生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品之間的歸集與分配培訓教材

第3章生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品之間的歸集與分配2從本章開始，將重點介紹有關(guān)“費用”的首次分配的方法，即按照受益的對象以及部門進行分配。溫故2通過前面的學習，同學們已經(jīng)掌握了費用的基本分類方式，理解了成本核算的主要賬戶的設(shè)置以及成本核算程序。成本的核算與費用的歸集與分配密不可分，通過費用的具體分配方法，把屬于產(chǎn)品負擔的部分計算出來，才能完成成本計算的過程。

教學目的和要求▲了解輔助生產(chǎn)費用以及制造費用等的構(gòu)成項目?！a(chǎn)費用歸集和分配的方法，是成本核算的基本問題，也是學習產(chǎn)品成本核算的具體方法的基礎(chǔ)?！菊乱笳莆崭黜椧刭M用的歸集與分配；輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配；制造費用的歸集與分配；廢品損失的歸集與分配；期間費用的核算等?！煜じ鞣N費用歸集與分配的賬務(wù)處理；停工損失歸集與分配的相關(guān)內(nèi)容。知新4本章重點▲間接費用分配問題；▲輔助生產(chǎn)費用的分配問題；▲制造費用的分配；▲廢品損失的歸集與分配4知新5本章難點▲間接材料費用按定額消耗量比例分配法分配▲輔助生產(chǎn)費用的分配:交互分配法、代數(shù)分配法、計劃成本分配法▲按年度計劃制造費用分配率對制造費用進行分配

▲不可修復(fù)廢品損失的歸集與分配

5知新3.1各種要素費用的歸集與分配3.1.1要素費用分配概述各項要素費用應(yīng)按其用途和發(fā)生地點，進行分配和歸集（1）基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并專設(shè)成本項目的各項費用：能夠直接認定是某種產(chǎn)品消耗的費用，直接記入該種產(chǎn)品明細賬的相關(guān)成本項目；幾種產(chǎn)品共同耗用、不能確認各產(chǎn)品消耗數(shù)額的費用，采用適當方法分配記入相關(guān)產(chǎn)品明細賬的相關(guān)成本項目。（2）基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項目的各項費用，以及間接用于產(chǎn)品的費用：先記入“制造費用”科目及所屬明細賬的相關(guān)費用項目，然后通過一定的分配程序，轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”總賬及所屬明細賬的“制造費用”成本項目。（3）輔助生產(chǎn)費用：若輔助生產(chǎn)車間設(shè)有“制造費用”明細賬，則其費用處理可比照基本生產(chǎn)車間的費用處理辦法進行；若輔助生產(chǎn)車間未設(shè)“制造費用”明細賬，則對于直接或間接用于輔助生產(chǎn)的各項費用，均記入“輔助生產(chǎn)成本”總賬及其所屬明細賬的相關(guān)費用項目?；旧a(chǎn)車間領(lǐng)用材料產(chǎn)品領(lǐng)用材料某種產(chǎn)品領(lǐng)用多種產(chǎn)品領(lǐng)用直接計入間接計入管理部門領(lǐng)用材料制造費用分配計入輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料輔助生產(chǎn)成本管理部門領(lǐng)用材料管理費用

另一類是間接計入費用，這種費用的發(fā)生與兩個或兩個以上受益對象發(fā)生關(guān)系，故應(yīng)將其費用，按照受益原則，采用合理的方法分配計入有關(guān)成本核算對象(受益對象)相應(yīng)的成本項目。

產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各項費用，不外乎是兩類，一類是直接計入費用，這種費用的發(fā)生只與一種受益對象發(fā)生關(guān)系，故可以根據(jù)這種費用發(fā)生的原始憑證，將其費用直接計入某種產(chǎn)品的相關(guān)成本項目。

以上所述是按成本項目匯集生產(chǎn)費用，并在各成本核算對象之間進行橫向分配第一步，選擇分配標準

間接費用需要按一定標準在各受益對象之間進行分配，例如不同產(chǎn)品共同耗用的工資費用，可以按各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時的比例進行分配計算，各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時即為分配標準。

分配間接費用時，所選擇的分配標準應(yīng)與受益對象的受益程度密切相關(guān)，各受益對象分配標準的大小應(yīng)與受益程度的大小成正比或近似正比例的關(guān)系。這樣才可使分配合理。（4）對于各項間接計入費用，應(yīng)選擇適當?shù)姆椒ㄟM行分配。11分配間接計入費費用常用的分配配標準有以以下幾類：：1、消耗類分分配標準：：以受益對象的生產(chǎn)工人人工資、生生產(chǎn)工時、、機器工時時、材料消消耗數(shù)量等等作為分配配標準。2、成果類分分配標準：：以受益對象的產(chǎn)量、重重量、體積積、產(chǎn)值等等作為分配配標準。3、定額類分分配標準；；以受益對象象的定額消消耗量、定定額費用等等作為分配配標準。第二步，計計算費用分分配率。費用分配率=待分配的費用合計數(shù)分配標準總額計算公式中中的分配標準的的總量，是指各受益對象的分配標準數(shù)量之之和。在產(chǎn)品成成本核算工工作中，費費用分配率率計算的精精確程度需需根據(jù)實際際工作的要要求而定，，一般保留留小數(shù)點后后三、四位位數(shù)即可。。第三步，計計算各受益對象應(yīng)分配金額額

某受益對象應(yīng)分配的費用＝

該受益對象的分配標準×費用分配率應(yīng)用上式即即可依次計計算出各受益對象象應(yīng)分擔的費費用。各受益益對象象應(yīng)負負擔的的費用用之和和，應(yīng)與被分分配的的費用用總額額完全全相等等。舉例1：甲、、乙兩兩種產(chǎn)產(chǎn)品共共同耗耗用的的生產(chǎn)工工人計計時工工資為為4800元，按產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工工時比比例進行分分配，，兩種種產(chǎn)品品的生生產(chǎn)工工時分分別為為：甲產(chǎn)品品4000小時，乙產(chǎn)品品6000小時。則：乙產(chǎn)品品應(yīng)分分配的的工資資費用用=6000×0.48=2880元費用分分配率率=4800÷÷(4000+6000)=0.48甲產(chǎn)品品應(yīng)分分配的的工資資費用用=4000×0.48=1920元▲提示示：在生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營過過程中中發(fā)生的的用于于產(chǎn)品品銷售售的費費用、行政管管理部部門的的費用用，以以及籌籌集資資金活活動中中發(fā)生生的費費用等等各項項期間間費用用，不計入入產(chǎn)品品成本本，而應(yīng)應(yīng)分別別記入入“銷售售費用用”、“管理理費用用”、“財務(wù)務(wù)費用用”的總賬賬科目目及其其所屬屬明細細賬的的相關(guān)關(guān)費用用項目目，然然后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入““本年利利潤”科目目，記記入當當期損損益。。