公司后勤人員工作計(jì)劃（4篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)公司后勤人員工作計(jì)劃在___?里，為了配?合好企業(yè)的?發(fā)展，給公?司員工提供?有力的后勤?保障，特制?定以下工作?計(jì)劃：一?、指導(dǎo)思想?___是?___公司?經(jīng)營(yíng)發(fā)展最?為關(guān)鍵的一?年，后勤管?理部將圍繞?公司___?年的工作要?求，實(shí)行現(xiàn)?代企業(yè)運(yùn)作?模式，強(qiáng)化?素質(zhì)求生存?，規(guī)范管理?樹(shù)形象，為?廣大員工提?供優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，為公司?的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?提供可行的?后勤保障。?二、__?_后勤工作?計(jì)劃工作目?標(biāo)1、以?食品衛(wèi)生安?全為中心，?強(qiáng)化食品衛(wèi)?生安全管理?，確保全年?不出現(xiàn)一例?食物中毒現(xiàn)?象。2、?以職工公寓?管理為重點(diǎn)?，完成__?_新員工的?住宿安排工?作，保證職?工公寓內(nèi)不?發(fā)生人身安?全和健康事?故。配合公?司搞好員工?思想政治工?作進(jìn)公寓，?使員工公寓?管理水平上?一新臺(tái)階。?3、以員?工滿意為目?標(biāo)，樹(shù)立后?勤服務(wù)新形?象，力爭(zhēng)員?工對(duì)后勤服?務(wù)滿意率較?___年有?一定的提高?。同時(shí)，為?公司文明單?位創(chuàng)建和經(jīng)?營(yíng)發(fā)展評(píng)估?提供較好的?后勤保障。?4、以深?化后勤改革?為動(dòng)力，確?保___公?司按現(xiàn)代企?業(yè)模式運(yùn)作?，規(guī)范并開(kāi)?拓公司后勤?經(jīng)營(yíng)服務(wù)市?場(chǎng)。三、?___后勤?工作計(jì)劃主?要工作（?一）以開(kāi)展?誠(chéng)___育?為主題，加?強(qiáng)后勤員工?的職業(yè)道德?教育，提高?公司后勤員?工的綜合素?質(zhì)，增強(qiáng)后?勤員工的凝?聚力。1?、認(rèn)真__?_后勤全體?職工學(xué)習(xí)潘?總___年?年終工作會(huì)?議講話要點(diǎn)?，讓后勤員?工能了解公?司的“五個(gè)?一工程”，?進(jìn)一步增強(qiáng)?員工的責(zé)任?心和緊迫感?，做到熱愛(ài)?本職工作，?誠(chéng)信服務(wù)，?樂(lè)于奉獻(xiàn)。?2、按照?公司___?的工作計(jì)劃?，抓好后勤?人員服務(wù)公?司員工的主?動(dòng)性，提高?員工的思想?政治素質(zhì)和?職業(yè)道德水?平。3、?定期開(kāi)展公?司文化、體?育和娛樂(lè)等?___活動(dòng)?及勞動(dòng)競(jìng)賽?，增強(qiáng)公司?員工的凝聚?力，形成主?動(dòng)向上的風(fēng)?氣。今年五?四青年節(jié)，?公司將搞一?次體育競(jìng)賽?活動(dòng)，我們?要購(gòu)置必要?的體育器材?，以保障此?項(xiàng)工作的順?利開(kāi)展。?4、做好公?司開(kāi)業(yè)前的?籌劃工作，?確保此項(xiàng)工?作能在預(yù)定?的時(shí)間內(nèi)如?期完成。?5、為公司?員工的培訓(xùn)?工作提供有?力的后勤保?障工作。配?備好培訓(xùn)室?內(nèi)的設(shè)備器?材，每次培?訓(xùn)結(jié)束后，?將培訓(xùn)室的?衛(wèi)生清掃工?作完成好，?保證員工下?一次培訓(xùn)時(shí)?能有一個(gè)干?凈舒適的環(huán)?境。（二?）以食品衛(wèi)?生安全為中?心，加強(qiáng)食?堂管理，確?保無(wú)員工食?物中毒現(xiàn)象?的發(fā)生，做?好餐廳經(jīng)營(yíng)?工作1、?把安全工作?放在伙食工?作的首位，?高度重視，?層層負(fù)責(zé)，?環(huán)環(huán)相扣，?措施到位，?確保不發(fā)生?一例員工食?物中毒現(xiàn)象?。2、建?立食堂三餐?時(shí)間部門(mén)負(fù)?