創(chuàng)業(yè)機會課件

第三章創(chuàng)業(yè)機會大綱內(nèi)容知識要點創(chuàng)業(yè)機會概念、特征、構(gòu)成、產(chǎn)生的原因創(chuàng)業(yè)機會的識別觀察趨勢、解決問題、創(chuàng)業(yè)者特征、創(chuàng)業(yè)者資源與能力創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會類型、可行性分析1ppt課件.第三章創(chuàng)業(yè)機會大綱內(nèi)容知識要點創(chuàng)業(yè)機會概念、特征、構(gòu)成、引子——真實的創(chuàng)業(yè)故事魚鱗圖創(chuàng)業(yè)的故事

緣起——2008年成都展開大規(guī)模農(nóng)村土地確權(quán)，實踐中需要一套管理農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)的信息系統(tǒng)。因為人際關(guān)系，李劍波被請去完成這個任務(wù)。思考——研究地理信息系統(tǒng)出身的李劍波十分敏感得覺察到，此次農(nóng)村產(chǎn)改的對象都是具有地理屬性的不動產(chǎn)，一個地理信息系統(tǒng)將從更廣泛的層面上解決當(dāng)下的問題。

機會——在鄉(xiāng)鎮(zhèn)細(xì)胞級別上構(gòu)建一個廣泛共享的地理信息平臺還尚屬首次。這不僅僅將填補國內(nèi)對農(nóng)村不動產(chǎn)管理上的空白，更重要的是這個平臺未來可能產(chǎn)生的效用，幾乎不可估量。2ppt課件.引子——真實的創(chuàng)業(yè)故事魚鱗圖創(chuàng)業(yè)的故事緣起—創(chuàng)業(yè)機會的概念

創(chuàng)業(yè)過程的核心是創(chuàng)業(yè)機會問題，創(chuàng)業(yè)過程是由機會所驅(qū)動的。---------Timmons創(chuàng)業(yè)機會是通過把資源創(chuàng)造性地結(jié)合起來，迎合市場需求（或興趣、愿望）并傳遞價值的可能性。創(chuàng)業(yè)機會是未精確定義的市場需求或未得到利用/未得到充分利用的資源和能力。創(chuàng)業(yè)機會是營造出對新產(chǎn)品、新服務(wù)或新業(yè)務(wù)需求的一組有利環(huán)境。3ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的概念創(chuàng)業(yè)過程的核心是創(chuàng)業(yè)機會問題，

創(chuàng)業(yè)機會是一個情境，在其中存在低利用的資源和新資源結(jié)合方式，它使創(chuàng)業(yè)者可推出新產(chǎn)品與服務(wù)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)的改變發(fā)生后，市場不均衡的機會產(chǎn)生出來。

一個機會是有生命周期的，當(dāng)此機會被廠商逐漸利用后，市場被推向均衡，此機會就消失了。創(chuàng)業(yè)機會的概念4ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會是一個情境，在其中存在低利用的資源和新資源結(jié)創(chuàng)業(yè)機會的概念

一個具體的創(chuàng)業(yè)機會，其存在的時間是短暫的。---------Timmons創(chuàng)意：是一種思想、概念或想法，它可能滿足也可能不滿足機會的標(biāo)準(zhǔn)機會差距：當(dāng)前市場中的事物與新的或顯著改進的產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)可能性之間的差距，這種可能性由新趨勢所引發(fā)機會窗口：一個市場在不同的階段，其成長的速度是不同的。一旦新產(chǎn)品市場建立起來，機會窗口就打開了。在某個時點，市場成熟，機會窗口被關(guān)閉。5ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的概念一個具體的創(chuàng)業(yè)機會，其存在的時間是短暫創(chuàng)業(yè)機會的概念被新機會取代競爭信息的擴散機會窗口會消失的原因：限制其他模仿者的機制（蘋果的專利保護）減緩信息擴散速度（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）稀有資源的存在延長機會窗口6ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的概念被新機會取代競爭信息的擴散機會窗口會消失的原因創(chuàng)業(yè)機會的概念機會的結(jié)構(gòu)：

Shane（2000）：一項新技術(shù)產(chǎn)生后，當(dāng)潛在創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)新技術(shù)與他先前知識互補，可以產(chǎn)生新產(chǎn)品并應(yīng)用在一個市場，則機會發(fā)現(xiàn)了。上游存在差異性要素存在下游市場存在有利的競爭情勢：1）既有競爭廠商數(shù)量少；2）既有競爭廠商資源利用程度小；3）潛在競爭廠商行動延遲程度大存在功能互補廠商7ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的概念機會的結(jié)構(gòu)：Shane（2000）：一機會的本質(zhì)特征有吸引力持久的

及時性依附于產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)業(yè)機會的概念創(chuàng)業(yè)機會的本質(zhì)特征：8ppt課件.機會的本質(zhì)特征有吸引力持久的及時性依附于產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)機會存在的原因經(jīng)驗解釋創(chuàng)業(yè)機會來自工作活動、對企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的改進，或識別出新的、未得到滿足的細(xì)分市場創(chuàng)業(yè)機會一方面來自個人常年積累的知識，另一方面來自外部環(huán)境（信息、發(fā)明、市場）引發(fā)創(chuàng)業(yè)機會的因素包括：法規(guī)的變化，巨大的行業(yè)變化，價值鏈和分銷渠道的重構(gòu)，知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢，現(xiàn)有的人員、資本和管理使用的不當(dāng)，市場領(lǐng)導(dǎo)者不能滿足或模式顧客的需要創(chuàng)業(yè)機會為何存在？9ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會存在的原因經(jīng)驗解釋創(chuàng)業(yè)機會來自工作活動、對企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)創(chuàng)業(yè)機會存在的原因經(jīng)濟學(xué)的解釋創(chuàng)業(yè)機會來自市場失靈。（市場不是帕累托最優(yōu)的）結(jié)構(gòu)性市場不完善自然的市場不完善信息分布不對稱有限理性機會主義控制獨特資源而造成寡頭壟斷政府管制賦予特權(quán)公共產(chǎn)品與外部性市場失靈10ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會存在的原因經(jīng)濟學(xué)的解釋創(chuàng)業(yè)機會來自市場失靈。（市場創(chuàng)業(yè)機會存在的原因經(jīng)濟學(xué)的解釋發(fā)現(xiàn)并利用信息（專業(yè)信息網(wǎng)站）打破壟斷（民營資本的進入）提高公共產(chǎn)品的私有化程度（公交線路私營、貴族學(xué)校）創(chuàng)造外部性的市場(碳排放、知識產(chǎn)權(quán))創(chuàng)業(yè)的機會可能來自于：魚鱗圖的創(chuàng)業(yè)機會可以從哪些方面來解釋？11ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會存在的原因經(jīng)濟學(xué)的解釋發(fā)現(xiàn)并利用信息（專業(yè)信息網(wǎng)站）創(chuàng)業(yè)機會存在的原因非均衡理論的解釋經(jīng)濟的不均衡是常態(tài)，創(chuàng)業(yè)機會的存在也是常態(tài)人們對資源價值的判斷存在差異現(xiàn)有的價格不能完全反映與資源有關(guān)的信息未來的信息無法完全還原到現(xiàn)有的價格信息上創(chuàng)業(yè)決策并不都是最優(yōu)決策價格不能實時反映資源的生產(chǎn)力投資或使用某種資源，進入某一市場將變得有利可圖12ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會存在的原因非均衡理論的解釋經(jīng)濟的不均衡是常態(tài)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——觀察趨勢觀察趨勢經(jīng)濟力量經(jīng)濟狀況可支配收入水平消費者消費模式社會力量社會與文化趨勢人口統(tǒng)計變化人們的流行觀技術(shù)進步新技術(shù)新興技術(shù)原有技術(shù)的新用途政治和制度變革政治舞臺的新變化新法律法規(guī)機會差距：可得事物與可能事物的區(qū)別新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)意13ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——觀察趨勢觀察趨勢經(jīng)濟力量社會力量技創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——觀察趨勢環(huán)境趨勢變化引發(fā)的新業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)機會創(chuàng)立的企業(yè)經(jīng)濟趨勢青少年擁有更多現(xiàn)金和可支配收入設(shè)計服裝、CD盤、DVD播放機、游戲機、手提電腦蓋普公司、MTV公司對股票市場的興趣增加網(wǎng)上經(jīng)紀(jì)服務(wù)、股票調(diào)查服務(wù)、投資者雜質(zhì)B,the