3.1.2材料費費用的的分配配直接用用于產(chǎn)品生生產(chǎn)的原材材料按照產(chǎn)產(chǎn)品品品種（（或成成本計計算對對象））分別別領(lǐng)用用的，，直接接記入入各種種產(chǎn)品品成本本明細細賬的的“直接材材料”成本本項目目。不能分分別領(lǐng)領(lǐng)用、、而是是幾種產(chǎn)產(chǎn)品共共同耗耗用的，采采用適適當?shù)牡姆峙浞椒椒ǚ峙溆浻浫敫鞣N產(chǎn)產(chǎn)品成成本明明細賬賬的“直接材材料”成本本項目目。共耗材材料費費用的的分配配（1）定額耗耗用量量比例例法：：是以定定額耗耗用量量為分分配標標準，，將材材料費費用在在各種種產(chǎn)品品之間間分配配的一一種方方法。。適用于于共耗耗一種種材料料。某種產(chǎn)產(chǎn)品材材料定定額耗耗用量量=該產(chǎn)品品實際際產(chǎn)量量×單位產(chǎn)產(chǎn)品材材料定定額甲產(chǎn)品品應(yīng)分分配的的原料料費用用=624×2=1248（元元）乙產(chǎn)品品應(yīng)分分配的的原料料費用用=429×2=858（元元）合計：：2106（（元））舉例：：領(lǐng)用用某種種原料料1053公斤斤，單單價2元，，原料費費用合合計2106元元，共生產(chǎn)產(chǎn)甲產(chǎn)產(chǎn)品400件，，乙產(chǎn)產(chǎn)品300件。。甲產(chǎn)產(chǎn)品消消耗定定額為為1.2公公斤；；乙產(chǎn)產(chǎn)品消消耗定定額為為1.1公公斤。。分配結(jié)結(jié)果如如下：：甲產(chǎn)品品原料料定額額消耗耗量=400××1.2=480（（公斤斤）乙產(chǎn)品品原料料定額額消耗耗量=300××1.1=330（（公斤斤）原料消消耗量量分配配率=1053÷（480+330））=1.3甲產(chǎn)品品應(yīng)分分配的的原料料數(shù)量量=480×1.3=624（公公斤））乙產(chǎn)品品應(yīng)分分配的的原料料數(shù)量量=330×1.3=429（公公斤））合計：：1053（（公斤斤）181818◆原材料料定額耗耗用量量比例分分配法法優(yōu)點:通過計計算可可以考考核原原材料料消耗耗定額額的執(zhí)執(zhí)行情情況，，有利于加強原原材料料消耗耗的實實物管管理。缺點點：分配配計計算算的的工工作作量量較較大大。。（２２））定定額額成成本本比比例例法法（（定定額額費費用用比比例例法法））：：是按按材材料料定定額額成成本本為為分分配配標標準準分分配配材材料料費費用用的的一一種種方方法法。。適用用于于共共耗耗多多種種材材料料①某種種產(chǎn)產(chǎn)品品材材料料定定額額成成本本=單位位產(chǎn)產(chǎn)品品某某材材料料定定額額成成本本×該種種產(chǎn)產(chǎn)品品實實際際投投產(chǎn)產(chǎn)量量②材材料料費費用用分分配配率率=共耗耗材材料料實實際際成成本本÷各種種產(chǎn)產(chǎn)品品材材料料定定額額成成本本之之和和③某某種種產(chǎn)產(chǎn)品品應(yīng)應(yīng)分分配配材材料料費費用用=材料料費費用用分分配配率率×該種種產(chǎn)產(chǎn)品品材材料料定定額額成成本本【例】某企企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)甲甲、、乙乙兩兩種種產(chǎn)產(chǎn)品品，，共共同同領(lǐng)領(lǐng)用用A、B兩種種主主要要材材料料，，共共計計37620元。。本本月月投投產(chǎn)產(chǎn)甲甲產(chǎn)產(chǎn)品品150件，，乙乙產(chǎn)產(chǎn)品品120件。甲產(chǎn)產(chǎn)品材料料消耗定定額：A材料6千克，B材料8千克；乙乙產(chǎn)品材材料消耗耗定額：：A材料9千克，B材料5千克。A材料單價價10元，B材料單價價8元。（1）甲、乙乙產(chǎn)品材材料定額額費用甲產(chǎn)品：：A材料定額額費用＝＝150××6×10＝9000（元）B材料定額額費用＝＝150××8×8＝9600（元）甲產(chǎn)品材材料定額額費用合合計：18600（元）乙產(chǎn)品：：A材料定額額費用＝＝120××9×10＝10800（元）B材料定額額費用＝＝120××5×8＝4800（元）乙產(chǎn)品材材料定額額費用合合計：15600（元）（2）材料費費用分配配率材料費用分配率＝3762018600+15600＝1.1會計分錄錄：借：生產(chǎn)產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品20460——乙產(chǎn)品17160貸：原材材料37620（3）甲、乙乙產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配材材料實際際費用甲產(chǎn)品：：18600××1.1＝20460（元）乙產(chǎn)品：：15600××1.1＝17160（元）華信公司司本月生生產(chǎn)M產(chǎn)品500件，N產(chǎn)品200件，共同同耗用甲甲材料600千克，單單價16元。共同同耗用乙乙材料400千克，單單價23.43元。M產(chǎn)品單位位材料定定額成本本20元，N產(chǎn)品單位位材料定定額成本本43元。練習題23M產(chǎn)品材料料定額成成本=500×20=10000元N產(chǎn)品材料料定額成成本=200×43=8600元材料費用用分配率率=18972/18600=1.02M產(chǎn)品分配配材料費費用=10000××1.02=10200元N產(chǎn)品分配配材料費費用=8600×1.02=8772元（3）重量比比例法是以產(chǎn)品品的重量量為分配配標準，，將共同同耗用材材料費用用在各種種產(chǎn)品之之間進行行分配的的一種方方法。這這種方法法適用于于產(chǎn)品耗耗用材料料的多少少與產(chǎn)品品重量關(guān)關(guān)系比較較密切的的情況。。材料費用用分配率率=共同耗用用的材料料費用∕∕各種產(chǎn)產(chǎn)品重量量之和某種產(chǎn)品品應(yīng)分配配的材料料費用=材料費用用分配率率×該種產(chǎn)品品實際總總重量（4）產(chǎn)量比比例法是按照產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量比例為為標準來來分配費費用的一一種方法法。在企企業(yè)不具具備材料料消耗定定額或材材料定額額成本的的情況下下，如果果材料費費用與產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量關(guān)系比比較密切切，可采采用此法法分配材材料費用用。材料費用用分配率率=共同耗用用的材料料費用∕∕各種產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量之和某種產(chǎn)品品應(yīng)分配配的材料料費用=該種產(chǎn)品品的產(chǎn)量量×材料費用用分配率率原材料生產(chǎn)成本本-基本生產(chǎn)產(chǎn)生產(chǎn)成本本-輔助生產(chǎn)產(chǎn)制造費用用管理費用用銷售費用用3.1.2材料費用用的分配配98

6201440038004

2005

