第八章大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

第八章大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§8.1大量生產(chǎn)類(lèi)型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§8.2流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)§8.3大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理1§8.1大量生產(chǎn)類(lèi)型的主要組織形式

流水生產(chǎn)線流水生產(chǎn)概念及特點(diǎn)流水線的分類(lèi)流水線平面布置對(duì)流水線的評(píng)價(jià)流水生產(chǎn)組織的條件2一流水生產(chǎn)概念及特點(diǎn)概念：是指加工對(duì)象按照一定的工藝路線、有規(guī)律地從前道工序流到后道工序加工，并按照一定的生產(chǎn)速度連續(xù)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。特點(diǎn)：1流水線上固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品（零件），工作地專(zhuān)業(yè)化程度高2流水線上每個(gè)工作地按工藝順序安排為索鏈形式，勞動(dòng)對(duì)象在工序間作單向流動(dòng)，自成系統(tǒng)，便于管理和控制3生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性4生產(chǎn)具有較高連續(xù)性5流水線上各工序之間的生產(chǎn)能力是平衡的，成比例的3二流水線的分類(lèi)

分類(lèi)標(biāo)志移動(dòng)方式對(duì)象數(shù)目對(duì)象輪換方式連續(xù)程度節(jié)奏化機(jī)械化程度流水線固定流水線移動(dòng)流水線單一對(duì)象流水線多對(duì)象流水線不變流水線可變流水線成組流水線連續(xù)流水線間斷流水線強(qiáng)制節(jié)拍流水線自由節(jié)拍流水線粗略節(jié)拍流水線自動(dòng)生產(chǎn)線機(jī)械化流水線手工流水線混合流水線4三流水線平面布置●布置原則：運(yùn)輸路線最短●平面布置形式：直線型：山字型：直角型：環(huán)型：蛇型：開(kāi)O型：●工作地排列形式：?jiǎn)瘟?/p>

雙列5四流水線的評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)：1產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性要求2生產(chǎn)率較高3縮短生產(chǎn)周期，減少在制品的占用量和運(yùn)輸工作量，加速資金周轉(zhuǎn)4簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理工作缺點(diǎn)：1柔性差2工人工作單調(diào)、緊張、易疲勞，不利于提高工人生產(chǎn)技術(shù)水平6五流水生產(chǎn)組織的條件1品種穩(wěn)定2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本定型并標(biāo)準(zhǔn)化3原材料、協(xié)作件標(biāo)準(zhǔn)化，能保證及時(shí)供應(yīng)4機(jī)器設(shè)備處于完好狀態(tài)5產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)茉诹魉€上進(jìn)行7§8.2流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線的技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)1、流水線生產(chǎn)的技術(shù)設(shè)計(jì)2、流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)二單一對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)81、流水生產(chǎn)線的技術(shù)設(shè)計(jì)工藝路線、工藝規(guī)程的制定專(zhuān)用設(shè)備的設(shè)計(jì)●設(shè)備改裝設(shè)計(jì)●專(zhuān)用工夾具設(shè)計(jì)●運(yùn)輸傳送裝置設(shè)計(jì)●信號(hào)裝置設(shè)計(jì)即硬件設(shè)計(jì