責(zé)人巡查制?度，確保飯?食的質(zhì)量和?數(shù)量，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)處?理。3、?定期召開(kāi)飲?食工作會(huì)議?，強(qiáng)化廚房?工作人員的?責(zé)任認(rèn)識(shí)和?衛(wèi)生認(rèn)識(shí)，?做到面菜質(zhì)?量達(dá)標(biāo)，做?作過(guò)程規(guī)范?，質(zhì)量?jī)r(jià)格?相符。4?、加強(qiáng)檢查?和處罰的力?度，不斷改?善伙食質(zhì)量?，提高服務(wù)?水平。5?、努力在飯?菜花式品種?和飯菜質(zhì)量?上下功夫，?做到讓絕大?多數(shù)員工滿?意。（三?）以員工公?寓和食堂為?重點(diǎn)，以車(chē)?間維修區(qū)為?龍頭，以辦?公樓和廠區(qū)?院內(nèi)外為主?線，每月開(kāi)?展一次全員?參與的無(wú)塵?日大掃除活?動(dòng)1、購(gòu)?置必要的清?掃工具，以?保證清掃工?作的順利進(jìn)?行。2、?成立由行政?總監(jiān)為組長(zhǎng)?，行政人事?和后勤部門(mén)?負(fù)責(zé)人為成?員的考評(píng)領(lǐng)?導(dǎo)組，每次?清掃完成后?要對(duì)本次清?掃工作進(jìn)行?考評(píng)，并將?考評(píng)結(jié)果予?以公示。?3、制定相?應(yīng)的考評(píng)標(biāo)?準(zhǔn)：a、?區(qū)域衛(wèi)生清?理由部門(mén)或?責(zé)任人按照?規(guī)定執(zhí)行。?b、院內(nèi)?及院內(nèi)通道?經(jīng)常保持地?面無(wú)煙頭、?紙屑、泥土?、磚塊和其?它雜物等。?c、廁所?必須經(jīng)常保?持清潔干凈?。d、室?內(nèi)做到窗明?幾凈，樓道?樓梯做到清?潔干凈、不?留死角。?e、隨時(shí)清?理煙灰筒。?f、車(chē)間?、辦公區(qū)和?宿舍環(huán)境優(yōu)?美、布置有?序、無(wú)垃圾?污染物、不?亂放私人物?品，墻上墻?頂無(wú)灰塵。?（四）以?員工滿意為?目標(biāo)，加強(qiáng)?與各部門(mén)的?聯(lián)系，經(jīng)常?聽(tīng)取員工對(duì)?后勤服務(wù)的?意見(jiàn)和要求?，提高服務(wù)?質(zhì)量，樹(shù)立?后勤服務(wù)新?形象。1?、牢固樹(shù)立?始于員工需?求，終于員?工滿意的公?司服務(wù)理念?，不斷提高?服務(wù)質(zhì)量和?員工對(duì)后勤?服務(wù)的贊譽(yù)?度，打造后?勤服務(wù)的新?形象。2?、定期召開(kāi)?員工座談會(huì)?，設(shè)立員工?公寓、飲食?服務(wù)等意見(jiàn)?箱，經(jīng)常聽(tīng)?取員工對(duì)后?勤服務(wù)的意?見(jiàn)和要求，?并及時(shí)處理?，加以改進(jìn)?。3、加?強(qiáng)和學(xué)公司?相關(guān)部門(mén)的?聯(lián)系，制定?員工食堂、?員工公寓_?__應(yīng)急預(yù)?案，并__?_演練。?總之，__?_我們要扎?扎實(shí)實(shí)的做?好各項(xiàng)工作?，給公司的?快速發(fā)展提?供有力的后?勤保障。公司后勤人員工作計(jì)劃（二）在剛剛?過(guò)去的里，?我主要負(fù)責(zé)?的后勤服務(wù)?、宣傳教育?、形象建設(shè)?等工作均取?得了較好成?績(jī)。成績(jī)的?取得是與公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)，各單位?間的通力配?合，廣大職?工的擁護(hù)和?支持分不開(kāi)?的。為使_?__各項(xiàng)工?作做的更好?，特制訂工?作計(jì)劃如下?：一、工?作目標(biāo)1?、在杜絕所?轄部室重傷?以上事故的?基礎(chǔ)上，確?保年度事故?為零。2?、繼續(xù)在后?勤服務(wù)工作?上深化改革?，勇于創(chuàng)新?，保持創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)的良好?勢(shì)頭，力爭(zhēng)?再上一個(gè)新?臺(tái)階。3?、宣傳教育?工作要繼續(xù)?保持全縣先?進(jìn)單位。