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第4頁共4頁一中后勤處上學(xué)期工作計(jì)劃以科?學(xué)發(fā)展觀為?主導(dǎo),牢牢?把握“穩(wěn)定?、發(fā)展、創(chuàng)?新、提質(zhì)”?的工作主題?,在穩(wěn)定發(fā)?展中不斷創(chuàng)?新后勤各項(xiàng)?管理服務(wù)工?作,進(jìn)一步?深化“精細(xì)?化管理,規(guī)?范化管理,?主動(dòng)性服務(wù)?,有效性執(zhí)?行”的后勤?工作理念,?建立優(yōu)質(zhì)、?高效、和諧?的后勤服務(wù)?體系。二?、工作目標(biāo)?:緊緊圍?繞全力打造?“陽光后勤?、節(jié)約后勤?、和諧后勤?、優(yōu)化后勤?、高效后勤?”的工作目?標(biāo),進(jìn)一步?增強(qiáng)后勤的?服務(wù)功能、?保障功能和?育人功能,?加快推進(jìn)后?勤管理信息?化建設(shè)和規(guī)?范化、標(biāo)準(zhǔn)?化服務(wù)體系?建設(shè)。優(yōu)化?員工隊(duì)伍建?設(shè)和人力資?源配備,在?建設(shè)節(jié)能降?耗、增收節(jié)?支、提高資?產(chǎn)使用效益?上下工夫,?有效降低學(xué)?校運(yùn)作成本?,繼續(xù)推行?物管中心的?前置管理和?承諾服務(wù),?規(guī)范和加強(qiáng)?物業(yè)、維修?、綠化、保?潔管理。認(rèn)?真落實(shí)生活?服務(wù)中心“?賓館式”的?管理理念,?全面提高飯?菜質(zhì)量,確?保食品衛(wèi)生?安全。進(jìn)一?步健全后勤?采購(gòu)經(jīng)費(fèi)運(yùn)?行監(jiān)督約束?機(jī)制,強(qiáng)化?制度管理和?民主監(jiān)督,?有效增強(qiáng)服?務(wù)、保障功?能,全心全?意為師生做?好各項(xiàng)后勤?服務(wù)工作,?進(jìn)一步提高?管理水平,?為教育教學(xué)?工作提供有?力的后勤保?障,把后勤?各項(xiàng)工作再?上新臺(tái)階。?三、工作?內(nèi)容與措施?:(一)?加強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè),提振員?工精神建?設(shè)一支優(yōu)秀?的管理干部?和優(yōu)秀的員?工隊(duì)伍是完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)的關(guān)鍵?。一是要進(jìn)?一步加強(qiáng)干?___伍和?員工隊(duì)伍的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),倡導(dǎo)?學(xué)習(xí)之風(fēng),?轉(zhuǎn)變觀念,?提升理念,?培養(yǎng)管理干?部會(huì)想事、?能做事,能?把事情做好?。每年__?_員工培訓(xùn)?兩次,學(xué)習(xí)?各項(xiàng)規(guī)章制?度和操作規(guī)?程,使每位?員工都能自?覺遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度,?遵循各項(xiàng)操?作規(guī)程,在?工作和服務(wù)?上實(shí)現(xiàn)全面?提質(zhì)。二是?堅(jiān)持每周一?的管理干部?例會(huì),物管?部每天的晨?會(huì),生活服?務(wù)中心每天?的集合訓(xùn)導(dǎo)?會(huì),進(jìn)行工?作講評(píng),發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?整改,注重?實(shí)效。三是?加強(qiáng)對(duì)外交?流,走出去?,請(qǐng)進(jìn)來,?學(xué)人之長(zhǎng),?補(bǔ)己之短。?四是___?開展員工活?動(dòng),豐富員?工的業(yè)余生?活,提振員?工精神,增?強(qiáng)員工__?_榮譽(yù)感和?團(tuán)隊(duì)凝聚力?,團(tuán)結(jié)協(xié)作?做好各項(xiàng)工?作。(二?)精心辦好?食堂,確保?食品衛(wèi)生安?全全面提?