)92、流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)流水線節(jié)拍和生產(chǎn)速度的確定設(shè)備需要量和負(fù)荷的計(jì)算工序同期化設(shè)計(jì)工人配備運(yùn)輸傳送方式的設(shè)計(jì)流水線平面布置的設(shè)計(jì)流水線工作制度生產(chǎn)服務(wù)工作組織和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖表的制定即軟件設(shè)計(jì)10二單單一對(duì)對(duì)象流流水線線的組組織設(shè)設(shè)計(jì)確定流流水線線節(jié)拍拍與節(jié)節(jié)奏工序同同期化化計(jì)算流流水線線設(shè)備備（工工作地地）數(shù)數(shù)量及及設(shè)備備負(fù)荷荷率計(jì)算工工人人人數(shù)確定流流水線線節(jié)拍拍性質(zhì)質(zhì)111節(jié)節(jié)拍●概念：流水水線上上連續(xù)續(xù)投入入或出出產(chǎn)兩兩個(gè)制制品的的時(shí)間間間隔隔●計(jì)算公公式：r:節(jié)拍F:計(jì)劃期期有效效工作作時(shí)間間N:計(jì)劃期期產(chǎn)品品產(chǎn)量量F0:制度工工作時(shí)時(shí)間K:時(shí)間利利用系系數(shù)●例1：設(shè)計(jì)計(jì)某流流水線線，計(jì)計(jì)劃年年產(chǎn)量量為21000件，，廢品品率2%，，兩班班制工工作，，每每班8小時(shí)時(shí)，時(shí)時(shí)間利利用系系數(shù)0.95，計(jì)算節(jié)節(jié)拍12節(jié)奏概念：流水水線順順序出出產(chǎn)兩兩批同同樣制制品的的時(shí)間間間隔隔計(jì)算公公式：n運(yùn):運(yùn)輸批批量流水線線運(yùn)輸輸批量量參考考值例2：接例例1，，若零零件重重量輕輕，n運(yùn)=100。。求節(jié)節(jié)奏r0=100××10.66=1066分/批r0:節(jié)奏13流水線線運(yùn)輸輸批量量參考考值0.10.20.51.02.05.0≥10<1.01005020105211.0～2.0502020105212.0～5.020201052215.0～10101052211運(yùn)輸批批量單件重重量（（kg）單件工工序平平均加加工時(shí)時(shí)間（（分））14主要措措施：：（1）機(jī)機(jī)加工工工序序●在未同同期化化的工工序上上采用用高效效率設(shè)設(shè)備，，或改改裝原原設(shè)備，，提高高出產(chǎn)產(chǎn)效率率●采用高高效工工藝裝裝備●改變加加工方方法，，減少少切削削時(shí)間間●改進(jìn)工工作地地布置置與操操作方方法●提高工工人的的熟練練程度度和工工作效效率（2））裝配配工序序●適當(dāng)分分解和和合并并工序序●合理配配置力力量●采用高高效率率工具具2工工序同同期化化：指通過(guò)過(guò)采取取技術(shù)術(shù)組織織措施施調(diào)整整工序序時(shí)間間，使使之盡盡可能能與節(jié)節(jié)拍相相等或或成整整數(shù)倍倍關(guān)系系的過(guò)過(guò)程15●例例：：工作地地順序序工工序號(hào)號(hào)原原工工序單單件時(shí)時(shí)間新新工工作地地單件件時(shí)間間11、2、66、2、21025、71、、6733、95、、51044、87、、310510、、115、、4911⑧⑩⑤④③②⑥①⑦⑨26651324557163計(jì)計(jì)算流流水線線設(shè)備備數(shù)量量及設(shè)設(shè)備負(fù)負(fù)荷率率①工作作地（（設(shè)備備）計(jì)計(jì)算數(shù)數(shù)Si計(jì)：ti：i工序單單件工工時(shí)r：節(jié)拍拍②i工作地地實(shí)配配設(shè)備備數(shù)Si：Si≥Si計(jì)③i工作地地負(fù)荷荷系數(shù)數(shù)ηi：ηi=Si計(jì)/Si流水線線平均均設(shè)備備負(fù)荷荷系數(shù)數(shù)：最少工工作地地（設(shè)設(shè)備））數(shù)：：④單件件損失失時(shí)間間i工序：：流流水線線：t損=N××r－－T流水線線時(shí)間間損失失系數(shù)數(shù)：17例題某零件件生產(chǎn)產(chǎn)節(jié)拍拍10分鐘鐘，工工序同同期化化后各各工序單件件時(shí)間間如表，試計(jì)計(jì)算流流水線線平均均設(shè)備備負(fù)荷荷系數(shù)、、損失失時(shí)間間及損損失系系數(shù)●流水線線平均均設(shè)備備負(fù)荷荷系數(shù)數(shù)●最少工工作地地?cái)?shù)：：●單件損損失時(shí)時(shí)間：：●流水線線損失失時(shí)間間：流水線線時(shí)間間損失失系數(shù)數(shù)：BD=1－η平=8%18上例圖圖表工作地順序工序號(hào)原工序單件時(shí)間新工作地單件時(shí)間Si計(jì)Si工作地空閑時(shí)間11、2、66、2、21011025、71、670.7110-7=333、95、51011044、87、310110510、115、490.9110-9=146464.654194計(jì)計(jì)算工工人人人數(shù)（1））手工工操作作為主主的流流水線線Pi:i工序工工人總總數(shù)Si:i工序工工作地地?cái)?shù)Wi:i工序工工作地地同時(shí)時(shí)工作作的人人g:每日工工作班班次（2））設(shè)備備加工工為主主的流流水線線P:流水工工人人人數(shù)N:流水線線總設(shè)設(shè)備數(shù)數(shù)S看:平均設(shè)設(shè)備看看管定定額b:后備工工人與與上崗崗工人之比比205確確定流流水線線節(jié)拍拍性質(zhì)質(zhì)●工序同同期化化程度度高，，工藝藝性好好，加加工對(duì)對(duì)象稍稍重，，體積積稍大大，可可嚴(yán)格格按節(jié)節(jié)拍出出產(chǎn)符符合精精度要要求的的產(chǎn)品品，采采用強(qiáng)強(qiáng)制節(jié)節(jié)拍流流水線線(連連續(xù)流流水線線)●反之采采用自自由節(jié)節(jié)拍或或粗略略節(jié)拍拍流水水線(間斷斷流水水線)21§8.3大大量量生產(chǎn)產(chǎn)類(lèi)型型生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃劃及實(shí)實(shí)施管管理期量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)計(jì)劃的的編制制生產(chǎn)實(shí)實(shí)施管管理22一期期量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1節(jié)節(jié)拍2流流水線線標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作作指示示圖表表（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)計(jì)劃））3在在制品品占用用量（（在制制品定定額））232流流水水線標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工作指指示圖圖表(1)連連續(xù)續(xù)流水水線標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工作指指示圖圖表(2)間間斷斷流水水線標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工作指指示圖圖表表明流流水線線內(nèi)各各工作作地在在正常常條件件下的的具體體工作作制度度和勞勞動(dòng)組組織方方式的的一種種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖表表。根據(jù)工工序同同期化化的程程度不不同分分為：：24連續(xù)流流水線線標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作作指示示圖表表流水線特點(diǎn)小時(shí)1234中間休息5678間斷次數(shù)間斷時(shí)間(min)工作時(shí)間(min)裝配簡(jiǎn)單產(chǎn)品220460裝配復(fù)雜產(chǎn)品330450機(jī)械產(chǎn)品（周期長(zhǎng)）440440機(jī)械產(chǎn)品（周期短）660420焊接66042025間斷流流水線線標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作作指示示圖表表編制制步驟驟（1）確確定看管管期及看看管期產(chǎn)產(chǎn)量（2）確確定看管管期內(nèi)各各工作地地的產(chǎn)量量及工作作地負(fù)荷荷率（3）確確定各工工序在看看管期內(nèi)內(nèi)的工作作連續(xù)時(shí)時(shí)間第i道工序序連續(xù)工工作時(shí)間間：（4）繪繪制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖表，，確定各各工作地地工作起起止時(shí)間間（5）確確定流水水線工人人人數(shù)及及勞動(dòng)組組織形式式26間斷流水水線作業(yè)業(yè)指示圖圖表的編編制步驟一：：確定看管管期看管期