內(nèi)?宣要向規(guī)范?化、常態(tài)化?、現(xiàn)代化邁?進(jìn)，外宣要?超額完成上?級(jí)下達(dá)的指?標(biāo)。4、?職工培訓(xùn)在?適應(yīng)安全生?產(chǎn)、崗位技?能需求的同?時(shí)，要進(jìn)一?步強(qiáng)化責(zé)任?、提升水平?。5、形?象建設(shè)要有?所創(chuàng)新，企?業(yè)文化建設(shè)?、精神文明?建設(shè)和思想?政治工作要?繼續(xù)保持省?、市級(jí)榮譽(yù)?稱號(hào)。6?、全力實(shí)施?節(jié)能降耗、?修舊利廢工?作，爭(zhēng)取各?種材料消耗?下降到指標(biāo)?范圍內(nèi)，水?、電、油、?煤氣等指標(biāo)?嚴(yán)格控制在?規(guī)定范圍內(nèi)?，實(shí)現(xiàn)所制?定目標(biāo)。?二、工作計(jì)?劃1、安?全管理工作?（1）全?面落實(shí)黨、?政___對(duì)?安全工作負(fù)?責(zé)的崗位責(zé)?任制。（?2）突出抓?好飲食安全?工作，確保?職工飲食健?康。（3?）細(xì)化措施?，明確責(zé)任?，強(qiáng)化監(jiān)督?，嚴(yán)格檢查?，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明?。2、兩?堂一舍工作?（1）食?堂管理：嚴(yán)?把進(jìn)出庫(kù)關(guān)?、銷(xiāo)售等重?要環(huán)節(jié)，做?到絕不松懈?，提升飯菜?質(zhì)量，本著?“一切為了?職工健康”?的服務(wù)理念?，增加飯菜?品種，改善?服務(wù)態(tài)度，?確保主食_?__個(gè)品種?以上，副食?不少于__?_個(gè)品種。?（2）在?現(xiàn)有條件下?對(duì)飯菜時(shí)常?翻新，降低?成本，全面?提升職工生?活質(zhì)量。?（3）澡塘?、更衣室管?理：要提高?環(huán)境衛(wèi)生，?努力實(shí)現(xiàn)“?三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)?，即“無(wú)雜?物、無(wú)異味?、無(wú)灰塵”?，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)?澡塘先淋后?浴，節(jié)約用?水，減少浪?費(fèi)的局面。?（4）宿?舍管理：要?繼續(xù)推行公?寓式管理，?條件允許時(shí)?要統(tǒng)一配備?衣柜、電視?柜，實(shí)現(xiàn)星?級(jí)管理。?3、其他服?務(wù)部門(mén)_?__場(chǎng)要確?保產(chǎn)品質(zhì)量?，滿足安全?生產(chǎn)需求。?同時(shí)，推行?單獨(dú)核算計(jì)?件管理。水?電組要實(shí)行?工量和計(jì)時(shí)?考核辦法，?提高工作效?率和服務(wù)水?平。4、?經(jīng)營(yíng)管理?（1）食堂?要推行餐飲?掛牌名碼標(biāo)?價(jià)服務(wù)。?（2）各營(yíng)?業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行?獨(dú)立核算，?當(dāng)日、當(dāng)班?核到班組。?（3）食?堂對(duì)外招待?在已經(jīng)制定?相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，?建立業(yè)務(wù)招?待賬戶的基?礎(chǔ)上，繼續(xù)?推行業(yè)務(wù)招?待簽字制度?，嚴(yán)格控制?超標(biāo)準(zhǔn)招待?和非業(yè)務(wù)招?待。5、?宣傳教育工?作（1）?對(duì)黨的各項(xiàng)?方針政策、?法律法規(guī)宣?傳要廣泛及?時(shí)，反饋有?力，提升水?平。（2?）圍繞公司?安全生產(chǎn)及?其他各項(xiàng)工?作，充分利?用廣播、標(biāo)?語(yǔ)、板報(bào)、?簡(jiǎn)訊、電視?、網(wǎng)絡(luò)等各?種媒介搞好?宣傳；（?3）外宣要?具有超前意?識(shí)，搶抓時(shí)?機(jī)，采取多?種渠道進(jìn)行?及時(shí)報(bào)道。?（4）圍?繞年度開(kāi)展?的“四、五?、六、十”?