環(huán)境趨勢變化如何為新的企業(yè)和產(chǎn)品機會提供窗口的實例（美國）14ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——觀察趨勢環(huán)境趨勢變化引發(fā)的新業(yè)務(wù)、創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——觀察趨勢環(huán)境趨勢變化引發(fā)的新業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)機會創(chuàng)立的企業(yè)社會趨勢雙薪家庭日益占主流，留下更少的時間在家做飯餐館、可微波加熱的晚餐、食品外送服務(wù)麥當(dāng)勞、肯德基對健身的興趣增加，肥胖的危害得到認(rèn)識健身中心、室內(nèi)鍛煉器材、減肥中心、健康食品商店斯泰爾專家建設(shè)器材公司、健安喜營養(yǎng)中心人口流動性增加，是便捷的交通和可支配收入增加的結(jié)果蜂窩電話、膝上電腦、手提電腦、電話卡諾基亞、邁奔、恒基偉業(yè)、移動研究15ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——觀察趨勢環(huán)境趨勢變化引發(fā)的新業(yè)務(wù)、創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——觀察趨勢環(huán)境趨勢變化引發(fā)的新業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)機會創(chuàng)立的企業(yè)技術(shù)趨勢互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展電子商務(wù)、改良的供應(yīng)鏈管理、改良的信息通信雅虎、亞馬遜網(wǎng)站、美國在線、化工聯(lián)合網(wǎng)站生物科技進步生物科技相關(guān)的醫(yī)藥產(chǎn)品、食品、獸藥、信息服務(wù)安進公司、Genzyme、BioInform、生物在線政治和制度趨勢環(huán)境保護總數(shù)和職業(yè)安全與健康管理局不斷提高標(biāo)注咨詢公司、監(jiān)視法律遵循的軟件、有助于確保法規(guī)遵守的產(chǎn)品RMS系統(tǒng)公司、普瑞瑪技術(shù)公司、ComplianceConsultingServicesInc.16ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——觀察趨勢環(huán)境趨勢變化引發(fā)的新業(yè)務(wù)、創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——解決問題解決問題有時候，識別機會只包括注意到問題并找到解決辦法。這些問題可能通過觀察趨勢，或通過更簡單的方式如直覺、運氣或偶然性等被認(rèn)出來。每個問題都是一個被精巧掩飾的機會?！s翰.加納德機會識別過程很少是深思熟慮的。某個人可能開始解決一個實際問題，并意識到解決方案將有更廣泛的市場吸引力偶然發(fā)現(xiàn)：具備有準(zhǔn)備頭腦的人所做出的碰巧發(fā)現(xiàn)17ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——解決問題解決問題有時候，識創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——解決問題解決問題——思科案例思科系統(tǒng)公司傳奇，是關(guān)于20世紀(jì)70年代斯坦福大學(xué)一對內(nèi)向夫婦的故事。斯坦福大學(xué)商學(xué)院的桑德拉.萊納和計算機科學(xué)系的倫納德.博薩克想通過電子郵件互相發(fā)送情書，但他們各自的院系使用不同的計算機網(wǎng)絡(luò)。所以他們充滿熱情而執(zhí)著地發(fā)明了路由器——一種由電纜線圈與一些靈敏軟件組成的神秘黑盒子。后來，他們建立了思科公司，這成為他們住所附近的舊金山市最新轟動事件。路由器是思科公司一度成為增長最快的企業(yè)。在2004年，也就是企業(yè)創(chuàng)建20年后，思科公司市值達(dá)1620美元。18ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——解決問題解決問題——思科案例創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——解決問題創(chuàng)業(yè)者年份問題解決方案企業(yè)名稱羅布格拉澤1995無法在互聯(lián)網(wǎng)上播放音頻和視頻開發(fā)在網(wǎng)上播放音頻和視頻的軟件RealNetworks楊致遠(yuǎn)、大衛(wèi)1994沒有辦法尋找或組織喜歡的網(wǎng)站創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航以發(fā)現(xiàn)收藏喜歡的網(wǎng)站雅虎網(wǎng)站斯科特庫克1982傳統(tǒng)的支付賬單、知曉個人財務(wù)狀況的過程令人失望開發(fā)使這個過程更簡易的軟件程序財捷公司安東尼蒂西奧1980對美國郵政排長隊、工作時間短與有限服務(wù)的不耐煩創(chuàng)辦企業(yè)以提供對郵局的其他選擇MailBoxesEtc.解決問題而創(chuàng)建的企業(yè)19ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——解決問題創(chuàng)業(yè)者年份問題解決方案企業(yè)創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者個性特征創(chuàng)業(yè)者的個性特征邁克爾.戴爾如何提出具有“自己動手做”的思想的電腦公司創(chuàng)意呢？星巴克創(chuàng)始人舒爾茨如何想出辦法，將一杯50美分的咖啡和一點脫脂奶變成要價3美元的卡布奇諾？魚鱗圖的李劍波和羅旭斌博士如何從解決數(shù)據(jù)存儲的問題想到將古老的魚鱗圖變成現(xiàn)代農(nóng)村地籍信息管理平臺的呢？

研究人員已經(jīng)識別出一些個性特征，它們可能使某些人比其他人更擅長識別機會。20ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者個性特征創(chuàng)業(yè)者的個性特征邁克創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者個性特征先前經(jīng)驗一些研究表明，產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)者識別出商業(yè)機會。走廊原理：創(chuàng)業(yè)者一旦創(chuàng)建企業(yè)，他就開始了一段旅程，在這段旅程中，通向新事業(yè)機會的“走廊”將變得清晰可見。認(rèn)知因素機會識別可能是一項先天技能（第六感）或一種認(rèn)知過程。創(chuàng)業(yè)警覺：不必周密調(diào)查便可覺察事物的能力。警覺很大程度上是一種習(xí)慣性技能，擁有某個領(lǐng)域更多知識的人，傾向于比其他人對該領(lǐng)域內(nèi)的機會更警覺。21ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者個性特征先前經(jīng)驗一些研究表明創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者個性特征創(chuàng)造性創(chuàng)造性是產(chǎn)生新奇或有用創(chuàng)意的過程。從某種程度上講，機會識別是一個創(chuàng)造過程。準(zhǔn)備孵化洞察靈感設(shè)想的商業(yè)創(chuàng)意解決問題評價闡述產(chǎn)生創(chuàng)造性創(chuàng)意的五個階段22ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者個性特征創(chuàng)造性創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者個性特征創(chuàng)造性

六頂思考帽白帽純白，純粹的事實、數(shù)字和信息紅帽刺目的紅，情緒和感覺，包括預(yù)感和直覺黑帽錯誤倡導(dǎo)者，否定判斷，它為什么不起作用黃帽陽光，明亮和樂觀主義，肯定的，建設(shè)性的，機會綠帽豐產(chǎn)的，創(chuàng)造性的，植物從種子里茁壯成長，意動，激發(fā)藍(lán)帽冷靜和控制，管弦樂隊的指揮，對思維進行思維23ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者個性特征創(chuàng)造性六頂思考帽白創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力創(chuàng)業(yè)者的資源與能力創(chuàng)業(yè)資源理論：創(chuàng)業(yè)者的人力資源、創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知能力、與其他個人和組織建立信任關(guān)系、引導(dǎo)組織必要的資源、設(shè)立企業(yè)的能力以及通過企業(yè)創(chuàng)造多種多樣市場需要的能力，都是影響創(chuàng)業(yè)活動的資源。