是指在間斷流水線上，工人重復(fù)地依次看管其所使用設(shè)備的時(shí)間間隔。看管期節(jié)拍看管期產(chǎn)量27步驟二：：確定看管管期內(nèi)各各工作地地的產(chǎn)量量及工作作地負(fù)荷荷率設(shè)工序i的工作作地?cái)?shù)為為Si，第i道道工序的的負(fù)荷率率為。。當(dāng)當(dāng)Si=1時(shí)，，則：當(dāng)Si>1時(shí)，，可按兩兩種情況況分配看看管期產(chǎn)產(chǎn)量：（1）看看管期產(chǎn)產(chǎn)量在各各工作地地間平均均分配，，即：28（2）使使Si-1個(gè)工工作地滿滿負(fù)荷，，而一個(gè)個(gè)工作地地負(fù)荷不不滿，則則：各工作地地的負(fù)荷荷為29步驟三：：計(jì)算看管管期內(nèi)各各工作地地工作時(shí)時(shí)間長(zhǎng)度度工序的單件工時(shí)工序i的第k個(gè)工作地的看管期產(chǎn)量工序i的第k個(gè)工作地的工作時(shí)間長(zhǎng)度步驟四：：繪制作業(yè)業(yè)指示圖圖表，確確定作業(yè)業(yè)起止時(shí)時(shí)間步驟五：：確定流水水線上工工人人數(shù)數(shù)及勞動(dòng)動(dòng)組織形形式30作業(yè)：求求該流水水生產(chǎn)線線平均設(shè)設(shè)備負(fù)荷荷系數(shù)？？313在在制品占占用量定定額●在制品占占用量定定額：指在一一定時(shí)間間、一定定工藝階階段和生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)、在一一定生產(chǎn)產(chǎn)組織條條件下，，為保證證生產(chǎn)連連續(xù)、均均衡進(jìn)行行所規(guī)定定的在制制品數(shù)量量標(biāo)準(zhǔn)指從原材料投入到產(chǎn)成品入庫(kù)前，處于生產(chǎn)過(guò)程中尚未完工的所有零件、組件部件、產(chǎn)品的總稱。在制品32在制品占用量流水線內(nèi)占用量流水線間占用量工藝占用量Z1運(yùn)輸占用量Z2周轉(zhuǎn)占用量Z3保險(xiǎn)占用量Z4線間運(yùn)輸占用量Z5庫(kù)存周轉(zhuǎn)占用量Z6庫(kù)存保險(xiǎn)占用量Z7在制品結(jié)構(gòu)圖33流水線內(nèi)內(nèi)在制品品占用量量定額=工藝藝在制品品占用量量（Z1）+運(yùn)運(yùn)輸在在制品占占用量定定額（Z2）+周周轉(zhuǎn)在制制品占用用量定額額（Z3）+保保險(xiǎn)在在制品定定額（Z4）Z1——指正在各各工作地地(設(shè)備備）上加加工、裝裝配和檢檢驗(yàn)的在在制品總總和。第i道工序每個(gè)工作地同時(shí)加工的零件數(shù)第i道工序的工作地?cái)?shù)在連續(xù)流流水線中中工藝占占用量是是相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定的，，在間斷斷流水線線上則是是可變的的。!34Z2——指處于運(yùn)運(yùn)輸過(guò)程程中或在在運(yùn)輸裝裝置中等等待運(yùn)輸輸?shù)脑谥浦破?。其其大小小取決于于運(yùn)輸方方式、運(yùn)運(yùn)輸批量量、運(yùn)輸輸間隔期期及存放放地情況況等。整條流水水線采用用連續(xù)運(yùn)運(yùn)輸裝置置的Z2計(jì)算公式式為：運(yùn)輸裝置工作長(zhǎng)度相鄰兩個(gè)運(yùn)輸批量在運(yùn)輸裝置上的距離運(yùn)輸批量Z3——在間斷流流水線中中，由于于前后兩兩道工序序生產(chǎn)效效率不同同、作業(yè)業(yè)起始時(shí)時(shí)間不同同，因而而同一時(shí)時(shí)間內(nèi)相相鄰工序序的產(chǎn)量量不同。。為保證證后道工工序連續(xù)續(xù)地完成成看管期期內(nèi)的產(chǎn)產(chǎn)量而形形成了相相鄰工序序間的周周轉(zhuǎn)在制制品。一般規(guī)定定看管期期初在各各工序間間周轉(zhuǎn)的的在制品品之和為為周轉(zhuǎn)在在制品占占用量定定額。35b、計(jì)算算每個(gè)時(shí)時(shí)間段上上周轉(zhuǎn)在在制品占占用量的的最大值值：周轉(zhuǎn)在制制品占用用量定額額Z3的計(jì)算方方法分析計(jì)算算法a、根據(jù)據(jù)相鄰兩兩工序生生產(chǎn)率之之差的變變化情況況，將看看管期劃劃分為幾幾個(gè)時(shí)段段；前后工序序在Tk段內(nèi)工作作的工作作地?cái)?shù)前后工序序單件時(shí)時(shí)間定額額生產(chǎn)率之之差不變變的第k個(gè)時(shí)段段第Tk時(shí)段最大大在制品品占用量量3630工序號(hào)工序時(shí)間周轉(zhuǎn)在制品形成地點(diǎn)周轉(zhuǎn)在制品形成與消耗示意圖1020405060708090100110120期初周轉(zhuǎn)在制品占用量最大周轉(zhuǎn)在制品占用量122632.84451.51工序—2工序2工序—3工序3工序—4工序4工序—5工序5工序—6工序0302501339252030周轉(zhuǎn)在制品形成與消耗示意圖37c、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在制品品定額為為看管期期初（或或期末））周轉(zhuǎn)在在制品之之和。