000126020（例3-1）練習某企業(yè)有有一基本本生產(chǎn)車車間生產(chǎn)產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品品，兩個個輔助生生產(chǎn)車間間（機修修車間和和供水車車間）為為基本生生產(chǎn)車間間和管理理部門服服務(wù)。某某月Ａ產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)產(chǎn)量為５５０件，，Ｂ產(chǎn)品品的產(chǎn)量量為１０００件，，根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)料單匯匯總各單單位領(lǐng)料料情況如如下表：：領(lǐng)料用途金額（元）A產(chǎn)品直接領(lǐng)料7000B產(chǎn)品直接領(lǐng)料9600AB產(chǎn)品共同耗用2100機修車間領(lǐng)料500供水車間領(lǐng)料300基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用機物料200管理部門領(lǐng)料200【要求】AB共同耗用用材料采采用產(chǎn)量量比例法法分配，，根據(jù)材材料編制制材料費費用分配配表，并并作出分分錄應(yīng)借科目共同耗用原材料分配直接領(lǐng)用原材料合計總賬科目明細科目成本費用項目產(chǎn)量：件分配率應(yīng)分配材料費用基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品直接材料B產(chǎn)品直接材料小計輔助生產(chǎn)車間機修車間供水車間小計制造費用基本車間機物料管理費用其他合計材料費用用分配表表2014年5月應(yīng)借科目共同耗用原材料分配直接領(lǐng)用原材料合計總賬科目明細科目成本費用項目產(chǎn)量：件分配率應(yīng)分配材料費用基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品直接材料5070070007700B產(chǎn)品直接材料1001400960011000小計1421001660018700輔助生產(chǎn)車間機修車間500500供水車間300300小計800800制造費用基本車間機物料200200管理費用其他400400合計15021001800020100材料費用用分配表表2014年5月借：生產(chǎn)成成本——基本生產(chǎn)成成本——A7700———B11000生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成成本——機修500———供水300制造費用——基本車間200管理費用400貸：原材材料20100如果“燃料費用用”在產(chǎn)品成本本中比重較大，可以與““動力費用””一起專設(shè)“燃料和動力力”成本項目。。（1）直接用于于產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)的燃料，，在只生產(chǎn)產(chǎn)一種產(chǎn)品品或按產(chǎn)品品品種分別別領(lǐng)用，直直接記入各各種產(chǎn)品成成本明細賬賬的“燃料和動力力”成本項目目。（2）如果不能能按產(chǎn)品品品種分別領(lǐng)領(lǐng)用，而是是幾種產(chǎn)品品共同耗用用的燃料，，應(yīng)采用適適當?shù)姆峙渑浞椒ㄔ诟鞲鞣N產(chǎn)品之之間進行分分配，然后后再記入各各種產(chǎn)品成成本明細賬賬的“燃料和動力力”成本項目目。3.1.3燃料費用的的分配32▲如果“基本本生產(chǎn)”和和“輔助生生產(chǎn)”未專設(shè)“直接燃料和和動力”成本項目，，借記“基本生產(chǎn)成成本”、“輔助生產(chǎn)成成本”總賬科目及及所屬明細細賬有關(guān)成成本項目（（如“直接材料”成本項目））。▲間接用于生生產(chǎn)以及用用于企業(yè)管管理和產(chǎn)品品銷售的燃燃料，借記記“制造費用”、“輔助生產(chǎn)成成本”、“管理費用”、“銷售費用”總賬科目及及所屬明細細賬的有關(guān)關(guān)項目。具體分配方方法同材料的分配配方法；1）直接用于于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用用，借記““基本生產(chǎn)產(chǎn)成本”總總賬科目及及所屬明細細賬的“直直接燃料和和動力”成成本項目。。2）直接用于于輔助生產(chǎn)的燃料費用用，借記““輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本”總總賬科目及及所屬明細細賬的“直直接燃料和和動力”成成本項目。。燃料生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)制造費用管理費用銷售費用3.1.3燃料費用的的分配3.1.4低值易耗品品費用的歸歸集與分配配低值易耗品品：是企業(yè)業(yè)不列入固定定資產(chǎn)管理的勞動手段，包括各種種工具、模具具和管理用用具等。低值易耗品品在使用過過程中實物物狀態(tài)基本本不變，其其價值采用用適當?shù)臄倲備N方法計計入產(chǎn)品成成本或期間間費用用于生產(chǎn)的的，計入制制造費用；；用于組織和和管理企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營活動的，，計入管理理費用；用于銷售的的，計入銷銷售費用。。1.一次次攤銷法低值易耗品品的攤銷方方法：領(lǐng)用時將其其全部價值值一次計入入當月（領(lǐng)領(lǐng)用月份））產(chǎn)品成本本、期間費費用等。1、一次攤銷銷法領(lǐng)用時將全全部價值一一次記入領(lǐng)領(lǐng)用當月的的成本費用用：低值易耗品制造費用、管理費用等制造費用等原材料報廢的殘料料價值沖減減有關(guān)的成成本、費用用：例：長江公公司基本生產(chǎn)車車間領(lǐng)用的低值值易耗品采采用一次攤銷法法。某月該車車間領(lǐng)用生生產(chǎn)工具一一批，其實實際成本為為600元；以前月月份領(lǐng)用的的另一批生生產(chǎn)工具在在本月報廢，殘料驗收入入庫作價30元。編制會計計分錄如下下：（1）領(lǐng)用生產(chǎn)產(chǎn)工具時借：制造費費用600貸：低值易易耗品600（2）報廢生產(chǎn)產(chǎn)工具殘料料入庫時借：原材料料30貸：制造費費用30優(yōu)點：核算及賬務(wù)務(wù)處理比較較簡單；缺點：如果一次領(lǐng)領(lǐng)用的價值值比較大時，可能使使各月份成成本費用的的負擔不太太合理；企業(yè)不便于于對低值易耗品品實物物進進行行監(jiān)監(jiān)控控。。一次次攤攤銷銷法法3、五五五五攤攤銷銷法法領(lǐng)用用時時攤攤銷銷其其價價值值的的一一半半，，報報廢廢時時再再攤攤銷銷其其價價值值的的另另一一半半從倉倉庫庫領(lǐng)領(lǐng)出出交交使使用用部部門門時時：：低值易耗品—低值易耗品攤銷制造費用等同時時，，按按其其價價值值的的50%計算算攤攤銷銷額額：制造費用等原材料報廢廢時時如如有有殘值值：低值易耗品—在庫低值易耗品低值易耗品—在用低值易耗品低值易耗品—低值易耗品攤銷制造費用等同時時，，按按其其價價值值的的剩剩余余50%計算算攤攤銷銷額額：低值易耗品—在用低值易耗品低值易耗品—低值易耗品攤銷注銷銷同時時，，按按其其價價值值的的50%計算算攤攤銷銷額額借：：管管理理費費用用1500貸：：低低值值易易耗耗品品-低值值易易耗耗品品攤攤銷銷1500舉例例4：行政政管管理理部部門門領(lǐng)用用辦辦公公桌桌椅椅一一批批，，價價值值3000元，，采采用用五五五五攤攤銷銷法法。。領(lǐng)用用時時：：借：：低低值值易易耗耗品品---在用用低值值易易耗耗品品3000貸：：低低值值易易耗耗品品---在庫庫低值值易易耗耗品品300042沖銷銷借：：低低值值易易耗耗品品---低值值易易耗耗品品攤攤銷銷3000貸：低低值易易耗品品----在用低值易易耗品品3000報廢回回收殘殘料價價值100元借：原原材料料100管理費費用1400貸：低低值易易耗品品---低值易易耗品品攤銷銷15003.1.5外購動動力費費用的的分配配1、外購購動力力的含含義：是指外外購熱熱力、、電力力等，，它的的作用用和原原材料料一樣樣，都都是為為了產(chǎn)產(chǎn)品的的生產(chǎn)產(chǎn)并形形成產(chǎn)產(chǎn)品的的價值值。