評(píng)選活動(dòng)，?做好日常檢?查督導(dǎo)工作?，充分利用?先進(jìn)人物、?典型案例起?到影響和帶?動(dòng)的效果。?6、職工?培訓(xùn)結(jié)合?縣安監(jiān)局和?相關(guān)部門(mén)，?做好公司地?面單位特殊?工種的認(rèn)證?、審證及換?證工作。對(duì)?不同層次的?干部、員工?進(jìn)行專業(yè)技?術(shù)和崗位技?能培訓(xùn)，確?保達(dá)到相應(yīng)?的職業(yè)水準(zhǔn)?。7、企?業(yè)形象建設(shè)?（1）企?業(yè)文化建設(shè)?，精神文明?建設(shè)和思想?政治工作要?在方法方式?上有所創(chuàng)新?，繼續(xù)保持?全縣領(lǐng)先地?位。（2?）在企業(yè)顯?要位置懸掛?5—___?條符合企業(yè)?科學(xué)發(fā)展要?求的固定標(biāo)?語(yǔ)。（3?）推進(jìn)公司?亮化、凈化?工程。在鞏?固以往公司?場(chǎng)區(qū)，電廠?路面的亮化?工程方面，?抓好地面各?衛(wèi)生區(qū)域的?管理，實(shí)現(xiàn)?區(qū)域衛(wèi)生常?態(tài)化管理。?8、節(jié)能?降耗工作?實(shí)行材料消?耗、物耗有?計(jì)劃，定指?標(biāo)，實(shí)現(xiàn)定?量、定額、?計(jì)量管理，?采取以舊換?新、回收利?用制度，杜?絕跑、冒、?滴、漏現(xiàn)象?，使水、電?、煤、氣、?油等指標(biāo)實(shí)?現(xiàn)最大限度?有效利用。?三、方法?措施1、?制定任務(wù)目?標(biāo)和分期實(shí)?施計(jì)劃，按?計(jì)劃步驟開(kāi)?展工作。?2、搞好分?工、落實(shí)責(zé)?任、完善細(xì)?化管理制度?、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)?、嚴(yán)格檢查?、定期考核?、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明?。3、深?入實(shí)際，調(diào)?查研究，掌?握民情，了?解下情，針?對(duì)實(shí)際采取?有效措施，?解決干部職?工生產(chǎn)、生?活方面的困?難和問(wèn)題。?4、超前?思維、了解?當(dāng)前最新政?治動(dòng)態(tài)（范?本），經(jīng)常?與上級(jí)主管?部門(mén)和業(yè)務(wù)?單位聯(lián)系，?以掌握不同?時(shí)期的信息?動(dòng)態(tài)（范本?）和宣傳主?題，提高宣?傳效果。?5、以人為?本，創(chuàng)新思?維，改進(jìn)方?法。通過(guò)座?談會(huì)、征詢?會(huì)、談心會(huì)?等多種形式?廣泛征集干?部員工對(duì)服?務(wù)、宣教方?面的意見(jiàn)和?建議，使企?業(yè)服務(wù)和宣?教工作更加?貼近員工，?更好地服務(wù)?企業(yè)。公司后勤人員工作計(jì)劃（三）我從事公?司工作已經(jīng)?有一段的時(shí)?間了。公司?工作承上啟?下，聯(lián)系內(nèi)?外。雖說(shuō)是?每個(gè)人都能?夠做這個(gè)工?作，但是我?始終認(rèn)為能?夠把它做好?的人沒(méi)有幾?個(gè)。所以我?經(jīng)常告訴自?己：我喜歡?的這個(gè)工作?是對(duì)我最好?的鍛煉。當(dāng)?瑣碎而忙碌?的工作因我?的耐心認(rèn)真?對(duì)待而受到?大家的認(rèn)可?時(shí)，心中再?多的累也化?作甘霖。為?保證___?各項(xiàng)工作順?利完成，制?定本計(jì)劃如?下：一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)，?提高文字性?工作潛力?公司要做好?公司各種計(jì)?劃、總結(jié)、?報(bào)告、請(qǐng)示?、通知等的?起草、報(bào)送?工作，這就?要求公司工?作人員要認(rèn)?真學(xué)習(xí)，強(qiáng)?化自身修養(yǎng)?，不斷提高?文字處理潛?力。二、?協(xié)調(diào)關(guān)系，?使公司工作?順利開(kāi)展?在做好會(huì)議?簽到、集團(tuán)?公司文件收?發(fā)歸檔、總?經(jīng)理內(nèi)勤（?報(bào)紙、信件?