創(chuàng)業(yè)資源具有社會復(fù)雜性和路徑依賴性兩個特點。24ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力創(chuàng)業(yè)者的資源與能創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力創(chuàng)業(yè)資源的社會復(fù)雜性社會復(fù)雜性：非線性相關(guān)的、網(wǎng)絡(luò)的、自適應(yīng)的、多重代理的社會復(fù)雜性由社會發(fā)展的歷史、社會文化、制度、社會階層、信仰體系等多方面因素導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)資源的異質(zhì)性、難以模仿性魚鱗圖的創(chuàng)業(yè)資源有哪些具有社會復(fù)雜性？25ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力創(chuàng)業(yè)資源的社會創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力創(chuàng)業(yè)資源的路徑依賴性路徑依賴性：社會經(jīng)濟系統(tǒng)發(fā)展過程中表現(xiàn)出類似物理學(xué)中的慣性技術(shù)演進中的自我強化：技術(shù)發(fā)展過程中存在著報酬遞增和自我強化機制制度變遷中的路徑依賴：制度發(fā)展中存在著報酬遞增和交易成本降低企業(yè)DNA的形成；非正式規(guī)則（文化習(xí)俗）的形成與穩(wěn)定26ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力創(chuàng)業(yè)資源的路徑創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會資本弱關(guān)系社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)空洞社會資源社會資本是企業(yè)資本構(gòu)成的重要組成部分，內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)外個人及組織之間建立的社會信任網(wǎng)絡(luò)，涉及主體從社會結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和成員關(guān)系中獲取利益的能力。為什么在經(jīng)濟資本、人力資本之外要關(guān)注社會網(wǎng)絡(luò)？27ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會資本弱關(guān)系創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力弱關(guān)系互動頻率感情強度親密程度互惠交往弱強弱關(guān)系強關(guān)系在年齡、性別、教育程度、職業(yè)身份等社會經(jīng)濟特征不同的個體之間發(fā)展起來的關(guān)系，聯(lián)結(jié)著不同階層、不同資源的成員，所以資源的交換、借用與攝取，往往通過弱關(guān)系紐帶來實現(xiàn)28ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力弱關(guān)系互動頻率創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力弱關(guān)系OR強關(guān)系？通過相識關(guān)系得到信息的人往往流動到一個地位較高、收入較豐的職位，而通過親戚和朋友關(guān)系得到信息的人向上流動的機會則大大減少了?！裉m諾維特（GiRnovette）在追求工具性目標(biāo)時可以通過弱關(guān)系力量獲取社會資源，而具有對等社會階層的人往往構(gòu)成強關(guān)系?！珠↙in）強關(guān)系（人情感聯(lián)系、身份職業(yè)相似性、交往頻率較高等）在中國人際關(guān)系中作用更大?！呇嘟苋蹶P(guān)系理論認(rèn)為弱關(guān)系在社會網(wǎng)絡(luò)中充當(dāng)信息橋的作用，而強關(guān)系理論則認(rèn)為在社會網(wǎng)絡(luò)中充當(dāng)主導(dǎo)地位的不是信息橋，而是建立在情感與信任基礎(chǔ)上的強關(guān)系?！砣A濤和謝科范29ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力弱關(guān)系OR創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會網(wǎng)絡(luò)強弱關(guān)系構(gòu)成了社會網(wǎng)絡(luò)。從廣義上講，社會網(wǎng)絡(luò)可以被定義為一組參與者及參與者之間的聯(lián)系(Brass，1992)。創(chuàng)業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)的層次包括創(chuàng)業(yè)者個人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、個人與組織間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、以及組織與組織之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)30ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會網(wǎng)絡(luò)強弱關(guān)創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會網(wǎng)絡(luò)嵌入的視角文化、習(xí)俗、感情契約、聯(lián)盟、集群觀點創(chuàng)業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)是包含資源(或資本)、聯(lián)系、契約、結(jié)構(gòu)、組織、策略等等觀念、思想、方法和行動在內(nèi)的綜合體，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合投資、產(chǎn)業(yè)集群、信任機制、網(wǎng)絡(luò)組織、關(guān)系營銷等都可視為創(chuàng)業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)(彭華濤和謝科范，2005)制度、社會階層31ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會網(wǎng)絡(luò)嵌入的結(jié)構(gòu)空洞網(wǎng)絡(luò)中的存在成員不能夠直接相連創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力32ppt課件.結(jié)構(gòu)空洞網(wǎng)絡(luò)中的存在成員不能夠直接相連創(chuàng)業(yè)機會的識別結(jié)構(gòu)空洞的存在導(dǎo)致：信息優(yōu)勢(InformationBenefits)占據(jù)結(jié)構(gòu)空洞的社會網(wǎng)絡(luò)成員能夠獲得來自多方面的異質(zhì)性信息，并成為社會網(wǎng)絡(luò)中各種關(guān)鍵信息的“集散中心”?？刂苾?yōu)勢(ControlBenefits)某個結(jié)構(gòu)空洞的跨越者占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的關(guān)鍵路徑，進而能夠決定和影響網(wǎng)絡(luò)中各種資源與信息的流向創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力33ppt課件.結(jié)構(gòu)空洞的存在導(dǎo)致：信息優(yōu)勢(InformationBen社會資源社會網(wǎng)絡(luò)中的社會資源，包括權(quán)力、信息、財富、聲望等林南的社會資源三大假設(shè)地位強度假設(shè)，即人們的社會地位越高，攝取社會資源的機會越多弱關(guān)系強度假設(shè)，即個人的社會網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性越大，通過弱關(guān)系攝取社會資源的機率越高社會資源效應(yīng)假設(shè)，即人們的社會資源越豐富，工具性行動的結(jié)果越理想創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力34ppt課件.社會資源社會網(wǎng)絡(luò)中的社會資源，包括權(quán)力、信息、財富、聲望等林社會資本社會資本也被視作是社會網(wǎng)絡(luò)中被撬動了的社會資源。創(chuàng)業(yè)的社會資本觀對解釋創(chuàng)業(yè)機會識別、創(chuàng)業(yè)行為、形成創(chuàng)業(yè)策略和指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者方面有哪些獨特之處？創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力35ppt課件.社會資本社會資本也被視作是社會網(wǎng)絡(luò)中被撬動了的社會資創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會資本的本質(zhì)回答經(jīng)濟績效差異及發(fā)展的第三個維度經(jīng)濟資本：可以立即并直接轉(zhuǎn)化成金錢的資本，它以財產(chǎn)的形式被制度化；人力資本：人所擁有的有效知識和技能社會資本：有益于獲得資源和支持，企業(yè)內(nèi)外個人及組織間建立的社會信任網(wǎng)絡(luò)，它決定了人們?yōu)楣餐繕?biāo)而合作的能力。隨著社會的發(fā)展，人們對資本的觀念逐漸深入，并發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟績效的差異不僅僅來源于物質(zhì)的技術(shù)，來源于知識，同樣來源于具有歷史文化屬性的社會資本。36ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會資本的本質(zhì)創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會資本的本質(zhì)企業(yè)社會資本作為企業(yè)內(nèi)外的社會信任網(wǎng)絡(luò)，本質(zhì)上體現(xiàn)了經(jīng)濟價值與生活價值、現(xiàn)實需求與未來發(fā)展、個別努力與團隊合作、個體行為與社會選擇的有機平衡。社會信任網(wǎng)絡(luò)為何普遍存在？它為何會對經(jīng)濟績效產(chǎn)生重要影響？37ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會資本的本質(zhì)創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力環(huán)境趨勢經(jīng)濟因素社會因素技術(shù)進步政治與制度變革創(chuàng)業(yè)者個性特征先前經(jīng)驗認(rèn)知因素社會網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造性業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或服務(wù)機會差距新業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)機會識別的過程38ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力環(huán)境趨勢創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)機會識別——課堂案例魚鱗圖團隊在創(chuàng)業(yè)的過程中利用了怎樣的創(chuàng)業(yè)機會？這個機會是怎樣產(chǎn)生的？請對這個機會進行描述。假如你是魚鱗圖創(chuàng)業(yè)團隊的成員，請利用趨勢觀察或問題解決的模式對創(chuàng)業(yè)機會進行識別。創(chuàng)業(yè)資源的作用在魚鱗圖的創(chuàng)業(yè)過程中是如何產(chǎn)生作用的？請描述魚鱗圖的社會資本。（內(nèi)容、功能）思考39ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會識別——課堂案例魚鱗圖團隊在創(chuàng)業(yè)的過程中利用了怎樣的創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——創(chuàng)業(yè)機會的類型創(chuàng)業(yè)機會的類型夢想1問題解決2技術(shù)轉(zhuǎn)移3企業(yè)形成4市場需求資源和能力未識別已識別不確定確定40ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——創(chuàng)業(yè)機會的類型創(chuàng)業(yè)機會的類型夢想問題解決技創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析可行性分析可行性分析是確定商業(yè)創(chuàng)意是否可行的過程。作為對商業(yè)創(chuàng)意的初步評估，可行性分析用來確定商業(yè)創(chuàng)意是否值得追求。產(chǎn)品/服務(wù)可行性行業(yè)/市場可行性組織可行性財務(wù)可行性四個環(huán)節(jié)都可行四個環(huán)節(jié)都不可行開始撰寫商業(yè)計劃書放棄或重新考慮商業(yè)創(chuàng)意41ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析可行性分析可行性分析是確創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析概念陳述：對一個企業(yè)的基本描述對企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的描述

這一部分要詳細(xì)說明產(chǎn)品或服務(wù)的特點，同時還可以提供一份草案或略圖。預(yù)期目標(biāo)市場

這一部分要列明將要購買產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)或個人。產(chǎn)品或服務(wù)的好處這一部分要描述產(chǎn)品服務(wù)所帶來的好處，包括對產(chǎn)品或服務(wù)如何增值和/或解決問題的論述。42ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析概念陳述：對一個企業(yè)的基本描述對創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析描述產(chǎn)品如何相對于市場上同類產(chǎn)品進行定位企業(yè)定位闡述了企業(yè)如何相對于競爭對手進行市場定位。概念陳述：對一個企業(yè)的基本描述描述產(chǎn)品或服務(wù)如何被銷售或分銷這一部分要明確產(chǎn)品是由生產(chǎn)商直接銷售，還是由銷售商或代銷商進行銷售。43ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析描述產(chǎn)品如何相對于市場上同類產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析概念陳述：對一個企業(yè)的基本描述產(chǎn)品：魚鱗圖為農(nóng)村土地產(chǎn)改確權(quán)提供信息搜集、維護、管理和應(yīng)用的技術(shù)與服務(wù)。其物化的產(chǎn)品包括數(shù)字化確權(quán)工具、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的地理信息平臺、數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)等；咨詢產(chǎn)品包括產(chǎn)改確權(quán)綜合性解決方案，信息服務(wù)等。預(yù)期目標(biāo)市場：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、職能部門、土地開發(fā)的利益相關(guān)者。（請將客戶與產(chǎn)品對應(yīng)起來）產(chǎn)品或服務(wù)的好處：提高確權(quán)效率，降低確權(quán)成本，實現(xiàn)農(nóng)村基層信息的細(xì)胞級整合管理，實現(xiàn)信息的高效應(yīng)用定位：獨特的細(xì)分市場；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)需求的深入了解；經(jīng)驗與學(xué)識的積累44ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析概念陳述：對一個企業(yè)的基本描述創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析產(chǎn)品/服務(wù)可行性指對推出的產(chǎn)品或服務(wù)的總體吸引力進行評估。新產(chǎn)品成功或失敗主要決定于最初幾步，也就是在產(chǎn)品實際開發(fā)之前的那幾個關(guān)鍵步驟和任務(wù)。這些先行工作確定了產(chǎn)品并明確了商業(yè)開發(fā)的價值?！猂.G.Cooper45ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析產(chǎn)品/服務(wù)可行性指對推出創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析好處原因有利于在第一時間確定合適的產(chǎn)品由于對消費者進行了調(diào)研，因此知道他們需要什么，也可以檢測出產(chǎn)品的可用性和用戶對質(zhì)量的體驗有利于貝塔測試群體的出現(xiàn)參與可行性分析的企業(yè)或個人往往成為公司的第一批顧客或接受者，這些早期消費者可以為產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)提供更多的反饋意見有利于避免產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計出現(xiàn)明顯缺陷通過對潛在消費者的了解，可以檢測出產(chǎn)品的可用性或服務(wù)的舒適性，往往很容易發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的明顯缺陷有利于時間和資本使用效率的提高因為你已經(jīng)擁有了能夠滿足消費者需求的好創(chuàng)意，所以你就不必花費太多時間或金錢去追求納西而消費者不感興趣的想法有利于發(fā)現(xiàn)附加產(chǎn)品和服務(wù)價值對某個產(chǎn)品或服務(wù)的可行性分析，往往有利于對附加產(chǎn)品或服務(wù)需求的感知進行產(chǎn)品/服務(wù)可行性分析的好處46ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析好處原因有利于在第一時間確定合適創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1概念測試概念測試是指向預(yù)期用戶展示產(chǎn)品或服務(wù)，以評估消費者的興趣、意向和購買意向。產(chǎn)品/服務(wù)可行性分析的步驟目標(biāo)一：證實產(chǎn)品或服務(wù)的潛在假設(shè)是否成立目標(biāo)二：發(fā)展創(chuàng)意目標(biāo)三：估計產(chǎn)品或服務(wù)可能占有的市場份額47ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1概念測試概念測試是指創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析產(chǎn)品/服務(wù)可行性分析的步驟2可用性測試要求產(chǎn)品使用者執(zhí)行某些任務(wù)，以便測量產(chǎn)品的易用性與用戶體驗。讓自己的朋友或同事使用產(chǎn)品并填寫評估表或口頭意見開發(fā)精細(xì)的可用性測試的計劃和條件跟我回家測試（Follow-me-home-testing）方法體系48ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析產(chǎn)品/服務(wù)可行性分析的步驟2可創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析行業(yè)/市場可行性