由于它它沒有價價值實實體，且外外購動動力費費一般般不是是在每每月末末支付付，而而是在在每月月下旬旬的某某日支支付。。如：：6月月21日支支付的的電費費是5月20日日－6月20日日期間間所耗耗電費費，而而6月月份的的實際際電力力耗費費只有有到6月末末才能能計算算分配配，二二者金金額往往往不不一致致。因此不能象象有形形資產(chǎn)產(chǎn)專設(shè)賬賬戶反反映，，而是是通過過“應(yīng)應(yīng)付賬賬款””來反反映它它的購購入和和分配配情況況。此此種賬賬務(wù)處處理是是權(quán)責發(fā)發(fā)生制制原則則的要求求。本月實際所所付動力費費用本月應(yīng)付的動力力費用用若為借借方余余額，，為多多付的的動力力費用用，可可以抵抵沖下下月的的應(yīng)付付費用用若為貸貸方余余額，，為應(yīng)應(yīng)付未未付的的動力力費用用，可可以在在下月月支付付應(yīng)付賬賬款付款時時：借借：應(yīng)應(yīng)付賬賬款貸：銀銀行存存款分配時時：借借：各各成本本費用用科目目貸：應(yīng)應(yīng)付賬賬款45應(yīng)按外外購動動力費費的用用途，，將其其費用用記入入相應(yīng)應(yīng)的成成本、、費用用賬戶戶：▲產(chǎn)品生生產(chǎn)用的動動力費費，應(yīng)應(yīng)借記記“基本生生產(chǎn)成成本”賬戶戶；▲輔助生生產(chǎn)用的動動力費費，應(yīng)應(yīng)借記記“輔助生生產(chǎn)成成本”賬戶戶；▲車間管管理用的動動力費費，應(yīng)應(yīng)借記記“制造費費用”賬戶戶；▲廠部管管理用的動動力費費，應(yīng)應(yīng)借記記“管理費費用”賬戶戶；▲貸記“應(yīng)付付賬款款”（（或銀銀行存存款））賬戶戶。賬務(wù)處處理4646▲產(chǎn)品成成本明明細賬賬是否否單設(shè)設(shè)“燃料及及動力力”成本本項目目，應(yīng)應(yīng)視情情況而而定。。1）若外購購動力力費、、燃料料費占占產(chǎn)品品成本本的比重較較大，應(yīng)單單設(shè)““燃料及及動力力”成本本項目目；2）若外購購動力力費、、燃料料費占占產(chǎn)品品成本本的比重較較小，不需需單設(shè)設(shè)“燃燃料及及動力力”成成本項項目，，燃料費費記入入“直直接材材料””成本本項目目，外購動動力費費記入入“制制造費費用””成本本項目目。例：企業(yè)業(yè)某月月份25日支付付電費費5100元，月月末查查明：：基本本生產(chǎn)產(chǎn)車間間動力力用電電12500度，照照明用用電2300度；輔輔助生生產(chǎn)車車間動動力用用電3700度，照照明用用電1100度；行行政管管理部部門照照明用用電1850度。該月月應(yīng)付外外購電力力費用5148元?；颈旧a(chǎn)車車間生產(chǎn)產(chǎn)甲、乙乙兩種產(chǎn)產(chǎn)品，生生產(chǎn)工時時分別為為：1150工時和850工時。電費分配配率=5148/(12500+2300+3700+1100+1850)=0.24元/度產(chǎn)品用電電=0.24×125000=3000………分配率=3000/(1150+850)=1.5元/小時甲產(chǎn)品用用電=1150×1.5=1725乙產(chǎn)品用用電=850×1.5=1275借：基本本生產(chǎn)成成本——甲產(chǎn)品1725——乙產(chǎn)品1275輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本888制造費用用816管理費用用444貸：應(yīng)付賬款款5148借：應(yīng)付付賬款5100貸：銀行行存款51003.1.6職工薪酬酬的歸集集和分配配工資總額額的組成成：工資總額額是指各各單位在在一定時時期內(nèi)直直接支付付給本單單位全部部職工的的勞動報報酬總額額。包括：計計時工資資、計件件工資、、獎金、、津貼和和補貼、、加班加加點工資資、特殊殊情況下下支付的的工資；；職工福福利費；；社會保保險；住住房公積積金；職職工教育育經(jīng)費等等1、計時工工資的計計算計時工資資：是指指按計時時工資標標準和工工作時間間支付給給職工的的勞動報報酬。計時工資資是根據(jù)據(jù)反映在在考勤記記錄上的的每人實實際工作作時間，，按照規(guī)規(guī)定的工工資標準準計算的的工資。。計時工工資的計計算有月月薪制和和日薪制制兩種計計算方法法。月薪制：：應(yīng)付計計時工資資=月標準工工資-缺勤天數(shù)數(shù)×日工資率率日薪制：：應(yīng)付計計時工資資=出勤天數(shù)數(shù)×日工資率率日工資率率：（１）按按法定工工作日計計算日工資率率=月標準工工資÷20.8320.83=（365-104-11）÷12（２）按按每月固固定日歷歷日數(shù)30天計算日工資率率=月標準工工資÷30（３）按按每月實實際滿勤勤日數(shù)計計算日工資率率=月標準工工資÷當月實際際滿勤日日數(shù)當月實際際滿勤日日數(shù)=該月實際際陽歷日日數(shù)-該月星期期日及節(jié)節(jié)假日按20.83天計算日日工資率率的企業(yè)業(yè)中，節(jié)節(jié)假日不不算、不不扣工資資；在按30天計算算日工資資率的企企業(yè)中，，星期日日、節(jié)假假日照付付工資，，缺勤期期間的節(jié)節(jié)假日照照扣工資資；按每月實實際滿勤勤日計算算的日工工資率，，法定節(jié)節(jié)假日、、星期日日不付工工資，缺缺勤期間間的法定定日、節(jié)節(jié)假日不不扣工資資?！纠柯毠藴蕼使べY523,10月缺勤4天（缺勤勤期間有有星期日日2天），10月有3個節(jié)日，，8個休息日日。計算算計時工工資（1）按法定定日：日日工資率率=523÷20.83=25.11（元/天）月薪制：：應(yīng)付計時時工資=月標準工工資-缺勤天數(shù)數(shù)×日工資率率=523-2××25.11=472.78日薪制：：應(yīng)付計時時工資=出勤日數(shù)數(shù)×日工資率率=（31-3-8-2）×25.11=451.98（2）按每月月固定30天：日工工資率=523÷30=17.43（元/天）月薪制：：應(yīng)付計時時工資=月標準工工資-缺勤天數(shù)數(shù)×日工資率率=523-4××17.42=453.28日薪制：：應(yīng)付計時時工資=出勤日數(shù)數(shù)×日工資率率=17.43××（31-4）=470.69（3）按每月月實際滿滿勤日：：日工資資率=523÷(31-3-8)=26.15(元/天)月薪制：：應(yīng)付計時時工資=月標準工工資-缺勤天數(shù)數(shù)×日工資率率=523-26.15×2=470.7日薪制：：應(yīng)付計時時工資=出勤日數(shù)×日工資率=26.15×（31-3-8-2）=470.72、計件工資資的計算料廢，照付付計件工資資。工廢，不支支付計件工工資。（1）個人計件件工資僅生產(chǎn)一種種產(chǎn)品：應(yīng)付計件工工資=（合格品數(shù)數(shù)量+料廢數(shù)量））×計件單價生產(chǎn)多種產(chǎn)產(chǎn)品，且單單價不同：：應(yīng)付計件工工資=∑[（某種產(chǎn)品品合格品數(shù)數(shù)量+該產(chǎn)品料廢廢數(shù)量）×該種產(chǎn)品計計價單價]計價單價=單位產(chǎn)品耗耗用的定額額工時×小時工資率率練習:假定某工人人本月生產(chǎn)產(chǎn)甲合格品品300件,廢品20件,其中料廢品品16件,工廢品4件，該產(chǎn)品品計件單價價為0.30元,乙產(chǎn)品80件,該產(chǎn)品計件件單價為0.40元.