Z3=0+3+0+25+0+0+24+0=52（（件）概略計(jì)算算法其中：流水線平平均負(fù)荷荷率38Z4——保險(xiǎn)在制制品占用用量定額額兩種情況為整條流水線設(shè)置的保險(xiǎn)占用量為工作地設(shè)置的專(zhuān)用保險(xiǎn)占用量39各類(lèi)流水水線內(nèi)在在制品定定額組成成自由節(jié)拍拍在制品品定額=Z1+Z2+Z4有傳送帶帶強(qiáng)制節(jié)拍拍在制品品定額=Z1+Z4無(wú)傳送帶帶間斷流流水線在在制品定定額=Z1+Z3+Z4無(wú)傳送帶帶間斷流流水線：：周轉(zhuǎn)在在制品定定額代替替Z240流水線（（車(chē)間））間在制制品占用用量定額額=運(yùn)輸占用用量（Z5）+庫(kù)存周周轉(zhuǎn)占用用量（Z6）+線間保保險(xiǎn)在制制品占用用量（Z7）41●采用小車(chē)車(chē)工具定定期運(yùn)輸輸時(shí)：R運(yùn)：相鄰兩兩次運(yùn)輸輸?shù)臅r(shí)間間間隔ρ供：供應(yīng)流流水線生生產(chǎn)率●采用傳送送帶運(yùn)輸輸時(shí)：n運(yùn):運(yùn)輸批批量L:流水線線間運(yùn)輸輸裝置總總長(zhǎng)度l:相鄰運(yùn)運(yùn)輸批在在裝置上上的距離離Z5流水線間間運(yùn)輸在在制品占占用量隨隨運(yùn)輸方方式不同同而不同同，其計(jì)計(jì)算方法法與線內(nèi)內(nèi)計(jì)算方方法相同同。42是為協(xié)調(diào)調(diào)流水線線間的生生產(chǎn)而設(shè)設(shè)置的在在制品占占用量。。由于各各生產(chǎn)線線的生產(chǎn)產(chǎn)率不同同，使它它們的生生產(chǎn)班次次不同、、工作的的起止時(shí)時(shí)間不同同，為保保證各流流水線連連續(xù)工作作需要在在流水線線間設(shè)置置一定的的在制品品●計(jì)算公式式：T高：高生產(chǎn)產(chǎn)率生產(chǎn)產(chǎn)線每日日工作延延續(xù)時(shí)間間ρ：生產(chǎn)率率r：節(jié)拍●例：供應(yīng)應(yīng)線為加加工流水水線，ρ供=5件/h兩班班制（16h）），消耗耗線為裝裝配流水水線，ρ消=10臺(tái)臺(tái)/h一一班制工工作。求求線間周周轉(zhuǎn)在制制品用量量解：Z643生產(chǎn)率低的流水線班產(chǎn)量生產(chǎn)率低的流水線開(kāi)動(dòng)班次生產(chǎn)率高的流水線開(kāi)動(dòng)班次1前后流水水線生產(chǎn)產(chǎn)率和工工作班次次都不同同有三種不同情況44中間庫(kù)后流水線前流水線第二班第一班單位名稱中間庫(kù)后流水線前流水線第二班第一班單位名稱(a)(b)中間庫(kù)后流水線前流水線第二班第一班單位名稱中間庫(kù)后流水線前流水線第二班第一班單位名稱流水線間周轉(zhuǎn)在制成品形成與消耗示意圖（C）(d)452前后流水水線生產(chǎn)產(chǎn)率、工工作班次次、工作作起止時(shí)時(shí)間都不不同3前一條流流水線是是多對(duì)象象可變流流水線，，而后一一條流水水線是不不變流水水線前流水線的生產(chǎn)間隔期前流水線的平均日產(chǎn)量后流水線的平均日產(chǎn)量46Z7流水線間間庫(kù)存保保險(xiǎn)占用用量，是是當(dāng)供應(yīng)應(yīng)流水線線因故交交貨延期期時(shí)，為為保證需需求流水水線正常常生產(chǎn)而而設(shè)置的的庫(kù)存在在制品。。為供應(yīng)流水線恢復(fù)正常生產(chǎn)所需時(shí)間供應(yīng)流水線的節(jié)拍474、確定定在制品品占用量量定額應(yīng)應(yīng)注意的的問(wèn)題（1）明明確不同同流水線線上哪種種在制品品占主導(dǎo)導(dǎo)作用；；（2）在在制品占占用量按按零件分分別計(jì)算算，計(jì)算算時(shí)應(yīng)結(jié)結(jié)合作業(yè)業(yè)指示圖圖表，考考慮生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程銜銜接，按按存放地地點(diǎn)匯總總（3）占占用量定定額由生生產(chǎn)管理理部門(mén)編編制、財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)估價(jià)和和核算占占用的流流動(dòng)資金金；（4）占占用量定定額制定定后，應(yīng)應(yīng)交給現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工人人討論熟熟悉（5）占占用量一一經(jīng)確定定，應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)肅執(zhí)行行，并定定期調(diào)整整。