行業(yè)/市場可行性分析是對將要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的整體市場吸引力進行評估的過程。擬建企業(yè)在進行這部分可行性分析時，需要考慮三個問題：行業(yè)吸引力、市場進入時機和利基市場識別。49ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析行業(yè)/市場可行性行業(yè)/市創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析市場規(guī)模與增長率市場角逐的范圍競爭者的數(shù)量及相對規(guī)模前向整合與后向整合的普遍程度進入與退出壁壘技術(shù)變革的性質(zhì)與速度產(chǎn)品與消費者特性規(guī)模經(jīng)濟和經(jīng)驗曲線效應(yīng)生產(chǎn)能力利用及資源要求行業(yè)的贏利性行業(yè)經(jīng)濟特性的識別產(chǎn)業(yè)的可接近性是否具有亟待創(chuàng)新的市場或未充分滿足的需求？是否存在定位空間？50ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析市場規(guī)模與增長規(guī)模經(jīng)濟大規(guī)模生產(chǎn)導(dǎo)致的經(jīng)濟效益簡稱規(guī)模經(jīng)濟（Economiesofscale)，是指在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)，隨著產(chǎn)量的增加，平均成本不斷降低的事實。規(guī)模經(jīng)濟是由于一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)，固定成本可以認(rèn)為變化不大，那么新增的產(chǎn)品就可以分擔(dān)更多的固定成本，從而使總成本下降。專業(yè)化，規(guī)模越大分工越細(xì)經(jīng)驗(學(xué)習(xí))曲線效應(yīng)可以有效地承擔(dān)研發(fā)費用等運輸、等購原材料等方面存在的經(jīng)濟性價格談判上的強勢地位51ppt課件.規(guī)模經(jīng)濟大規(guī)模生產(chǎn)導(dǎo)致的經(jīng)濟效益簡稱規(guī)模經(jīng)濟（Economi創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析最富吸引力的行業(yè)特征發(fā)展空間廣闊并呈現(xiàn)持續(xù)成長態(tài)勢（成長比規(guī)模更重要）對于消費者具有重要意義有較高而非較低的經(jīng)營利潤沒有太多的競爭對手魚鱗圖所進入的行業(yè)是富有吸引力的行業(yè)嗎？52ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析最富吸引力的行創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析行業(yè)結(jié)構(gòu)特征識別使公司在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部處于最佳定位，保衛(wèi)自己，抗擊五種競爭力的作用，或根據(jù)自己的意愿來影響這五種競爭力的作用識別基本的、深層次的產(chǎn)業(yè)特征獨特而有利的競爭地位銷售者之間的競爭來自企業(yè)爭奪有力市場地位和競爭優(yōu)勢替代品的其他企業(yè)潛在的新進入者供應(yīng)商購買者波特五力模型53ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析行業(yè)結(jié)構(gòu)特征識創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析在位競爭者——什么使競爭者強大？決定競爭強度最大的因素是：為獲得更強的市場地位和更大的銷售規(guī)模，競爭者采取各種競爭手段的積極性和攻擊性大量企業(yè)在規(guī)模和能力上勢均力敵緩慢的市場增長率行業(yè)狀況促使一些企業(yè)采取進攻性行動以增強銷售量和市場份額顧客轉(zhuǎn)向競爭品牌的成本低一個成功的戰(zhàn)略行動帶來很大的報酬退出比繼續(xù)留在行業(yè)的成本高企業(yè)有各種各樣的戰(zhàn)略、優(yōu)先權(quán)、資源和政策背景54ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析在位競爭者——創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析潛在進入者威脅——影響行業(yè)進入壁壘的因素規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)品差別化轉(zhuǎn)移成本資本需求在位優(yōu)勢政府政策替代者威脅——當(dāng)顧客被其他行業(yè)的產(chǎn)品吸引時，替代品就很重要判斷哪些產(chǎn)品是替代品判斷哪些替代品可能對本企業(yè)經(jīng)營構(gòu)成威脅55ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析潛在進入者威脅創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析買方影響因素買方是否大批量或集中購買買方這一業(yè)務(wù)在其購買額中的份額大小產(chǎn)品或服務(wù)是否具有價格合理的替代品買方面臨的購買轉(zhuǎn)移成本大小供方的討價還價能力影響因素要素供應(yīng)方行業(yè)的集中化程度；要素替代品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；本行業(yè)是否是供方集團的主要客戶要素是否是該企業(yè)的主要投入資源；要素是否存在差別化或轉(zhuǎn)移成本是否低；要素供應(yīng)者是否采取“前向一體化”56ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析買方影響因素買進入障礙描述實例管理團隊優(yōu)勢如果新企業(yè)網(wǎng)絡(luò)了一支世界級團隊，可能震懾競爭對手企圖進入新企業(yè)所在行業(yè)的野心捷藍(lán)航空公司先發(fā)優(yōu)勢如果新企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)先鋒或率先在已有產(chǎn)業(yè)中倡導(dǎo)新概念，企業(yè)印象將是難以跨越的進入障礙雅虎管理團隊和員工激情如果企業(yè)獨特的文化強烈激勵著核心員工，通過股票期權(quán)獲得巨額財務(wù)收益安進公司獨特的商業(yè)模式如果新企業(yè)能夠打造某種獨特的商業(yè)模式，并能構(gòu)建一個關(guān)系網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于商業(yè)模式的有效運轉(zhuǎn)戴爾引入新方法并將其發(fā)揮到極致如果新公司向產(chǎn)業(yè)引入新方法并將其發(fā)揮到極致，這些因素就成為潛在效仿者的進入障礙星巴克咖啡面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特殊進入障礙創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析57ppt課件.進入障礙描述實例管理團隊優(yōu)勢如果新企業(yè)網(wǎng)絡(luò)了一支世界級團隊，創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析利用五力模型分析新企業(yè)成功潛力該產(chǎn)業(yè)是否是新創(chuàng)業(yè)企業(yè)值得進入的福地？產(chǎn)業(yè)內(nèi)是否存在能避開或消除產(chǎn)業(yè)盈利水平侵蝕因素的空間？產(chǎn)業(yè)內(nèi)是否存在能避開或消除產(chǎn)業(yè)盈利水平侵蝕因素的獨特定位？是否存在產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)難以模仿的優(yōu)秀商業(yè)模式？任何問題的回答為是，都能增加新企業(yè)成功的可能性三個問題的回答都為否，表明需要重新考慮新企業(yè)是否是否重新考慮新創(chuàng)企業(yè)58ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析利用五力模型分析新企業(yè)成功潛力該產(chǎn)業(yè)類型產(chǎn)業(yè)特征機會實例新興產(chǎn)業(yè)需求或技術(shù)正在變化，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營程序有待開發(fā)先發(fā)優(yōu)勢思科與路由器產(chǎn)業(yè)易趣網(wǎng)上拍賣財捷公司的個人理財軟件分散產(chǎn)業(yè)大量規(guī)模相近的企業(yè)整合星巴克與咖啡廳產(chǎn)業(yè)成熟產(chǎn)業(yè)需求增長緩慢，大量重復(fù)購買顧客，有限的產(chǎn)品創(chuàng)新注重服務(wù)和流程沃爾瑪與零售業(yè)衰退產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)需求持續(xù)下降領(lǐng)導(dǎo)者、利基市場、收獲和退出紐克與鋼鐵產(chǎn)業(yè)全球產(chǎn)業(yè)巨量的國際銷售額多國化和全球化耐克與運動鞋產(chǎn)業(yè)EDS與計算機服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和機會創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析59ppt課件.產(chǎn)業(yè)類型產(chǎn)業(yè)特征機會實例新興產(chǎn)業(yè)需求或技術(shù)正在變化，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析2市場進入時機機會窗口是否打開？明確行業(yè)當(dāng)前的動態(tài)性和創(chuàng)辦企業(yè)的時機是否合適突破性產(chǎn)品和服務(wù)與先發(fā)優(yōu)勢（谷歌、雅虎、易趣）后發(fā)優(yōu)勢：追隨者汲取先行者犯錯的教訓(xùn)，從而有利于自己推出更好的產(chǎn)品或服務(wù)60ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析2市場進入時機機會窗口是否打開創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析3利基市場識別