應(yīng)付計件工工資=(300+16)*0.30+80*0.40=126.80(元)（2）集體體計件工資資的計算按生產(chǎn)小組組等集體計件工工資的計算方法法與個人計件工工資的計算基本本相同。集體計件工工資還需在在集體內(nèi)部各各工人之間間進行分配配，一般應(yīng)以以每人的工資標準和工作日數(shù)的乘積為分配標準準進行分配配。舉例7：某生產(chǎn)小組組集體完成成若干生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，按按一般計件件工資的計計算方法算算出并取得得集體工資資50000元。。該小組由3個不同等等級的工人人組成，每每人的姓名名、等級、、日工資率率、出勤天天數(shù)資料如如表所示。。試以日工資率和出勤日數(shù)計算的工資資額為分配配標準計算算每個工人人應(yīng)得的工工資。工人姓名等級日工資率出勤天數(shù)分配標準分配率分配額王亮62025？？趙明51823？？張輝41622？？合計70？50000工人姓名等級日工資率(1)出勤天數(shù)(2)分配標準(3)=(1)×(2)分配率(4)=(5)÷(3)分配額(5)=(3)×(4)王亮6202550019745（500×39.49）趙明5182341416348.86張輝4162235213906.14合計70126639.49（50000÷1266）500003、工資費用用分配的賬賬務(wù)處理應(yīng)按工資的的用途分別別計入有關(guān)關(guān)成本、費費用賬戶：：▲生產(chǎn)工人的的工資應(yīng)記記入“基本生產(chǎn)成成本”賬戶的““直接人工工費用”成本項目；；▲車間管理人人員工資記記入“制造費用”賬戶，▲輔助生產(chǎn)部部門的工資資費記入““輔助生產(chǎn)成成本”賬戶；4、分配方法法：▲生產(chǎn)工人工工資中的計計件工資，，屬直接計入費費用，應(yīng)直接計計入產(chǎn)品成成本明細賬賬；▲計時工資及及其他工資資一般屬間接計入費費用，應(yīng)在各受受益產(chǎn)品之之間進行分分配。5、分配標準準：產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)工時（（實際工時時或定額工工時）6、分配公式式：▲生產(chǎn)工人工工資分配率率＝生產(chǎn)工工人工資總總額÷各產(chǎn)產(chǎn)品實際（（定額）工工時之和▲各種產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配的工工資額＝各各產(chǎn)品實際際（定額））工時×分分配率3.1.7折舊費用的的歸集與分分配折舊舊費費用用是是指指固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)由由于于發(fā)發(fā)生生各各種種損損耗耗，，而而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移到到產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本和和期期間間費費用用中中的的那那部部分分價價值值。。固定定資資產(chǎn)產(chǎn)的的損損耗耗包包括括有有形形損損耗耗和和無無形形損損耗耗。。固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)的的有有形形損損耗耗是是指指固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)由由于于使使用用或或受受自自然然力力的的侵侵蝕蝕而而發(fā)發(fā)生生的的正正常常實實物物損損耗耗和和自自然然損損耗耗；；無無形形損損耗耗是是指指由由于于科科學學技技術(shù)術(shù)進進步步、、勞勞動動生生產(chǎn)產(chǎn)率率提提高高等等原原因因而而引引起起的的固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)價價值值上上的的貶貶值值或或淘淘汰汰損損失失。。折舊舊的的計計提提范范圍圍▲經(jīng)營營租租賃賃方方式式租入入的固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)不計計算算折折舊舊；已經(jīng)提足折折舊超齡使用的固定資資產(chǎn)不再計算折舊舊；▲當月增加的固固定資產(chǎn)，當月不提折舊舊，從下月起計計提折舊；當當月減少的固固定資產(chǎn)，當月照提折舊舊，從下月起停停止計提折舊舊；提前報廢廢的固定資產(chǎn)產(chǎn)，不補提折舊；▲房屋和建筑物物由于有自然然損耗，不論論使用與否都都應(yīng)計算折舊舊；▲以融資租賃方式式租入的固定定資產(chǎn)應(yīng)視同自有的固定資產(chǎn)計計算折舊；▲季節(jié)性停用及大修理理期間的固定資產(chǎn)應(yīng)計算提取折折舊。3.1.7折舊費用的歸歸集與分配折舊費用分配配的核算▲折舊費用的分分配一般通過過編制折舊費用用分配表進行?！叟f費用一般般應(yīng)按固定資資產(chǎn)使用的車車間、部門分分別記入“制制造費用”和和“管理費用用”等賬戶。?！叟f總額應(yīng)記記入“累計折折舊”賬戶的的貸方。3.1.8其他要素費用用的歸集與分分配1.利息費用利息費用不是是產(chǎn)品成本的的組成部分，，而是財務(wù)費用的組成部分。。如果企業(yè)短期期借款利息是是按季支付，，或利息是在在借款到期本本、息一起支支付，并且金金額較大，可可采用預(yù)提的的方式，按月月預(yù)提計入財財務(wù)費用；預(yù)提時，借：財務(wù)費用用貸：應(yīng)付利息息支付時，借：應(yīng)付利利息貸：銀行存款款6363如果短期借款款利息按月支支付，或利息息是在借款到到期，本、息息一起支付，，并且金額不不大，可以在在實際支付或或收到銀行的的計算通知時時，直接計入入財務(wù)費用。。若金額小，借：財務(wù)費用用貸：銀行存款款②交稅①計算稅金③交納印花稅房產(chǎn)稅車船使用稅土地使用稅銀行存款應(yīng)交稅費管理費用3.1.8其他要素費用用的歸集與分分配2.稅金支出3.1.8其他要素費用用的歸集與分分配銀行存款制造費用生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)管理費用銷售費用35650544012901792011000（例3-5）3.2長期待攤費用用的歸集與分分配3.2.1長期待攤費用用歸集長期待攤費用用是指企業(yè)已已發(fā)生（支付付）的，但應(yīng)應(yīng)由本期和以以后各期負擔擔的分攤期在在1年以上的各項項費用。長期待攤費用用主要以經(jīng)營營租賃方式租租入的固定資資產(chǎn)發(fā)生的改改良支出等業(yè)業(yè)務(wù)的處理。3.2長期待攤費用用的歸集與分分配3.2.2長期待攤費用用分配長期待攤費用用的歸集與分分配是通過“長期待攤費用用”賬戶進行的。。支付費用時時，借記“長期待攤費用用”賬戶，貸記“銀行存款”賬戶；攤銷費費用時，借記記“制造費用”、“管理費用”、“銷售費用”等賬戶，貸記記“長期待攤費用用”賬戶。。該賬賬戶借借方余余額表表示已已支付付、尚尚未攤攤銷的的費用用。3.3輔助生生產(chǎn)費費用的的歸集集與分分配3.3.1輔助生生產(chǎn)費費用的的概述述。制造業(yè)業(yè)的輔輔助生生產(chǎn)，，是指指為基基本生生產(chǎn)車車間和和其他他部門門提供供服務(wù)務(wù)而進進行的的產(chǎn)品品生產(chǎn)產(chǎn)和勞勞務(wù)供供應(yīng)。。