diào)研?門診醫(yī)生站?運行環(huán)境，?確定門診醫(yī)?生站信息點?位需求、網(wǎng)?絡(luò)需求、更?新電腦及打?印機情況等?硬件情況。?軟件方面，?與應(yīng)用軟件?供應(yīng)商溝通?，在實現(xiàn)診?療信息存儲?、達到醫(yī)生?站開單到門?診收費的基?礎(chǔ)上，重點?考慮病人診?療過程為主?線的門診醫(yī)?生站指令如?何在醫(yī)院所?有科室中順?利執(zhí)行。如?藥品處方開?單和處方箋?打印上，不?僅要有病人?的基本信息?、臨床診斷?、藥品名稱?、規(guī)格、數(shù)?量等用于門?診收費和藥?房發(fā)藥的信?息，也要有?用藥頻次、?給藥途徑、?備注說明等?信息，在符?合衛(wèi)生局_?__處方書?寫要求的同?時，便于病?人按醫(yī)囑執(zhí)?行。根據(jù)_?__部的要?求，完善了?控制抗生素?藥的使用范?圍和使用權(quán)?限。經(jīng)過幾?個月的努力?，___月?份搭建了系?統(tǒng)培訓(xùn)環(huán)境?，對全院醫(yī)?務(wù)人員進行?崗位培訓(xùn)，?從___月?___日內(nèi)?科試點運行?到___月?___日全?部門診科室?上線試運行?、門診醫(yī)生?站的使用完?整了醫(yī)院的?信息化管理?，合理規(guī)劃?了門急診業(yè)?務(wù)流程，規(guī)?范了門急診?業(yè)務(wù)，縮短?了病人的候?診時間。成?功實施和應(yīng)?用門診醫(yī)生?站，使門診?醫(yī)療模式更?加方便、優(yōu)?質(zhì)、高效，?真正做到了?為病人服務(wù)?的理念，為?醫(yī)療體制的?改革和醫(yī)療?保險提供了?強有力的保?障，為醫(yī)院?的規(guī)范化管?理和醫(yī)療質(zhì)?量的提高起?到了積極作?用，受到廣?大病人和醫(yī)?師的好評。?3.醫(yī)院?檢驗(li?s)系統(tǒng)的?創(chuàng)建醫(yī)院的?檢驗部門是?衡量一家醫(yī)?院技術(shù)水平?高低的重要?部門，該部?門檢驗手段?的先進程度?、檢驗設(shè)備?的現(xiàn)代化程?度、檢驗門?類的齊全與?否以及檢驗?部門的管理?與服務(wù)水平?將直接影響?到醫(yī)院的整?體形象，對?醫(yī)院的收益?將產(chǎn)生重大?影響，正因?如此，醫(yī)院?今年將檢驗?科信息化建?設(shè)作為醫(yī)院?信息化改造?的重要任務(wù)?。醫(yī)院目?前只有單機?版的lis?軟件，缺乏?統(tǒng)一管理，?管理比較落?后，迫切需?要一套完整?集申請、采?樣、核收、?計費、檢驗?、審核、發(fā)?布、質(zhì)控、?查詢、耗材?控制等檢驗?科工作為一?體的網(wǎng)絡(luò)管?理系統(tǒng)，為?檢驗工作提?供更加有效?的系統(tǒng)支持?，盡量減少?在接收檢驗?要求、報告?結(jié)果和保存?記錄等工作?中可能會出?現(xiàn)的人為誤?差，為檢驗?結(jié)果查詢提?供更有效的?方法，節(jié)省?生成管理信?息所需的索?引時間和精?力，實現(xiàn)檢?驗科___?日常工作的?智能化管理?。今年__?_月，我院?先后走訪了?和林醫(yī)院等?多家醫(yī)院，?帶著問題進?行參觀、學(xué)?習(xí)、調(diào)研，?了解lis?系統(tǒng)應(yīng)用軟?件的功能和?要求，思考?工作站上線?應(yīng)用時設(shè)備?的穩(wěn)定性、?可維護性問?題，完成調(diào)?研報告。根?據(jù)醫(yī)院檢驗?流程的需要?，完成了醫(yī)?院lis系?統(tǒng)信息量的?整理，調(diào)研?了適用于l?is系統(tǒng)環(huán)?境要求的服?務(wù)器、工作?站、自助打?印取單機、?條碼打印機?及掃描__?_等硬件情?況。___?月完成了l?is系統(tǒng)的?全部調(diào)試過?程，現(xiàn)在已?經(jīng)開始投入?使用。4?.現(xiàn)有信息?系統(tǒng)的完善?鄂托克旗第?二人民醫(yī)院?信息管理系?統(tǒng)創(chuàng)建于_?__年__?_月，更新?于___年?___月，?從以財務(wù)核?算為中心的?管理信息系?統(tǒng)到目前以?醫(yī)生工作站?為核心的臨?床息系統(tǒng)，?醫(yī)院的信息?化在曲折中?前進，有了?長足的發(fā)展?。隨著醫(yī)保?制度的不斷?完善和醫(yī)保?政策不斷出?臺，醫(yī)院的?信息管理要?求也隨之進?一步提高，?這就需要不?斷更新信息?管理系統(tǒng)。?今年，根據(jù)?中央(__?_)___?號《___?完善本市基?本醫(yī)療保險?結(jié)算項目庫?___》精?神，修改了?"門急診掛?號收費系統(tǒng)?"，增加"?就診流水號?"，杜絕了?掛一個號看?多個科室的?現(xiàn)象，保證?了醫(yī)院的正?常收費。?根據(jù)醫(yī)保信?息中心下發(fā)?的《中心系?統(tǒng)與醫(yī)院系?統(tǒng)接口規(guī)范?(第四版)?補充規(guī)范v?er.9.?3》要求，?修改了醫(yī)保?的結(jié)算項目?，核對并修?正了醫(yī)院現(xiàn)?有的藥品、?醫(yī)療服務(wù)設(shè)?施、診斷治?療項目、儀?器設(shè)備和材?料等的編碼?，增加了材?料的細分明?細庫，限定?多個材料組?合使用的統(tǒng)?一價格，可?以有效追蹤?組材料中的?每種材料使?用數(shù)量和對?應(yīng)品牌及廠?商，最大程?度保證了病?人的利益。?根據(jù)"優(yōu)質(zhì)?護理服"要?求，增加了?護士工5作?站的"瓶貼?打印"、"?補液觀察記?錄單"等功?能，讓原本?每天由護士?根據(jù)醫(yī)囑需?要花費一個?多小時抄寫?的瓶貼，如?今只需__?_幾下鼠標?就能順利完?成，使病區(qū)?護士真正從?繁瑣的手工?操作中得以?解放，提高?了臨床的工?作效率。2023年衛(wèi)生院辦公室工作計劃（三）?"數(shù)字化、?全員化、高?效化"是醫(yī)?院明年信息?化工作的目?標。在管理?