利基市場是指在較大細(xì)分市場中具有相似興趣的一小群顧客所占有的市場空間。大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)一開始并不是在大市場開展業(yè)務(wù)的，而是通過識別較大的市場中新興的或未被發(fā)現(xiàn)的利基市場而走向成功的。利基市場戰(zhàn)略有利于企業(yè)創(chuàng)建一個行業(yè)，避免與主要競爭對手正面競爭有利于企業(yè)集中精力把某個特定市場做成功61ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析3利基市場識別利基市場創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析組織可行性分析

組織可行性分析用來判定擬建企業(yè)是否具有足夠的管理專業(yè)知識、組織能力和資源以成功創(chuàng)辦新企業(yè)管理才能個體創(chuàng)業(yè)者或管理團隊對商業(yè)創(chuàng)意所抱有的激情管理團隊或個體創(chuàng)業(yè)者對將要進入市場的了解程度資源豐度聚焦非財務(wù)資源的分析，包括辦公場所利用率、企業(yè)所處地區(qū)的勞動力質(zhì)量、關(guān)鍵項目獲得知識產(chǎn)權(quán)保護的可能性、集群62ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析組織可行性分析組織可行性創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析企業(yè)孵化器

指一個集中的空間，能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期舉步維艱時，提供資金、管理等多種便利，旨在對高新技術(shù)成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行孵化，以推動合作和交流，使企業(yè)"做大"孵化場地公共設(shè)施孵化服務(wù)特定對象一般性服務(wù)，包括場地、商務(wù)設(shè)施等管理咨詢服務(wù)，包括代理、戰(zhàn)略咨詢、人力資源、市場分析、專業(yè)培訓(xùn)等投融資服務(wù)，包括協(xié)助獲得政府資金、申請擔(dān)保貸款、風(fēng)險投資等專業(yè)技術(shù)服務(wù)，投資服務(wù)是孵化器核心服務(wù)功能之一63ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析企業(yè)孵化器指一個集中的空企業(yè)孵化器——成都博士創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析成都博士創(chuàng)業(yè)園成立于2000年1月，是中國第一家博士創(chuàng)業(yè)園與創(chuàng)新中心。64ppt課件.企業(yè)孵化器——成都博士創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析財務(wù)可行性分析

財務(wù)可行性分析是整體可行性分析的最后一步，不必過分嚴(yán)格。資本需求雇傭員工、辦公或生產(chǎn)場所、設(shè)備、培訓(xùn)、研發(fā)、營銷和首次產(chǎn)品銷售財務(wù)收益率投入資本數(shù)量、獲取收益所需要的時間、創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險、投資資本的其他選擇、創(chuàng)業(yè)者時間和精力的其他選擇65ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析財務(wù)可行性分析財務(wù)可行性投資總體吸引力創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析財務(wù)可行性清晰界定的利基市場中，企業(yè)銷售額要在成立后5-7年內(nèi)穩(wěn)定快速增長比例很高的持續(xù)性收益，意味著企業(yè)一旦贏得某個客戶，客戶就會提供持續(xù)的收益來源能夠以合理的確定程度預(yù)測收入和費用投資者將權(quán)益變現(xiàn)的退出機會的可得性（如收購或首次公開上市）66ppt課件.投資總體吸引力創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析財務(wù)可行性清晰界定創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)與評價——課堂案例請試著對魚鱗圖公司進行概念陳述。請從產(chǎn)業(yè)/市場可行性、組織可行性方面評價魚鱗圖的創(chuàng)業(yè)機會。思考67ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)與評價——課堂案例請試著對魚鱗圖公司進行概念陳此課件下載可自行編輯修改，供參考！感謝您的支持，我們努力做得更好！此課件下載可自行編輯修改，供參考！第三章創(chuàng)業(yè)機會大綱內(nèi)容知識要點創(chuàng)業(yè)機會概念、特征、構(gòu)成、產(chǎn)生的原因創(chuàng)業(yè)機會的識別觀察趨勢、解決問題、創(chuàng)業(yè)者特征、創(chuàng)業(yè)者資源與能力創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會類型、可行性分析69ppt課件.第三章創(chuàng)業(yè)機會大綱內(nèi)容知識要點創(chuàng)業(yè)機會概念、特征、構(gòu)成、引子——真實的創(chuàng)業(yè)故事魚鱗圖創(chuàng)業(yè)的故事

緣起——2008年成都展開大規(guī)模農(nóng)村土地確權(quán)，實踐中需要一套管理農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)的信息系統(tǒng)。因為人際關(guān)系，李劍波被請去完成這個任務(wù)。思考——研究地理信息系統(tǒng)出身的李劍波十分敏感得覺察到，此次農(nóng)村產(chǎn)改的對象都是具有地理屬性的不動產(chǎn)，一個地理信息系統(tǒng)將從更廣泛的層面上解決當(dāng)下的問題。

機會——在鄉(xiāng)鎮(zhèn)細(xì)胞級別上構(gòu)建一個廣泛共享的地理信息平臺還尚屬首次。這不僅僅將填補國內(nèi)對農(nóng)村不動產(chǎn)管理上的空白，更重要的是這個平臺未來可能產(chǎn)生的效用，幾乎不可估量。70ppt課件.引子——真實的創(chuàng)業(yè)故事魚鱗圖創(chuàng)業(yè)的故事緣起—創(chuàng)業(yè)機會的概念

創(chuàng)業(yè)過程的核心是創(chuàng)業(yè)機會問題，創(chuàng)業(yè)過程是由機會所驅(qū)動的。---------Timmons創(chuàng)業(yè)機會是通過把資源創(chuàng)造性地結(jié)合起來，迎合市場需求（或興趣、愿望）并傳遞價值的可能性。創(chuàng)業(yè)機會是未精確定義的市場需求或未得到利用/未得到充分利用的資源和能力。創(chuàng)業(yè)機會是營造出對新產(chǎn)品、新服務(wù)或新業(yè)務(wù)需求的一組有利環(huán)境。71ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的概念創(chuàng)業(yè)過程的核心是創(chuàng)業(yè)機會問題，

創(chuàng)業(yè)機會是一個情境，在其中存在低利用的資源和新資源結(jié)合方式，它使創(chuàng)業(yè)者可推出新產(chǎn)品與服務(wù)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)的改變發(fā)生后，市場不均衡的機會產(chǎn)生出來。

一個機會是有生命周期的，當(dāng)此機會被廠商逐漸利用后，市場被推向均衡，此機會就消失了。創(chuàng)業(yè)機會的概念72ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會是一個情境，在其中存在低利用的資源和新資源結(jié)創(chuàng)業(yè)機會的概念

一個具體的創(chuàng)業(yè)機會，其存在的時間是短暫的。---------Timmons創(chuàng)意：是一種思想、概念或想法，它可能滿足也可能不滿足機會的標(biāo)準(zhǔn)機會差距：當(dāng)前市場中的事物與新的或顯著改進的產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)可能性之間的差距，這種可能性由新趨勢所引發(fā)機會窗口：一個市場在不同的階段，其成長的速度是不同的。一旦新產(chǎn)品市場建立起來，機會窗口就打開了。在某個時點，市場成熟，機會窗口被關(guān)閉。73ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的概念一個具體的創(chuàng)業(yè)機會，其存在的時間是短暫創(chuàng)業(yè)機會的概念被新機會取代競爭信息的擴散機會窗口會消失的原因：限制其他模仿者的機制（蘋果的專利保護）減緩信息擴散速度（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）稀有資源的存在延長機會窗口74ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的概念被新機會取代競爭信息的擴散機會窗口會消失的原因創(chuàng)業(yè)機會的概念機會的結(jié)構(gòu)：

Shane（2000）：一項新技術(shù)產(chǎn)生后，當(dāng)潛在創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)新技術(shù)與他先前知識互補，可以產(chǎn)生新產(chǎn)品并應(yīng)用在一個市場，則機會發(fā)現(xiàn)了。上游存在差異性要素存在下游市場存在有利的競爭情勢：1）既有競爭廠商數(shù)量少；2）既有競爭廠商資源利用程度??；3）潛在競爭廠商行動延遲程度大存在功能互補廠商75ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的概念機會的結(jié)構(gòu)：Shane（2000）：一機會的本質(zhì)特征有吸引力持久的