輔助生生產(chǎn)的的服務(wù)務(wù)一般般分兩兩種類類型，，一種是是為基基本生生產(chǎn)車車間提提供產(chǎn)產(chǎn)品的的，如如工具具、模模具等等；另另一種種是為為基本本生產(chǎn)產(chǎn)提供供勞務(wù)務(wù)的，，如供供水、、供電電、供供汽、、機修修、運輸?shù)鹊娶佥o助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間不單單獨核核算制制造費費用：：3.3.2輔助生生產(chǎn)費費用的的歸集集：有有兩種種方法法。輔助生產(chǎn)成本——××車間有關(guān)賬戶②輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間核算算制造造費用用：輔助生產(chǎn)成本——××車間有關(guān)賬戶制造費用——××車間注：對對于生生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的的輔助助車間間，應(yīng)應(yīng)按產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)設(shè)置明明細賬賬。3.3.3輔助生生產(chǎn)費費用的的分配配輔助生生產(chǎn)費費用的的期末末結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)分兩兩種情情況：：1、如果果輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間為基基本生生產(chǎn)車車間生生產(chǎn)材材料、、模具具、包包裝物物等，，這些些產(chǎn)品品完工工以后后要先先入庫庫，基基本生生產(chǎn)車車間需需要時時再從從庫房房領(lǐng)用用。借：原原材料料周轉(zhuǎn)材材料等等貸：輔輔助生生產(chǎn)成成本——×××車間2、如果果輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間為基基本生生產(chǎn)車車間和和各部部門直直接提提供產(chǎn)產(chǎn)品或或勞務(wù)務(wù)：機修車車間：：管理理費用用、銷銷售費費用供電車車間為為基本本生產(chǎn)產(chǎn)車間間提供供電力力：生生產(chǎn)成成本、、制造造費用用其他輔輔助生生產(chǎn)車車間為為基本本生產(chǎn)產(chǎn)車間間提供供勞務(wù)務(wù)：制制造費費用其他各各輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間：：向基基本生生產(chǎn)成成本等等各受受益對對象進進行分分配結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)。。期期末一一般無無余額額借：基基本生生產(chǎn)成成本——××產(chǎn)品制造費費用——基本生生產(chǎn)車車間管理費費用銷售費費用等等貸：輔輔助生生產(chǎn)成成本——×××車間3.3.3輔助生生產(chǎn)費費用的的分配配（若有有兩個個以上上輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間的費費用分分配））輔助生生產(chǎn)費費用的的分配配方法法：1.直接分配法2.順序分配法3.交互分配法4.代數(shù)分配法5.計劃成本分配法一、直直接分分配法法1、含含義：：是指不考慮慮各輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間之間相互提提供勞勞務(wù)的的情況況，而而是將將各種種輔助助生產(chǎn)產(chǎn)費用用直接接分配配給輔輔助生生產(chǎn)車車間以外的各受益益單位位的一種種分配配方法法?！@種分分配方方法最最為簡簡便，，但只只宜在在輔助助生產(chǎn)產(chǎn)內(nèi)部相相互提供勞勞務(wù)不不多，，不進進行交交互分分配對對輔助助生產(chǎn)產(chǎn)成本本和企企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品成成本影影響不不大的的情況況下采采用。。▲某輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間費用分分配率率=某輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間的待待分配配費用用/各受益益對象象提供供的勞勞務(wù)量量之和和或：=某輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間待分分配費費用總總和/(某輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間提供供的勞勞務(wù)總總量－其他輔輔助生生產(chǎn)車車間耗耗用某某輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間的勞勞務(wù)數(shù)數(shù)量)▲某受益益對象象應(yīng)負擔擔的輔助助生產(chǎn)產(chǎn)費用用=某受益益對象象耗用用某輔輔助生生產(chǎn)車車間的的勞務(wù)務(wù)數(shù)量量×某輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間的費費用分分配率率二、順順序分分配法法對輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間先排排序，，然后后按排排定的的順序序進行行分配配.如何排排序？？是指按按各輔輔助生生產(chǎn)車車間相相互受受益額額多少少的順順序依依次排排列，，受益益少的的排列列在最最前，，先將將費用用分配配出去去，受受益多多的排排在后后面，，后將將費用用分配配出去去。特點：：（1）排列列在前前的車車間將將費用用分配配給排排列在在后面面的車車間，，不再再承擔擔后面面車間間的費費用；；（2）后面車間間應(yīng)分配的的費用，要要在原費用用的基礎(chǔ)上上加上前面面車間的分分配轉(zhuǎn)入數(shù)數(shù)，不再向向前分配。。輔助車間1輔助車間2其他收益部部門分配率=費用總額÷勞務(wù)總量重新歸集費費用=原費用+前面輔助車車間轉(zhuǎn)入費費用分配率=重新歸集費費用÷（勞務(wù)總量量-前面輔助車車間耗用量量）采用順序分分配法，在在一定程度度上考慮了了輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間互相相提供勞務(wù)務(wù)因素，計計算工作有有所簡化。。但由于排排列在前的輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間不負擔排列在后的輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間的費費用，因而而分配結(jié)果果的正確性性會受一定定的影響。。所以，這這種方法僅僅適用于各各輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間之間間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)采用用。交互分配：對各輔助生生產(chǎn)車間的的成本費用用進行兩次分配首先，根據(jù)各輔助助生產(chǎn)車間間發(fā)生的費費用和提供供的勞務(wù)總總量計算分分配率（單位成本本），在輔助生產(chǎn)車車間之間進行一次交交互分配；；（對內(nèi)分分配）然后，將各輔助生生產(chǎn)車間交交互分配后的實際費用用（交互分分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用），再按提提供產(chǎn)品或或勞務(wù)的數(shù)數(shù)量和交互互分配后的單位成本本（費用分分配率），，在輔助生生產(chǎn)車間以外的各受益單位位進行分配（（對外分配配）。