、傳真收發(fā)?等）工作的?同時(shí)，發(fā)揮?好樞紐作用?，用心協(xié)調(diào)?配合部門(mén)主?管認(rèn)真完成?各種臨時(shí)性?工作。主要?工作：1?、根據(jù)政務(wù)?秘書(shū)崗位職?責(zé)中的要求?，堅(jiān)持每月?完成本部門(mén)?活動(dòng)、工作?中構(gòu)成新聞?類稿件的投?稿工作。?2、收集各?類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)?資料，并負(fù)?責(zé)資料編寫(xiě)?及申報(bào)對(duì)接?工作。3?、及時(shí)出好?單位工作安?排通知、節(jié)?假日放假安?排通知等事?宜。4、?做好生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理例會(huì)?、綜合公司?部門(mén)例會(huì)、?和其它重要?會(huì)議的籌備?工作，并做?好會(huì)議記錄?。5、負(fù)?責(zé)起草并擬?定好單位各?種規(guī)劃、計(jì)?劃、決定、?總結(jié)、通知?等文件材料?。6、做?好集團(tuán)公司?臨時(shí)性工作?。三、用?心適應(yīng)企業(yè)?改革發(fā)展，?創(chuàng)新公司日?常工作要?透過(guò)學(xué)習(xí)，?努力提高勤?于想事的潛?力、善于謀?事的潛力、?樂(lè)于干事的?潛力、誠(chéng)于?共事的潛力?、敢于斷事?的潛力、自?主創(chuàng)新成事?的潛力，使?公司工作在?務(wù)實(shí)中創(chuàng)新?。以上就?是我___?對(duì)后勤工作?的計(jì)劃，在?___里，?我會(huì)認(rèn)真做?好以上規(guī)劃?好的事情！?公司后勤人員工作計(jì)劃（四）為充?分發(fā)揮公司?后勤人員的?職能作用，?全力推動(dòng)我?各項(xiàng)工作的?高效有序運(yùn)?轉(zhuǎn)，結(jié)合自?已工作實(shí)際?情況，以求?真務(wù)實(shí)工作?態(tài)度，認(rèn)真?履行公司的?職責(zé)并創(chuàng)造?性的開(kāi)展工?作。特制定?___公司?工作計(jì)劃如?下：一、?目標(biāo)措施?1、強(qiáng)化管?理，提高服?務(wù)質(zhì)量做?好公司工作?計(jì)劃，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?提高自身服?務(wù)意識(shí)與服?務(wù)水平，進(jìn)?一步增強(qiáng)思?想業(yè)務(wù)素質(zhì)?和整體合力?。2、加?強(qiáng)正規(guī)化建?設(shè)，推進(jìn)規(guī)?范管理建?立健全各項(xiàng)?規(guī)章制度，?用心推進(jìn)公?司管理的科?學(xué)化與規(guī)范?化，提高公?司工作效率?。3、認(rèn)?真學(xué)習(xí)，提?高文字性工?作潛力公?司要做好各?種計(jì)劃、總?結(jié)、報(bào)告、?請(qǐng)示等的報(bào)?送工作，用?心完成工作?計(jì)劃和總結(jié)?的撰寫(xiě)工作?。4、協(xié)?調(diào)關(guān)系，做?好上情下達(dá)?，下情上達(dá)?工作充分?發(fā)揮好公司?的樞紐作用?，用心協(xié)調(diào)?配合各科室?認(rèn)真完成各?種臨時(shí)性工?作。用心反?映同事的要?求，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀助?手；努力協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)搞好?對(duì)外聯(lián)絡(luò)與?接待來(lái)訪工?作，認(rèn)真處?理、服務(wù)好?我部領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他事?務(wù)工作。?二、搞好配?合及協(xié)調(diào)工?作協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)督促部?jī)?nèi)?各職能部門(mén)?用心做好工?作。認(rèn)真、?科學(xué)地搞好?各部門(mén)之間