及時性依附于產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)業(yè)機會的概念創(chuàng)業(yè)機會的本質(zhì)特征：76ppt課件.機會的本質(zhì)特征有吸引力持久的及時性依附于產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)機會存在的原因經(jīng)驗解釋創(chuàng)業(yè)機會來自工作活動、對企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的改進，或識別出新的、未得到滿足的細(xì)分市場創(chuàng)業(yè)機會一方面來自個人常年積累的知識，另一方面來自外部環(huán)境（信息、發(fā)明、市場）引發(fā)創(chuàng)業(yè)機會的因素包括：法規(guī)的變化，巨大的行業(yè)變化，價值鏈和分銷渠道的重構(gòu)，知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢，現(xiàn)有的人員、資本和管理使用的不當(dāng)，市場領(lǐng)導(dǎo)者不能滿足或模式顧客的需要創(chuàng)業(yè)機會為何存在？77ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會存在的原因經(jīng)驗解釋創(chuàng)業(yè)機會來自工作活動、對企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)創(chuàng)業(yè)機會存在的原因經(jīng)濟學(xué)的解釋創(chuàng)業(yè)機會來自市場失靈。（市場不是帕累托最優(yōu)的）結(jié)構(gòu)性市場不完善自然的市場不完善信息分布不對稱有限理性機會主義控制獨特資源而造成寡頭壟斷政府管制賦予特權(quán)公共產(chǎn)品與外部性市場失靈78ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會存在的原因經(jīng)濟學(xué)的解釋創(chuàng)業(yè)機會來自市場失靈。（市場創(chuàng)業(yè)機會存在的原因經(jīng)濟學(xué)的解釋發(fā)現(xiàn)并利用信息（專業(yè)信息網(wǎng)站）打破壟斷（民營資本的進入）提高公共產(chǎn)品的私有化程度（公交線路私營、貴族學(xué)校）創(chuàng)造外部性的市場(碳排放、知識產(chǎn)權(quán))創(chuàng)業(yè)的機會可能來自于：魚鱗圖的創(chuàng)業(yè)機會可以從哪些方面來解釋？79ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會存在的原因經(jīng)濟學(xué)的解釋發(fā)現(xiàn)并利用信息（專業(yè)信息網(wǎng)站）創(chuàng)業(yè)機會存在的原因非均衡理論的解釋經(jīng)濟的不均衡是常態(tài)，創(chuàng)業(yè)機會的存在也是常態(tài)人們對資源價值的判斷存在差異現(xiàn)有的價格不能完全反映與資源有關(guān)的信息未來的信息無法完全還原到現(xiàn)有的價格信息上創(chuàng)業(yè)決策并不都是最優(yōu)決策價格不能實時反映資源的生產(chǎn)力投資或使用某種資源，進入某一市場將變得有利可圖80ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會存在的原因非均衡理論的解釋經(jīng)濟的不均衡是常態(tài)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——觀察趨勢觀察趨勢經(jīng)濟力量經(jīng)濟狀況可支配收入水平消費者消費模式社會力量社會與文化趨勢人口統(tǒng)計變化人們的流行觀技術(shù)進步新技術(shù)新興技術(shù)原有技術(shù)的新用途政治和制度變革政治舞臺的新變化新法律法規(guī)機會差距：可得事物與可能事物的區(qū)別新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)意81ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——觀察趨勢觀察趨勢經(jīng)濟力量社會力量技創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——觀察趨勢環(huán)境趨勢變化引發(fā)的新業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)機會創(chuàng)立的企業(yè)經(jīng)濟趨勢青少年擁有更多現(xiàn)金和可支配收入設(shè)計服裝、CD盤、DVD播放機、游戲機、手提電腦蓋普公司、MTV公司對股票市場的興趣增加網(wǎng)上經(jīng)紀(jì)服務(wù)、股票調(diào)查服務(wù)、投資者雜質(zhì)B,the

環(huán)境趨勢變化如何為新的企業(yè)和產(chǎn)品機會提供窗口的實例（美國）82ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——觀察趨勢環(huán)境趨勢變化引發(fā)的新業(yè)務(wù)、創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——觀察趨勢環(huán)境趨勢變化引發(fā)的新業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)機會創(chuàng)立的企業(yè)社會趨勢雙薪家庭日益占主流，留下更少的時間在家做飯餐館、可微波加熱的晚餐、食品外送服務(wù)麥當(dāng)勞、肯德基對健身的興趣增加，肥胖的危害得到認(rèn)識健身中心、室內(nèi)鍛煉器材、減肥中心、健康食品商店斯泰爾專家建設(shè)器材公司、健安喜營養(yǎng)中心人口流動性增加，是便捷的交通和可支配收入增加的結(jié)果蜂窩電話、膝上電腦、手提電腦、電話卡諾基亞、邁奔、恒基偉業(yè)、移動研究83ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——觀察趨勢環(huán)境趨勢變化引發(fā)的新業(yè)務(wù)、創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——觀察趨勢環(huán)境趨勢變化引發(fā)的新業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)機會創(chuàng)立的企業(yè)技術(shù)趨勢互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展電子商務(wù)、改良的供應(yīng)鏈管理、改良的信息通信雅虎、亞馬遜網(wǎng)站、美國在線、化工聯(lián)合網(wǎng)站生物科技進步生物科技相關(guān)的醫(yī)藥產(chǎn)品、食品、獸藥、信息服務(wù)安進公司、Genzyme、BioInform、生物在線政治和制度趨勢環(huán)境保護總數(shù)和職業(yè)安全與健康管理局不斷提高標(biāo)注咨詢公司、監(jiān)視法律遵循的軟件、有助于確保法規(guī)遵守的產(chǎn)品RMS系統(tǒng)公司、普瑞瑪技術(shù)公司、ComplianceConsultingServicesInc.84ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——觀察趨勢環(huán)境趨勢變化引發(fā)的新業(yè)務(wù)、創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——解決問題解決問題有時候，識別機會只包括注意到問題并找到解決辦法。這些問題可能通過觀察趨勢，或通過更簡單的方式如直覺、運氣或偶然性等被認(rèn)出來。每個問題都是一個被精巧掩飾的機會?！s翰.加納德機會識別過程很少是深思熟慮的。某個人可能開始解決一個實際問題，并意識到解決方案將有更廣泛的市場吸引力偶然發(fā)現(xiàn)：具備有準(zhǔn)備頭腦的人所做出的碰巧發(fā)現(xiàn)85ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——解決問題解決問題有時候，識創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——解決問題解決問題——思科案例思科系統(tǒng)公司傳奇，是關(guān)于20世紀(jì)70年代斯坦福大學(xué)一對內(nèi)向夫婦的故事。斯坦福大學(xué)商學(xué)院的桑德拉.萊納和計算機科學(xué)系的倫納德.博薩克想通過電子郵件互相發(fā)送情書，但他們各自的院系使用不同的計算機網(wǎng)絡(luò)。所以他們充滿熱情而執(zhí)著地發(fā)明了路由器——一種由電纜線圈與一些靈敏軟件組成的神秘黑盒子。后來，他們建立了思科公司，這成為他們住所附近的舊金山市最新轟動事件。路由器是思科公司一度成為增長最快的企業(yè)。在2004年，也就是企業(yè)創(chuàng)建20年后，思科公司市值達(dá)1620美元。86ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——解決問題解決問題——思科案例創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——解決問題創(chuàng)業(yè)者年份問題解決方案企業(yè)名稱羅布格拉澤1995無法在互聯(lián)網(wǎng)上播放音頻和視頻開發(fā)在網(wǎng)上播放音頻和視頻的軟件RealNetworks楊致遠(yuǎn)、大衛(wèi)1994沒有辦法尋找或組織喜歡的網(wǎng)站創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航以發(fā)現(xiàn)收藏喜歡的網(wǎng)站雅虎網(wǎng)站斯科特庫克1982傳統(tǒng)的支付賬單、知曉個人財務(wù)狀況的過程令人失望開發(fā)使這個過程更簡易的軟件程序財捷公司安東尼蒂西奧1980對美國郵政排長隊、工作時間短與有限服務(wù)的不耐煩創(chuàng)辦企業(yè)以提供對郵局的其他選擇MailBoxesEtc.解決問題而創(chuàng)建的企業(yè)87ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——解決問題創(chuàng)業(yè)者年份問題解決方案企業(yè)創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者個性特征創(chuàng)業(yè)者的個性特征邁克爾.戴爾如何提出具有“自己動手做”的思想的電腦公司創(chuàng)意呢？星巴克創(chuàng)始人舒爾茨如何想出辦法，將一杯50美分的咖啡和一點脫脂奶變成要價3美元的卡布奇諾？魚鱗圖的李劍波和羅旭斌博士如何從解決數(shù)據(jù)存儲的問題想到將古老的魚鱗圖變成現(xiàn)代農(nóng)村地籍信息管理平臺的呢？

研究人員已經(jīng)識別出一些個性特征，它們可能使某些人比其他人更擅長識別機會。88ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者個性特征創(chuàng)業(yè)者的個性特征邁克創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者個性特征先前經(jīng)驗一些研究表明，產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)者識別出商業(yè)機會。走廊原理：創(chuàng)業(yè)者一旦創(chuàng)建企業(yè)，他就開始了一段旅程，在這段旅程中，通向新事業(yè)機會的“走廊”將變得清晰可見。認(rèn)知因素機會識別可能是一項先天技能（第六感）或一種認(rèn)知過程。創(chuàng)業(yè)警覺：不必周密調(diào)查便可覺察事物的能力。警覺很大程度上是一種習(xí)慣性技能，擁有某個領(lǐng)域更多知識的人，傾向于比其他人對該領(lǐng)域內(nèi)的機會更警覺。89ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者個性特征先前經(jīng)驗一些研究表明創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者個性特征創(chuàng)造性創(chuàng)造性是產(chǎn)生新奇或有用創(chuàng)意的過程。從某種程度上講，機會識別是一個創(chuàng)造過程。準(zhǔn)備孵化洞察靈感設(shè)想的商業(yè)創(chuàng)意解決問題評價闡述產(chǎn)生創(chuàng)造性創(chuàng)意的五個階段90ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者個性特征創(chuàng)造性創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者個性特征創(chuàng)造性