三、交互分分配法計算公式1、交互分配：（對內(nèi)：在輔輔助生產(chǎn)車車間之間進進行）2、直接分配配：（對外外：將交互互分配以后后的費用對對輔助生產(chǎn)產(chǎn)以外的受受益對象進進行分配））優(yōu)點：采用用交互分配配法，輔助助生產(chǎn)內(nèi)部部相互提供供產(chǎn)品或勞勞務(wù)的部門門之間全部部進行了交交互分配，，從而提高高了分配結(jié)結(jié)果的正確確性。缺點：各輔輔助生產(chǎn)費費用要計算算兩個單位位成本（費費用分配率率），進行行兩次分配配，因而增增加了計算算工作量。。【資料】某企業(yè)本月月“輔助生生產(chǎn)成本””明細賬上上合計發(fā)生生額為運輸輸車間7500元，供電電車間6500元，供水水車間15000元。本月月各輔助助車間為為各車間間、部門門提供的的勞務(wù)量量如下：：車間名稱計量單位受益車間或者部門合計供電車間供水車間運輸車間基本生產(chǎn)車間行政部門運輸車間噸公里1600400——7003003000供電車間千瓦時——5000250018000200027500供水車間噸4000——100018000700030000（運輸車車間計劃劃單位成成本為2.6元／噸公公里，供供電車間間0.5元／度，，供水車車間0.4元／噸））4.代數(shù)分配配法是運用代代數(shù)中多多元一次次聯(lián)立方方程的原原理，分分配輔助助生產(chǎn)費費用方法法。根據(jù)：““應(yīng)分配配費用=按提供勞勞務(wù)量實實際分配配待分配費費用+其他輔助助車間分分入費用用=按提供勞勞務(wù)量實實際分配配費用例3-7，對于上上述供電電和運輸輸車間，，分別設(shè)設(shè)供電單單價為x，供水單單價為y，根據(jù)各各車間借借方歸集集總數(shù)等等于貸方方轉(zhuǎn)出金金額的關(guān)關(guān)系，設(shè)設(shè)立方程程：供電車間間13500供水車間間7500供水9000y供電7500x67500度電15000噸水13500+9000y=67500x7500+7500x=15000y(x)待分配費用耗用水費+=每度電成本供電總量x13500元+9000y=67500度每m3水成本待分配費用耗用電費供水總量+=(y)7500元+7500x15000m3=y根據(jù)分配配結(jié)果編編制會計計分錄：：借：生產(chǎn)產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)產(chǎn)-供電5785.71—供水2142.86制造費用用13821.43管理費用用7178.57貸：生產(chǎn)產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)產(chǎn)—供水19285.71—供電9642.86③調(diào)整輔助助生產(chǎn)成成本差異異：ⅰ直接對外外分配ⅱ轉(zhuǎn)入“管管理費用用”賬戶戶①各輔助生生產(chǎn)車間間費用按按計劃單單位成本本進行分分配：某受益對對象負擔擔費用=該對象受受益量×計劃單位位成本②計算各輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本差差異：輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本差差異=實際成本本－計劃劃成本=（該車間間直接發(fā)發(fā)生費用用+分入費用用）－計計劃成本本5.計劃成本本分配法法是按照計計劃單位位成本計計算，分分配輔助助生產(chǎn)費費用的方方法步驟驟：優(yōu)點：計計算手續(xù)續(xù)簡單，，只計算算分配一一次，而而且不不是在輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間實實際費用用計算后后再分配配，加快快了會計計核算的的速度，，并且且能考核核各輔助助生產(chǎn)車車間成本本計劃的的執(zhí)行情情況，有有利于廠廠內(nèi)經(jīng)濟濟核算。。缺點：若若輔助生生產(chǎn)車間間生產(chǎn)的的產(chǎn)品或或勞務(wù)的的計劃單單位成本本制定的的不準確確，會會影響分分配的準準確性。。將較大大的差異異額列入入“管理理費用””科目中中，則則對當期期的損益益有較大大的影響響。按計劃成本分分配法一般適適用于輔助生生產(chǎn)計劃單位位成本制定的的比較準確的的情況下采用用。3.4生產(chǎn)損失的歸歸集與分配生產(chǎn)損失：是是指在產(chǎn)品生生產(chǎn)過程中發(fā)發(fā)生的各種損損失?！嬋氘a(chǎn)品成本本非生產(chǎn)損失：：指由于企業(yè)業(yè)管理不善、、不可抗力或或其他原因造造成的損失。?！陂g費用或營營業(yè)外支出生產(chǎn)損失包括括廢品損失和停工損失。3.4.1廢品損失歸集集與分配1、廢品含義：是指不符合合規(guī)定的技術(shù)術(shù)標準，不能能按照原定用用途使用，或或者需要返工工修理后才能能使用的在產(chǎn)產(chǎn)品、半成品品和產(chǎn)成品，，包括在生產(chǎn)產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的廢品和入入庫后發(fā)現(xiàn)由由于生產(chǎn)上的原因因造成的廢品。。2、種類：按其修復(fù)的的技術(shù)可能性性和修復(fù)費用用的經(jīng)濟合理理性，分為可可修復(fù)廢品和和不可修復(fù)廢廢品可修復(fù)廢品不可修復(fù)廢品(經(jīng)修復(fù)可使用,修復(fù)費用較少）(工藝上不可修或修復(fù)費用太多)廢品(生產(chǎn)成本-殘料-賠償)(修復(fù)費用-殘料-賠償)可修復(fù)廢品不可修復(fù)廢品廢品損失廢品損失：是指由于生產(chǎn)原因而造成的廢品品所形成的損損失。一般包包括：可修復(fù)復(fù)廢品的修復(fù)費用和不可修復(fù)廢廢品的報廢損失注意：有三種種損失應(yīng)區(qū)別別于廢品損失失（1）不需要返修修可以降價出出售的不合格格品，其降價價損失不作為為廢品損失，，在計算損益益時體現(xiàn)。（2）產(chǎn)成品入庫庫后，由于保保管不善等原原因而損壞變變質(zhì)的損失，，作管理費用用處理；（3）實行三包企企業(yè)，在產(chǎn)品品出售以后發(fā)發(fā)現(xiàn)的廢品所所發(fā)生的一切切損失。1.不可修復(fù)復(fù)廢品的生產(chǎn)產(chǎn)成本2.可修復(fù)廢廢品的修復(fù)費費用1.回收的殘殘料2.索賠款3.轉(zhuǎn)出凈損損失廢品損失借方貸方0單獨核算廢品品損失的企業(yè)業(yè)，應(yīng)增設(shè)“廢品損失”會計科目，并并增設(shè)“廢品損失”成本項目。由本月生產(chǎn)的的同種產(chǎn)品負負擔1.不可修復(fù)廢品品損失的歸集與分配回收殘料索賠款生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)(甲產(chǎn)品)廢品損失(甲甲產(chǎn)品)直接材料燃料動力直接工資制造費用00廢品損失轉(zhuǎn)出凈損失按廢品所耗實際費用計算按廢品所耗定額費用計算1）按廢品所耗耗實際費用計計算將廢品與合格格品發(fā)生的全全部實際費用用，按照一定定的標準在合合格品與廢品品之間進行分分配，以計算算出廢品的實實際成本原材料：數(shù)量量比例直接人工、制制造費用等：：生產(chǎn)工時比比例2）按廢品所耗耗定額費用計計算。