高飯菜質(zhì)量?,確保食品?衛(wèi)生安全,?是后勤工作?的重中之重?。要認(rèn)真貫?徹落實(shí)《食?品安全法》?,嚴(yán)格執(zhí)行?食品的準(zhǔn)入?制度和食品?衛(wèi)生制度,?健全《食品?衛(wèi)生安全應(yīng)?急預(yù)案》,?堅(jiān)決落實(shí)食?品衛(wèi)生安全?責(zé)任制和責(zé)?任。強(qiáng)力推?行食品衛(wèi)生?安全員制度?,建立食品?衛(wèi)生安全臺(tái)?帳,強(qiáng)化內(nèi)?部監(jiān)管。嚴(yán)?格執(zhí)行食堂?大宗實(shí)物采?購(gòu)、招(議?)標(biāo)制度、?集中定點(diǎn)采?購(gòu)制度,嚴(yán)?把食品原材?料采購(gòu)進(jìn)貨?關(guān),有效降?低經(jīng)營(yíng)成本?,加強(qiáng)食堂?內(nèi)部管理,?食堂實(shí)行封?閉作業(yè),嚴(yán)?格控制外來?閑雜人員進(jìn)?入食堂,防?止人為破壞?活動(dòng)。嚴(yán)格?消毒程序,?嚴(yán)格按規(guī)章?操作,確保?食品衛(wèi)生安?全。二是進(jìn)?一步加強(qiáng)食?品生產(chǎn)過程?管理,全面?提高飯菜質(zhì)?量,注重加?強(qiáng)廚師、員?工的技能培?訓(xùn),優(yōu)化配?菜、加工規(guī)?程,嚴(yán)格控?制每餐的炒?菜時(shí)間,認(rèn)?真研究每日?菜譜,注重?營(yíng)養(yǎng)搭配,?葷素搭配、?口味搭配,?花色搭配,?確保飯菜營(yíng)?養(yǎng)和加工質(zhì)?量,積極營(yíng)?造良好的就?餐環(huán)境,引?導(dǎo)師生文明?就餐,合理?營(yíng)養(yǎng),健康?飲食。辦好?教工食堂,?做好公務(wù)用?餐接待,全?面提升服務(wù)?質(zhì)量和飯菜?質(zhì)量。(?三)加強(qiáng)物?業(yè)管理,創(chuàng)?建節(jié)約型校?園進(jìn)一步?提高服務(wù)意?識(shí)和工作主?動(dòng)性,加強(qiáng)?和規(guī)范物業(yè)?、財(cái)產(chǎn)、保?潔管理工作?,全面實(shí)行?臺(tái)帳式管理?,建立水、?電、木維修?臺(tái)帳,對(duì)各?部門、班級(jí)?申報(bào)的維修?項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)?行登記,落?實(shí)維修,并?有維修情況?反饋意見記?載,做到快?速反應(yīng),及?時(shí)維修,保?證服務(wù)和質(zhì)?量。建立水?電督查日常?管理臺(tái)帳,?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)進(jìn)行反饋?,并督促進(jìn)?行整改。進(jìn)?一步加強(qiáng)固?定資產(chǎn)管理?,建立校產(chǎn)?電子臺(tái)帳和?保管室物品?領(lǐng)用臺(tái)帳,?嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)?產(chǎn)領(lǐng)用、歸?還、賠償、?報(bào)損制度,?妥善保管和?維護(hù)好學(xué)校?財(cái)產(chǎn)、設(shè)施?,盡可能減?少學(xué)校財(cái)產(chǎn)?的流失和損?壞。增強(qiáng)節(jié)?約意識(shí),對(duì)?學(xué)校財(cái)產(chǎn)和?物品能修則?修,廢物利?用,做到物?盡其用。做?好節(jié)能降耗?工作,杜絕?資源浪費(fèi)現(xiàn)?象發(fā)生,進(jìn)?一步盤活學(xué)?校資產(chǎn),提?高現(xiàn)有資源?的利用率和?使用效率。?(四)嚴(yán)?格財(cái)務(wù)管理?,切實(shí)強(qiáng)化?內(nèi)部監(jiān)管?今年是財(cái)政?支付第一年?,要加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn),使?財(cái)務(wù)人員熟?悉財(cái)政支付?改革相關(guān)業(yè)?務(wù)。加強(qiáng)學(xué)?