六頂思考帽白帽純白，純粹的事實、數(shù)字和信息紅帽刺目的紅，情緒和感覺，包括預(yù)感和直覺黑帽錯誤倡導(dǎo)者，否定判斷，它為什么不起作用黃帽陽光，明亮和樂觀主義，肯定的，建設(shè)性的，機會綠帽豐產(chǎn)的，創(chuàng)造性的，植物從種子里茁壯成長，意動，激發(fā)藍(lán)帽冷靜和控制，管弦樂隊的指揮，對思維進行思維91ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者個性特征創(chuàng)造性六頂思考帽白創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力創(chuàng)業(yè)者的資源與能力創(chuàng)業(yè)資源理論：創(chuàng)業(yè)者的人力資源、創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知能力、與其他個人和組織建立信任關(guān)系、引導(dǎo)組織必要的資源、設(shè)立企業(yè)的能力以及通過企業(yè)創(chuàng)造多種多樣市場需要的能力，都是影響創(chuàng)業(yè)活動的資源。

創(chuàng)業(yè)資源具有社會復(fù)雜性和路徑依賴性兩個特點。92ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力創(chuàng)業(yè)者的資源與能創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力創(chuàng)業(yè)資源的社會復(fù)雜性社會復(fù)雜性：非線性相關(guān)的、網(wǎng)絡(luò)的、自適應(yīng)的、多重代理的社會復(fù)雜性由社會發(fā)展的歷史、社會文化、制度、社會階層、信仰體系等多方面因素導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)資源的異質(zhì)性、難以模仿性魚鱗圖的創(chuàng)業(yè)資源有哪些具有社會復(fù)雜性？93ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力創(chuàng)業(yè)資源的社會創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力創(chuàng)業(yè)資源的路徑依賴性路徑依賴性：社會經(jīng)濟系統(tǒng)發(fā)展過程中表現(xiàn)出類似物理學(xué)中的慣性技術(shù)演進中的自我強化：技術(shù)發(fā)展過程中存在著報酬遞增和自我強化機制制度變遷中的路徑依賴：制度發(fā)展中存在著報酬遞增和交易成本降低企業(yè)DNA的形成；非正式規(guī)則（文化習(xí)俗）的形成與穩(wěn)定94ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力創(chuàng)業(yè)資源的路徑創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會資本弱關(guān)系社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)空洞社會資源社會資本是企業(yè)資本構(gòu)成的重要組成部分，內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)外個人及組織之間建立的社會信任網(wǎng)絡(luò)，涉及主體從社會結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和成員關(guān)系中獲取利益的能力。為什么在經(jīng)濟資本、人力資本之外要關(guān)注社會網(wǎng)絡(luò)？95ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會資本弱關(guān)系創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力弱關(guān)系互動頻率感情強度親密程度互惠交往弱強弱關(guān)系強關(guān)系在年齡、性別、教育程度、職業(yè)身份等社會經(jīng)濟特征不同的個體之間發(fā)展起來的關(guān)系，聯(lián)結(jié)著不同階層、不同資源的成員，所以資源的交換、借用與攝取，往往通過弱關(guān)系紐帶來實現(xiàn)96ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力弱關(guān)系互動頻率創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力弱關(guān)系OR強關(guān)系？通過相識關(guān)系得到信息的人往往流動到一個地位較高、收入較豐的職位，而通過親戚和朋友關(guān)系得到信息的人向上流動的機會則大大減少了。——格蘭諾維特（GiRnovette）在追求工具性目標(biāo)時可以通過弱關(guān)系力量獲取社會資源，而具有對等社會階層的人往往構(gòu)成強關(guān)系?！珠↙in）強關(guān)系（人情感聯(lián)系、身份職業(yè)相似性、交往頻率較高等）在中國人際關(guān)系中作用更大?！呇嘟苋蹶P(guān)系理論認(rèn)為弱關(guān)系在社會網(wǎng)絡(luò)中充當(dāng)信息橋的作用，而強關(guān)系理論則認(rèn)為在社會網(wǎng)絡(luò)中充當(dāng)主導(dǎo)地位的不是信息橋，而是建立在情感與信任基礎(chǔ)上的強關(guān)系。——彭華濤和謝科范97ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力弱關(guān)系OR創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會網(wǎng)絡(luò)強弱關(guān)系構(gòu)成了社會網(wǎng)絡(luò)。從廣義上講，社會網(wǎng)絡(luò)可以被定義為一組參與者及參與者之間的聯(lián)系(Brass，1992)。創(chuàng)業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)的層次包括創(chuàng)業(yè)者個人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、個人與組織間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、以及組織與組織之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)98ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會網(wǎng)絡(luò)強弱關(guān)創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會網(wǎng)絡(luò)嵌入的視角文化、習(xí)俗、感情契約、聯(lián)盟、集群觀點創(chuàng)業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)是包含資源(或資本)、聯(lián)系、契約、結(jié)構(gòu)、組織、策略等等觀念、思想、方法和行動在內(nèi)的綜合體，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合投資、產(chǎn)業(yè)集群、信任機制、網(wǎng)絡(luò)組織、關(guān)系營銷等都可視為創(chuàng)業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)(彭華濤和謝科范，2005)制度、社會階層99ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會網(wǎng)絡(luò)嵌入的結(jié)構(gòu)空洞網(wǎng)絡(luò)中的存在成員不能夠直接相連創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力100ppt課件.結(jié)構(gòu)空洞網(wǎng)絡(luò)中的存在成員不能夠直接相連創(chuàng)業(yè)機會的識別結(jié)構(gòu)空洞的存在導(dǎo)致：信息優(yōu)勢(InformationBenefits)占據(jù)結(jié)構(gòu)空洞的社會網(wǎng)絡(luò)成員能夠獲得來自多方面的異質(zhì)性信息，并成為社會網(wǎng)絡(luò)中各種關(guān)鍵信息的“集散中心”?？刂苾?yōu)勢(ControlBenefits)某個結(jié)構(gòu)空洞的跨越者占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的關(guān)鍵路徑，進而能夠決定和影響網(wǎng)絡(luò)中各種資源與信息的流向創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力101ppt課件.結(jié)構(gòu)空洞的存在導(dǎo)致：信息優(yōu)勢(InformationBen社會資源社會網(wǎng)絡(luò)中的社會資源，包括權(quán)力、信息、財富、聲望等林南的社會資源三大假設(shè)地位強度假設(shè)，即人們的社會地位越高，攝取社會資源的機會越多弱關(guān)系強度假設(shè)，即個人的社會網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性越大，通過弱關(guān)系攝取社會資源的機率越高社會資源效應(yīng)假設(shè)，即人們的社會資源越豐富，工具性行動的結(jié)果越理想創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力102ppt課件.社會資源社會網(wǎng)絡(luò)中的社會資源，包括權(quán)力、信息、財富、聲望等林社會資本社會資本也被視作是社會網(wǎng)絡(luò)中被撬動了的社會資源。創(chuàng)業(yè)的社會資本觀對解釋創(chuàng)業(yè)機會識別、創(chuàng)業(yè)行為、形成創(chuàng)業(yè)策略和指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者方面有哪些獨特之處？創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力103ppt課件.社會資本社會資本也被視作是社會網(wǎng)絡(luò)中被撬動了的社會資創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會資本的本質(zhì)回答經(jīng)濟績效差異及發(fā)展的第三個維度經(jīng)濟資本：可以立即并直接轉(zhuǎn)化成金錢的資本，它以財產(chǎn)的形式被制度化；人力資本：人所擁有的有效知識和技能社會資本：有益于獲得資源和支持，企業(yè)內(nèi)外個人及組織間建立的社會信任網(wǎng)絡(luò)，它決定了人們?yōu)楣餐繕?biāo)而合作的能力。隨著社會的發(fā)展，人們對資本的觀念逐漸深入，并發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟績效的差異不僅僅來源于物質(zhì)的技術(shù)，來源于知識，同樣來源于具有歷史文化屬性的社會資本。104ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會資本的本質(zhì)創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會資本的本質(zhì)企業(yè)社會資本作為企業(yè)內(nèi)外的社會信任網(wǎng)絡(luò)，本質(zhì)上體現(xiàn)了經(jīng)濟價值與生活價值、現(xiàn)實需求與未來發(fā)展、個別努力與團隊合作、個體行為與社會選擇的有機平衡。社會信任網(wǎng)絡(luò)為何普遍存在？它為何會對經(jīng)濟績效產(chǎn)生重要影響？105ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力社會資本的本質(zhì)創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力環(huán)境趨勢經(jīng)濟因素社會因素技術(shù)進步政治與制度變革創(chuàng)業(yè)者個性特征先前經(jīng)驗認(rèn)知因素社會網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造性業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或服務(wù)機會差距新業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)機會識別的過程106ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的識別（發(fā)現(xiàn)）——創(chuàng)業(yè)者的資源與能力環(huán)境趨勢創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)機會識別——課堂案例魚鱗圖團隊在創(chuàng)業(yè)的過程中利用了怎樣的創(chuàng)業(yè)機會？這個機會是怎樣產(chǎn)生的？請對這個機會進行描述。假如你是魚鱗圖創(chuàng)業(yè)團隊的成員，請利用趨勢觀察或問題解決的模式對創(chuàng)業(yè)機會進行識別。創(chuàng)業(yè)資源的作用在魚鱗圖的創(chuàng)業(yè)過程中是如何產(chǎn)生作用的？請描述魚鱗圖的社會資本。（內(nèi)容、功能）思考107ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會識別——課堂案例魚鱗圖團隊在創(chuàng)業(yè)的過程中利用了怎樣的創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——創(chuàng)業(yè)機會的類型創(chuàng)業(yè)機會的類型夢想1問題解決2技術(shù)轉(zhuǎn)移3企業(yè)形成4市場需求資源和能力未識別已識別不確定確定108ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——創(chuàng)業(yè)機會的類型創(chuàng)業(yè)機會的類型夢想問題解決技創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析可行性分析可行性分析是確定商業(yè)創(chuàng)意是否可行的過程。作為對商業(yè)創(chuàng)意的初步評估，可行性分析用來確定商業(yè)創(chuàng)意是否值得追求。產(chǎn)品/服務(wù)可行性行業(yè)/市場可行性組織可行性財務(wù)可行性四個環(huán)節(jié)都可行四個環(huán)節(jié)都不可行開始撰寫商業(yè)計劃書放棄或重新考慮商業(yè)創(chuàng)意109ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析可行性分析可行性分析是確創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析概念陳述：對一個企業(yè)的基本描述對企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的描述