廢品的生產(chǎn)成成本則按廢品品的數(shù)量和各各項費用定額計算。注意：可修復(fù)廢品品的生產(chǎn)成本本不是廢品損損失，不需轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入“廢品損失”賬戶原材料廢品損失——××產(chǎn)品應(yīng)付職工薪酬基本生產(chǎn)成本——××產(chǎn)品輔助生產(chǎn)成本其他應(yīng)收款制造費用修復(fù)費用回收殘料過失賠償凈損失原材料2.可修復(fù)廢品損損失的歸集與分配入庫前發(fā)現(xiàn)的的①修復(fù)費：借：廢品損失失貸：原材料應(yīng)付賬款應(yīng)付職工薪酬酬制造費用④凈損失：借：生產(chǎn)成本本-基本生產(chǎn)成本本貸：廢品損失失可修復(fù)廢品損損失的賬務(wù)處處理②殘料：借：原材料貸：廢品損失失③向其他過失人人索賠：借：其他應(yīng)收收款貸：廢品損失失入庫后發(fā)現(xiàn)的的:①將已入庫的廢廢品轉(zhuǎn)出借：生產(chǎn)成本本-基本生產(chǎn)成本本貸：庫存商品品②修復(fù)費：借：廢品損失失貸：原材料應(yīng)付賬款應(yīng)付職工薪酬酬制造費用⑤凈損失：借：生產(chǎn)成本本-基本生產(chǎn)成本本貸：廢品損失失⑥修復(fù)后入庫庫：借：庫存商品品貸：生產(chǎn)成本本-基本生產(chǎn)成本本③借：原材料貸：廢品損失失④向其他過失人人索賠：借：其他應(yīng)收收款貸：廢品損失失思考比較可修復(fù)復(fù)廢品和不不可修復(fù)廢廢品是如何何增加產(chǎn)品品成本的？？注：對于不不單獨核算算廢品損失失的企業(yè)，，可不設(shè)置置廢品損失失賬戶及成成本項目。。發(fā)生回收收廢品材料料，借記““原材料””，貸記““生產(chǎn)成本本”即可。。3.4.3停工損失的的歸集與分分配1．停工損失失的確認停工損失是是指生產(chǎn)車車間或車間間內(nèi)某個班班組在停工工期內(nèi)發(fā)生生的各項費費用，包括括停工期內(nèi)內(nèi)支付的生生產(chǎn)工人的的職工薪酬酬費、所耗耗燃料和動動力費，以以及應(yīng)負擔擔的制造費費用等。以以下停工造造成的損失失不作為停停工損失處處理：1）因季節(jié)性性停工和設(shè)設(shè)備大修理理停工造成成的損失，，在“制造造費用”中中歸集2）因自然災(zāi)災(zāi)害原因停停工而造成成的停工損損失，在““營業(yè)外支支出”賬戶戶歸集3）停工時間間不滿一個個工作日，，不計算停停工損失4）輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間，一一般不單獨獨核算。②索賠款款③由產(chǎn)品品負擔④非常損損失應(yīng)付職工薪薪酬-工資應(yīng)付職工薪薪酬社會福福利費應(yīng)付賬款制造費用停工損失其他應(yīng)收款款基本生產(chǎn)成成本營業(yè)外支出出00歸集損失①“停工損失—基本生產(chǎn)車車間”損失發(fā)生時時：借：停工損損失貸：原材料料應(yīng)付職工薪薪酬制造費用應(yīng)取得賠償償：借：其他應(yīng)應(yīng)收款貸：停工損損失結(jié)轉(zhuǎn)停工凈凈損失：借：生產(chǎn)成成本——基本生產(chǎn)成成本貸：停工損損失*不單獨核算算停工損失失的企業(yè)借：制造費費用（營業(yè)業(yè)外支出））貸：原材料料應(yīng)付職工薪薪酬單選題1、在下列各各項目當中中，屬于廢廢品損失的的項目是（（））。Ａ.可修復(fù)廢品品的生產(chǎn)成成本ＢＢ.不可修復(fù)廢廢品的生產(chǎn)產(chǎn)成本Ｃ.不合格品的的降價損失失ＤＤ.自然災(zāi)害造造成的產(chǎn)成成品損失2、計算出來來的廢品損損失，應(yīng)分分配轉(zhuǎn)由（（））。Ａ.本月的制造造費用負擔擔ＢＢ.本月的管理理費用負擔擔Ｃ.本月的同種種產(chǎn)品成本本負擔ＤＤ.下月同種產(chǎn)產(chǎn)品成本負負擔3、由于自然然災(zāi)害造成成的非正常常停工損失失，應(yīng)計入入（））。。A．營業(yè)外收收入B．營業(yè)外支支出C．管理費用用D．制造費用4、下列各項項損失中，，屬于廢品品損失的項項目是（））。Ａ.入庫后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的生產(chǎn)中中的廢品損損失Ｂ.可以降價出出售的不合合格品降價價的損失Ｃ.產(chǎn)成品入庫庫后由于保保管不當發(fā)發(fā)生的損失失Ｄ.產(chǎn)品出售后后發(fā)現(xiàn)的廢廢品由于包包退、包換換和包修形形成的損失失多選題1、計算不可可修復(fù)廢品品的凈損失失應(yīng)包括下下列因素（（）A.不可修復(fù)廢廢品的生產(chǎn)產(chǎn)成本B.廢品的殘值值C.廢品的應(yīng)收收賠款D.廢品的價值值大小2、“廢品損損失”科目目的借方登登記（））A.可修復(fù)廢品品成本B.不可修復(fù)廢廢品成本C.可修復(fù)廢品品的修復(fù)費費用D.不可修復(fù)廢廢品的應(yīng)收收賠款E．不可修復(fù)復(fù)廢品的殘殘值判斷題1、可可修修復(fù)復(fù)廢廢品品是是指指經(jīng)經(jīng)過過修修理理后后可可以以使使用用的的2、廢廢品品損損失失還還包包括括不不需需要要返返修修、、可可以以降降價價出出售售的的不不合合格格品品的的降降價價損損失失。。3、結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不不可可修修復(fù)復(fù)廢廢品品的的成成本本時時，，應(yīng)應(yīng)借借記記““基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本””科科目目，，貸貸記記““廢廢品品損損失失””科科目目。。不不可可修修復(fù)復(fù)廢廢品品的的成成本本可可以以按按其其所所耗耗實實際際費費用用計計算算，，也也可可以以按按其其所所耗耗定定額額費費用用計計算算4、季節(jié)性性和固定定資產(chǎn)修修理期間間的停工工損失，，應(yīng)計入入“管理理費用””科目中中。5、廢品的的凈損失失，包括括可修復(fù)復(fù)廢品的的修復(fù)費費用、不不可修修復(fù)廢品品的成本本扣除殘殘值，應(yīng)應(yīng)于期末末，直接接記入當當期損益益，列入入“本年年利潤””科目當當中6、凡技術(shù)術(shù)上能夠夠修復(fù)的的廢品均均為可修修復(fù)廢品品。3.5制造費用用的歸集與與分配3.5.1制造費用用的內(nèi)容容制造費用用是指企企業(yè)為組組織和管管理生產(chǎn)產(chǎn)而發(fā)生生，應(yīng)該該計入產(chǎn)產(chǎn)品成本本，但不不能專設(shè)設(shè)成本項項目的各各項生產(chǎn)產(chǎn)費用。。間接用于于產(chǎn)品的的生產(chǎn)費費用直接用于于產(chǎn)品的的生產(chǎn)費費用生產(chǎn)車間間管理費費用制造費用用3.5.2制造費用用歸集與分分配制造費用用歸集與分分配，應(yīng)應(yīng)通過設(shè)設(shè)置“制造費用用”賬戶進行行。制造費用歸集發(fā)生的各項費用分配結(jié)轉(zhuǎn)的費用①歸集②分配原材料應(yīng)付職工工薪酬累計折舊舊長期待攤攤費用銀行存款款制造費用用生產(chǎn)成本本–基本生產(chǎn)產(chǎn)-甲生產(chǎn)成本本–基本生產(chǎn)產(chǎn)-乙生產(chǎn)成本本-輔助生產(chǎn)產(chǎn)3.5.2制造費用用歸集與分分配1.制造費用用的歸集（表表3-16）制造費用用材料費3800動力費3500人工費6