48二、流水水線作業(yè)業(yè)計(jì)劃的的編制廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制兩個(gè)層次（一）廠廠級(jí)生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃的編編制廠級(jí)生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃的編編制由廠廠級(jí)生產(chǎn)產(chǎn)管理部部門(mén)編制制，主要要根據(jù)企企業(yè)年（（季）度度生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，編編制各車(chē)車(chē)間在每每月（旬旬、周））生產(chǎn)的的品種、、數(shù)量（（投入量量、產(chǎn)出出量）、、日期（（投入期期、產(chǎn)出出期）和和生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度（投投入、產(chǎn)產(chǎn)出進(jìn)度度）。491.確確定計(jì)劃劃單位——反映了企企業(yè)編制制計(jì)劃的的分工與與聯(lián)系和和管理方方式。大大量生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)采采用的計(jì)計(jì)劃單位位有四種種：產(chǎn)品品、部件件、零件件組、零零件，其其優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)見(jiàn)下表表。有兩個(gè)步步驟：較大計(jì)劃單位生產(chǎn)配套性在制品占用量計(jì)劃工作量車(chē)間靈活性部件零件組零件產(chǎn)品差較好好最好少較少最大較大小大最大差較強(qiáng)較差強(qiáng)較大502.確確定各車(chē)車(chē)間的生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)A.在在制品品定額法法例：P21451B.定定貨點(diǎn)法法是根據(jù)庫(kù)庫(kù)存在制制品下降降到訂貨貨點(diǎn)時(shí)間間來(lái)確定定零件投投產(chǎn)時(shí)間間的一種種方法。。此法主主要用來(lái)來(lái)安排需需求量大大的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)件和通通用件的的生產(chǎn)。。所謂訂貨點(diǎn)點(diǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)件和通用用件庫(kù)存量量的一個(gè)限限度，當(dāng)庫(kù)存量下下降到這個(gè)個(gè)限度時(shí)，，就投入下下一批。52(二)車(chē)車(chē)間間內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃劃的編制（1）編制制單位：車(chē)車(chē)間計(jì)劃調(diào)調(diào)度組和工工段的計(jì)劃劃人員（2）內(nèi)容容：●工段段月生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃●●工段段旬生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃●工段輪班班計(jì)劃●●工作地地輪班計(jì)劃劃（三）作作業(yè)業(yè)計(jì)劃的動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)整（1）市場(chǎng)場(chǎng)需求的變變化對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃劃有重大影影響；（2）市場(chǎng)場(chǎng)的變化信信息經(jīng)過(guò)各各環(huán)節(jié)到達(dá)達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃劃部門(mén)時(shí)嚴(yán)嚴(yán)重滯后，，使企業(yè)庫(kù)