這一部分要詳細(xì)說明產(chǎn)品或服務(wù)的特點，同時還可以提供一份草案或略圖。預(yù)期目標(biāo)市場

這一部分要列明將要購買產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)或個人。產(chǎn)品或服務(wù)的好處這一部分要描述產(chǎn)品服務(wù)所帶來的好處，包括對產(chǎn)品或服務(wù)如何增值和/或解決問題的論述。110ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析概念陳述：對一個企業(yè)的基本描述對創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析描述產(chǎn)品如何相對于市場上同類產(chǎn)品進行定位企業(yè)定位闡述了企業(yè)如何相對于競爭對手進行市場定位。概念陳述：對一個企業(yè)的基本描述描述產(chǎn)品或服務(wù)如何被銷售或分銷這一部分要明確產(chǎn)品是由生產(chǎn)商直接銷售，還是由銷售商或代銷商進行銷售。111ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析描述產(chǎn)品如何相對于市場上同類產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析概念陳述：對一個企業(yè)的基本描述產(chǎn)品：魚鱗圖為農(nóng)村土地產(chǎn)改確權(quán)提供信息搜集、維護、管理和應(yīng)用的技術(shù)與服務(wù)。其物化的產(chǎn)品包括數(shù)字化確權(quán)工具、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的地理信息平臺、數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)等；咨詢產(chǎn)品包括產(chǎn)改確權(quán)綜合性解決方案，信息服務(wù)等。預(yù)期目標(biāo)市場：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、職能部門、土地開發(fā)的利益相關(guān)者。（請將客戶與產(chǎn)品對應(yīng)起來）產(chǎn)品或服務(wù)的好處：提高確權(quán)效率，降低確權(quán)成本，實現(xiàn)農(nóng)村基層信息的細(xì)胞級整合管理，實現(xiàn)信息的高效應(yīng)用定位：獨特的細(xì)分市場；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)需求的深入了解；經(jīng)驗與學(xué)識的積累112ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析概念陳述：對一個企業(yè)的基本描述創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析產(chǎn)品/服務(wù)可行性指對推出的產(chǎn)品或服務(wù)的總體吸引力進行評估。新產(chǎn)品成功或失敗主要決定于最初幾步，也就是在產(chǎn)品實際開發(fā)之前的那幾個關(guān)鍵步驟和任務(wù)。這些先行工作確定了產(chǎn)品并明確了商業(yè)開發(fā)的價值?！猂.G.Cooper113ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析產(chǎn)品/服務(wù)可行性指對推出創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析好處原因有利于在第一時間確定合適的產(chǎn)品由于對消費者進行了調(diào)研，因此知道他們需要什么，也可以檢測出產(chǎn)品的可用性和用戶對質(zhì)量的體驗有利于貝塔測試群體的出現(xiàn)參與可行性分析的企業(yè)或個人往往成為公司的第一批顧客或接受者，這些早期消費者可以為產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)提供更多的反饋意見有利于避免產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計出現(xiàn)明顯缺陷通過對潛在消費者的了解，可以檢測出產(chǎn)品的可用性或服務(wù)的舒適性，往往很容易發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的明顯缺陷有利于時間和資本使用效率的提高因為你已經(jīng)擁有了能夠滿足消費者需求的好創(chuàng)意，所以你就不必花費太多時間或金錢去追求納西而消費者不感興趣的想法有利于發(fā)現(xiàn)附加產(chǎn)品和服務(wù)價值對某個產(chǎn)品或服務(wù)的可行性分析，往往有利于對附加產(chǎn)品或服務(wù)需求的感知進行產(chǎn)品/服務(wù)可行性分析的好處114ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析好處原因有利于在第一時間確定合適創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1概念測試概念測試是指向預(yù)期用戶展示產(chǎn)品或服務(wù)，以評估消費者的興趣、意向和購買意向。產(chǎn)品/服務(wù)可行性分析的步驟目標(biāo)一：證實產(chǎn)品或服務(wù)的潛在假設(shè)是否成立目標(biāo)二：發(fā)展創(chuàng)意目標(biāo)三：估計產(chǎn)品或服務(wù)可能占有的市場份額115ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1概念測試概念測試是指創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析產(chǎn)品/服務(wù)可行性分析的步驟2可用性測試要求產(chǎn)品使用者執(zhí)行某些任務(wù)，以便測量產(chǎn)品的易用性與用戶體驗。讓自己的朋友或同事使用產(chǎn)品并填寫評估表或口頭意見開發(fā)精細(xì)的可用性測試的計劃和條件跟我回家測試（Follow-me-home-testing）方法體系116ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析產(chǎn)品/服務(wù)可行性分析的步驟2可創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析行業(yè)/市場可行性

行業(yè)/市場可行性分析是對將要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的整體市場吸引力進行評估的過程。擬建企業(yè)在進行這部分可行性分析時，需要考慮三個問題：行業(yè)吸引力、市場進入時機和利基市場識別。117ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析行業(yè)/市場可行性行業(yè)/市創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析市場規(guī)模與增長率市場角逐的范圍競爭者的數(shù)量及相對規(guī)模前向整合與后向整合的普遍程度進入與退出壁壘技術(shù)變革的性質(zhì)與速度產(chǎn)品與消費者特性規(guī)模經(jīng)濟和經(jīng)驗曲線效應(yīng)生產(chǎn)能力利用及資源要求行業(yè)的贏利性行業(yè)經(jīng)濟特性的識別產(chǎn)業(yè)的可接近性是否具有亟待創(chuàng)新的市場或未充分滿足的需求？是否存在定位空間？118ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析市場規(guī)模與增長規(guī)模經(jīng)濟大規(guī)模生產(chǎn)導(dǎo)致的經(jīng)濟效益簡稱規(guī)模經(jīng)濟（Economiesofscale)，是指在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)，隨著產(chǎn)量的增加，平均成本不斷降低的事實。規(guī)模經(jīng)濟是由于一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)，固定成本可以認(rèn)為變化不大，那么新增的產(chǎn)品就可以分擔(dān)更多的固定成本，從而使總成本下降。專業(yè)化，規(guī)模越大分工越細(xì)經(jīng)驗(學(xué)習(xí))曲線效應(yīng)可以有效地承擔(dān)研發(fā)費用等運輸、等購原材料等方面存在的經(jīng)濟性價格談判上的強勢地位119ppt課件.規(guī)模經(jīng)濟大規(guī)模生產(chǎn)導(dǎo)致的經(jīng)濟效益簡稱規(guī)模經(jīng)濟（Economi創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析最富吸引力的行業(yè)特征發(fā)展空間廣闊并呈現(xiàn)持續(xù)成長態(tài)勢（成長比規(guī)模更重要）對于消費者具有重要意義有較高而非較低的經(jīng)營利潤沒有太多的競爭對手魚鱗圖所進入的行業(yè)是富有吸引力的行業(yè)嗎？120ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析最富吸引力的行創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析行業(yè)結(jié)構(gòu)特征識別使公司在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部處于最佳定位，保衛(wèi)自己，抗擊五種競爭力的作用，或根據(jù)自己的意愿來影響這五種競爭力的作用識別基本的、深層次的產(chǎn)業(yè)特征獨特而有利的競爭地位銷售者之間的競爭來自企業(yè)爭奪有力市場地位和競爭優(yōu)勢替代品的其他企業(yè)潛在的新進入者供應(yīng)商購買者波特五力模型121ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析行業(yè)結(jié)構(gòu)特征識創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析在位競爭者——什么使競爭者強大？決定競爭強度最大的因素是：為獲得更強的市場地位和更大的銷售規(guī)模，競爭者采取各種競爭手段的積極性和攻擊性大量企業(yè)在規(guī)模和能力上勢均力敵緩慢的市場增長率行業(yè)狀況促使一些企業(yè)采取進攻性行動以增強銷售量和市場份額顧客轉(zhuǎn)向競爭品牌的成本低一個成功的戰(zhàn)略行動帶來很大的報酬退出比繼續(xù)留在行業(yè)的成本高企業(yè)有各種各樣的戰(zhàn)略、優(yōu)先權(quán)、資源和政策背景122ppt課件.創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)——可行性分析1行業(yè)吸引力分析在位競爭者