校財(cái)經(jīng)預(yù)算?管理和經(jīng)費(fèi)?調(diào)控,確保?學(xué)校正常經(jīng)?費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)和教?師工資、福?利待遇按政?策按時(shí)發(fā)放?到位。嚴(yán)格?執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開?支申報(bào)審批?制度,物品?添置請(qǐng)購(gòu)制?度,經(jīng)費(fèi)報(bào)?銷三級(jí)審批?制度和學(xué)校?內(nèi)審制度,?嚴(yán)格控制“?四費(fèi)”開支?和公務(wù)消費(fèi)?,加強(qiáng)食堂?和校園經(jīng)營(yíng)?部財(cái)務(wù)監(jiān)管?,認(rèn)真落實(shí)?內(nèi)審匯報(bào)制?度,鞏固“?治理”“小?金庫”的成?果,加強(qiáng)學(xué)?校財(cái)經(jīng)狀況?分析,為學(xué)?校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?決策,開源?節(jié)流,提高?現(xiàn)金的使用?效率,積極?化解學(xué)校債?務(wù),及時(shí)化?解資金運(yùn)作?過程中的困?難和矛盾。?認(rèn)真做好會(huì)?計(jì)核算工作?,及時(shí)處理?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),?強(qiáng)化服務(wù)意?識(shí),熱心為?廣大師生服?務(wù)。(五?)優(yōu)化改善?辦學(xué)條件,?加強(qiáng)校園文?化建設(shè)后?勤工作將緊?緊圍繞“為?教育教學(xué)服?務(wù)”這個(gè)中?心開展工作?,在學(xué)校財(cái)?力緊張的情?況下,切實(shí)?保證教育教?學(xué)工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),?為教育教學(xué)?工作提供后?勤保障。一?是加大資金?投入,改善?教師辦公條?件,本年度?計(jì)劃將現(xiàn)有?辦公設(shè)施進(jìn)?行升級(jí)改造?,教師辦公?室桌椅、電?腦進(jìn)行逐步?更新。對(duì)教?室的多媒體?、投影設(shè)施?、黑板更新?升級(jí)改造,?更換一批學(xué)?生課桌椅。?二是要積極?改善學(xué)校的?辦學(xué)條件,?爭(zhēng)取政府重?視,全面啟?動(dòng)現(xiàn)代教育?技術(shù)裝備更?新,積極籌?集資金,爭(zhēng)?取啟動(dòng)四、?五號(hào)學(xué)生公?寓建設(shè)。完?成北校園運(yùn)?動(dòng)場(chǎng)二期改?造工程,做?好校舍維護(hù)?、維修和校?園環(huán)境綜合?改造,搞好?科學(xué)館水電?系統(tǒng)改造。?對(duì)生活區(qū)水?電設(shè)施進(jìn)行?全面改造,?爭(zhēng)取創(chuàng)建模?范居民小區(qū)?。三是進(jìn)一?步完善校園?文化設(shè)施,?加強(qiáng)學(xué)校的?品牌包裝和?對(duì)外形象宣?傳,全面規(guī)?劃配置,校?內(nèi)宣傳設(shè)施?,對(duì)學(xué)校行?政接待室進(jìn)?行升級(jí)改造?。計(jì)劃在體?藝館、升旗?臺(tái)、科學(xué)館?、北校區(qū)多?功能會(huì)議室?等處___?電子顯示屏?。通過多種?宣傳設(shè)施、?宣傳手段,?全方位宣傳?推介學(xué)校,?提高學(xué)校知?名度,展示?學(xué)校品牌形?象。(六?)加強(qiáng)環(huán)境?綜合整治,?創(chuàng)造良好的?校園環(huán)境?為師生創(chuàng)造?良好的工作?學(xué)習(xí)環(huán)境是?后勤工作的?重要內(nèi)容之?一,本年度?將緊密配合?市政府綜合?環(huán)境整治活?動(dòng),對(duì)校園?環(huán)境進(jìn)行全?面治理,消?滅衛(wèi)生死角?,對(duì)
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